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発表日	時刻	コード	企業名
11/15	15:00		ＴＪ１
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れており、日本同様に、オンラインリ サーチ及びオフラインリサーチを主なサービスとして提供しているとのことです。 また、韓国の大手リサーチ会社の中で唯一保有する自社パネル基盤を生かし、日本で既に実施している購買 データ提供等に係る新規事業を推進するなど、自社の構造的な強みを活かしたサービス展開を図り、日本で先 行して進めている事業モデルの変革を韓国においても追及しているとのことです。 対象者グループは2023 年 8 月に2024 年 6 月期 ~2026 年 6 月期までの中期経営計画 (3カ年 )を策定、公表してお り、「 主力のオンライン及びデジタルリサーチに再フォーカス」、及び「 事業
11/15	14:39	6094	フリークアウト・ホールディングス
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を強化 することによる収益向上 (イ)その他公開買付者グループと対象者グループのシステム開発チームの再組成によるプロダクト開発 (ウ)その他公開買付者グループと対象者グループのコーポレートスタッフ部門の統合等による管理コスト削減 (エ)ファンド運営を含めた投資事業の経験豊富な公開買付者のノウハウとクリエイターのインフルエンサーと しての拡散力を活用したクリエイターファンドの設立と運営による、クリエイターの社会的影響力の拡大 とマネタイズ手段の多様化 公開買付者は、2023 年 12 月 1 日付で公表した「 新・中期経営計画 (24.9 期 ~26.9 期 )」において、対象者グ ループの事業
11/15	13:12	3479	ティーケーピー
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切、事務用品等の提案・販売、不動産売買・賃貸の仲介業務を行うスペースソリューション事業、買取再販や開 発、収益物件の保有などを行う不動産関連事業を行っております。 公開買付者は2023 年 4 月 13 日に2024 年 2 月期から2026 年 2 月期における中期経営計画 ( 以下 「 公開買付者中 計 」といいます。)を公表し、(ⅰ) 貸会議室の床面積を積極拡大しながら周辺事業を取り込み、シェアを拡大 & 対象市場を拡張すること、(ⅱ) 経営効率の最適化を推進し、過去最高の利益を達成すること、(ⅲ) 積極性と合理 性のバランスがとれた成長投資を柔軟に実施し、中長期的な企業価値向上への投資
11/15	12:16	8815	東急不動産
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した2024 年 12 月期から2026 年 12 月期までの中期経営計画 ( 以 下 「 対象者中期経営計画 」といいます。)において、(a) 海外事業、(b) 国内 O&M 事業、及び(c) 国内売電事業 を柱として掲げ、それぞれ(a)については、スペインを中心とした南欧地域における再生可能エネルギー事業の 拡大のための、共同投資家との共同投資による循環モデルの更なる加速化を図り、フロー収益の拡大を目指すこ と、(b)については、技術の向上による高品質なサービス、営業力強化による新規顧客獲得及びDX 推進による 効率化等を推進し競争力の確保に努め、安定的なストック収益の更なる拡大を図ること
11/12	13:21		ワイエス商事
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5,920 △1,696 2,343 17/45 なお、本事業計画の財務予測に係る数値は、2023 年 10 月 16 日付で公 表した2024 年 12 月期を初年度とする中期経営計画上の数値を下回って いるとのことですが、当該中期経営計画は2017 年の上場以来の大きな 転換点という位置づけのもと、より長期的な事業拡大や達成すべき姿 を起点とし、策定された経営計画であり、積極的な成長戦略を前提と した意欲的な目標として策定されたものとのことです。対象者は中期 経営計画の公表以降、主力のアジア食グローバル事業を中心に、当該 計画における事業戦略を着実に推進し、業容の拡大及び収益力の向上 を
11/08	15:34	2734	サーラコーポレーション
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( 過去にご契約いただいたお客様 )からのリ ピート注文となっているとのことです。 対象者は、2024 年 2 月には、持続可能な社会の実現に向けて対象者グループが提供できる価値として「 安らぐ 『 暮らし』を創造し、心豊かな社会を実現する」ことを掲げ、新たな長期ビジョン「Vision 2030」と、2024 年 12 月期から2026 年 12 月期までの3ヶ年を対象とする中期経営計画 ( 以下 「 本中期経営計画 」といいます。)を策 定し、(ⅰ) 成長戦略、(ⅱ) 質の追求と高効率戦略及び(ⅲ) 人的資本経営という3つの基本方針のもと、対象者グ ループ全体の収益構造を強化するとともに
11/08	09:36		ＵＤＯＮ
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買付届出書 ・なお、対象者の事業計画は、本取引とは無関係に対象者が策定中であった第 8 次中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )に関する議論 ( 対象者の事業戦略会議 及び各事業部における議論 )を基に作成され、対象者が2024 年 11 月 7 日に公表 予定の「 通期業績予想の修正に関するお知らせ」に記載されている業績予想の 修正内容を反映したものであるが、その作成過程において、公開買付者側から 不当な圧力が加えられている等、不合理な点は見受けられなかった。また、最 終的に本特別委員会へ提出された対象者の事業計画は、2024 年 9 月 2 日に開催 された第 3 回特別委員
11/07	13:18	9719	ＳＣＳＫ
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、「 共創 ITカンパニー」という企業像を掲げており、これは、公開 買付者グループの人的資本の向上をもって、顧客やパートナー、社会との共創 ( 注 2)を推進し、各種の課題を解 決すべく、新しい価値を提供し続ける企業グループの姿を現しています。また、共創 ITカンパニーの実現に向け て、「 総合的企業価値 ( 注 3)の飛躍的な向上 」「 売上高 1 兆円への挑戦 」という二つの企業経営の方向性を示し ています。 公開買付者グループが目指すこの「グランドデザイン2030」の実現に向け、2023 年 4 月には、「 中期経営 計画 (FY2023-2025)」を策定し、「お客様や社会に対して新しい価
11/05	11:12	6141	ＤＭＧ森精機
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一層高まっていくものと予想され、また、カーボンニュートラルの実 現と競争力向上の両立に向けたGX(グリーン・トランスフォーメーション( 注 4))のニーズもより高まっている 中、公開買付者は2022 年 12 月 14 日付で、2023 年 1 月 1 日から2025 年 12 月 31 日までを期間とする「 中期経営計画 2025」を公表しました。「 中期経営計画 2025」においては、公開買付者は工程集約・自動化・DX・GXによ り、お客様へより付加価値の高い製品、システム、サービスを提供すること、またそれらを通じて地球環境保護 にも貢献する、MX(マシニング・トランスフォーメーション
10/30	15:47	6701	日本電気
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による悪 影響、(3) 中期経営計画を達成できない可能性、(4) 売上及び収益の期間毎の変動、(5) 企業買収・事業撤退 等が期待した利益をもたらさない可能性、(6) 戦略的パートナーとの提携関係の悪化、又は戦略的パート ナーの製品・サービスに関連する問題が生じる可能性、(7) 海外事業の拡大が奏功しない可能性、(8) 技術革 新への対応又は新技術の商品化ができない可能性、(9) 競争の激化にさらされる可能性、(10) 特定の主要顧 客への依存、(11) 新規事業の成否、(12) 製品・サービスの欠陥による責任追及又は不採算プロジェクトの発 生、(13) 供給の遅延等による調達資材等の不足又は
10/30	13:26	8015	豊田通商
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ります。公開買付者は、基本 理念を追求・実現し続ける中で到達すべき目標・道標として2016 年 5 月に「Global Vision」を策定し、あ るべき姿として「Be the Right ONE」を掲げ、中期経営計画の中で、ネクストモビリティ( 注 2)、再生可 能エネルギー・エネルギーマネジメント、アフリカ、循環型静脈、バッテリー、水素・代替燃料及び Economy of Lifeの7つを重点分野と位置付けております。 ( 注 2) 次世代自動車に関する事業分野のことを指します。 本書提出日現在、公開買付者グループ( 公開買付者並びに公開買付者の子会社及び関連会社をいいます。 以下同じとし
10/15	12:48		Ｓｏｎｇ　Ｂｉｄｃｏ合同会社
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益不動産を対象者グループが運営するREITや不動産ファンドに譲 渡し、対象者はそれらの不動産ファンド等から運営等の費用を継続的に収受することを目的とする収益構造 (イン カムゲインを獲得する収益構造 )への転換が急務であると考えているとのことです。このような収益構造の転換に より、対象者グループは、外部資金の調達余力に左右されることなく、対象者グループの事業を持続的に拡大さ せていくことが可能になると考えているとのことです。 なお、対象者は2021 年 1 月にサムティとして中期経営計画 「サムティ強靭化計画 (アフターコロナ版 )」を公表 し、キャピタルゲイン中心の収益構造から、対象者が企画
10/08	16:19	8194	ライフコーポレーション
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目的 】 当社は、2030 年度に「 売上高 1 兆円、経常利益 350 億円、当期純利益 220 億円、店舗数 400 店舗 」へと成長し、地域 密着のスーパーマーケットとして、皆様に「 私のスーパーマーケット」と言っていただける会社になることを目指し ています。 2023 年度から2026 年度の4 年間を対象とする第七次中期経営計画では、主要なテーマとして、1 人への投資、2 同 質化競争からの脱却、3 持続可能で豊かな社会の実現への貢献に取り組むことを目指しています。また、上記 1 乃至 3の3つのテーマを推進するにあたり、人手不足の状況でも第七次中期経営計画をやり遂げるための効率化推
10/01	13:31		ＢＣＪ‐８２‐１
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「QUOカードPay」の発行・精算業務及びカード関連機器の販売並びに保守業務等を行っているとのことで す。 対象者が2024 年 6 月 21 日に提出した第 33 期有価証券報告書によれば、対象者は2024 年 5 月 9 日、「 中期経営 計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )」を公表したとのことです。併せて、新たな「ありたい姿 」として “「つなぐ想い」でお客様の未来を創造し、社会に貢献する企業グループへ”を定め、それを実現していくた めに、事業活動を通じて解決すべき重要課題として5つの「マテリアリティ」を特定したとのことです。 お客様と深くつながり、その想いを理
10/01	10:54		ＢＳインベストメント
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国における製造販売・研究開発拠点の展開を推進したと のことです。それと並行して、2017 年 4 月に、日本事業の再構築と強化を目的として、対象者の日本事業を 会社分割の方法により、対象者の完全子会社であるデサントジャパン株式会社へ承継、2022 年 4 月には対象 者の海外物販事業も同社へ譲渡したことで、対象者は純粋持株会社体制へ移行し、現在に至っているとのこ とです。併せて、2022 年 4 月の東京証券取引所の市場区分の見直しにより、対象者株式の上場市場は、市場 第一部からプライム市場へ移行したとのことです。 対象者は、2021 年 5 月に策定した中期経営計画 “D-Summit
09/18	13:23		ＢＣＪ－８６
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。また、海外事業として、中国、タイ王国、シンガポール共和国、マレーシ アにおいて物流業務、シンガポール共和国においてビルクリーニング業務を行っているとのことです。 また、対象者グループは、2021 年 4 月に中期経営計画 「TRANCOM VISION 2025」( 以下、「 対象者中期経営計 画 」といいます。)を策定し、中長期ビジョン「“はこぶ”を創造する」を掲げ、広く多くの企業に利用される 「はこぶ」プラットフォームの構築を進めているとのことです。主要戦略として、1 輸配送能力の増大・向上 / 多種多様な輸配送モードの拡充、2 国内における取り扱う輸送量の増大、3 求貨求車サービス( 注
09/17	13:15	3003	ヒューリック
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グループは、2023 年 1 月 30 日に、中長期経営計画 (2020-2029)のフェーズⅡに位置する新中期経 営計画 (2023-2025)を策定・公表しました。当該中期経営計画では、「 格付水準の維持を目線としながら、環 境変化に対応した高品質の賃貸ポートフォリオ構築とサステナブル経営の更なるレベルアップを図る」ことを基 本方針と定め、(ⅰ) 高品質の賃貸ポートフォリオ構築と柔軟な収益構造を維持・強化、(ⅱ) 開発・建替、バ リューアッド物件のパイプライン充実、出口を多様化して確実に収益化、(ⅲ) 新規事業領域の取組み強化による 収益源の多様化、(ⅳ) 格付水準の維持を目線とした財務健全性の
09/09	12:39	8331	千葉銀行
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け、地域社会を「ステークホルダーの思いが叶う場所 」にしていくため、パーパス( 存在意義 )を 「 一人ひとりの思いを、もっと実現できる地域社会にする」と定めております。また、パーパスのために、公開 買付者グループはビジョン( 目指す姿 )を「 地域に寄り添うエンゲージメントバンクグループ」と定め、「お 客さま・株主・職員などのステークホルダーとの深いつながりを背景とした価値提供を通じ、地域とともに成長 し続ける銀行グループ」を目指しております。 公開買付者グループは2023 年 4 月から2026 年 3 月を計画期間とする第 15 次中期経営計画 「エンゲージメントバ ンクグループ
09/06	15:35	9735	セコム
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守、社会倫理を尊重し、常に正しさを追求する、3お 客様の信頼を誇りに、最高レベルの空間情報を提供する」という経営理念の下、そして、2017 年に設定した対象 者グループの経営ビジョン「 地球をはかり、未来を創る~ 人と自然の共生にむけて~」の下、測量・計測技術に よって地球上を捉えることだけに留まらず、あらゆる「はかる」を地理空間情報に融合させ、人と自然が共生し た未来社会の構築を目指しているとのことです。 また、対象者は、2023 年 8 月 7 日に、「パスコグループ中期経営計画 2023-2025」( 以下、「パスコ中期経営 計画 」といいます。)を策定し、左記において掲げた経営戦略を遂
09/05	15:44		ＦＫ
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5ヶ年を対象とした中期経営計画 (2024 年 2 月 14 日付公表 )を策定し、持続的な成長と付加価値向上の実現に 取り組んでいるとのことです。当該中期経営計画においては、受託分野の成長、収益性の向上、業務改革とDX 推 進を活用した販売管理費の抑制、プロダクトサービス分野の成長、より付加価値の高い新規事業への挑戦、技術 力強化、グループシナジーの強化、グローバル展開の強化、経営基盤の強化、コーポレート・ガバナンスの強 化、サステナビリティ経営の推進等の施策を進めているとのことです。また、その中でも注力領域として「DX +AIS-CRM(アイスクリーム)( 注 4)+SD(サービスデザイン