検索結果 2378 件 ( 2021 ～ 2040) 応答時間：0.1 秒

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発表日	時刻	コード	企業名
11/01	10:05	1948	弘電社
半期報告書－第146期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
商品販売 4,245 22.7 4,100 18.9 △145 △3.4 合計 18,707 100.0 21,666 100.0 2,958 15.8 ( 注 ) 商品販売については受注から販売までの期間が短期であることから、受注実績と売上実績を同額としておりま す。 3 経営戦略 当社は通期連結業績予想の達成に向けて、手持案件の着実な工事遂行に加え、原価低減、経費の効率運用等の 諸施策を引き続き展開してまいります。 また、2024 年 1 月 31 日に公表いたしました「2027 年度目標中期経営計画 」に基づき、2027 年度以降の「ありた い姿 」を実現するために、安定利益を創出しつ
11/01	10:02	2804	ブルドックソース
半期報告書－第100期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
、インバウンド需要の増加を背景に外食産業が伸長しました。一方、資源価格の高騰や、物価高への懸念が強ま り、消費者の節約志向は一層高まりつつあります。 このような状況の中、当社グループは第 11 次中期経営計画 「B-Challenge2025」の新たな成長戦略である3テーマ ( 国内戦略・海外戦略・VC(バリューチェーン) 戦略 )の実行を進めると共に、資本コストや株価を意識した経営 の実現に向け、政策保有株式等の売却、鳩ケ谷工場跡地の有効活用など具体的な取り組みを進め企業価値の向上に 努めてまいりました。 ( 国内 ) 「 家庭用ソース」は、主力商品である「ウスター、中濃、とんかつソース」の
11/01	09:00	7939	研創
半期報告書－第54期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
から2024 年 9 月 30 日まで)における国内経済は、海外経済の緩やかな成長 を背景に、緩和的な金融環境のもとで緩やかに回復しております。企業による設備投資も、収益改善を背景と して増加傾向にあります。当社の経営成績に影響を及ぼす建築動向は、依然として全国的に都市再開発などの 継続が確認され、堅調に推移しております。しかし、資材高騰や賃金上昇による建築費への影響が懸念される とともに、建設業界の労働規制や人材不足によって工期長期化や案件先送りも顕在化し始めるなど、依然とし て先行き不透明な状況が続いております。 このような経済状況のもと、当社は中期経営計画 (2022 年度 -2026
10/31	15:31	3153	八洲電機
半期報告書－第81期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
よる個人消 費の持ち直し、デジタル化・脱炭素化・省力化などの課題解決に向けた設備投資の拡大などにより、景気は緩やか に回復しております。その一方で、政策金利の上昇や為替相場の不透明感、物価上昇などにより、景気回復が継続 するかの懸念が残る状況にあります。 このような状況下、今年度より「 未来志向でウェルビーイング経営を推進し、エンゲージメントを高め創立 80 周 年を更なる飛躍の年にする」を基本方針とした新たな「80/26 中期経営計画 」を策定し、目標の達成に向けた各種戦 略に取り組んでおります。 当連結会計年度は、事業系戦略では、社会インフラに携わるお客様の経営課題を的確に捉え
10/31	14:24	5933	アルインコ
半期報告書－第55期(2024/03/21－2025/03/20) 半期報告書
レンタルで対応する動きが継続しています。このような状況の中、当社グループではコア事業であ る仮設機材の販売とレンタルの連携を強化することにより、新型足場 「アルバトロス」や付加価値の高い製品群の 市場シェア拡大を進めるとともに、2024 年 4 月 3 日に公表しました「 中期経営計画 2027」(2025 年 3 月期 ( 第 55 期 )から2027 年 3 月期 ( 第 57 期 )まで)の実行に取り組みました。 この結果、当中間連結会計期間の売上高は、前年同期比 5.4% 増の308 億 22 百万円となりました。利益面において は、「 中期経営計画 2027」の策定を契機として、今後の
10/31	12:35	5204	石塚硝子
半期報告書－第90期(2024/03/21－2025/03/20) 半期報告書
の見直しによる経済への影 響など、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の中、長期的な視点で会社の方向を示すべきと考え、2019 年に制定した新たな企業理念を踏ま え、「ISHIZUKA GROUP 2030~ 挑戦し続けることにより、躍動する企業へ~」を策定しました。また、これに基づ き策定した当期を最終年度とする2024 年度中期経営計画 「 変化するスピードに負けない」では、12024 年度連結 営業利益 3,500 百万円、2 中堅・若手人財の育成への取り組み、32030 年度 CO2 排出量をScope1 及びScope2にお いて50% 削減
10/31	11:31	2540	養命酒製造
半期報告書－第107期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
が続くことが期待されます。ただし、海外景気の下振れがわ が国の景気を下押しするリスクとなっており、依然として先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような状況の中で当社は、経営理念 「 生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」の下、事業ビジョン 「すこやかでより良い時間を願う人 々を応援する」に基づき、中期経営計画 (2022 年 4 月 ~2027 年 3 月 )において、 「 次の100 年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立 」を基本戦略と定め、「 養命酒 」 及び酒類・食品の卸売販売を 中心とする既存事業の収益力強化 ( 深化 )と、これまで取り組んできた「くらすわ
10/30	16:09	6988	日東電工
半期報告書－第160期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
果、減少した資金は36,640 百万円 ( 前年同期は52,979 百万円の減少 )となりました。 これは主に、リース負債の返済による支出 3,207 百万円、自己株式の増減額 15,016 百万円、配当金の支払額 18,388 百万円による減少の結果であります。 (3) 会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 前事業年度の有価証券報告書に記載した「 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分 析 」 中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、中期経営計画 「Nitto
10/30	09:15	9914	植松商会
半期報告書－第71期(2024/03/21－2025/03/20) 半期報告書
メーカーの生産・ 出荷停止による影響もあり低調に推移しました。 このような状況のもと、当社は、「 中期経営計画モノづくりにおける持続的成長発展を支える(2023 年 3 月 期 ~2026 年 3 月期 )」の3 年目として、目指すべく「 社員の働き甲斐を追求し、高い収益性を保ち、顧客と社会に 貢献する。より良いモノづくりの伴走者 」の重点施策である収益力の向上、企業価値の向上、人材育成の各取り組 みに努めてまいりました。 以上の結果、当中間会計期間の業績は、売上高につきましては高水準な受注残に支えられた前年同期に比べ、機 械を中心に減収となり、3,134 百万円 ( 前年同期比 10.7% 減
10/29	15:04	2393	日本ケアサプライ
半期報告書－第27期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
づき貸与と販売の選択制が導入されました。 このような状況下、当社グループは中期経営計画の最終年度として、社是である「 健康長寿社会への貢献 」の もと、福祉用具レンタル卸を中心とする福祉用具サービスの更なる強化とともに、第二の収益の柱とすべく取り 組んでいる高齢者生活支援サービスにおいて、様 々な社会の課題に的確に対応するサービスを創出すべく検討を 進めてまいりました。 福祉用具サービスにおきましては、引き続き拠点人員の採用や育成の強化、レンタル資産の積極的な投入や継 続したレンタル資産の効率的な運用を推進することで、福祉用具レンタル卸が堅調に推移いたしました。 高齢者生活支援サービスにおけ
10/28	10:51	5990	スーパーツール
半期報告書－第65期(2024/03/16－2025/03/15) 半期報告書
な状況のなか、当社グループは、2024 年 5 月発表の中期経営 計画実現に向け、経営方針に則って取組みを行っております。 金属製品事業につきましては、吊クランプ管理アプリケーション「S・M・A・Я・T」によるソリューションビジ ネスモデル構築を図りながら、ブランド力強化及びブランド認知度向上、収益向上を目指した取組みを推進し、 「S・M・A・Я・T」に係る販促キャンペーンの実施や、各種展示会への出展などの機会活用を通じプロモーション 強化を図ってまいりました。また、製品開発においては、お客様目線で、お客様の困りごとを解決する製品の開発 をより一層強力に推し進めるべく生産・販売・技術部門が一体
10/25	15:02	8892	日本エスコン
半期報告書－第30期(2024/04/01－2025/03/31) 半期報告書
47 室をプライベートテラス付のオーシャンビューとしま した。また、ルーフトップテラスや専用ジャグジー、BBQグリル等の設備、和洋室やペットとの宿泊が可能 な部屋等、お客様の多様なニーズにあわせて最大 8 名までご利用可能な全 11タイプあるホテルを開発し、第 1 四半期に売却いたしました。 ・エスコンジャパンリート投資法人 ( 以下、「EJR」といいます。)より「ヨシヅヤYストア西春店 」、 「TSUTAYA 堺南店 ( 底地 )」 及び「ライフ大仙店 ( 底地 )」を2024 年 6 月に取得しております。第 5 次中期経営 計画において、多様なアセットタイプの開発・バリューアップを促進
10/18	10:57	8519	ポケットカード
半期報告書－第43期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
する下で、各種政策の効果もあり、景気は緩やか な回復が続いております。先行きにつきましては、欧米における高い金利水準の継続等、海外景気の下振れがわが 国の景気を押し下げるリスクや、物価上昇、金融資本市場の変動等の影響などに十分留意する必要があります。 クレジットカード業界につきましては、カードショッピングは、キャッシュレス決済の普及を背景に、足下で好 調な環境が続いています。カードキャッシングは、コロナ禍影響により落ち込んだ取扱高の回復途上にあり、融資 残高の回復ペースも緩慢な環境が続いております。 このような環境の中、当社は2022 年度から2024 年度を対象とした中期経営計画 「Growth2024
10/15	16:10	8244	近鉄百貨店
半期報告書－第131期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
、世界的な金融引締めに伴う影響 や中国経済の減速など海外における経済政策の不確実性や地政学的リスクがあるものの、雇用・所得環境の改 善を背景に、緩やかな景気回復基調で推移しました。 百貨店業界におきましては、円安効果などから増勢が続く免税売上が過去最高を更新したほか、特選洋品を 中心に高額商品が好調に推移したことにより、30ヶ月連続で売上高が前年同月を上回り、大都市を中心に好調 に推移しました。 このような状況の下、当社グループは、当連結会計年度を最終年度とする「 中期経営計画 (2021-2024 年 度 )」において長期ビジョンとして掲げた「くらしを豊かにするプラットフォーマー」を目指し
10/15	16:06	1418	インターライフホールディングス
半期報告書－第15期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
ましたが、首都圏 の大型プロジェクトや大阪・関西万博関連工事のほか、円安によるインバウンド需要を背景に建設関連需要は増加 傾向にあり旺盛な設備投資に支えられております。 このような状況のもと当社グループは、中期経営計画の3 年目の方針 「Action For The Future」に基づき、資 本コストと株価を意識した経営の推進、収益力の強化、M&Aを含めた新たな事業の開発を重点課題として、工事 会社主体の体制で次の成長に繋げるポジションの獲得に向け取り組んでまいりました。 当中間連結会計期間は、内装工事事業、音響・照明設備事業を中心に受注済みの大型案件の進行が順調に進んだ ことや都心部の再開
10/15	16:00	9602	東宝
半期報告書－第136期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
な変更はあ りません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 ( 経営成績の概況 ) 当中間連結会計期間におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善する下で、景気の緩やかな回復基調が見ら れる一方、海外景気の下振れによる景気の下押しリスクや物価上昇、金融資本市場の変動の影響などにより、依然 として先行き不透明な状況が続いております。 このような情勢下にあって当社グループでは、2022 年 4 月に策定した「 中期経営計画 2025」の最
10/15	16:00	3073	ＤＤグループ
半期報告書－第29期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
。 このような状況のもと、当社グループは、前期業績を踏まえ2026 年 2 月期を最終年度として2023 年 4 月に公表し ておりました「 新連結中期経営計画 (2024 年 2 月期 ~2026 年 2 月期 )」( 以下、新連結中期経営計画という。)の 計数目標を、「 連結売上高 400 億円 」「 連結営業利益 40 億円 」「ROE20% 以上 」と2024 年 4 月に補正いたしました。 激動する経営環境の中、当社グループは経営理念である「お客様歓喜 」のもと、新たな成長ステージへと挑戦し てまいります。新連結中期経営計画の目標達成に向け、DX 推進を加速し、お客様に「 熱狂的な歓
10/15	15:34	6814	古野電気
半期報告書－第74期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
直し後の金額を用いております。 (1) 業績の状況 当社グループは、2030 年までに目指す姿を経営ビジョン「FURUNO GLOBAL VISION“NAVI NEXT 2030”」として定め、 事業ビジョン「 安全安心・快適、人と環境に優しい社会・航海の実現 」 及び人財・企業風土ビジョン「VALUE through GLOBALIZATION and SPEED」を目指した経営を推進しております。その中で、当社グループは、利益水準の向上、売上規 模の拡大による成長投資の資源捻出、サステナブル経営の実行を主な基本施策とする中期経営計画フェーズ2(2024 年 2 月期 ~2026 年 2
10/15	15:31	8167	リテールパートナーズ
半期報告書－第72期(2024/03/01－2025/02/28) 半期報告書
、物価の上昇による消費マインドの 悪化懸念など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。また、当社グループを取り巻く事業環境にお いては、業種業態を超えた企業間の競合が激化するなか、少子高齢化、人口減少など人口動態の変化に伴う市場の 縮小や人材確保の困難化、物価上昇に伴う店舗運営コストの増加など、様 々な問題が懸念されます。 このような状況に対応し、当社グループが持続的な企業価値向上を実現するため、当社は2025 年 2 月期を初年度 とする第 3 次中期経営計画を策定し、収益体質とグループ経営のさらなる強化に向け、組織と経営の改革を推進し ております。 [ 第 3 次中期経営計画の骨
10/15	15:14	8273	イズミ
半期報告書－第64期(2024/03/01－2024/08/31) 半期報告書
づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4 月に策定、2023 年 4 月に戦略および計画数値をアップデート)にて定めた戦略を推進してきました。 成長戦略では、出店計画を絞り込み、既存店活性化投資とM&A・アライアンスによる新たな事業領域の拡大へと振り向 け、オーガニック成長 +インオーガニックな成長による長期ビジョン実現を目指していきます。これらにスピーディー に対応するため、5 月にM&Aや新規事業を管轄する「 投資推進事業部 」を副社長直轄組織として配置するとともに、外部 専門人材を登用するなど組織体制強化を図