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発表日	時刻	コード	企業名
08/01	13:36	6866	日置電機
半期報告書－第73期(2024/01/01－2024/12/31) 半期報告書
おいては、需要が堅調に推移いたしました。 当社グループは、ビジョン2030の実現及び中期経営計画の達成に向けて、成長戦略として「HIOKIの不可欠性を 付加した商品開発 」、「マーケット軸でのビジネス開発 」、「GHGプロトコルにおけるカーボンニュートラル達 成 」を掲げ、取り組みを進めてまいりました。各分野における取り組みは以下のとおりです。 開発及びマーケティング面では、不可欠性を付加した商品開発を可能にする体制及びマーケット軸でのビジネス 開発を可能にするマーケティング体制について見直しを進めてまいりました。これを受け、開発及びマーケティン グの組織を再編いたしました。開発組織においては
08/01	10:05	4551	鳥居薬品
半期報告書－第133期(2024/01/01－2024/12/31) 半期報告書
1,630 107.9 研究開発費控除前営業利益 3,924 4,504 580 14.8 経常利益 1,543 2,985 1,442 93.5 中間純利益 1,086 2,221 1,134 104.4 ( 注 ) 中期経営計画の利益面の計数指標としては、将来の導入品獲得に向けて、当面は研究開発投資を積極的に実 施することから、研究開発費控除前営業利益を設定しております。 売上高は、皮膚疾患領域及びアレルゲン領域における販売数量の伸長等により、28,309 百万円と前中間会計期間 に比べ2,610 百万円 (10.2%) 増加しました。 各フランチャイズ領域における主要な製品・商品の販売状況
07/26	14:51	3211	太陽毛絲紡績
半期報告書－第100期(2023/11/01－2024/10/31) 半期報告書
した。一方で個 人消費の低迷による節約志向の動きもあり、今後の動向は依然として下振れリスクを抱えております。特に繊維業 界におきましては、原材料やエネルギー価格の高騰に加え、円安為替によるコスト上昇が収益面を圧迫する状況が 続いております。 このようなグローバル社会の変化が激しく不確実性が高まる経営環境のなか、当社グループは2021 年 12 月に策定 した「3カ年中期経営計画 」を基軸に、事業収益、財務体質、情報力それぞれの強化を目指すとともに、経営の効 率化と変化に即応できる事業体制の構築に努めてまいりました。 この結果、当中間連結会計期間の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました
06/28	09:03		ユニオン投信
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第16期(2023/10/03－2024/09/30) 半期報告書
額を超えると判断されたため、減損損 失は計上しておりません。当該資産から得られる割引前将来キャッシュ・フローの 見積りは中期経営計画に基づいているため、翌期の業績や経営環境の変化によって は見積りに重要な影響を与える可能性があります。 ( 貸借対照表関係 ) 前事業年度 ( 令和 5 年 3 月 31 日 ) 当事業年度 ( 令和 6 年 3 月 31 日 ) ※1 減価償却累計額 ※1 減価償却累計額 建物附属設備 2,066 千円建物附属設備 2,066 千円 器具備品 その他 ソフトウェア 13,265 千円 741 千円 4,398 千円 器具備品 その他 ソフトウェア 14,329
06/26	09:41		ライオン事務器
半期報告書－第124期(2023/10/01－2024/09/30) 半期報告書
比べて50% 程度以上下落した場合等には、回復可能性があると判断できる場合を除き、減損処理を 行っております。 e. 繰延税金資産について 当社及び連結子会社は、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しておりま す。回収可能性の有無の判断においては、中期経営計画を基礎として、事業部門ごとの市場成長を考慮した売上高 成長率といった重要な仮定を総合的に勘案しております。 繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変 更が生じた場合、当中間連結会計期間後の連結財務諸表において繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重
06/18	09:20		ａｕアセットマネジメント
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第6期(2023/09/20－2024/09/18) 半期報告書
、附属設備、 工具器具備品、長期前払費用 ( 税務 ) ( 単位 : 千円 ) 140,511 (2) 減損損失の認識に至った経緯 経営環境の著しい悪化の結果、中期経営計画における将来キャッシュ・フローがいずれの期もマイナ スになっていることから、投資額の回収を見込めなくなったため、減損損失を特別損失として計上し ています。 (3) 減損損失の金額 ( 単位 : 千円 ) ソフトウェア 114,937 附属設備 18,461 工具器具備品 4,539 長期前払費用 ( 税務 ) 2,572 合計 140,511 (4) 資産のグルーピングの方法 資産運用として一体で行っていることから、全ての事業
06/18	09:17		ａｕアセットマネジメント
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第6期(2023/09/20－2024/09/18) 半期報告書
務 ) ( 単位 : 千円 ) 140,511 (2) 減損損失の認識に至った経緯 経営環境の著しい悪化の結果、中期経営計画における将来キャッシュ・フローがいずれの期もマイナ スになっていることから、投資額の回収を見込めなくなったため、減損損失を特別損失として計上し ています。 (3) 減損損失の金額 ( 単位 : 千円 ) ソフトウェア 114,937 附属設備 18,461 工具器具備品 4,539 長期前払費用 ( 税務 ) 2,572 合計 140,511 (4) 資産のグルーピングの方法 資産運用として一体で行っていることから、全ての事業用資産を一つのグルーピングとして認識して おり
06/14	09:14		ティー・ロウ・プライス・ジャパン
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第5期(2023/09/16－2024/09/17) 半期報告書
に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 21/38 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 半期報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 2 主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における主要な仮定は、予想運用総資産であります。運用総資産が 金融市場の過去の標準的な増加率の推移に基づくと予想しております。 3 翌年度の財務諸表
05/28	09:14		ａｕアセットマネジメント
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(2023/08/29－2024/08/28) 半期報告書
31 日 ) 当社は当事業年度において、以下の通り減損損失を計上しております。 (1) 減損損失を認識した資産または資産グループの概要 場所用途種類金額 東京都千代田区 ( 本社 ) 事業用資産ソフトウェア、附属設備、 工具器具備品、長期前払費用 ( 税務 ) ( 単位 : 千円 ) 140,511 (2) 減損損失の認識に至った経緯 経営環境の著しい悪化の結果、中期経営計画における将来キャッシュ・フローがいずれの期もマイナ スになっていることから、投資額の回収を見込めなくなったため、減損損失を特別損失として計上し ています。 (3) 減損損失の金額 ( 単位 : 千円 ) ソフトウェア
05/24	09:25		ティー・ロウ・プライス・ジャパン
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(2023/08/26－2024/08/26) 半期報告書
含めていた79,036 千円は「 未収入金 」として組み 替えております。 ( 重要な会計上の見積り) 繰延税金資産 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 896,268 千円 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 28/47 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス
04/26	10:03		ａｕアセットマネジメント
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(2023/07/28－2024/07/29) 半期報告書
当事項はありません。 当事業年度 ( 自 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日 ) 当社は当事業年度において、以下の通り減損損失を計上しております。 (1) 減損損失を認識した資産または資産グループの概要 場所用途種類金額 東京都千代田区 ( 本社 ) 事業用資産ソフトウェア、附属設備、 工具器具備品、長期前払費用 ( 税務 ) ( 単位 : 千円 ) 140,511 (2) 減損損失の認識に至った経緯 経営環境の著しい悪化の結果、中期経営計画における将来キャッシュ・フローがいずれの期もマイナ スになっていることから、投資額の回収を見込めなくなったため、減損損失を特別
03/29	15:25		ニヤクコーポレーション
半期報告書－第107期(2023/07/01－2023/12/31) 半期報告書
式会社ニヤクコーポレーション(E04189) 半期報告書 (1) 経営方針・経営戦略等 当社グループでは、2023 年 7 月からの5ヵ年計画にて「 連結中期経営計画 2028」を立ち上げ、従来からの経営 課題である「 産業物流業務の拡大 」「 物流品質・技能の深度化 」「 人材の確保・育成 」に、「 個別事業の収益性 確保 」を加えた4つの柱に基づく重要経営課題に積極的に取組むことで、事業構造の変革と更なる経営の効率化 を進め、“Safety is our business”のスローガンのもと、高品質の物流サービスの提供を第一とする経営方針 を堅持し、更なる成長と事業基盤の強化のため安定的な
03/29	09:14	5286	武井工業所
半期報告書－第69期(2023/07/01－2024/06/30) 半期報告書
月にさだめられたSDGsへの対応や、温室効果ガス の排出削減を目指すカーボンニュートラルへの取り組みが不可欠となっています。 このような経営環境下におきましては、当社は安定した事業基盤の構築、ならびに社会的課題への対応が今後の 成長に必要であると認識し、前期首から始まる第 6 次中期経営計画 (2023 年 6 月期 ~2025 年 6 月期 ) 期間におい て、テーマを「SHINKA( 深化・進化・新化 )」とし、全社員が一丸となって以下の課題に取り組むことで、 総合的な「SHINKA( 真価 )」の向上を目指してまいります。 1 事業のSHINKA 業務品質・オリジナル製品・技術の
02/27	15:15		互助会保証
半期報告書－第52期(2023/06/01－2024/05/31) 半期報告書
的な発展に貢献すること。 3 当社の保証基盤 ( 受託事業基金と純資産 )の強化を図ること。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 互助会業界を取り巻く経営環境は、少子・高齢化の進展、消費者のライフスタイル・ニーズの変化等の構造的な 要因に加えて、令和元年 3 月からは新型コロナウィルス感染症の拡大の影響を大きく受けてまいりました。 このような状況の中で、当社といたしましては、「コロナ禍に直面する互助会の支援 」、「 保証基盤の堅持 」、 「 保証リスクの軽減 」 及び「 互助会保証の事業価値向上 」を経営方針とする「 中期経営計画 ( 令和 3 年度 ~ 令和 5 年度 )」に取
02/15	09:53		ティー・ロウ・プライス・ジャパン
半期報告書（内国投資信託受益証券）－第2期(2023/05/16－2024/05/15) 半期報告書
(E33958) 半期報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 2. 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 2 主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における主要な仮定は、予想運用総資産であります。運用総資産が 金融市場の過去の標準的な増加率の推移に基づくと予想しております。 3 翌年
01/30	09:10		新潟運輸
半期報告書－第81期(2023/05/01－2024/04/30) 半期報告書
る原材料・エネルギー価格の高騰、円安の影響による物価上昇など、依然として先行き不透明な状況が続 いております。 運輸業界においては、消費関連貨物が回復基調にあるものの、慢性的なドライバー不足は継続しており、原油価 格高騰に伴う燃料価格の高止まりや、2024 年 4 月から適用される自動車運転業務における時間外労働時間の上限規制 ( 物流の2024 年問題 )に向けた対応によりコスト負担は増加し、依然として厳しい経営環境で推移しております。 このような状況の下で、当社グループ( 当社、連結子会社及び持分法適用会社 )は、第四次中期経営計画 「Challenge to Change ~ 変化への挑
12/28	09:13		長野電鉄
半期報告書－第159期(2023/04/01－2024/03/31) 半期報告書
管理部門に属しているもの であります。 (3) 労働組合の状況 労働組合との間に特記すべき事項はありません。 4/59第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 新型コロナウイルス感染症が感染法上の5 類へ移行したことに伴い、経済活動が活発化しつつ、コロナ禍以前の 水準まで回復している事業もあるものの、コロナ禍による新しい生活スタイルの浸透に加え、ますます深刻化する 人材不足や物価高など景気の先行き不透明感が依然として払拭されず、総じて厳しい状況が続いていくものと認識 しております。 このような状況下、当社グループではグループの総合力を発揮し、第 6 次中期経営計画 ( 令
12/27	15:03		西日本新聞社
半期報告書－第103期(2023/04/01－2024/03/31) 半期報告書
置及び運搬具 4 百万円 1 百万円 土地 - 1,449 その他 2 - 計 7 1,450 ※3 固定資産処分損の内容は次のとおりである。 前中間連結会計期間 ( 自 2022 年 4 月 1 日 至 2022 年 9 月 30 日 ) 当中間連結会計期間 ( 自 2023 年 4 月 1 日 至 2023 年 9 月 30 日 ) 建物及び構築物 4 百万円 5 百万円 土地 - 1 その他 1 0 解体撤去費 3 8 計 9 15 ※4 前中間連結会計期間に係る構造改革費用の内容は、中期経営計画の達成に向けて取り組んだ構造改革に関する 費用として計上した、西日本スポーツ発行休止に伴う費
12/27	13:32		成田国際空港
半期報告書－第20期(2023/04/01－2024/03/31) 半期報告書
。 EDINET 提出書類 成田国際空港株式会社 (E04367) 半期報告書 (1) 重要な会計方針及び見積り 前事業年度の有価証券報告書に記載した「 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分 析 」の中の重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。 (2) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、2022~2024 年度の3ヶ年中期経営計画 「Restart NRT(リスタート・ナリタ)」に掲げ る諸施策に取り組んでおります。 コロナ禍からの需要回復に向けては、労働力不足への対応やテナントの充実など、サービス供給体
12/27	11:07		トーハン
半期報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 半期報告書
人件費等の営業費用であります。 設備投資資金においては、有形固定資産の取得等にかかるもののほかソフトウエアの取得等であります。 ウ. 財務政策 当社グループの運転資金及び設備投資資金につきましては、自己資金または借入等により資金調達をすること としております。 b. 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、事業環境の変化に中長期的に対応し、継続的な企業成長を実現すべく、5ヶ年の中期経営計画 「REBORN」を策定し、当期はその最終年にあたります。当期 4 月 1 日付の機構改革においては、2024 年度から始ま る次期中期経営計画を見据え、経営体制の刷新を決定し、併せて