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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 321 ~ 340) 応答時間:0.104 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 13:33 | 7911 | TOPPANホールディングス |
| 半期報告書-第180期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 提出書類 TOPPANホールディングス株式会社 (E00692) 半期報告書 (2) 企業結合を行った理由 当社は、「Digital & Sustainable Transformation」を中期経営計画のキーコンセプトとし、「DX」と 「SX」によってワールドワイドで社会課題を解決するリーディングカンパニーを目指しております。現中期経 営計画 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )においては、DX 事業、SX・海外生活系事業、半導体関連事業を成長事 業として設定し、事業ポートフォリオ変革を進めております。 海外生活系事業においては、近年の世界的な地球環境保全に対する意識の | |||
| 11/14 | 13:33 | 3109 | シキボウ |
| 半期報告書-第213期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 産業材セグメントに含まれていた機能材料事業を機能材料セグメントとし て、報告セグメントの区分を変更しております。 機能材料事業については、新中期経営計画 「TG25-27」において成長領域の新中核事業と位置付けてお り、金額的重要性が増加すると想定されることから当該事業に関する情報を明瞭に表示するため、新たな報告セグ メントとしております。 また、不動産・サービスセグメントの一部の関係会社について、主管部署の変更に伴い、繊維セグメントに変更 しております。 2/26 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 シキボウ株式会社 (E00530) 半期報告書 1 【 事業等のリスク】 当 | |||
| 11/14 | 13:32 | 2876 | デルソーレ |
| 半期報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、円安等による物価上昇や不安定な国際情勢の長期化等、依然として予断を 許さない状況が続いております。 食品・外食業界におきましては、消費者の節約志向が高まる中で、原材料価格や人件費、物流費の上昇による収 益の圧迫が継続しています。こうした諸コストの高騰に加え、慢性的な人手不足の影響もあり、経営環境は厳しさ を増しております。 当社は2023 年度 (2024 年 3 月期 )から2026 年度 (2027 年 3 月期 )までの事業運営に関する「 中期経営計画 2026」を 策定し、経営理念である「 食と食の文化を通じてお客様に満足と幸せを提供する」ことを一貫して追い求め、「 食 の安全・安心 | |||
| 11/14 | 13:29 | 5290 | ベルテクスコーポレーション |
| 半期報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 災の重要性が一段と高まっています。政府も「 国土強靭化 」 及び「 防災・減災 」 政策を積極的に推進し、 インフラ老朽化対策や防災インフラの整備、気候変動リスクへの対応を目的とした公共投資が底堅く推移しまし た。一方で、将来的な国内市場の縮小リスクや労働力不足、原材料・物流コストの高騰といった構造的課題が、 引き続き業界全体の共通課題となっています。 なお、当社グループが属する業界は主に国内市場を対象とした内需型産業であるため、海外経済の変動による 影響は、民間案件で一部みられるものの、限定的となっています。 第 3 次中期経営計画期間は「VERTEX Vision2034」に基づく1 期目 | |||
| 11/14 | 13:25 | 4888 | ステラファーマ |
| 半期報告書-第19期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、2,024,484 千円となり、前事業年度末に比べ185,134 千円減少いたしました。 ( 純資産 ) 当中間会計期間末における純資産は2,899,570 千円となり、前事業年度末に比べ307,915 千円減少いたしました。 これは、中間純損失 307,915 千円を計上したことが要因であります。 (2) 経営成績の状況 国内医薬品業界においては、医療費抑制策が継続的に推し進められる中、毎年薬価改定が実施されるなど、経営 環境は一層厳しさを増しており、各企業には一層のコスト競争力の強化と戦略的な事業展開が求められています。 このような事業環境の中、当社は前期より『 中期経営計画 2027』を | |||
| 11/14 | 13:23 | 4094 | 日本化学産業 |
| 半期報告書-第101期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| スタートした中期経営計画に基づき、2030 年のありたい 姿を視野に入れ、持続的な成長を目指しており、当中間連結会計期間も計画に沿って施策を推進しております。特 に、リチウムイオン電池リサイクルパイロットプラント建設は計画通り進捗し、サステナブルな社会への貢献と事 業基盤の構築に向けて取り組んでおります。また、既存分野では、製品の販売・生産数量の確保・拡大に加え、新 製品・新規用途開発品の早期の実績化及び新規ユーザー開拓にも継続して取り組んでまいりました。 この結果、当中間連結会計期間の当社グループ全体の売上高は前年同期比 775 百万円 6.2% 増の13,289 百万円と なりました。営業利益 | |||
| 11/14 | 13:23 | 3167 | TOKAIホールディングス |
| 半期報告書-第15期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| た。一方で、政 局が不安定化している中、物価上昇の継続による消費者マインドの下振れリスクや、米国の通商政策の影響によ る景気の下振れリスクが依然として懸念され、また地政学的リスクの長期化や各国の政治・金融資本市場の変動 等、先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、最終年度を迎えた「 中期経営計画 2025」の目標達成に向けて、全社一 丸となって事業に取り組んでおります。 当中間連結会計期間における業績につきましては、グループの継続取引顧客件数は34 千件増加 ( 前年同期は41 千件増加 )し、3,457 千件となりました。TLC 会員数は28 千件増加 | |||
| 11/14 | 13:22 | 3388 | 明治電機工業 |
| 半期報告書-第70期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| におけ る業績は前年を上回る結果となりました。 こうした中、当社グループにおきましては、「エリアNo.1の存在価値のあるパートナーになる」をスローガン とした第 11 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )に基づき、事業品質向上、成長投資と収益力強化、サステナビ リティ推進、資本コスト経営などの主要施策に取り組みました。 当中間連結会計期間におきましては、売上高は次世代モビリティ開発向けの投資や、半導体や物流関連の需要増 大の影響を受け、前年同期比で増加しました。利益につきましては、生産性向上による収益改善活動などによる効 果もあり、前年同期比で増加しました。販売費及び一般管理 | |||
| 11/14 | 13:20 | 7840 | フランスベッドホールディングス |
| 半期報告書-第23期(2025/04/01-2025/09/30) 半期報告書 | |||
| を背景に、景気は緩やかな回復基調で推移した一方で、物価上昇の継続による個人消費の停滞や、米国の通商政策 の影響などにより、依然として不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループでは、2024 年 4 月から3カ年にわたる中期経営計画を策定し、引き続き経営 資源をシルバービジネスに重点投入することで事業を深化させるとともに、持続可能な社会の実現に向けたサステ ナブルな経営を通じて、企業価値の創出に取り組んでおります。 当期におきましては、主力の福祉用具貸与事業が、拡大を続ける市場環境を背景に堅調に推移し、着実な伸長を 見せた一方、インテリア健康事業における家具店等への卸販売 | |||
| 11/14 | 13:14 | 2750 | 石光商事 |
| 半期報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 374.85セントとなりました。 このような状況のなか、当社グループは当連結会計年度より新たな中期経営計画 「SHINE2027」をスタートさせ ました。前中期経営計画 「SHINE2024」でテーマに掲げて取り組みを進めてきた各土台作り(ビジネス、ガバナン ス、エンゲージメントの向上 )を実践に移し、ROICを意識した事業見直しと成長投資、GHG( 温室効果ガス)の削 減と社会課題解決商品の開発に重点を置いた事業拡大、社内体制強化に積極的に取り組み、事業の持続的成長を 目指しております。 当中間連結会計期間における売上高は36,817 百万円 ( 前年同期比 22.1% 増加 )、売上総利益 | |||
| 11/14 | 13:13 | 3099 | 三越伊勢丹ホールディングス |
| 半期報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| において当社グループは、「 三越伊勢丹グループ企業理念 」のミッションとして「こころ動か す、ひとの力で。」を掲げ、「お客さまの暮らしを豊かにする“ 特別な” 百貨店を中核とした小売グループ」とい うビジョンの実現に向けた期間を3 段階のフェーズ( 再生 ~まち化準備 ~ 結実 )に区分し、「 再生フェーズ」にあ たる前中期経営計画 (2022~2024 年度 )において、グループの再生を大幅に進展させました。現在の中期経営計画 (2025~2030 年度 )「まち化準備フェーズ」では、前半の「フェーズⅠ」(2025~2027 年度 )において個客業プロ セス活動 (「 集客 」→「 識別化 | |||
| 11/14 | 13:12 | 8130 | サンゲツ |
| 半期報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 高は事務所や宿泊施設、生産施設などをはじめとする非住宅市場が前年比で増加しており、引き続き一部市 場での堅調な投資が見込まれています。 このような経営環境において、当社グループはスペースクリエーション企業への転換を掲げ、長期ビジョン [DESIGN 2030]および中期経営計画 [BX 2025](BX:ビジネストランスフォーメーション)に基づき、中核 事業であるインテリア、エクステリア、海外、空間総合の4 事業の深化・変革を進めるとともに、将来の市場 に向けて新規事業の探索、創出を目指しています。 当中間連結会計期間においては、中期経営計画 [BX 2025]に掲げる諸施策、具体的には商品 | |||
| 11/14 | 13:12 | 2819 | エバラ食品工業 |
| 半期報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| さ、あたらしさで食カテゴリーを 創造する企業 」を10 年後のありたい姿と定めました。挑戦と成長のサイクルによる持続的な新価値の提供を通じて、 独自性のある商品・サービスで人 々の食生活に貢献し、社会に必要とされる存在であり続けることを目指してまいり ます。 長期ビジョンの実現に向け、10 年の期間を3つのステップで区分し、最初の3 年間 (2024~2026 年度 )を投資実行 及び構造変革のステップとして定め、3ヵ年の中期経営計画 「Ebara Reboot 2026」を推進しています。 「 構造変革 」と「 成長投資 」を通じて、再び利益拡大の軌道にのせていくため、適正な経営資源投下によ | |||
| 11/14 | 13:07 | 1992 | 神田通信機 |
| 半期報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 回復の動きが継続しております。しかしながら、米国の保護主義的な通商 政策の展開や原油価格の変動、さらには地政学的な緊張の高まりによる資源コストの上昇が、企業 業績や家計の購買力に影響を及ぼしており、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経営環境のもと、当社グループの中期経営計画 『Change & Challenge 80th』(2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )は2 年目を迎えております。当社の存在価値である「 顧客の事業活動の生命線 となるインフラ( 事業環境・空間 )を顧客と共に創り、守り、育てる会社 」であり続けるため、旧来 ビジネスからの事業構造転 | |||
| 11/14 | 13:05 | 9956 | バローホールディングス |
| 半期報告書-第69期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| し、本公開買付けの決済日である2025 年 10 月 21 日付で対象者は当社の連結子会社とな りました。 その後、当社は会社法第 179 条第 1 項に基づく株式売渡請求を実施しております。 1. 公開買付けの目的 対象者は、愛知県三河地区を中心に地域密着型スーパーマーケットを33 店舗展開しており、食品、日用雑 貨及び衣料品の販売を主な事業内容としております。 当社は、「 主力であるスーパーマーケット事業を支えるグループ企業群の再編成 」を中期経営計画の基本 方針の1つとして掲げており、本公開買付けにより対象者を当社の連結子会社とすることで企業価値向上や 持続的な発展に繋げ | |||
| 11/14 | 13:04 | 2813 | 和弘食品 |
| 半期報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| へシフトする動きが見られ、外食レストラン等では既存店の伸び 率が鈍化する傾向が見られております。 このような状況のもと、当社グループは2023 年 11 月に策定した中期経営計画 「ザ・グレートリセット」で掲げた 「 既存事業の磨き込みと進化 」、「 事業領域の拡大と新たな価値創造 」、「 組織改革と人財育成 」の3つの基本方 針に沿った具体的な施策を着実に実行してまいりました。 1 売上高 売上高は8,035 百万円 ( 前年同期比 3.6% 増 )となりました。 日本セグメントにおいては、外食向けの販売が好調であったことにより、売上高は6,329 百万円 ( 同 6.6% 増 )と なりま | |||
| 11/14 | 13:03 | 5142 | アキレス |
| 半期報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 米国の関税政策の影響など、先行き不透明な状況が継続しました。 このような事業環境のもと、当社グループは、世界に、驚き・喜び・感動を提供し、人 々の生活を豊かにする 『グローバルソリューションプロバイダー』を長期的な目標に掲げ、それを見据えた3ヵ年の方向性を示す 『 中期経営計画 -FY25~FY27-』を策定いたしました。社員一人ひとりの好奇心、多様な能力、ユニークなアイ デア、ひらめきを大切にし、様 々なテクノロジーを組み合わせたソリューションで社会に貢献することを目指 し、3つの全社戦略 (1 選択と集中の徹底、2 新たな価値の創造、3 グローバル戦略の推進 )を柱に、人材 力や生産性・技 | |||
| 11/14 | 13:03 | 8228 | マルイチ産商 |
| 半期報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 懸念されるなど、景気の先行きは依然として不 透明な状況にあります。食品流通業界では、物流費や光熱費などのコスト増加や、物価上昇による生活防衛意識 の高まりに伴う消費者の低価格志向の影響などにより、厳しい経営環境が継続しております。 こうした環境の中、当社グループは2030 年度をゴールとする経営ビジョンの達成に向けた「 中期経営計画 2025」の最終年度として、「 信州 」「 顧客 ( 信州域外 )」「 産地 」の3 領域別方針と、定量目標の達成に向けた 重点施策として「 業務構造改革の実行 」「エンゲージメント経営の実践 」「サステナブル経営の推進 」に取り組 んでおります。 < 領域別戦略 | |||
| 11/14 | 12:56 | 2323 | fonfun |
| 半期報告書-第30期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| す。また、2023 年 9 月 25 日に公表した新中期経営計画 「プロジェクトフェニック ス」を中期経営ビジョンとし、売上高 20 億円、EBITDA 4 億円、エンジニア100 人体制を2026 年 3 月末までに達成 するために、成長戦略の重要な柱としてM&A 戦略を掲げております。今後の当社のDXソリューションにおい て、優秀なエンジニア人材の採用や教育体制の強化は、競争力向上のための重要事項と認識しております。こ のような中、人材紹介業を中心に操業され、昨今の高まる企業のDX 推進の需要に対応し、ITエンジニアの技術 力をリソース提供するSES 事業を展開していたIBT 社より、本事 | |||
| 11/14 | 12:55 | 1969 | 高砂熱学工業 |
| 半期報告書-第146期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| れたものの、雇用情勢や所得環境の改善、個人消費の持ち直しの動きがみられる等、緩やかな回復基 調のもとで推移しました。 建設業界および当社関連の空調業界におきましては、製造業ならびに非製造業における設備投資は、堅調な動 きが継続する一方で、一部では慎重さも見られました。また、資機材価格の高止まりや労務費高騰の影響には引 き続き注視を要する等、事業運営には慎重な取り組み姿勢が求められる状況で推移しました。 このような事業環境において、当社グループは中期経営計画に基づき、建設事業による収益基盤を盤石なもの とし、将来の成長に向けた投資を推進するための「ビジネスモデルのトランスフォーメーション」と、環 | |||