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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 461 ~ 480) 応答時間:0.455 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/13 | 15:30 | 9629 | ピー・シー・エー |
| 半期報告書-第46期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| ます。一方で金利上昇気配の高まりや円安の進行、中東地域の緊迫化やウクライ ナ情勢の長期化、エネルギー・資源コストの高騰などによる国内物価の上昇、米国の通商政策の波及的影響等、先 行きが不透明な状況が続いております。 このような中、当社は、今期より新たな中期経営計画 (2025 年 4 月から2028 年 3 月までの3ヵ年 )をスタートさ せました。 この中期経営計画のなかで3つの重点施策を推進し、継続課金モデルを確立していきます。 1 主力事業の成長力強化 :クラウドシフトの推進、Hubサービスの拡充、セールスマーケティングの強化 2 新ビジネス基盤整備と先行投資 : 統合 ID 基盤整備と | |||
| 11/13 | 15:30 | 8769 | アドバンテッジリスクマネジメント |
| 半期報告書-第28期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| の上昇、米国による各国への相互関税の導入等、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 このような経済環境のもと、当社グループは「 企業に未来基準の元気を!」をコーポレートメッセージに掲げ、 「 安心して働ける環境 」と「 活力ある個と組織 」の創出をミッションとし、ウェルビーイング関連領域 (*)におけ る事業活動を展開してまいりました。2024 年 5 月に策定した「 中期経営計画 2026」(2024 年度 ~2026 年度 )では、" 効 果につながるプラットフォームとソリューションをより多くの企業に提供し、ウェルビーイング領域における圧倒的 地位を確立する"ことを骨子に、実効 | |||
| 11/13 | 15:30 | 7686 | ひとまいる |
| 半期報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 格志向、嗜好の多様化等により、市場全体として縮小傾向にあります。 このような状況下、当社は2025 年 5 月 15 日に骨子を公表した「グループ中期経営計画 『TRANSFORMATION PLAN 2028』」に基づき、事業再編および収益構造の転換を進めております。 当中間連結会計期間においては、有償配送 ( 他人物配送 )の業務委託を新たに受託し、また、株式会社ミクリード との資本業務提携などの取り組みを開始しております。 当中間連結会計期間 (2025 年 4 月 1 日から2025 年 9 月 30 日 )における当社グループの経営成績は、売上高 69,221 百万円 ( 前年同期比 | |||
| 11/13 | 15:29 | 6287 | サトー |
| 半期報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| キャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、「お客さまに最も信頼され、お客さまと共に成長し、変わりゆく社会から必要とされ続ける会社になる。」と いうビジョン実現のため、経営方針や成長戦略及び経営目標等を定めた2028 年度までの5カ年の中期経営計画 ( 以下、中 計 )を策定し、実行に移しております。その中計を通じ、高度なタギングであるPerfect and Unique Taggingを活用し、あらゆる ものが情報化され、社会のうごきが最適化されている未来の実現へ | |||
| 11/13 | 15:29 | 1827 | ナカノフドー建設 |
| 半期報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 状況が続いているが、欧米系企業がアジアマーケット をターゲットとする生産拠点やデータセンター等の投資を継続しているほか、東南アジアの経済力の向上によ り、物流倉庫、商業施設、高層住宅等への投資も増加しており、今後の更なる需要拡大が期待されている。 このような経営環境のもと、当社グループは、前中期経営計画の策定時に掲げた長期ビジョンを継承し、「 経 営基盤の改革 」を推進するため、「 国内建設事業のさらなる収益性改善 」と「 海外建設事業の拡大 」を基本方針 とする3ヵ年の新中期経営計画 「 中計 86」を本年度よりスタートさせている。 当中間連結会計期間の経営成績は以下のとおりとなった。 売上 | |||
| 11/13 | 15:29 | 3113 | UNIVA・Oakホールディングス |
| 半期報告書-第165期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| グループの資金繰りが悪化する懸念があり、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような 事象又は状況が存在しております。 当社グループは、2025 年 5 月に公表した2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までを対象として策定した「 第 2 次中期 経営計画 」に基づき、共創資本主義の実現に向けて、再生可能エネルギー事業、ビューティー&ヘルスケア事業、 成長支援事業、デジタルマーケティング事業の各分野における収益基盤の強化を重点課題として取り組んでおりま す。特に事業ごとの戦略の見直しやコスト管理の徹底、新規顧客獲得の強化を進めることで、安定した成長基盤の 確立を目指し、各種戦略を推進して | |||
| 11/13 | 15:17 | 8844 | コスモスイニシア |
| 半期報告書-第57期(2025/04/01-2025/09/30) 半期報告書 | |||
| 要な変更 はありません。また、主要な関係会社における異動もありません。 2/23 第 2【 事業の状況 】 1【 事業等のリスク】 EDINET 提出書類 株式会社コスモスイニシア(E03938) 半期報告書 当中間連結会計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した事 業等のリスクについての重要な変更はありません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当社は2022 年度に「 中期経営計画 2026 | |||
| 11/13 | 15:16 | 1914 | 日本基礎技術 |
| 半期報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| の通商政策の影響や物価上昇の継続などにより、依然として景気の先行きは不透明な状況となっている。 この間、国内建設業界においては、公共投資は底堅く推移したものの、建設資材価格や労務費の高騰に加え、建設 業従事者の高齢化と人材確保の問題などにより、業界を取り巻く環境は、依然として厳しい状況が続いている。 かかる中、当社グループは、今年 5 月に更新した中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )に基づき、具体的な施策 1 「 技術の伝承と生産性向上 」、2「 社内業務・社内システムの見直しによる働き方改革の推進 」を、全社を挙げて取 り組んでいる。 この結果、当中間連結会計期間の財政状態及 | |||
| 11/13 | 15:14 | 7925 | 前澤化成工業 |
| 半期報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| しい経営環境にあります。 こうした経営環境等を踏まえ、当社グループは2024 年 5 月 14 日に2024 年度から2026 年度までの3か年を対象と した中期経営計画 「SHIFT 2026」を公表いたしました。当中期経営計画については、Look Forward 2023からの継 続課題を含め、当社の経営課題に向き合いつつ、今後確かな成長軌道を描いていくための「 成長基盤の確立期 」 と位置付けており、その達成に向けた4つの基本方針 「グループ収益力の強化 / 新たな企業価値の創出 」「 収益基 盤の強化 」「 戦略的成長投資の実行と資本効率の向上 」「サステナビリティ経営の推進 」とこれ | |||
| 11/13 | 15:09 | 6301 | 小松製作所 |
| 半期報告書-第157期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 】 1【 事業等のリスク】 EDINET 提出書類 株式会社小松製作所 (E01532) 半期報告書 当中間連結会計期間 ( 自 2025 年 4 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日 )において、新たに発生した事業等のリスクはあり ません。 また、前連結会計年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、本年 4 月より2028 年 3 月期をゴールとする3カ年の中期経営計画 「Driving value with | |||
| 11/13 | 15:09 | 7283 | 愛三工業 |
| 半期報告書-第124期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| アイサンインダストリーインディア株式会社を吸収合併存続会社、アイサンオートパーツインディア株 式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併 4 結合後企業の名称 変更はありません。 5 その他取引の概要に関する事項 当社グループは、2025 年 2 月に公表しました中期経営計画 (2025-2030 年 ) 実現に向け、取り組みを進め ております。その一環として、インド市場の拡大に対応するため、アイサンオートパーツインディア株式 会社をアイサンインダストリーインディア株式会社に経営統合することにより、インド事業のリソーセス を一元化し、経営の効率化を図るものであります。 (2) 実施した会計処理の | |||
| 11/13 | 15:08 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 半期報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 遂行が不可欠と認識しております。 こうした状況下、当年度は次期中期経営計画 (2026~2028 年度 )に向けての「 足場固めの年 」と位置づけ、三栄 コーポレーショングループの基盤強化を図っております。すなわち、不採算事業の整理においては、スケジュール に沿って進めてきた各種施策の総仕上げを実行し、また、以下に掲げる3つの成長ドライバーを中心に、着実な伸 びを見せ始めている成長領域の強化・投資を加速させ、中長期的な事業拡大ならびに収益基盤の改善・強化に注力 しております。具体的には、本年 4 月に設立した新規チャネル推進事業部によるEC 事業のグループ横断展開やECイ ンフラの外部販売等が | |||
| 11/13 | 15:06 | 2335 | キューブシステム |
| 半期報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 働大臣が認定を行う制度です。 当社グループでは、中期経営計画において非財務目標として「ダイバーシティ」「 働き方改革 」「コミュニケー ション活性化 」「 人材育成 」「 環境 」を最重要課題としてKGIを定め、事業年度ごとのKPIを設定しています。 「 環境 」のGHG 排出量については、2020 年度以前は東京本社のScope1,2(※1)のみを算定しておりましたが、 2021 年度より、GHG 排出量算定の範囲をグループ全体に拡大し、Scope3(※2) 排出量も含めたバリューチェーン全体 のGHG 排出量を算定しております。 ※1 Scope1: 自らの燃料の燃焼や工業プロセスに伴う直 | |||
| 11/13 | 15:03 | 6969 | 松尾電機 |
| 半期報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において当社が判断したものです。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間会計期間における世界経済は、米国による新たな関税政策公表を機に先行きの不透明感が急速に高まりま した。また、日本経済は、堅調な企業収益のもとで設備投資が増加しましたが、物価高による個人消費の伸び悩み 等により景況感は弱含みで推移しました。 このような環境のもとで、当社は、「 更なる成長の追求 」をテーマとした中期経営計画 (2025 年 3 月期から2027 年 3 月期まで)の2 年目を迎えました。 当社のタンタルコンデンサ及び回路保護素子の売上高 | |||
| 11/13 | 15:02 | 3803 | イメージ情報開発 |
| 半期報告書-第51期(2025/04/01-2025/09/30) 半期報告書 | |||
| ります。 しかしながら、当社グループは、当面の運転資金に利用できる手元資金を保有しているため、継続企業の前提に重 要な不確実性は認められないものと判断しております。当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を 目指し、安定的な収益の確保と事業基盤の整備に向けて、重点的に中期経営計画の施策に取り組んでおります。 3/22 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 EDINET 提出書類 イメージ情報開発株式会社 (E05573) 半期報告書 (1) 経営成績の状況 | |||
| 11/13 | 15:02 | 9900 | サガミホールディングス |
| 半期報告書-第56期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| でおります。中 期経営計画 『Together』に記載のとおり、当社最大の経営資源である人財の「 物心両面のゆたかさ」を実現し、従 業員の「 生きがい」と「やりがい」を両立することで、お客様への提供価値、及び企業価値を向上させ、「 持続可 能性 」の追求と「 再成長 」の実現に繋げてまいります。 当中間連結会計期間においては、7 店舗の新規出店に加え、デジタル機器導入の推進、遮熱ガラスや遮熱シート 導入により店舗の快適性と空調効率の向上を図りました。さらに、人材の確保・定着、ワークライフバランス実現 を目的として、給与及び新卒初任給の引き上げ、夏の繁忙期前後に全店休業日を2 日間設定、4 日間 | |||
| 11/13 | 15:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 半期報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 。 こうしたなか、当社グループは、Purpose( 存在意義 )、Mission( 社会的使命 )のもと、従来の事業やサービス をしっかり育てながら、今後の成長分野を「みらいドメイン」と定め、街づくり・里づくり/ 企業 DX・GX、グリーン エネルギー事業、ソフトウェア事業、グローバル事業の拡大などにグループのリソースを結集し一層の事業成長の 加速を図り、未来の社会インフラを「 創り・守る」、信頼ある企業グループであり続けるため、2030 年に向けた事 業ビジョンとして、『MIRAIT ONE Group Vision 2030』 及び2026 年度を最終年度とする5ヶ年の第 5 次中期経営計 画を | |||
| 11/13 | 15:00 | 9729 | トーカイ |
| 半期報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| は、超高齢社会を迎え、医療・介護サービス を必要とする高齢者が増加する一方で、サービス提供の担い手となる生産年齢人口の減少や、人件費をはじめとし た各種コストの上昇等により、医療機関や介護サービス事業者を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。 このような環境のもと、当社グループにおいては、2026 年 3 月期からの3ヵ年を計画期間とする中期経営計画を 策定いたしました。Vision2035(2035 年のありたい姿 )として「 人 々の『 清潔 』で『 健康 』な暮らしを支えるイン フラ企業として、“ 健康長寿社会 ”の実現に貢献する」ことを掲げ、その実現に向けて、この3ヵ年を収益性向上 | |||
| 11/13 | 14:56 | 9353 | 櫻島埠頭 |
| 半期報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間 (2025 年 4 月 1 日 ~2025 年 9 月 30 日 )のわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により、景 気の緩やかな回復基調が続いている一方で、継続的な物価上昇やエネルギーコストの高止まり、米国の通商政策へ の懸念等、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 このような情勢のもと、当社グループは、第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )「 産業構造の変化に対応 する次世代ビジネスへのStep2」の下、次世代に残 | |||
| 11/13 | 14:37 | 6986 | 双葉電子工業 |
| 半期報告書-第83期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 通じて個人消費に及ぼす影響なども、我が国の景気を下押しするリスクとなっています。 また、世界経済におきましても、景気の持ち直しが緩やかになっており、中国をはじめとする一部の地域にお いて足踏みがみられるほか、関税率引上げに伴う駆け込み需要の反動の影響がみられ、今後の関税政策など米国 の政策動向の影響等による景気の下振れリスクに留意する必要があります。 このような状況のなか、当期は、「 中期経営計画 」の2 年目にあたり、基本方針である1 構造改革の完遂 2ソ リューション事業領域への展開 3コーポレート機能の強靭化 4ステークホルダーとの信頼関係構築を計画どおり 実行し、目標の達成と企業価値の | |||