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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 581 ~ 600) 応答時間:0.249 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/13 | 09:00 | 5973 | トーアミ |
| 半期報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| しては堅調に推移しております。しかしながら、建築資 材価格の高止まりや労務費の上昇に加え、時間外労働の上限規制による工期の長期化や深刻な人手不足は常態化し ており、当社グループを取り巻く市場環境は依然として厳しい状況が続いております。 このような環境において、当社グループは、2024 年 4 月から2027 年 3 月までの3か年を対象期間とする中期経営 計画を策定し、「 顧客価値向上に焦点を当てた事業の再構築 」「 社員の成長を目的とした積極的な人的資本投資 」 「 業界のロールモデルになる社会貢献と環境経営 」の3つの基本方針の下、安定的に成長を継続できる新しいトー アミグループのあるべき | |||
| 11/12 | 16:40 | 9066 | 日新 |
| 半期報告書-第117期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 7 次中期経営計画フェーズ2において、グ ループ一丸となり、着実に取り組みを進めております。物流事業は、日本においては海上貨物の取り扱いは引き 続き堅調に推移し航空貨物の取り扱いも前期比で増加した一方、海外においては取り扱い物量の回復が鈍く伸び 悩みました。 旅行事業は、団体旅行の取り扱いが堅調に推移しました。 これらの結果、当中間連結会計期間における売上高は前年同期比 6.0% 増の99,042 百万円、営業利益は前年同期 比 22.6% 増の5,568 百万円、経常利益は前年同期比 19.2% 増の5,931 百万円となり、親会社株主に帰属する中間純 利益は公開買付関連費用を計上したことや | |||
| 11/12 | 16:14 | 3768 | リスクモンスター |
| 半期報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 安定化等、先行き不透明な要因 も残り、企業のサービス選別は一段と厳しさを増しています。 このような環境のもと、当社グループは2021 年度に策定した長期ビジョン「RismonG-30」と、その達成に向け たマイルストーンである「 第 8 次中期経営計画 (2024~2025 年度 )」の基本方針に沿い、主力の与信管理サービス を軸とした事業強化と、企業リスク管理文化の社会浸透に向けた取り組みを進めてまいりました。 当中間連結会計期間は、次の3つの重点領域において施策を実施しました。 1サービス拡充・DX 推進 ・「RM 登記簿調査レポート」 提供開始 (4 月 ) ・「 反社チェック個人検索 | |||
| 11/12 | 16:13 | 5071 | ヴィス |
| 半期報告書-第28期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 現在において当社が判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間 (2025 年 4 月 1 日 ~2025 年 9 月 30 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下 で、景気は緩やかな回復基調を維持しているものの、米国の関税政策の動向や、ウクライナや中東の不安定な国際 情勢の長期化など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループでは、2025 年 6 月に策定した中期経営計画 (VISION2027)の1 年目にあた り、オフィスデザインからワークデザイン( 働く環境や働き方のデザイン)へと事業領域拡大を | |||
| 11/12 | 16:10 | 6810 | マクセル |
| 半期報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 【 重要な契約等 】 当社は、2025 年 6 月 16 日開催の取締役会において、株式会社村田製作所 ( 以下 「 村田製作所 」といいます。) 及びその完全子会社である株式会社東北村田製作所 ( 以下 「 東北村田製作所 」といいます。)が営むマイクロ一 次電池事業 ( 以下 「 対象事業 」といいます。)の譲受を決議し、村田製作所との間で株式譲渡契約を締結しまし た。 (1) 目的 当社は、中期経営計画 MEX26において、既存事業については成長性、収益性の観点からメリハリ付けを行い、 成長事業にリソースをシフトするとともに、新事業については事業化の加速を図るポートフォリオ改革を実施 し | |||
| 11/12 | 16:06 | 9691 | 両毛システムズ |
| 半期報告書-第57期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| ・検討内容は次のとおりであります。 (1) 経営成績の分析 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、設備投資に引き続き持ち直しの動きがみられ、緩やかな回復基調 が見受けられました。しかしながら、原材料やエネルギー価格をはじめとした諸物価の上昇や、自動車産業を中 心とした米国の関税政策の影響などにより企業収益の改善に足踏みが見受けられるほか、不安定な国際情勢や地 政学リスクへの警戒感も強まるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況で推移いたしました。 このような状況のなか、当社グループでは、10 次中期経営計画 (2023~2027 年度 )の3 年目を迎え、「グルー プの総合力を高め、社会課題 | |||
| 11/12 | 16:02 | 3847 | パシフィックシステム |
| 半期報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| けるDX 推進の流 れは継続し、AI・IoT 技術などのICT( 情報通信技術 )の役割は従来以上に重要性を増し、情報化投資意欲の高まり は継続していくものと考えられます。 このような状況のもと、当社グループは2024 年 5 月に今後の10 年における戦略としてPACIFIC SYSTEMS VISION 2032( 長期ビジョン)「One step Forward, One step Beyond.」を策定しました。また、そのPhase1「 創出を目指 す3 年 」として26 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )を策定し、本中計の基本方針 「 強みを知り、強化する」「 既 | |||
| 11/12 | 16:02 | 3670 | 協立情報通信 |
| 半期報告書-第61期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| わりは注視する必要があり ます。また、ポイントサービスやクレジットカード、その他金融サービスなど、顧客の経済圏と連動したサー ビス展開による通信事業者各社の競争は勢いを増しており、店舗の役割は物販に限らず、お客様主体のビジネ ス展開の更なる深化が求められるなど、店舗の運営も変化しております。 こうしたなか、当社では、「 中期経営計画 2025」における基本戦略である「 事業別ポートフォリオの再構 築 」「 継続収益の拡大 」「サステナビリティ」を推進し、主要パートナー企業 5 社 (*1)の製品・サービスを 融合させた経営情報ソリューション(*2)を展開しております。 ソリューション事業におい | |||
| 11/12 | 16:02 | 9850 | グルメ杵屋 |
| 半期報告書-第60期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 5ヶ年の「 中期経営計画 」を 公表し、グループビジョン「おもてなしで付加価値の創造を紡ぐ」を掲げ、将来にわたって持続的に成長する企業 グループであること目指して、グループ一丸となって事業収益の最大化を図るため、戦略構築と実行を徹底し、企 業風土の変革を希求し続けてまいりました。また、1970 年の大阪万博以降に拡大する外食産業を中心に成長してき た当社グループとして、今回の大阪・関西万博に積極的に参加し、祖業とも言える手打ちうどんや創業の地である 大阪の食文化を支える全国の産地の食材等の魅力を伝えております。これにより、大阪・関西万博に関連する費用 を販売費及び一般管理費に計上しておりますが | |||
| 11/12 | 16:00 | 6523 | PHCホールディングス |
| 半期報告書-第13期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| あり、諸条件 についても協議中です。 1 本事業譲渡の理由 当社は昨年秋、中期経営計画 2027を公表し、収益基盤強化、投資効率向上を目的とした構造改革、ポートフォリオ 管理強化を掲げ、事業ごとの成長性とROICを基準にポートフォリオの位置付けを明確化し投資効率を高めていくこと で、収益性改善と効率的な事業運営の実現に取り組んでおります。 ADCHDは2020 年にSenseonics 社と独占販売契約を締結し、CGMシステム Eversenseを米国及び欧州で展開してきまし た。2024 年 10 月には世界初で唯一の1 年間使用可能な「Eversense 365」を米国で上市し、使用期間の | |||
| 11/12 | 16:00 | 9221 | フルハシEPO |
| 半期報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 済情勢の中、当社グループは、昨年度策定した中期経営計画 「Fuluhashi Sustainable Plan 80th」に基づき、既存事業の強化および事業拡大に向けた積極的な取組みを推進してまいりました。当中間連結 会計期間におきましても、更なる企業価値の向上を目指し、グループ一丸となって事業活動に努めてまいりまし た。 その結果、当中間連結会計期間の売上高は4,873,870 千円 ( 前年同期比 108.8%)、営業利益は504,584 千円 ( 前 年同期比 113.6%)、経常利益は498,315 千円 ( 前年同期比 75.2%)、親会社株主に帰属する中間純利益は368,404 千 | |||
| 11/12 | 16:00 | 1938 | 日本リーテック |
| 半期報告書-第17期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 長期ビジョン「NR Vision 2035」の実現に向けた第一ステップである「 中期経 営計画 2027」をスタートさせ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、各種施策の実施に取り組ん でいる。 当中間連結会計期間の受注高については、屋内外電気設備部門で前年度に大型工事を受注した反動減があった ものの、各事業部門とも主要顧客を中心に設備投資が堅調に推移しており、336 億 4 千万円 ( 前年同期は308 億 7 千 8 百万円 )となった。売上高については、前年度からの繰越工事を含む豊富な手持工事の施工が順調に進捗・ 完成したことにより、286 億 2 千 9 百万円 ( 前年同期 | |||
| 11/12 | 15:56 | 297A | アルピコホールディングス |
| 半期報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 寄与もあり、増加基調が継続しておりま す。また、設備投資や輸出が堅調に推移し、景気を下支えしました。今後の日本経済については、新政権の発 足、一段の物価上昇懸念や金利上昇観測、更に今後顕在化する“トランプ関税 ”の影響が先行きを不透明にして おります。 このような環境下、当社グループは『 中期経営計画 2024-2026』において、1 成長戦略、2 構造改革、3サス テナビリティ経営に取り組んでおり、その骨子は以下のとおりです。 1「 既存事業の成長 」に加え、「M&Aの推進 」「 事業エリアの深耕・拡大 」「 新規事業の創出 」に取り組み、成長 の加速、収益の拡大や事業規模・領域の拡大を図り | |||
| 11/12 | 15:54 | 9082 | 大和自動車交通 |
| 半期報告書-第119期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| がら、将来のモビリティのサービス化 (MaaS)やAIの活用、自動運転分野 の更なる発展による事業構造の大きな変化の流れに対応していくため、2027 年度をゴールとする新たな3ヶ年中期 経営計画 「 中期経営計画 2027」を公表し、取り組みを開始いたしました。 「 中期経営計画 2027」は、アフターコロナに移行しコア事業である旅客自動車運送事業・不動産事業の市場が回 復、当面は堅調な需要増加が見込まれる事業環境の中で、中核事業の収益性向上によって健全に利益を上げられる 企業体質をつくりあげるとともに、当社グループが掲げる「 人・地域社会・モビリティの『 新しい調和 』をつくる 先進企業 | |||
| 11/12 | 15:49 | 9706 | 日本空港ビルデング |
| 半期報告書-第82期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| リスクには留意が必要です。加えて、物 価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に及ぼす影響なども、景気を下押しするリスクと なっています。また、金融資本市場の変動等の影響に引き続き注意する必要があります。 航空業界では、東アジアの一部地域において日本で地震が発生するという情報がSNS 等で拡散されたものの、訪 日外国人数は引き続き増加し、羽田空港の旅客数は、国内線・国際線ともに前年を上回り、堅調に推移しまし た。 このような中、当社グループは、長期ビジョン“To Be a World Best Airport”の実現に向けて、中期経営計 画の各施策を着実に遂行しています。 施設面で | |||
| 11/12 | 15:43 | 4275 | カーリット |
| 半期報告書-第13期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 2【 事業の状況 】 1【 事業等のリスク】 EDINET 提出書類 株式会社カーリット(E27624) 半期報告書 当中間連結会計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した 事業等のリスクについての重要な変更はありません。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 当社は、今年度スタートした中期経営計画 「Challenge2027」において、宇宙ロケットや防衛関連製品の固体推 進薬原料である過塩素酸アンモニウムをはじめ、いくつかの事業を重点領域・注力領域・育成領域と位置づけ、新 たな事業ポートフォリオに基づいた | |||
| 11/12 | 15:36 | 4114 | 日本触媒 |
| 半期報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| ております。 当社グループは新中期経営計画 (2025-2027 年度 )において、ソリューションズ事業の利益拡大戦略を掲げてお ります。今後、成長事業領域への投資拡大に伴い、持分法投資損益の重要性は更に増加していくと考えており、当 社グループの収益力をより正確に把握するため、利益指標を「 営業利益 + 持分法による投資損益 」としておりま す。 これに伴い、セグメント利益は「 営業利益 」+「 持分法による投資損益 (△ 損失 )」の計算式にて算出し、前中 間連結会計期間のセグメント利益は組み替えて表示しております。 18/32 (2) 報告セグメントごとの売上収益、利益または損失に関する情 | |||
| 11/12 | 15:36 | 6335 | 東京機械製作所 |
| 半期報告書-第169期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| のの持ち直しが続いております。 当社グループが事業を展開する新聞業界は、インターネットの普及による情報ツールの多様化、特にスマート フォンなどの情報端末の進化に伴い、紙の新聞需要が減少し続け販売部数の低迷や広告収入の減少が続いていま す。 このため、新聞社は設備投資に対して慎重な姿勢を維持しており、当社にとっては厳しい事業環境が続いており ます。 このような状況の中で当社グループは、2022 年 1 月 14 日に策定いたしました中期経営計画の4 年目を迎え、同計 画で目指す姿として掲げた「 顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決 をサポートする」に従い | |||
| 11/12 | 15:35 | 3626 | TIS |
| 半期報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| よる景気下振れリスク、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響、金融資本 市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。 当社グループの属する情報サービス産業においては、日銀短観 (2025 年 9 月調査 )におけるソフトウェア投資計 画 ( 金融機関を含む全産業 )が前年度比 17.0% 増となる等、デジタル技術を活用したビジネスプロセスやビジネス モデルの変革がグローバルで進展する中で、IT 投資需要の更なる増加が期待されています。 このような状況の中、当社グループは、「グループビジョン2032」の達成に向けて、現在遂行中の中期経営計画 (2024-2026)の基本方針に沿って、付加価値を | |||
| 11/12 | 15:30 | 1808 | 長谷工コーポレーション |
| 半期報告書-第109期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 益と調整を行っております。 2. 報告セグメントごとの資産に関する情報 ( 子会社の取得による著しい変動 ) 当中間連結会計期間において、株式会社ウッドフレンズ及び同社子会社 4 社が連結子会社となったことによ り、前連結会計年度の末日に比べて、「 建設関連事業 」のセグメント資産が17,672 百万円、「 管理運営事業 」 のセグメント資産が2,371 百万円増加しております。 3. 報告セグメントの変更等に関する事項 2026 年 3 月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を契機として、当中間連結会計期間より、報告セグ メントの名称を「サービス関連事業 」から「 管理運営事業 | |||