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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 681 ~ 700) 応答時間:0.56 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/11 | 16:01 | 6848 | 東亜ディーケーケー |
| 半期報告書-第82期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 間連結会計期間 (2025 年 4 月 1 日 ~9 月 30 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境の 改善などを背景に、全体としては緩やかな回復基調にあるものの、米国の通商政策などの影響に より、製造業を中心に先行き不透明な状況が続いています。 このような環境のもと、当社グループは中期経営計画の初年度として、売上高 200 億円の達成を 見据えた成長戦略を着実に推進しています。なかでも、国内外で続く旺盛な半導体設備需要の獲 得に注力するとともに、経営基盤のさらなる強化に向けた戦略的な投資も継続的に実行していま す。 以上の結果、当中間連結会計期間の売上高は8,134 百万円 ( 前年同 | |||
| 11/11 | 16:01 | 7918 | ヴィア・ホールディングス |
| 半期報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 来計画 Next』を始動しております。2025 年 8 月 12 日付で『 未来計画 Next』の内容を含む『 中期経営計画 2028』を公表しましたが、『 未来計画 Next』では、 「 収益構造モデルの再設計 」「 業態モデルの再定義 」「 人財総活躍モデルの進化 」という3つの重点戦略を掲げ、 収益基盤の強化と成長戦略を両立する「 新しいビジネスモデルへの大胆な転換と投資 」を進めております。 その中でも重点戦略に関しては、人手不足やコスト上昇、事業環境の変化といった課題に対応すべく、新たな 「 収益構造モデルの再設計 」への移行に最も注力しております。 具体的には、これまで注力してきた | |||
| 11/11 | 16:00 | 5021 | コスモエネルギーホールディングス |
| 半期報告書-第11期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| し、当中間連結会計期間末は148 円 台となりました。 このような経営環境の中、当社グループは、第 7 次連結中期経営計画において、スローガンを『Oil&Ne w ~Next Stage~』として、「 収益力の確保 」「 成長に向けたNew 領域の拡充 」「 三位一体の資本 政策実現 」「 経営基盤の変革 」の4 点を基本方針に、非財務資本の活用による事業戦略の実現と、これによる収益 力の向上、資本政策の充実、成長事業の拡大を図り、持続的な企業価値の向上に取り組んでおります。 こうした経営活動の結果、当中間連結会計期間の連結経営成績は、売上高は1 兆 3,338 億円 ( 前年同期比 +127 | |||
| 11/11 | 16:00 | 6060 | こころネット |
| 半期報告書-第60期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、「グループ改革で、成長を加速 」を基本方針とした「 第 5 次中期経営計画 」(2026 年 3 月 期 ~2028 年 3 月期 )を策定し、「グループの抜本改革 」「シナジーの極大化 」「ステークホルダーとの関係強化 」の 3つの重点施策を掲げて取り組んでおります。 当中間連結会計期間は、「グループの抜本改革 」として、グループ再編の検討に着手しました。また、顧客管理や 業績分析等に向けたデータ活用の整備を進めました。「シナジーの極大化 」として、葬祭事業を核とした事業展開を 推し進めるにあたり、葬祭会館 2 施設の開設、葬祭会館 4 施設の開設準備を実施しドミナント出店を進めておりま | |||
| 11/11 | 16:00 | 7822 | 永大産業 |
| 半期報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、継続する地政学リスクや米国の通商政策等により、先行きは依然として不透明な状況が続きました。 住宅業界におきましては、住宅価格や住宅ローン金利の上昇等による住宅取得マインドの低下に加え、建築基準 法の改正による4 号特例の縮小や、省エネ基準への適合の義務化に伴う影響等もあり、新設住宅着工戸数は低調な 推移となりました。さらに、電力費や燃料費等の高止まりに加え、物流コストの上昇が続くなど、企業収益を圧迫 する状況が続いております。 このような状況下、当社グループでは、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「EIDAI Advance Plan 2026」の達成に向けて各施策に取り組 | |||
| 11/11 | 15:58 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 半期報告書-第130期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| よるキャッシュ・フローは、配当金の支払などにより、103 億 49 百万円の減少 ( 前中間連結会計期間は 147 億 22 百万円の減少 )となりました。 5/26 EDINET 提出書類 日揮ホールディングス株式会社 (E01575) 半期報告書 (3) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、自らのパーパス( 存在意義 )を“Enhancing planetary health”と再定義し、パーパスを道標 として長期経営ビジョン 「 2040 年ビジョン 」 並びに中期経営計画 「 Building a Sustainable Planetary Infrastructure 2025 | |||
| 11/11 | 15:49 | 6779 | 日本電波工業 |
| 半期報告書-第85期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 26,686 百万円となりました。 利益面では、営業利益が前年同期比 39.4% 減の1,431 百万円、税引前中間利益が同 44.0% 減の1,040 百万円、中間 利益が同 43.0% 減の802 百万円となりました。Vision2030の実現に向けて、中期経営計画で掲げたポートフォリオの 変革 (「Five Pillars + One」 構想 )と、生産性の飛躍的な向上を目指す取り組みの一環として、人材、DX、研究 開発領域への先行投資を進めています。これらの投資が、当期の利益を一時的に押し下げる要因となりました。な お、当中間連結会計期間における対米ドル平均為替レートは146.64 円 | |||
| 11/11 | 15:48 | 3908 | コラボス |
| 半期報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、コールセンターに 集約された顧客データや問い合わせ履歴をAIで解析しマーケティングに活用する等、VoC( 顧客の声 )の収集・分 析・活用が促進されることにより、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)をさらに加速させるものと予 想されます。 このような環境のもと、当社は、2023 年 5 月 10 日に公表した中期経営計画 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )に基 づき、以下 2つの成長戦略の下、現有サービスの付加価値拡大及び利益最大化と、独自サービスであるAIコールセ ンターシステム及びマーケティングシステムの販路拡大により、早期に安定した収益基盤を確立できるよう | |||
| 11/11 | 15:41 | 7246 | プレス工業 |
| 半期報告書-第124期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| した。また、建設機械の事業環境は、油圧ショベルは堅調に推移いたしました が、油圧ショベル以外 ( 鉱山向け機械やホイールローダー)では輸出先での需要が低迷いたしました。 このような状況の中、当社グループは2024 年度から2028 年度を期間とした中期経営計画 にも とづき、拡販活動、成長投資による付加価値拡大・生産性向上・合理化活動等、着実に推進し、効果を上げており ます。 当中間連結会計期間の売上高は922 億 64 百万円 ( 前年同期比 3.2% 減 )、営業利益は55 億 37 百万円 ( 前年同期比 8.7% 増 )、経常利益は57 億 2 百万円 ( 前年同期比 4.4% 増 | |||
| 11/11 | 15:39 | 6882 | 三社電機製作所 |
| 半期報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| の状況 当中間連結会計期間における世界経済は、米国の関税政策が各国経済に与える影響や、中東地域をはじめとする 地政学リスクなどにより、依然として不透明な状況が続いております。国内においては、物価上昇やエネルギー価 格の高止まりなどにより実質賃金の低下が続いており、当社事業の成長を支える民間設備投資についても、企業の 慎重な姿勢が見受けられます。 このような状況のなか、当社グループが推進している中期経営計画 「CF26」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 ) は今年度が2 年目となります。「CF26」は当社グループのパーパス「パワーエレクトロニクスと創造力で、社会 を前進させる | |||
| 11/11 | 15:37 | 9367 | 大東港運 |
| 半期報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、2024 年問題への対応と厳しい状況が続いています。 その中で、食品の輸入が大きな部分を占める当社取扱いは、農・畜・水産物に関してはいずれも増加、その他食 品及び日用品については化学品取扱いが減少となりました。また、鋼材の国内物流取扱い・海外事業・不動産賃 貸・その他事業は増加となりました。 このような状況の中、当社グループは「『ありがとう』にありがとう」のコーポレートフィロソフィーの下で、 第 8 次中期経営計画 「Be Sustainable」~サスティナブルを目指して~の最終年度を迎え、その各施策一つひとつ に取り組むとともに計画達成に向け、受注活動を堅実に展開してまいりました。 その結果 | |||
| 11/11 | 15:31 | 9682 | DTS |
| 半期報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 、Vision 2030の2nd Stageとなる中期経営計画 (2025-2027)では、 「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」、「 戦略的アライアンスの実行 」、「グループ経営基盤の強 化 」を3つの柱とし、事業の成長・拡大、安定性・信頼性の強化を推進していきます。 また、当期では売上高 1,350 億円 ( 前年同期比 7.2% 増 )、営業利益 155 億円 ( 前年同期比 7.0% 増 )、EBITDA167 億 円 ( 前年同期比 6.9% 増 )を目指しています。 ■「フォーカスビジネスの進化と堅守ビジネスの深化 」 中期経営計画 (2025-2027)では、当社 | |||
| 11/11 | 15:30 | 2607 | 不二製油 |
| 半期報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| ています。 当社グループにおいては、2025 年度から2027 年度までの3ヵ年を対象とした新中期経営計画 「United for Growth 2027」を策定しました。「ガバナンスの深化 」、「 成長領域の更なる強化 」、「 新たな挑戦領域の確立 」 を基本方針として、グループ全体のガバナンスの深化、チョコレート用油脂 (CBE)やコンパウンドチョコレート といった成長領域における競争優位性の更なる強化、新たな事業の柱を担う挑戦領域の育成へ注力し、持続的な企 業価値の向上を目指します。 当中間連結会計期間における経営成績は、以下のとおりとなりました。 ( 単位 : 百万円 ) 売上高事業利 | |||
| 11/11 | 15:30 | 9434 | ソフトバンク |
| 半期報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 年の中期経営計画とともに、長期的に「デジタル化社会の発展に不可欠な次世代 社会インフラを提供する企業 」を目指すことを発表しました。この長期ビジョンは、AIの加速度的な進化に より急増すると予見されるデータ処理や電力の需要に対応できる構造を持ったインフラを構築し、未来の多 様なデジタルサービスを支える不可欠な存在となることを企図しています。そして、この長期ビジョンの実 現に向け、本中期経営計画においては事業基盤を着実に再構築することを掲げています。具体的には、成長 戦略 「Beyond Carrier」の推進を通じて通信料の値下げによる影響からの回復に取り組んでいます。そし て、中期経営計画の | |||
| 11/11 | 15:30 | 2181 | パーソルホールディングス |
| 半期報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 人材関連サービスを提供しております。また、 アジア・パシフィック(APAC) 地域では人材サービス事業及びファシリティマネジメント事業等を展開しており ます。 日本国内における人材不足が続く中、当社グループは、顧客企業の堅調な求人意欲を背景に、主力事業である Staffing SBU 及びCareer SBU(SBU:Strategic Business Unit)を中心に積極的な事業活動を展開いたしまし た。また、グループ中期経営計画 2026の方針に沿って、利益成長の柱と定めた Career SBU、BPO SBU、 Technology SBUを注力領域とし、推進してまいりました。その結 | |||
| 11/11 | 15:30 | 9060 | 日本ロジテム |
| 半期報告書-第110期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| する一方 で、国内貨物の荷動きは全般的に伸び悩んでおり、取り巻く環境は厳しいものでありました。ま た、法改正による規制的措置の強化に加えて、業界再編の動きが活発化するなど、人手不足への 対応や構造的な問題の改善に向けた取り組みが加速しております。 このような状況の中、当社グループは、中期経営計画 (2023 年度から2025 年度まで)において テーマとした「 環境変化に適応した強固な体制づくり」「 適切な利益を安定確保できる収益構造 の確立 」「 社会課題解決への貢献 」に取り組んでまいりました。 国内におきましては、得意先との取引深耕や料金交渉に継続して取り組み、既存事業の強化を 図るとと | |||
| 11/11 | 15:24 | 6366 | 千代田化工建設 |
| 半期報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 外においては、LNG/ 石油・石油化学分野で、世界的に各種の設備投資計画が動き始めています。 当社も中期経営計画 「 経営計画 2025」の重点取組みの一つである海外プロジェクトの受注方針改革を踏まえ、リス ク管理を徹底しつつ、新規受注獲得に向けて活動を継続しており、当中間連結会計期間においては、中東で石油・ 石油化学関係のEPC 案件を受注しました。国内においては、脱炭素やライフサイエンス関連の取り組みなどでの受注 獲得に向けた活動を継続しています。 当中間連結会計期間の連結受注工事高は、中東の石油・石油化学関係、国内の先端素材、医薬品設備のEPC 案件や SAF(Sustainable | |||
| 11/11 | 14:42 | 6957 | 芝浦電子 |
| 半期報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 低下が見られ、通商政策の影響による景気後退も懸念されております。欧州では、 個人消費は底堅く推移したものの、米国の通商政策の影響により製造業が低迷し、景気後退の可能性が高まってお ります。中国では、政府の景気刺激策により一時は個人消費の増加が見られましたが、効果は徐 々に低下しつつあ ります。さらに不動産市場の低迷や米国の通商政策等により先行き不透明な状況が続いております。国内経済にお いては、輸出は減少傾向にあるものの、堅調な設備投資を背景に底堅く推移しております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画 (2024-2026)の達成に向けて取組んでおり、長期的な経営構 想を立て、新 | |||
| 11/11 | 14:20 | 2768 | 双日 |
| 半期報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| レート(¥/US$)は145 円としております。 利益配分に関する基本方針及び当期の配当 当社は、安定的かつ継続的に配当を行うと共に、内部留保の拡充と有効活用によって企業競争力と株主価値を向 上させることを基本方針とし、経営の最重要課題の1つと位置づけております。 この基本方針のもと、「 中期経営計画 2026」においては、中計期間 3カ年累計の基礎的営業キャッシュ・フロー ( 注 1)の3 割程度を株主還元に充当します。また、株主資本 DOE( 注 2)4.5%を基本とする累進的な配当方針と しております。 ( 注 1) 基礎的営業キャッシュ・フロー: 会計上の営業キャッシュ・フローから運転資 | |||
| 11/11 | 14:15 | 9090 | AZ-COM丸和ホールディングス |
| 半期報告書-第53期(2025/04/01-2026/03/31) 半期報告書 | |||
| 。 このような環境のもと当社グループは、環境変化に強い高収益企業づくりを目指した「 中期経営計画 2028」をス タートさせ、EC・常温物流、低温食品物流、医薬・医療物流の各ドメインを中心に業容拡大に努めております。ま た、グループネットワーク機能を最大化する輸配送プラットフォームの強化、オペレーション標準化とDX 実装によ る3PL 事業の省人化・省力化を実現し、お客様に選ばれる「3PL&プラットフォームカンパニー」を目指してお ります。 以上の結果、当社グループの当中間連結会計期間における経営成績は、売上高 113,054 百万円 ( 前年同期比 11.4% 増 )となり、後述するセグメント別 | |||