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発表日	時刻	コード	企業名
11/11	14:09	3951	朝日印刷
半期報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
源・原材料価格の高止まりや物価上昇に加え、米国の政策動向、金融資本市場の変動、地政学的リ スクの長期化など依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループでは、2024 年度を最終年度としていた中期経営計画を1 年間延長し、引き続 き「 市場深耕拡大 」「 付加価値最大化 」「ワークエンゲージメント」「 海外事業推進 」「 経営資源活用 」の5つの 事業戦略を推進しております。各施策の着実な遂行を通じて、事業基盤の強化と収益性の改善を図り、企業価値の 向上ならびに持続的成長に向け取り組んでまいりました。 ( 経営成績 ) 当社グループの当中間連結会計期間の売上高
11/11	14:00	1871	ピーエス・コンストラクション
半期報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
労務費の上昇傾向が続いており、人手不 足の影響も顕在化しております。 このような経営環境のもと、当社グループにおきましては「 中期経営計画 2025(2025 年度 ~2027 年度 )」を策定 し、「PC 技術を中核とした高度な技術力により、地球にやさしく安全で快適な社会の実現に貢献する」ことを当社 の目指す姿として掲げ、将来を見据えた事業活動に鋭意取り組んでおります。 この結果、当中間連結会計期間の業績は、受注高 750 億円 ( 前年同期比 6.7% 減 )、売上高 730 億円 ( 前年同期比 12.6% 増 )となりました。 利益につきましては、営業利益 68 億円 ( 前年同期比
11/11	14:00	3529	アツギ
半期報告書－第100期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
ま す。原価面においては、2024 年 12 月に竣工・稼働を開始した中国新工場において自動化推進のための設備投資を行 い原価の低減を図っており、加えて更なるコスト削減を目指してアセアンでの生産・供給体制の強化等を進めま す。これらの施策により、新たな中期経営計画で公表いたしましたとおり初年度にあたる2026 年 3 月期では連結営 業利益 1 億円、2027 年 3 月期は連結営業利益 2 億円、最終年度となる2028 年 3 月期には連結営業利益 10 億円を目指 してまいります。財務面においては当中間連結会計期間末での現金及び預金残高は3,570 百万円、自己資本比率は 79.0%と、い
11/11	13:50	9319	中央倉庫
半期報告書－第146期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
次中期経 営計画 「NEXT CS-100」を開始しております。その戦略基本方針は次のとおりであります。 [ 戦略基本方針 ] 1) 成長分野への絶え間ない挑戦による新たな収益モデルの構築 2) 国内外物流ネットワークの更なる拡充 3) 高い業務品質・付加価値創出による収益性の向上 4) 情報システムの強化による高い生産効率の実現 5) 健全な財務体質の維持と資本効率を重視した財務・資本戦略の実行 6)サステナビリティ( 環境・人的資本投資・ガバナンス) 対応強化 当中間連結会計期間におきましては、愛知県あま市において物流新拠点の建築に着手いたしました。また、2025 年 4 月に滋賀支店内
11/11	13:50	1828	田辺工業
半期報告書－第58期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
・経営戦略等 当連結会計年度は中期経営計画 「TRY2030」のステージⅠ( 体制強化・変革期 )の途上にあり、計画達成に向け活 動を継続しております。 コーポレートスローガン「ものづくりのための、モノづくり。」のもと、「TRY2030」の推進を通じて、エンジニ アリングによる産業社会・地域社会の発展に貢献するとともに、ひいては当社グループの持続的な成長及び中長期的 な企業価値の向上に資するよう取り組んでまいります。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更は ありません。 (6) 研究
11/11	13:49	1736	オーテック
半期報告書－第78期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
関連する建設業界は、公共建設投資が底堅く推移し、民間設備投資は緩やかに持ち直して おります。一方で、建設資材価格や労務単価の上昇、労働力不足といった課題は依然として継続しております。 このような経済環境下にありまして、当社グループは、2026 年 3 月期から2028 年 3 月期を対象とする第 4 次中期 経営計画に基づき、経営数値目標の達成に向けた施策を推進しました。具体的には、サステナブル建築需要の拡大 を見据え、環境性能に配慮した設備提案の強化を図るとともに、専門商社としての機能充実による収益力の向上に 努めてまいりました。 この結果、当中間連結会計期間の売上高は146 億 2 百万円
11/11	13:20	4401	ＡＤＥＫＡ
半期報告書－第164期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
産の増減による収入の減少 ( 投資活動によるキャッシュ・フロー) 定期預金の預入による支出の増加 ( 財務活動によるキャッシュ・フロー) 長期借入れによる収入の減少 以上の要因に加え、現金及び現金同等物に係る換算差額等により、当中間連結会計期間末における現金及び現 金同等物の残高は、前連結会計年度末より57 億 41 百万円 ( 前連結会計年度末比 △5.3%) 減少して、1,020 億 26 百万 円となりました。 5/26 EDINET 提出書類 株式会社 ADEKA(E00878) 半期報告書 (4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 1 グループ戦略課題 中期経営計画 『ADX
11/11	13:16	1982	日比谷総合設備
半期報告書－第61期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
ます。 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、先行きについて米国の通商政策の影響や物価上昇の継 続による景気の下振れリスクなどには留意する必要があるものの、雇用・所得環境の改善や各種政策 の効果により、緩やかに回復している状況で推移しました。 建設業界におきましては、政府建設投資、民間建設投資ともに堅調に推移しておりますが、資材価 格や労務費の上昇等には注視が必要です。 このような状況のもと、当社グループでは、「 第 8 次中期経営計画 」に基づき、データセンターを中 心とした営業展開、リニューアルZEB・省エネ等のカーボンニュートラル事業推進、BIM 活用
11/11	13:14	9304	澁澤倉庫
半期報告書－第179期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
用が増加し ました。 ・本年は、中期経営計画 「 澁澤倉庫グループ中期経営計画 2026」の2 年目にあたり、自動化設備の導入による収益 力の強化や、拠点ネットワークの拡充、物流の枠を超えた業域の拡大等、事業戦略の基盤構築を着実に進めると ともに、これらの成果を新規案件の獲得や収益拡大につなげるべく取り組みました。 業務別営業収益内訳 ( 単位 : 百万円 ) 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 中間期 中間期 前年同期比増減率 倉庫業務 10,056 9,954 △101 △1.0% 港湾運送業務 3,320 3,359 38 1.2% 陸上運送業務 17,484 18,333
11/11	13:04	9644	タナベコンサルティンググループ
半期報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
となります。 ≪ 概況 ≫ 1 主な顧客は、上場企業や業界トップ企業、地域を代表する企業を含む大企業から中堅企業 ( 業種 : 製造、教育、 建設、物流、システムインテグレーション、小売、観光等 )や行政 / 公共。 2 成長に向けたコンサルティングニーズが高く、「 長期ビジョン・中期経営計画の策定・推進 」「ビジネスモデル の変革 」「 新規事業開発 」「グローバル戦略の策定 / 海外進出 」「アライアンス戦略 」 等のテーマが好調であ り、行政 / 公共案件も増加。 3 上場企業に対しては、「 長期ビジョン・中期経営計画の策定・推進 」「 統合報告書の制作 (ESG 対応 )」の テーマが
11/11	13:02	1807	佐藤渡辺
半期報告書－第95期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
グループ 中期経営計画 (2024~2026 年度 )」を策定し、1 収益力の向上、2 資本・財務戦略の強化、3ESG 経営の推進の 3つの基本方針を掲げて、グループ一丸となって取り組んでおります。100 年企業としての誇りと伝統を継承しつ つ、変化に対応する柔軟性と学習意欲を持つ組織文化の醸成を目指してまいります。 また、効率的な施工体制の構築や技術革新を通じて競争力を強化するとともに、コーポレートガバナンスの強化 やコンプライアンスの徹底を通じて公正な事業活動を実現する内部統制システムを構築してまいります。 ( 工事部門 ) 工事部門では、すべての連結会社が舗装、土木工事等に係る建設工事の受注
11/11	13:00	2281	プリマハム
半期報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
」である「おいしさと感動で、食文化と社会に貢献 」という基本 的な考えのもと、中期経営計画目標の達成に向けて、「 持続可能な経営基盤の強化 」と「 外部環境の変化に対応した 収益基盤の構築 」 及び「 成長投資とグローバル展開 」を基本方針と位置づけ、諸施策を講じてまいりました。 この結果、当中間連結会計期間の売上高 2,360 億 59 百万円 ( 前年同期比 2.9% 増 )となりました。また、利益面にお きましては、営業利益 49 億 10 百万円 ( 前年同期比 20.6% 減 )、経常利益 55 億 94 百万円 ( 前年同期比 17.9% 減 )、親会 社株主に帰属する中間純利益
11/11	13:00	1333	マルハニチロ
半期報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概況 1 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善するなか、各種政策の効果もあり、景気は緩 やかな回復傾向となりました。 一方で、米国の通商政策や継続する物価上昇の個人消費への影響が懸念され、先行き不透明な状況が続いており ます。 このような状況のもと、当社グループは2025 年度から2027 年度までの3ヵ年を対象とするグループ新中期経営計 画 「For the
11/11	13:00	5162	朝日ラバー
半期報告書－第56期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当社グループは「 私たちは人を豊かにしてグローバル社会貢献度が高い技術会社になる」ことを目指し、2030 年を 見据えた「AR-2030VISION」を掲げています。当連結会計年度は、「AR-2030VISION」の実現に向けて2023 年 4 月から スタートした第 14 次三ヵ年中期経営計画の最終年度となり、「 魅力を高め、新たな価値を提供する」を経営方針に、 重点事業である光学事業、医療
11/11	12:06	3682	エンカレッジ・テクノロジ
半期報告書－第24期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
事業 フェーズと捉え、そこへ至る2027 年 3 月期までの3ヶ年を第 1 次中期経営計画 ( 投資フェーズ)、次の2030 年 3 月期ま での3ヶ年を第 2 次中期経営計画 ( 成長フェーズ)として、次世代が活躍するFY2030に向けた成長戦略をまとめまし た。 当期は、当該第 1 次中期経営計画の2 期目としてスタートしており、「ライセンス売上の計画達成 」「 新機能開発 / 製品・サービス品質強化 」「 人材強化 」を重点施策に定めて、新たな活動に取り組んでおります。 第 1 次中期経営計画の1 期目となる前期は、2024 年 3 月期の売上高を上回ったものの、当社事業の基礎となる
11/11	12:01	5401	日本製鉄
半期報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
、2025 年 2 月公表の「2025-2027 中期経営計画 」のもと、旺盛なDXニーズを最大 限に捕捉し、事業拡大に取り組んでいます。同年 5 月より、当社製造現場で培ったソリューションとして、製造・物 流拠点における操業・保全等の情報を3Dデジタル空間上に可視化し、安全管理や効率化等に寄与するデジタルツイン ソリューション(※)「Geminant」の提供を開始しました。また、当社に導入した生産管理システムを標準化した 「PPMP」 等、同社の有する知見や強みをアセット化したソリューション展開を進めており、顧客から多くの引き合い をいただいています。外部成長戦略・グローバル戦略についても積極的に
11/11	12:00	8934	サンフロンティア不動産
半期報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
95.07%と前期末比で上昇し、売上高、利益 ともに増加しました。受託棟数は今期末 600 棟を目指し、中期経営計画 2028で掲げた700 棟に向けて事業を拡大し ております。引き続き、迅速かつ高品質なサービスを提供することにより、お客様の満足度を高め、熱狂的ファ ンづくりに努めてまいります。 2 ビルメンテナンス事業は、「 東京を世界一美しい街に」を合言葉に、建物を維持・管理するための点検、清掃、 リニューアル工事や調査等の事業を行っております。 当期においては、グループ内各部門との協働で管理棟数が増加したことにより、売上高、利益ともに増加しまし た。引き続き、増加傾向にある費用を吸収しながら
11/11	11:32	9336	大栄環境
半期報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
ます。同社が保有する管理型最終処分場の許可容量は約 8,810 千 m3であり、専用バースを備 え、海上輸送を活用して広範囲なエリアから廃棄物を効率的に受入れすることが可能な施設となってお ります。同社を連結子会社化することは、中期経営計画 「D-Plan2028」の成長施策に掲げる最終処分場 の年間埋立計画量と残容量の拡大に大きく貢献することとなります。また、九州エリアにおいては、当 社の共同出資会社が、公民連携事業 (PPP)によるエネルギー回収施設等の整備計画を現在進めており ます。同社の連結子会社化により、同エリア内で完結する廃棄物処理・資源循環システムを構築するこ とができ、シェア拡
11/11	11:28	2469	ヒビノ
半期報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
比べて1,281 百万円増加しました。これは親会社株主に 帰属する中間純利益の計上により利益剰余金が増加したことが主な要因であります。 2 経営成績 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果により、緩やかな回復が続 きました。ただし、アメリカの通商政策の影響による下振れリスクをはじめ、物価上昇、金融資本市場の変動等の 影響が懸念され、先行きが見通せない状況にあります。 このような状況のもと当社グループは、グループビジョン「 世界のヒビノへ」の実現に向け、中期経営計画 「ビ ジョン2025」(2023 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )に取り組んでいま
11/11	11:18	5237	ノザワ
半期報告書－第166期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
、インフレを伴って緩やかな回復基調にあるものの、一方で米国の政 策リスクに対する警戒感を強めて推移し、企業の設備投資は慎重な姿勢が見られました。建築材料業界におきまし ては、建設業界において深刻化している技能工不足に伴う供給力低下による建築工事停滞の影響を受け、厳しい状 況が続いております。 このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画である「 収益拡大戦略 」、「 飛躍成長戦略 」、「 体質強 化戦略 」 及びESG 経営で構成される「 全社三大戦略プラスONE」の戦略・施策を実行いたしました。 収益拡大戦略では、主力の一般建築向け押出成形セメント板 「アスロック」において、意匠・価格