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発表日	時刻	コード	企業名
11/05	10:10	3004	神栄
半期報告書－第158期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
商政策の動向が景気の押 し下げ要因となる懸念も高まるなど、依然として不透明な状況が継続しました。 当社グループにおきましては、2027 年 3 月期までの3 年間を対象とする中期経営計画 「 神栄 チャレンジプロジェクト2026」を策定し、本中期経営計画の3 年間累計の連結経常利益 55 億円以 上を目標として掲げており、2 年目となる2026 年 3 月期についても、引き続き競争力のある事業 ポートフォリオの組成により安定した収益を確保するとともに、総資産の効率的運用により自己 資本比率をさらに向上させつつ、資本コストを上回る収益性の維持に取組んでおります。 当期間における当社グループの売上
11/04	16:15	5933	アルインコ
半期報告書－第56期(2025/03/21－2026/03/20) 半期報告書
開発 プロジェクトを背景に建設需要は引き続き堅調に推移しています。一方で、建設資材高騰や人手不足等の影響に よって仮設機材の調達を“ 購買からレンタルへ”とする動向が継続しているものの、一部では将来の建設計画を見 据えて計画的に購買を検討する兆しも出始めております。このような状況の中、当社グループではコア事業である 仮設機材の販売とレンタルの連携を強化することにより、新型足場 「アルバトロス」や付加価値の高い製品群の市 場シェア拡大を進めるとともに、「 中期経営計画 2027」(2025 年 3 月期 ( 第 55 期 )から2027 年 3 月期 ( 第 57 期 )ま で)の実行に取り組み
11/04	15:03	1967	ヤマト
半期報告書－第81期(2025/03/21－2026/03/20) 半期報告書
、雇用・所得環境の改善や旺盛なインバウンド需要を背景に、緩や かな回復基調を維持しました。一方で、米国の関税政策の影響に加え、中東及びウクライナ情勢の混迷等、国内 外の景気の先行きは不透明な状況が続いています。 建設業界においては、公共投資は関連予算の執行により底堅く推移しており、民間設備投資も持ち直しの動き が続いています。しかしながら、工期の延長傾向や担い手不足、働き方改革への対応等、当社グループを取り巻 く経営環境の先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような状況のもと、当社グループは「 中期経営計画 (2023 年 ~2025 年度 )」に基づき、「コア事業の強 化・拡大
11/04	13:55	5191	住友理工
半期報告書－第138期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
」(2029V)で掲げた「 理工のチカラを起点に、社会課題の 解決に向けてソリューションを提供し続けるリーディングカンパニー」への変革に向けて、一昨年度より3ヶ年の 事業計画である「2025 年住友理工グループ中期経営計画 」(2025P)に基づき事業活動を推進しています。 コロナ禍からの自動車生産台数の回復に加え、構造改革や生産性改善、原価低減活動が当初の想定を上回るペー スで進展したことを受け、2024 年 5 月には、2025Pの「 事業利益 」、「ROIC」、「ROE」の数値目標を上方修正いた しました。今後も「さらなる収益力向上と持続的成長に向けた経営基盤強化 」という2025Pのテーマに向
11/04	10:00	1948	弘電社
半期報告書－第147期(2025/04/01－2025/09/30) 半期報告書
。 3 経営戦略 当社は通期連結業績予想の達成に向けて、手持案件の着実な工事遂行に加え営繕や中小規模案件の確実な取り 込み、原価低減、経費の効率運用等の諸施策を引き続き展開してまいります。 中期的には、当社の中期経営計画に基づき、2027 年度以降の「ありたい姿 」の実現に向け、安定的に利益を創 出しつつ成長投資並びに株主還元を推進してまいります。 3/21 EDINET 提出書類 株式会社弘電社 (E02569) 半期報告書 (2) 財政状態の状況 1 資産合計 当中間連結会計期間末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ、87 百万円の増加となりました。これは主に、 流動資産において、短期貸付
10/31	16:03	9991	ジェコス
半期報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
7,219 百万円 ( 前中間連結会計期間比 0.2% 増 )、経常利益 164 百万円 ( 前中間連結会計期間比 9.0% 増 )となりました。 なお、中期経営計画に掲げる収益目標は、下表の通りです。 (2) 財政状態の状況 当中間連結会計期間末の総資産は、FUCHI 社の連結子会社化による棚卸資産、有形固定資産の増加等により前連結 会計年度末と比較して6,518 百万円 (6.1%) 増加し、113,591 百万円となりました。負債は、FUCHI 社の連結子会社化 による借入金、その他流動負債の増加等により前連結会計年度末と比較して2,755 百万円 (6.8%) 増加し、43,541
10/31	15:21	9201	日本航空
半期報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
経験から事業ポートフォリオを再構築すべく、特に非航空事業領域での新たなビジ ネスの創造およびグループ全体の利益拡大を目指し事業構造改革を推進しております。セグメント毎に事業をマネ ジメントする体制を整え、中期経営計画最終年度である本年度のEBIT 目標 2,000 億円達成に向け事業構造改革をさら に推進してまいります。 特に「LCC 事業 」、「マイル/ 金融・コマース事業 」および「その他 」の成長・利益の拡大がテーマです。「LCC 事業 」では、国際線中長距離 LCCであるZIPAIRを中心に成田空港からのネットワークを拡充しております。「マイ ル/ 金融・コマース事業 」では、マイルを
10/31	15:00	6702	富士通
半期報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
の成長・発展へのニーズに加え て、社会システムや産業構造の変化に対するニーズも加わることで、今後も拡大すると想定されています。 <2025 年度までの中期経営計画について> このような状況のもと、当社グループは、2023 年度から2025 年度までの3 年間を2030 年及びそれ以降の目指す姿 の実現に向けて持続的な成長と収益力向上のモデルを構築する期間として位置付けた3か年の中期経営計画を定め ており、その達成に向けた取り組みを進めております。 2025 年における当社のあるべき姿と、ステークホルダーへの提供価値の最大化を実現するため、事業モデル・ポー トフォリオ戦略、カスタマサクセス戦略
10/31	14:28	5204	石塚硝子
半期報告書－第91期(2025/03/21－2025/09/20) 半期報告書
なく乗り越えられる経営基 盤を確立するため、長期的な視点で会社の方向を示す「ISHIZUKA GROUP 2030」を2022 年 4 月に公表しました。こ れまでの事業環境の変化を踏まえ、2025 年 4 月に見直しを行い、それに基づく2027 年度を最終年度とする3か年 の中期経営計画 「 新たな領域への挑戦 」を策定しております。この中期経営計画では、12027 年度までに連結営 業利益 5,000 百万円の達成、2 中堅・若手人財の躍動と視座高き人財の充実、32027 年度 CO2 排出量 Scope1 +Scope2 30% 削減 (2020 年度対比 )、4ペーパーレス化の推進
10/31	13:17	3153	八洲電機
半期報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
産能力増強、また、デジタル化・脱炭素 化・人手不足への省力化対応などの課題解決に向けた企業における設備投資は堅調に推移しております。その一 方、円安による輸入資材や人件費等の高騰による物価高の継続に伴う個人消費の抑制、米国による追加関税の適用 による海外景気の減速など、景気回復には懸念が残る状況にあります。 このような状況下、2025 年を「80/26 中期経営計画 」の最終年度とし、「 未来志向でウェルビーイング経営を推進 し、エンゲージメントを高め、創立 80 周年を更なる飛躍の年にする」を基本方針として、八洲電機グループのブラ ンドである「 電機制御システム」「 電源システム」「 空調
10/31	13:01	2540	養命酒製造
半期報告書－第108期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
ては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が期待されるものの、米国の通商政策の影響による景 気の下振れリスクに留意が必要なことに加えて、物価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に及 ぼす影響もわが国の景気を下押しするリスクとなっており、依然として先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような状況の中で当社は、経営理念 「 生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」の下、事業ビジョン 「すこやかでより良い時間を願う人 々を応援する」に基づき、中期経営計画 (2022 年 4 月 ~2027 年 3 月 )において、 「 次の100 年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立
10/31	10:12	2804	ブルドックソース
半期報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
の、 更なる物価上昇懸念や米国の通商政策の影響などにより先行きが不透明な状況であり、食料品に対する消費者の節 約志向は依然として継続いたしました。 このような状況の中、当社グループは第 11 次中期経営計画 「B-Challenge2025」の最終年度を迎え、新たな成長戦 略である3テーマ( 国内戦略・海外戦略・VC(バリューチェーン) 戦略 )を実行してまいりました。国内戦略で は、グループ各社のブランドの強みを活用し東日本、西日本それぞれのエリアごとに販売活動を進めるとともに、 業務用販路の開拓を推進しております。海外戦略では、北米を中心に現地系量販店へのアプローチを強化し、継続 して新規
10/30	16:06	7687	ミクリード
半期報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
付でグループ中期経営計画 「TRANSFORMATION PLAN 2028」を発表し、持続可能 に成長し、収益力を向上するために、事業領域を酒類販売以外に拡張すること、自社商品だけでなく、他社の商 品を取り扱える販売プラットフォームを形成し、多種多様な商品やサービスを拡充することで、客単価向上及び 配送効率を高めるとともに、更なる顧客獲得と顧客満足度向上を計画しております。 当社とひとまいるの両社は、飲食店を主とした取引先としておりますが、外食産業を取り巻く景況感は回復基 調であるものの、コロナ禍以降、外食消費の動向は著しく変化するとともに、物流の2024 年問題の影響により、 飲食店に納品
10/30	09:21	9914	植松商会
半期報告書－第72期(2025/03/21－2026/03/20) 半期報告書
ったものの、製造業全般 においてトランプ関税に対する警戒感の強まりから、在庫調整や設備投資の慎重姿勢が継続され低調に推移しまし た。 このような状況のもと、当社は、「 中期経営計画モノづくりにおける持続的成長発展を支える(2023 年 3 月 期 ~2026 年 3 月期 )」の最終年度として、目指すべく「 社員の働き甲斐を追求し、高い収益性を保ち、顧客と社会 に貢献する。より良いモノづくりの伴走者 」の重点施策である収益力の向上、企業価値の向上、人材育成の各取り 組みに努めるとともに、機械工具の総合商社としての特長を生かし、ユーザーのモノづくりに寄与する新商品や技 術提案などにより、受注・売
10/24	15:33	8892	エスコン
半期報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 半期報告書
当社株式の時価相当額の金銭を給付するインセンティブ制度でありま す。なお、当社の取締役等が当社株式の給付を受ける時期は、原則として対象期間の最終事業年度の業績確定 後とし、当社の取締役等が在任中に当社株式の交付を受ける場合は、交付前に当社と当社の取締役等との間で 譲渡制限契約を締結の上、当社の取締役等のいずれの地位をも退任した時までの譲渡制限を付すこととしま す。 2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの3 事業年度及び当該期間経過後の中期経営計画に対応する事業年度毎 を期間として1 事業年度当たり150 百万円を対象期間で乗じた金額を上限とした金銭を当社が信託に対して拠 出しま
10/24	09:01	4929	アジュバンホールディングス
半期報告書－第37期(2025/03/21－2026/03/20) 半期報告書
化しています。 物価高の影響を受けても従来型メニューだけではなく付加価値のあるメニューの利用が増える傾向にあり、心豊 かな生活を目指す方 々にとって美容業界は重要な存在となっています。 このような中、当社グループは「 再成長に向けた事業基盤の強化と変革 」を掲げた、「 新中期経営計画 2025- 2027 NEXT」を進めています。1 年目となる2025 年度は、「 新規サロン獲得プロモーションの拡大 」「 店販活動 の活性化施策 」「リピート機会損失軽減・クロスセル向上 」「 情報一元化による効率化 」 等サロンの安定した経 営サポートに向けた重要施策や、「 付加価値を高める商品展開提案
10/15	16:40	6543	日宣
半期報告書－第73期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
の全般的な業況感の改善が継続する中、雇用の改善等もあ り、緩やかに回復しています。一方、米国の関税政策や地政学的リスクへの懸念等もあり、先行き不透明な状 況が続いております。 当社グループが属する広告業界におきましては、2024 年の総広告費が7 兆 6,730 億円 ( 前年比 104.9%)と前 年を上回る結果となり( 電通 「 日本の広告費 」2025 年 2 月発表 )、引き続き景気回復の兆候が見受けられまし た。 こうした市場環境の中、当社グループでは中期経営計画に基づき、既存事業の強化と新規事業領域への事業 拡大に向け、積極的な事業活動を行ってまいりました。 企業とつながる生活者を
10/15	16:28	1418	インターライフホールディングス
半期報告書－第16期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
や地政学的リスクなどの影響により依然とし て先行き不透明な状況にあります。このような状況のもと当社グループは、2026 年 2 月期を初年度とする第 5 次中 期経営計画を作成し、「 持続的な利益成長による企業価値向上を目指し、新たな成長ステージへの基盤を構築す る」を基本方針と定め、時代の変革に挑み続けて持続的成長を実現してまいります。そのための施策として1 新た な成長基盤の構築、2 更なる収益力の向上、3ESG 経営の推進の3つの重点施策を掲げ、中期経営計画の最終年 度目標の達成に向けて取り組んでまいります。 当中間連結会計期間は、内装工事事業、音響・照明設備事業において、大型案件の工事
10/15	16:01	3678	メディアドゥ
半期報告書－第27期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
、2026 年 2 月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を契機として、当中間連結会計期間よりSC (Sustainability Creation) 事業を「 戦略投資事業 」の区分に含める報告セグメントの変更を行っておりま す。そのため、前年同期比較においては、当該変更後の報告セグメントの区分に基づき作成した前年同期の数値 を用いております。 ( 電子書籍流通事業 ) 電子書籍流通事業については、引き続き「コミックシーモア」「Amazon Kindle」 等の電子書店への電子書籍 の取次や電子書籍配信ソリューションの提供を行いました。2025 年 2 月末時点で、お取引先としての出版社
10/15	16:00	3073	ＤＤグループ
半期報告書－第30期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
、ウクライナ危機による世界的な資源価格 の高騰や日米金利格差拡大を背景とした歴史的な円安の進行、これに伴う原材料やエネルギー価格の値上げ圧力に さらされるなど、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループは、2026 年 2 月期を最終年度として2023 年 4 月に公表しておりました「 新連 結中期経営計画 (2024 年 2 月期 ~2026 年 2 月期 )」( 以下、新連結中期経営計画という。)の計数目標を、「 連結 売上高 400 億円 」「 連結営業利益 40 億円 」「ROE20% 以上 」と2024 年 4 月に補正いたしました。 経営理念であ