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発表日	時刻	コード	企業名
10/14	15:42	8273	イズミ
半期報告書－第65期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
な会計処理の確定による見直し後の金額を用 いております。 (1) 経営成績の分析 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得の改善を背景に、緩やかな回復基調にある一方、米国の関税 措置等による景気の下振れリスクの上昇や、継続した生活必需品の値上げにより個人消費は底固く推移するなど、小売 業における経営環境の先行きは依然として不透明な状況が続いています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念 「 社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続け る」に基づき、「 暮らしやすく、人口が増えるまちづくり」に長期的視点で取り組むことを掲げ、第二次中期経営計画 (2021 年 4
10/14	15:42	3608	ＴＳＩホールディングス
半期報告書－第15期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
りを受けやすい環境にあり、結果としてマーケット状況 は堅調に推移したものの、消費マインドは不安定に推移しました。 このような経営環境のもと当社グループは、2024 年 4 月に公表した中期経営計画 「TSI Innovation Program 2027 (TIP27)」に基づき、前期より引き続き抜本的な収益構造改革及び成長戦略を推進しております。 売上高においては、前期に撤退または売却した事業の分の減収に加え、7 月以降のインバウンド需要の伸び悩み や、主力ブランドにおいて新規顧客獲得に苦戦したこと、自社 ECサイト「mix.tokyo」リニューアルに伴う顧客基盤 移行に想定よりも遅れが見ら
10/14	15:39	2379	ディップ
半期報告書－第29期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
、中期経営計画の見直しに伴い、2023 年 4 月 14 日開催の取締役会の決議に基づき、譲渡制限期間 を2 年間延長すること及び、割当対象者のうち、DX 事業本部に所属する当社従業員の業績条件がDX 事業の売上高 及び営業利益であったものを、DX 事業本部以外に所属する当社従業員と同一の業績条件である連結売上高及び連 結営業利益 ( 非連結の場合は、個別売上高及び個別営業利益 )とすることを決議いたしました。 (1) 制度の概要 対象従業員は、従業員 RS 報酬制度に基づき当社から支給された金銭債権の全部を現物出資財産として払込 み、当社の普通株式について発行又は処分を受けます。また、本従業員
10/14	15:32	3627	テクミラホールディングス
半期報告書－第22期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
況の中、当社グループでは、受託系事業中心の事業構造から、自社事業拡大による収益性向上へと軸 足をシフトする5カ年の中期経営計画を推進しています。3 年目に当たる当期は、最終年度である2027 年度の飛躍 へ向けた土台作りの年と位置付けており、本年度については自社製新作ゲームの投入を予定していないため、ゲー ム事業以外での自社事業の底上げにより増益を達成することを目標に掲げています。既に黒字化をしたAIチャット サービス等のSaaS 事業とIoT&デバイスセグメントの自社製品 aiwa 事業は引き続き増収を確保しており利益も拡大し ています。一方で、HealthTech 事業 ( 医療・介護分野
10/14	15:31	8198	マックスバリュ東海
半期報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
げによる影響が懸念されるなど、依然として先行きの不透明な状 況が継続しております。当社が属する食品スーパーマーケット業界においては、食品価格の上昇に伴う消費マイン ド低迷の影響を受けるとともに、人件費・配送費用等のコスト負担の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化と いった経営課題の継続など、予断を許さない状況にあります。 このような中、当社グループはブランドメッセージである「 想いを形に、『おいしい』でつながる。」を具現化 すべく、中期経営計画 (2024~2026 年度 )で掲げた3つの基本戦略 「 事業構造の変革 」「テクノロジーの活用を通 じた付加価値の創造 」「サステナビリティ経営の
10/14	15:30	3562	Ｎｏ．１
半期報告書－第37期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
グループでは、2024 年 4 月に「 中期経営計画 Evolution2027」を発表し、その中 で「For Further Evolution!(さらなる進化に向けて)」をテーマに掲げ、経営基盤と事業基盤を盤石とし、個と 組織の強化による進化を続け、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しております。その実現に向けて、 「 経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革 」、「 事業領域拡大に向けた積極投資 」、「 収益構造の安定化 」、「サ ステナビリティ経営、人的資本経営の推進 」を重点戦略として位置付け、その推進によって更なる企業価値の向上 に努めております。 当中間連結会計期間におきまして
10/14	15:30	9168	ライズ・コンサルティング・グループ
半期報告書－第6期(2025/03/01－2025/08/31) 半期報告書
、国内企業においては、経営の柔軟性や競争力の強化を図る動 きが加速しており、特にDXを活用した業務効率化やビジネスモデルの変革に向けた取り組みが活発化しています。 加えて、各企業は新たなビジネス機会の創出や更なる企業価値向上を目指した取り組みも行っており、企業活動へ のコンサルティング支援に対する需要は今後さらに高まっていくものと考えられます。 当社グループは、2025 年 4 月に中期経営計画を策定し、2026 年 2 月期から2030 年 2 月期において、売上年平均成 長率 20~25%、2030 年 2 月期の営業利益率 25~30%を達成することを目標としております。この目標達成に向
10/14	15:30	8167	リテールパートナーズ
半期報告書－第73期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
までの3か年を対象年度とした第 3 次 中期経営計画の2 年目をスタートし、収益体質とグループ経営のさらなる強化に向け、組織と経営の改革を進めて おります。 第 3 次中期経営計画の骨子は以下のとおりであります。 [ 第 3 次中期経営計画の骨子 ] 基本方針 Ⅰ 既存事業の強化・新ニーズへの対応 地域のお客様に信頼され、愛されるスーパーマーケットブランドと リテールCIの確立 戦略 1 成長戦略 短期的には既存エリア・サービスの強化に向けて積極的な成長投資を行い、中長期的にはエリア拡 大・新たな価値創造のための新規サービスやM&A 等による非連続的な成長に取り組んでまいります。 戦略 2 競
10/14	14:48	8570	イオンフィナンシャルサービス
半期報告書－第45期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
ライフステージや生活環境の変化に対応した金融サービスの提供を目指しております。 また、2030 年のありたい姿として設定した「『 金融をもっと近くに』する地域密着のグローバル企業 」の実現に 向け、中期経営計画 (2021 年度 ~2025 年度 )を「 変革フェーズ」と位置づけ、事業環境の変化を踏まえた最適な事 業ポートフォリオへの見直しや、デジタルを活用した新たなビジネスモデルの構築に取り組んでいます。 中期経営計画の最終年度である当連結会計年度は、イオン生活圏におけるお客さまへの提供価値の最大化を図る ため、事業ポートフォリオの見直しによる経営資源の再配分を進めております。国内では、イオン
10/14	14:42	6897	ツインバード
半期報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
が国経済は、雇用・所得環境の改善が広がりを見せ、緩やかな回復基調が続いてお ります。一方、資源価格や原材料価格の高騰、並びに為替変動による物価上昇等の影響により、依然として先行 きは不透明な状況にあります。 このような経営環境の中、当社は現中期経営計画 (2023-2025)の3 年目を迎え、現状の厳しい業績を真摯に 受け止め2025 年 6 月 6 日開示の「 今後の事業展開について」のとおり、経営戦略の三本柱である「 収益構造の再 構築 」「 固定費・変動費の最適化 」「 成長事業の推進 」に取り組んでおります。昨秋より経営戦略の「 軌道修 正 」を推進しておりますが、価格改定や積極的な新
10/14	14:24	8185	チヨダ
半期報告書－第79期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
経済は、雇用・所得環境の改善が継続し、景気は緩やかな回復基調で推移し ました。一方で、米国の通商政策、中東情勢など不安定な国際情勢や物価上昇の持続が消費者マインドに影響を及 ぼすリスクがあり、引き続き注意が必要な環境にあります。 当社グループが属する靴・小売業界においては、機能性シューズの需要伸長やオンライン・オフライン融合のО MO 施策の展開が業績回復の後押しとなることが期待されるものの、物価上昇の継続や消費者の購買意欲回復の遅 れが消費活動に一定の抑制要因として働くことが懸念されております。 このような環境下において、当社グループは引き続き中期経営計画 「Change(チェンジ)」に基づ
10/14	12:45	5271	トーヨーアサノ
半期報告書－第83期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、個人消費はある程度底堅いものの、設備投資は関税引き上げによる 輸出の減少、企業収益の悪化などを背景に減速しており、米国の通商政策の影響など、景気の先行きは不確実性の 高い状況が続いております。 このような経営環境の認識を踏まえて、当社グループにおきましては足元の需要量の低迷および受注競争の激化 に対する対処が重要な経営課題と考えております。これまで推進してまいりました中期経営計画におけるReform 戦 略に基づき、売上高と採算性のバランスを重視した営業活動、コスト管理の徹底およ
10/14	12:12	7427	エコートレーディング
半期報告書－第55期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
頭数減少や様 々な物価上昇に伴う生活者の節約意 識の高まり、人件費・原材料費・物流費などのコストの増加、流通各階層での価格競争など、ペット市場を取り巻 く経営環境は依然として厳しい環境が続いており、既存の製品やカテゴリーにおける着実な利益獲得と共に、新た な成長戦略の構築が必要になっております。 当連結会計年度は現中期経営計画の最終事業年度であるとともに、2027 年 2 月期から始まる次期中期経営計画の 実現に向けた変革期とし、「 選択 」と「 集中 」をキーワードに当社グループにおける事業セグメントから日 々の業 務に至るまで、徹底的なローコストオペレーションを目的に見直しを行っております
10/14	12:04	7611	ハイデイ日高
半期報告書－第48期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
、 業容拡大を図ってまいります。 当中間会計期間における中期経営計画 「Hiday Challenge」の主な重点施策の取組推進状況についてご説明いた します。 〈 中期経営計画 「Hiday Challenge」の主な重点施策 〉 1 店舗戦略 首都圏駅前への出店を継続するとともに、北関東や未出店地域である隣接県に出店を拡大し、より多くのお客様 にご来店いただける店舗展開を行い収益額の増強を図ります。 新規出店 11 店舗 ( 東京都 3 店舗、埼玉県 1 店舗、神奈川県 2 店舗、栃木県 1 店舗、茨城県 1 店舗、群馬県 3 店 舗 )、退店 1 店舗、FC 移行及び直営移行が各 1 店舗と
10/14	11:45	2354	ＹＥ　ＤＩＧＩＴＡＬ
半期報告書－第49期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
つながる自動化等のデジタル関連投資は堅調を維持しております。 このような環境において、当社グループは、新中期経営計画 (2025-2027)を策定し、プロダクト・サービスの機 能的価値から顧客体験価値を軸にした事業モデルへの変革と、顧客や社会のDXやCX(カスタマー・エクスペリ エンス)の加速に貢献することにより、「 最高のエクスペリエンスを支援するデジタル・サービス企業 」を目指し てまいります。 2025 年度は、その初年度として、市場や顧客のニーズを起点とした戦略的かつ効率的なマーケティング・営業活 動と社内外連携による最適なソリューションの提案により受注の加速と拡大に取り組んでおります
10/14	10:06	2747	北雄ラッキー
半期報告書－第56期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
ラッキー生鮮・デリカセンターは2021 年の稼働開始以来順次稼働率を上げ、商品製造を機械化集中する事 でコスト削減を実現しております。 5につきましては、業務推進室によるオペレーション効率の分析を通じて、商品の自動発注をはじめとした 様 々な業務の自動化及び労働時間の最適化に取り組んでおります。 6につきまして、前記の中期経営計画を実行することで収益力強化と自己資本比率向上等、財務体質の改善に 努めました。 当中間会計期間の売上高は184 億 83 百万円と前期比 101.9%、3 億 43 百万円の増加となりました。売上総利益は 50 億 25 百万円、16 百万円の増加となりました。売上総利
10/14	10:00	9993	ヤマザワ
半期報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
に雇用・所得環境には改善が見られる一 方、米国の関税政策の影響により地政学的リスクの高まりや国内の物価上昇など、景気の先行きについては不透明 な状況が続いております。 当社グループが主に属する食品小売業界におきましては、経済活動の正常化による人流増加に加え、インバウン ドの回復も追い風となる一方、原材料価格や光熱費、人件費の上昇に加えて、継続的な物価上昇による消費者の節 約志向が強まるなど、企業運営を取り巻く環境は厳しさを増しております。 このような状況の中、当社グループにおきましては今年度から2028 年 2 月期を最終年度とする第 4 次中期経営計 画を策定いたしました。第 4 次中期経営計画に
10/14	09:37	6432	竹内製作所
半期報告書－第64期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。 EDINET 提出書類 株式会社竹内製作所 (E01723) 半期報告書 4/23 EDINET 提出書類 株式会社竹内製作所 (E01723) 半期報告書 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当社グループは第四次中期経営計画 (2026 年 2 月期から2028 年 2 月期まで)において、「Building Excellence ハイクオリティ、ハイパフォーマンス、ハイエンゲージメント
10/14	09:33	8278	フジ
半期報告書－第59期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
は、緩やかな回復基調にあるものの、今後の金融政策や米国の通商・ 関税政策による影響、エネルギー・資源価格の高騰による物価上昇など、先行き不透明な状況が続いています。 小売業をとりまく環境においても、人口減少や少子高齢化によるマーケットの縮小、業態を超えた競争の激化、 加えて、生活防衛意識の高まりによる個人消費への影響や人件費をはじめとする各種コストの増加など、引き続き 厳しい状況が続いています。 このような環境のもと、当社は2024-2026 年度の中期経営計画で策定した、基本戦略の「 企業文化の確立 」「 既存 事業の改革 」「 事業インフラの統合とシナジー創出 」 及び「ESG 経営の推進
10/14	09:12	3612	ワールド
半期報告書－第68期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
増 収増益でした。 当連結会計年度は、2023 年 5 月 8 日に公表した中期経営計画 「PLAN-W」の最終年度 3 年目としての総仕上げと同 時に、「 次なる挑戦 」となる次期中期経営計画に向けた準備を進めております。 この度の決算は、当社が推進する事業ポートフォリオ改革の成果と、次なる成長に向けた課題が明確になった半 期であったと総括しております。具体的には、ブランド事業において、一部アパレルブランドの春夏商戦での販売 苦戦が響いたうえ、前年の反省を受けて準備して臨んだ暑秋において夏物からの商品切り替えの遅延も招くことと なり、本業の稼ぐ力であるコア営業利益が計画未達となりました。これ