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発表日	時刻	コード	企業名
10/10	17:13	2687	シー・ヴイ・エス・ベイエリア
半期報告書－第46期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
政権の関税政策 (トランプ関税 )や世界経済の減速傾向が加速するなど、外部環境の悪化も相まって、不確実性 の高まりがより顕著となりました。 当社は、「 生活のなかで彩りを感じて頂く、新しいサービスを発見し、創造し、提供する。」の経営理念のも と、企業パーパスを「 人と社会に感動を。誠実なる挑戦を。」と定め、当連結会計年度を初年度とし計 3か年に亘 る「グループ中期経営計画 」をグループとして初めて公表し、目標達成に向けた取り組みを開始しております。 このような環境のなか、マンションフロントサービス事業、クリーニング事業、コンビニエンス・ストア事業、 その他事業については、安定した収益を確保し
10/10	16:55	7516	コーナン商事
半期報告書－第49期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
や関税引き上げなどによる海外経済の下振れが懸念される状況にあります。当社グループが主に事業展 開している小売業界においても、物価上昇を背景とした消費者マインドの悪化、物流コストの増加や人手不足 による供給制約等の影響を受けて依然として不透明な経営環境が継続しております。 このような環境の中で、当社グループは、2026 年 2 月期から2028 年 2 月期までを対象期間とする「 第 4 次中 期経営計画 」を2025 年 4 月付で公表し、計画達成に向けて各種施策に取り組んでおります。本計画の最終年度 目標は、売上高 5,600 億円、営業利益 290 億円、親会社株主に帰属する当期純利益
10/10	15:59	8244	近鉄百貨店
半期報告書－第132期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
、海外における経済政策の不確実 性や地政学的リスクの影響に加え、物価上昇の継続により消費者マインドが弱含んでいるものの、雇用・所得 環境の改善の動きが続く中で、景気は緩やかに回復しました。 百貨店業界におきましては、前年に円安効果や特選洋品の値上げ前の駆け込み需要により高伸した免税売上 の反動減に加え、円高により免税売上が特選洋品を中心に低調に推移したことにより、7 月まで6か月連続で 売上高が前年同月を下回りました。 このような状況の下、当社グループは、本年 4 月 11 日に公表いたしました「 中期経営計画 (2025-2028 年 度 )」に基づき、長期ビジョンとして掲げた「くらしを豊かに
10/10	15:50	8008	ヨンドシーホールディングス
半期報告書－第76期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
ような状況のなか、当社グループは、第 7 次中期経営計画の2 年目となる2026 年 2 月期におきまして、経営環 境の変化に柔軟に対応しながら、顧客提供価値の向上と将来の飛躍に向けた成長基盤の構築を目指し、各種施策 を推進しております。そして、信頼性の高い企業グループの構築に向け、サステナブル経営の実践、内部統制機 能の強化、株主への利益還元、中長期的な利益成長につながる投資の実行を通じて、企業価値の向上に取り組ん でおります。 また、ブランド事業においては、事業領域の拡大による新たな価値創造を進める一方で、ジュエリーSPAの再成 長に向けたマーチャンダイジング(MD) 改革の一環として
10/10	15:37	7719	東京衡機
半期報告書－第120期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
する季節的な要因から、当中間連結会計期間では営業損失 65,379 千円を計上しま した。これがグループ全体の営業利益 1,229 千円にとどまった主因です。 なお、ASTOM R&D 社を除く既存事業会社の業績は堅調に推移し、試験機事業は営業利益 276,371 千円、エンジニア リング事業は営業利益 20,318 千円を計上するなど、前年同期比で増収・増益を達成しております。 デジタル事業 (ASTOM R&D 社 )の売上は、同社の決算期 (12 月末 )とのずれにより、2026 年 1〜3 月分の売上は当 社の2027 年 2 月期に計上する予定です。 また、去る9 月 17 日に新中
10/10	15:31	6814	古野電気
半期報告書－第75期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
」 及び人財・企業風土ビジョン 「VALUE through GLOBALIZATION and SPEED」を掲げ、持続的な成長に向けた経営を推進しております。現在、利益水準 の向上、売上規模の拡大による成長投資の資源捻出、サステナブル経営の実行を主な基本施策とする中期経営計画 フェーズ2(2024 年 2 月期 ~2026 年 2 月期 )の最終年度を迎えています。また、2027 年 2 月期からスタートする中期経 営計画フェーズ3の策定を進めており、前倒しで達成した“NAVI NEXT 2030”の成長目標 ( 連結売上高 1,200 億円、営業 利益率 10%)に代わる新たな目標の設
10/10	14:01	8237	松屋
半期報告書－第157期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
においては、従来の3 年ごとの中期経営計画を廃止し、2050 年度までの長期的な視野で変化の激しい時代に 対応しながら、単年度での目標を着実に達成し、成長を目指してまいります。 2050 年度までのメルクマールとして、2030 年度までに二段階のフェーズを設定しております。2025 年度から2027 年 度の第 1フェーズでは、「matsuyaginza.com」との連携を強化しオムニチャネル戦略を推進いたします。これによ り、国内外の顧客に対しより高い利便性と感動体験を提供することを目指してまいります。同時に、店舗・システ ム・不動産・人材への投資を実行し事業基盤の強化を図ってまいります
10/10	13:09	8011	三陽商会
半期報告書－第83期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
志向が高まっ ており、消費マインドの低下傾向が強まっています。 こうした環境下、当アパレル・ファッション業界の市況も、総じて低調な推移となっております。特に、昨年まで 好調であったインバウンド需要が急激に減退していることもあり、ラグジュアリーを始めとする高額品市場の落ち込 みが顕著となっており、主販路である百貨店市場も2 月から7 月まで6カ月連続して前年を下回る推移となりまし た。 こうした状況の下、当社グループは、2025 年 4 月 14 日に公表いたしました中期経営計画に則り、売上高の確保と粗 利率の改善、販売費及び一般管理費の管理強化、商品力と販売力の強化に継続的に取り組んでおります
10/10	12:51	9740	セントラル警備保障
半期報告書－第54期(2025/03/01－2025/08/31) 半期報告書
止並びに処遇改善に伴う人件費の増加は今後も続く見通 しであり、引き続き厳しい事業環境下に置かれております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画を見直し「 想い2030~ 連携して実現する~」の達成に向け て持続的な成長と更なる企業価値の向上に努め、ブランドコンセプトである「Creative Security Partner」と して、安全・安心・快適な社会基盤の提供を目指し、事業を展開しております。 3 月にTAKANAWA GATEWAY CITY( 東日本旅客鉄道株式会社 )において、これまでにないセキュリティサービス として「セキュリティプラットフォーム“ 梯 ”(かけはし
10/10	10:17	9861	吉野家ホールディングス
半期報告書－第69期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
。一方で、地政学的リスクの高まり、米国の 関税政策の動向による世界経済の減速懸念、さらなる物価上昇への不安など、先行きは依然として不透明な状況が 続いています。外食業界におきましても、緩やかな回復基調は継続しているものの、原材料価格の高騰や光熱費・ 物流費・建築費の上昇は経営環境に大きく影響を与えています。加えて、労働市場における需給バランスの変化は 事業継続における経営の重要課題として認識しており、事業を取り巻く環境は依然として厳しい状況が続いていま す。 このような状況の中、当社グループは、2025 年 5 月に策定した中期経営計画 「 変身と成長 」の実現に向け、「 既 存事業の変革
10/10	09:36	3222	ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
半期報告書－第11期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
く求められています。今後 「 低価格と高品質のバラ ンス」を徹底して追求するとともに、地域特性に即した品揃え・売場構成・サービス・ポイント施策等の最適化 を図ることで、生活者の多様なニーズにお応えする店づくりを進めてまいります。 これらの環境の下、当社グループでは、2025 年度をスタートとする第 4 次中期経営計画を策定し、「 真の顧客 起点を絶対の価値観とし、経営構造の変革に挑み続ける」をスローガンに掲げ、持続的成長と競争優位性の確立 に取り組んでおります。本計画では、イオングループのネットワークとアセットを最大限に活用しながら、グ ループ各社の強みを活かす経営体制への転換を推進します。具
10/10	09:33	7679	薬王堂ホールディングス
半期報告書－第7期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
&Aの活発化など、経営環境として は厳しい状況で推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは2025 年 4 月に中期経営計画を策定し、5つの重点戦略を推進してまいりま す。特に「 出店戦略 」では、基盤となる東北エリアでの出店強化に加え、関東エリアへの初出店を実現し、岩手県 3 店舗、青森県 2 店舗、秋田県 1 店舗、宮城県 3 店舗、福島県 1 店舗、栃木県 5 店舗、茨城県 1 店舗の合計 16 店舗 のドラッグストアを新規出店いたしました。この結果、当中間連結会計期間末の店舗数は419 店舗 (うち調剤併設型 4 店舗、調剤専門薬局 1 店舗 )となりました。また、「 店舗
10/09	15:30	6183	ベルシステム２４ホールディングス
半期報告書－第12期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
。当社グループは中期経営計画で掲げた「 人材 ( 総力 4 万人の最 大活躍 )」、「 型化 (データ活用の高度化 )」 及び「 共創 (NEW BPOの領域開拓 )」の3つの重点施策を加 速させることで、持続的な成長の実現を目指してまいりました。 当中間連結会計期間においては、「 型化 」の取り組みとして、NTTテクノクロス株式会社が開発し、当社と 共同で提供する、牛の起立困難予防声かけAIサービス「BUJIDAS(ブジダス)」が、「 日本 DX 大賞 2025」のサ ステナビリティトランスフォーメーション(SX) 部門において優秀賞を受賞いたしました。受賞理由として は、AI 技術を用いて畜
10/08	15:32	3543	コメダホールディングス
半期報告書－第12期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
きの不透明な事業環境が続い ております。 このような状況のもと、当社グループは、中期経営計画 「VALUES 2025」に掲げる『“くつろぎ”で、人と地域 と社会をつなぐ』をスローガンに、既存モデルの拡充、新しい共創価値の追求、財務価値の維持拡大に取り組んで まいりました。 この結果、売上収益は28,529 百万円 ( 前年同期比 23.7% 増 )となりました。また、営業利益は4,699 百万円 ( 前 年同期比 5.5% 増 )、税引前中間利益は4,659 百万円 ( 前年同期比 6.1% 増 )、親会社の所有者に帰属する中間利益 は3,173 百万円 ( 前年同期比 6.0% 増 )とな
10/08	09:22	7624	ＮａＩＴＯ
半期報告書－第75期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識し ている主要なリスクの発生、または前事業年度の有価証券報告書に記載した「 事業等のリスク」についての重要 な変更はありません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間 ( 令和 7 年 3 月 1 日 ~ 令和 7 年 8 月 31 日 )における当社を取り巻く経済環境は、緩やかな回 復基調が続いたものの、米国通商政策の不確実性や物価上昇に伴うコスト負担増により、先行き不透明な状況で推 移しました。 この様な状況のもと、当社グループは「 中期経営計画 Achieve2025
10/08	09:12	3050	ＤＣＭホールディングス
半期報告書－第20期(2025/03/01－2026/02/28) 半期報告書
の不透明な状況が続いております。 小売業界におきましても、電気代や生活必需品などの物価上昇による生活防衛意識の高まりに加えて、業態を超 えた販売競争もあり、引き続き厳しい経営環境にあります。 そのような状況の中、当社は「 新世代ホームセンター創造への挑戦 ~ 店舗の“ 再 ” 活性化 + 事業領域の拡大 ~」 を方針として、第 3 次中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )で掲げた各事業戦略を着実に推進しております。 当中間連結会計期間における販売面につきましては、昨年 8 月に発表された南海トラフ地震臨時情報による防災 用品需要の反動を大きく受けましたが、空調服や遮熱シートなど猛
10/06	13:55	6279	瑞光
半期報告書－第63期(2025/02/21－2026/02/20) 半期報告書
定でしたが、譲受後の事業運営体制を慎重に検討した結果、当社にて譲り受けるこ とといたしました。 (1) 事業譲受及び新たな事業開始に至る理由・目的 当社グループは、2026 年 2 月期からスタートした『 第 4 次中期経営計画 』において「 新規事業の加速による事 業ポートフォリオの拡充 」を掲げ、これまでの衛生用品製造機械事業で培ってきた技術や既存の事業領域とのシ ナジー創出が見込まれる分野に積極的に挑戦していく方針です。 当社グループは2024 年に株式会社 COTEXを設立し、衛生用品の素材として広く利用されているコットン製品の 機能開発・製造に参入いたしました。一方、ユニチカ株式会社
10/03	10:55	2778	パレモ・ホールディングス
半期報告書－第41期(2025/02/21－2026/02/20) 半期報告書
の確保と育成が課題となっ ております。 このような環境の中、当社グループにおきましては、コロナ後の社会情勢の変化や当社が属する専門店業界を 取り巻く競争状況の変化も踏まえた、「 中期経営計画 」の2 年目に取り組むことで、安定的な収益の2 本柱体制 (アパレル、雑貨 )を確立させるとともに、成長モデルの再構築に向けた取り組みを推し進めるなど、企業価値 の向上を目指しております。 当中間連結会計期間におきましては、春から初夏シーズンにかけて全国的に寒暖差が大きく、不安定な天候が 続き客数が伸び悩みましたが、夏シーズンになると空梅雨もあり一気に猛暑となり、客数の回復にあわせて売上 は上昇傾向となり
10/03	09:21	8276	平和堂
半期報告書－第69期(2025/02/21－2026/02/20) 半期報告書
なっておりま す。 こうした状況の下、当社グループは中長期ビジョンとして平和堂グループならではの「 地域密着ライフスタイ ル総合 ( 創造 ) 企業 」を目指し、「2030 年定量目標 」と「 第五次中期経営計画 」を策定し、今期は2 年目として さらに進化すべく具体的な取組みを進めております。 「2030 年定量目標 」 1 営業収益 ( 連結 ):5,000 億円以上 2 営業利益率 ( 連結 ):4.5% 以上 3 ROE:8% 4 女性管理職比率 :20% 以上 5 CO2 排出量 (Scope1・2):46% 削減 (2013 年度比 ) 6 食品廃棄額 :50% 削減 (2019
09/30	12:41	8227	しまむら
半期報告書－第73期(2025/02/21－2026/02/20) 半期報告書
常な暑さにより、外出を控える傾向も見られました。 2 当社グループの状況 このような状況下において、当社グループは2025 年度のグループ統一テーマを“ネクスト・チャレンジ2nd 『 限界を改め更なる高みへ』”と設定しました。中期経営計画 2027の2 年目を迎えるにあたり、社員全員の創 意工夫をもって様 々な課題に挑戦し、しまむらグループの強みを更に強固なものとします。 3しまむら事業 ・しまむら事業では、商品力の強化として、自社開発ブランド(Private Brand、以下 PB)およびサプライヤー との共同開発ブランド(Joint Development Brand、以下 JB)の品揃え