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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 1081 ~ 1100) 応答時間:0.35 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/08 | 13:39 | 3355 | クリヤマホールディングス |
| 半期報告書-第86期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 制の最適化に より、国内外での需要の着実な取り込みと利益確保に努めました。また、2025 年 2 月、産業資材事業のメーカー機能 の更なる強化と事業ポートフォリオの最適化、スポーツ・建設資材事業での総合提案力の向上、人財交流促進による 新規ホース製造をはじめとした研究・開発分野における新しい付加価値の創造等を目的に、株式会社ミトヨのグルー プ化を決定し4 月に完了いたしました。加えて、3 月には、創業 100 周年を迎える2039 年、更に次の100 年に向けた持 続的な成長の実現を目指し、長期構想 「KURIYAMA MANAGEMENT PLAN(KMP)2039」を具体化した中期経営計画 「KMP | |||
| 08/08 | 13:23 | 4245 | ダイキアクシス |
| 半期報告書-第21期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 企業価値の向上のみならず、世界の環境課 題解決につながることを改めて認識しております。 このような状況のもと、当社グループは中期経営計画 (2025-2027)を新たに策定いたしました。日本において私 たちが培ってきた公衆衛生システムの開発・設計・製造・施工・販売・メンテナンスに係る技術・アイデア・ノ ウハウを、「 日本の安全安心を、世界の日常に」というテーマの下で、世界の国 々に移転し、安全で安心な世界 の実現に寄与してまいります。 ■ 事業戦略 セグメント 環境機器関連事業 ( 日本市場 ) 環境機器関連事業 (グローバル市場 ) 住宅機器関連事業 成長戦略 ストックビジネスの拡大による堅 | |||
| 08/08 | 12:32 | 6328 | 荏原実業 |
| 半期報告書-第87期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| インフラ設備の更新・整備需要や雨水排水施設など の防災・減災需要が堅調に推移し、民間分野では設備投資が安定的に推移しております。 このような事業環境のもと、当社グループは中期経営計画 「EJ2027」において以下を基本方針とし、特に「 防災・ 減災 」、「 蓄電池 」、「 水産 」の3つを注力領域として、企業価値の向上を目指しております。 ・既存事業の強化 ・新領域の探索 ・経営基盤の充実 これらの結果、当中間連結会計期間の受注高は19,365 百万円 ( 前年同期比 0.3% 増 )、売上高は21,213 百万円 ( 前 年同期比 11.1% 増 )、営業利益は3,504 百万円 ( 前年同期比 | |||
| 08/08 | 11:30 | 2311 | エプコ |
| 半期報告書-第36期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| ・所得環境が改善するなど、 緩やかな回復基調で推移しました。一方、資源・エネルギー価格の高止まりに起因する物価上昇は継続しており、 中東情勢の長期化や米国新政権の政策動向により世界経済の不確実性が高まるなど、先行き不透明な状況が続いて おります。 また、当社グループが主に関連する住宅産業におきましては、建築基準法の改正及び建築物省エネ法の施行の影 響により、4 月以降の新設住宅着工戸数が前年同月比でマイナスを記録しており、予断を許さない状況であると認 識しております。 当社グループは、2025 年 2 月にエプコグループ中期経営計画第 1フェーズ(2025 年 ~2027 年 )を公表し、「 住 | |||
| 08/08 | 11:19 | 2587 | サントリー食品インターナショナル |
| 半期報告書-第17期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| ん。 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 業績の状況 当社グループは、真のグローバル飲料企業として持続的な事業成長と企業価値向上を実現すべく“ 質の高い成 長 ”を目標に掲げています。2024 年からスタートした中期経営計画においては、「ブランド戦略 」、「 構造改 革 」、「DEI(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン)」、「サステナビリティ」の4つを重要な戦略 テーマに掲げ、積極的に事業を展開しています。 当中間連結会計期間においては、コアブランドを中心とした積極的なマーケティング活動を展開しましたが、ア ジアパシフィックでのマクロ経 | |||
| 08/08 | 11:05 | 7846 | パイロットコーポレーション |
| 半期報告書-第24期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| のリスク」についての重要な変更はあ りません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 2025 年 12 月期からの3 年間を対象とする2025-2027 中期経営計画では、主力事業である筆記具事業の海外展開強化 と、新たな事業を創出し、当社グループ「2030 年ビジョン」の実現に向けて、「 変化に適応するグループ経営基盤 の強化 」を進めるフェーズと定め、「 絶え間なき進化 」を図ってまいります。 当中間連結会計期間 (2025 年 1 月 | |||
| 08/08 | 10:36 | 6440 | JUKI |
| 半期報告書-第111期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| ておりません。 17/21 ( 重要な後発事象 ) ( 重要な固定資産の譲渡 ) 2025 年 7 月 10 日開催の当社取締役会において、下記の通り、当社が保有する固定資産の信託設定及び信託受益権の譲 渡並びに賃貸借契約の締結について決議いたしました。 1. 譲渡の理由 当社は、2029 年 12 月期を最終年度とする5か年中期経営計画 「Building Sustainable JUKI」にて、収益基盤の強化 と財務健全性の確保の両立に向けた財務規律の強化に取り組んでおります。重点取り組みとして、在庫削減 / 売上債 権の回収促進によるキャッシュ・フローの改善、保有資産の売却等による手元資 | |||
| 08/08 | 10:33 | 5187 | クリエートメディック |
| 半期報告書-第52期(2025/01/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| つくる。 4 企業の成長に不可欠な人材の発掘・登用、教育・育成に努める。 5 事業活動で得た成果・利益は、持続的な企業価値の向上に向け、適切に配分する。 当社グループは昨年 8 月に設立 50 周年を迎え、当社 10 年後のありたい姿ならびに今後の事業発展を目指して将 来構想を策定し、このフェーズ1として新たに中期経営計画 2027を公表いたしました。本計画では、連結グルー プ増益確保など既存事業の利益率の改善等に取組み、最終年度である2027 年の業績は、売上高 16,000 百万円、営 業利益 1,300 百万円、ROE7%と設定し、経営目標の達成を目指してまいります。 このような中期経営計画を | |||
| 08/08 | 10:33 | 5310 | 東洋炭素 |
| 半期報告書-第84期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 品・用途構成のバランスをコントロールしながら外部環境の変 化に対応し、着実に需要を取り込んでまいりました。さらに、中期経営計画における経営目標を達成するべく、 技術革新に追随しうる高付加価値製品の増強・開発に取り組むとともに、生産性向上によるコスト競争力の向上 を図る等、高度化する顧客ニーズに対し、製造・販売・開発が一体となり付加価値の高いソリューションを提供 してまいりました。 この結果、当中間連結会計期間の経営成績は、売上高 22,980 百万円 ( 前年同期比 12.6% 減 )、営業利益 3,840 百万円 ( 同 33.9% 減 )、経常利益 3,789 百万円 ( 同 45.8 | |||
| 08/08 | 10:10 | 7956 | ピジョン |
| 半期報告書-第69期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 況 1 事業全般の概況 当中間連結会計期間における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善等を背景に、景気は緩やかな回復基調で推 移しました。世界経済においては、一部の地域で持ち直しの動きがみられた一方、通商政策など米国の政策動向や 欧米における高い金利水準の継続に伴う影響による下振れ懸念等、その先行きについては依然として不透明な状況 にあります。 このような状況の中、当社グループは、2023 年より「 第 8 次中期経営計画 (2023 年 12 月期 ~2025 年 12 月期 )」を 推進し、グローバルで急速に変化し続ける事業環境に柔軟に対応し、サステナブルな成長を確かなものとするた め、3 | |||
| 08/08 | 09:51 | 8040 | 東京ソワール |
| 半期報告書-第57期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| インバウンド需要の拡大による個人消費の回復傾向が一部にみられる ものの、前年のコロナ禍後の反動消費が一巡したことに加え、原材料及びエネルギー価格の高騰、度重なる物価上 昇もあり、衣料品に対する消費者の節約志向や低価格志向が強まっており、今後の事業環境への影響が依然として 懸念されます。 このような経営環境の中、当社は、当連結会計年度を初年度とする中期経営計画に基づき、フォーマルとライフ スタイルの両事業を通じて、「ウェルビーイングな商品・購入体験の拡充 」の実現に向けて、「 事業領域の拡 大 」、「 事業基盤の整備 」、「 効率化の追求 」に取り組んでおります。フォーマル事業においては、冠婚葬祭に | |||
| 08/08 | 09:19 | 8179 | ロイヤルホールディングス |
| 半期報告書-第77期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| の変動や天候不順に伴う原材料費の高止まり、光熱費や物流費、 建築費の上昇、需要が回復していくなかでのさらなる労働力不足など、事業を取り巻く環境は依然として厳しいもの となっております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、2025 年 2 月 14 日に策定した「 中期経営計画 2025~2027」に おける「 変革から成長、そして飛躍へ」との基本方針のもと、「ブランド戦略 」「グローバル戦略 」「サステナビリ ティ戦略 」「 人材戦略 」を重点課題とした全社戦略を推進し、上記の経営環境を受けた課題への対応を進めておりま す。 これらの取り組みの結果、当中間連結会計期間の売上高は | |||
| 08/08 | 09:15 | 6870 | 日本フェンオール |
| 半期報告書-第65期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 13.5% 減 )となりました。 今後の見通しにつきましては、ガス消火設備のスペックイン営業の推進や既設の機器更新等の改修工事やメンテ ナンスの取込み強化とともに、バイオマス発電所向け爆発抑制装置の拡販等、西華産業株式会社との協業による市 場動向に応じた営業活動に注力し、更なる案件獲得を目指してまいります。 開発の状況につきましては、中期経営計画の柱としている新製品 3アイテム( 爆発抑制装置・ガス消火設備・熱感 知器 )の開発に注力するとともに、その他の自動火災報知設備の受信機及び感知器、産業用異常検知システム機器な ど、既存製品の改良開発にも取り組んでおります。 サーマル部門 当該部門におきま | |||
| 08/08 | 09:15 | 4025 | 多木化学 |
| 半期報告書-第107期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 融資本市場の変動による下振れリス クの影響など不透明な状況で推移しました。 このような環境の中、当社グループにおいては令和 6 年 1 月から推進している「 中期経営計画 2028」に基づい て、既存事業の収益力向上などに努めた結果、当中間連結会計期間の財政状態及び経営成績は次のとおりとなりま した。 a. 財政状態 当中間連結会計期間末の総資産は、606 億 58 百万円 ( 前連結会計年度末比 22 億 56 百万円増 )となりました。流動 資産は、現金及び預金が18 億 32 百万円減少しましたが、受取手形及び売掛金が12 億 24 百万円、電子記録債権が7 億 51 百万円、商品及び製 | |||
| 08/08 | 09:04 | 4912 | ライオン |
| 半期報告書-第165期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 除いた実質前年同期 比 0.3% 増 )、事業利益 126 億 3 千 9 百万円 ( 前年同期比 32.3% 増 )、営業利益 133 億 7 千 9 百万円 ( 同 0.2% 増 )、親会 社の所有者に帰属する中間利益 96 億 9 百万円 ( 同 3.2% 減 )となりました。 当社グループは、本年より3ヵ年の新中期経営計画 「Vision(ビジョン)2030 2nd(セカンド) STA GE(ステージ)」をスタートさせ、「 収益力の強靭化 」をテーマに、3つの基本方針である「 事業ポートフォリオマ ネジメントの強化 」、「 経営基盤の強化 」、「ダイナミズムの創出 」にもとづく施策を推 | |||
| 08/07 | 16:00 | 4186 | 東京応化工業 |
| 半期報告書-第96期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| が好調に推 移したことに加え、パソコンの買い替え需要が堅調に推移したことにより、半導体需要は前年同期を上回りまし た。 このような情勢下において当社グループは、「 豊かな未来、社会の期待に化学で応える“The e-Material Global CompanyTM”」という経営ビジョンの下、2027 年度を最終年度とする3カ年の中期経営計画 「tok 中期計画 2027」を本 年より始動させました。本中期経営計画では「Go beyond 27, Jump to the Future !!」をスローガンに掲げ、 「 先端レジストのグローバルシェア No.1」、「tok Vision 2030 を | |||
| 08/07 | 15:53 | 6524 | 湖北工業 |
| 半期報告書-第67期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| も雇用環境の改善やインバウンド需要の拡大等により景況は改善しまし た。一方、中国や日本からの対米輸出が春以降減少傾向になるなど、先行き見通しについては不透明感が強まる 状況となりました。 電子部品業界におきましては、昨年秋以降の欧州自動車市場の低迷や中国不動産不況による消費低迷が見られ たものの、春以降徐 々に明るさが見え始めました。また、生成 AIの普及やデータセンタ投資の活発化等により情 報通信機器市場が引き続き好調に推移するなど、電子部品市場は緩やかな回復傾向となりました。 こうした中、当社では中期経営計画の達成に向けて、リード端子事業における高付加価値製品の拡販、歩留ま り改善を柱とし | |||
| 08/07 | 15:38 | 5943 | ノーリツ |
| 半期報告書-第76期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の効果が緩やかな回復を支 えることが期待されるものの、原材料・エネルギー価格の高止まりや物価上昇の継続による個人消費に及ぼす影響が 景気の回復にとってリスクとなっております。海外においても、米国政府による関税政策の動向、中国の不動産市況 の停滞や中東・ウクライナ情勢の長期化など、依然として不透明な状況が継続しました。 このような状況のもと、当社グループは経営環境の変化に対応し、持続的な成長と企業価値向上を目指すべく、昨 年始動した中期経営計画 「Vプラン26」の2 年目をスタートしました。当中期経営計画の3 年間を「 変革への実行着 手 」のフェーズ | |||
| 08/07 | 15:35 | 6411 | 中野冷機 |
| 半期報告書-第80期(2025/01/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| やかではありますが回復傾向にあります。一方で、物価高に伴う節約志 向の高まりや、不安定な為替相場、米国の関税政策、中国経済の低迷、地政学リスクの長期化などにより、先行き は不透明な状況です。 当社グループの主要顧客である食品流通業界におきましては、物価上昇の継続により消費者の生活防衛意識は依 然として高く、他業種との競合も激しさを増しております。さらに、人件費の高騰に加え、エネルギー価格や物流 価格の高騰により店舗運営コストの負担が増加しているなど、厳しい経営環境が続いております。 このような中、2026 年度を最終年度とする「 中期経営計画 N-ExT 2026」は2 年目を迎え、当社は | |||
| 08/07 | 15:34 | 6653 | 正興電機製作所 |
| 半期報告書-第122期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| ついて重要な変更はありませ ん。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果を背景に、緩やかな回復 基調となりました。一方で、資源・エネルギー価格の高騰や米国による相互関税策の影響によって、経済の不確実 性が強まっており、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは中期経営計画 (SEIKO IC2026)の基本方針である「 企業活 | |||