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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 1121 ~ 1140) 応答時間:0.252 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 08/04 | 16:49 | 2579 | コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス |
| 半期報告書-第68期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 766 百万円、4.0%の増加 )となりました。セグメント利益は2,850 百万 円 ( 前年同期と比べ612 百万円、27.3%の増加 )となりました。 また、2025 年 8 月 1 日付 「 新中期経営計画 『Vision 2030』に関するお知らせ」のとおり、このたび、現在進行中 の中期経営計画 「Vision 2028」を上方修正し、株主価値のさらなる増大を目指した新中期経営計画 「Vision 2030」をスタートさせることを決定いたしました。新たな要素として、長期的な成長計画の共同策定を含めた日本 コカ・コーラ㈱とのさらなる協業や、説明責任を明確にした複数のビジネスユニットによる事業 | |||
| 08/04 | 16:02 | 9768 | いであ |
| 半期報告書-第58期(2025/01/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 推進されるとともに、脱炭素社会の実現、循環経済の構築、自然資本の維持・回復・充 実等の当社グループが強みを活かせる分野に重点配分されており、比較的堅調に推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは、安全・安心で持続可能な社会の実現、コンサルタントとしての技術力の 総合化・多様化・高度化、さらにはサステナビリティ経営の実現や企業価値の向上を目標に事業を推進してまいり ました。 また、当社グループは、2025 年から3か年の第 6 次中期経営計画を策定し、「DX 推進と共創による新たな価値 創造に向けた変革への挑戦 」をスローガンに掲げ、以下の5つの戦略を成長戦略の大きな柱として設定し | |||
| 08/04 | 13:41 | 4812 | 電通総研 |
| 半期報告書-第51期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| 更はありません。 EDINET 提出書類 株式会社電通総研 (E05147) 半期報告書 なお、中期経営計画 「 社会進化実装 2027」における成長戦略の実践に向けて、当中間連結会計期間より、報告セ グメント配下の事業区分を変更しました。変更後の報告セグメント毎の事業内容は、以下のとおりであります。 報告セグメントの名称 金融ソリューション 事業内容 金融業のビジネス変革および一般事業会社の金融サービス機能活用を支援するソ リューションの提供 ビジネスソリューション 人事・会計を中心に企業の経営管理業務の高度化を支援するソリューションの提供 製造ソリューション 製造業のビジネスプロセスおよび | |||
| 08/01 | 10:15 | 6866 | 日置電機 |
| 半期報告書-第74期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| には至らず、当初の計画は下回りました。 顧客の所在地別では、中国での需要の回復が顕著であったものの、日本や韓国を中心にその他の地域における需 要に力強さが見られませんでした。 当社グループは、ビジョン2030の実現及び中期経営計画の達成に向けて、「HIOKIの不可欠性を付加した商品開 発 」、「マーケット軸でのビジネス開発 」、「GHGプロトコルにおけるカーボンニュートラル達成 」を掲げ、取り 組みを進めてまいりました。 開発面では、EVのメンテナンス市場向けに使いやすさと通信機能をアップグレードした新型抵抗計や、太陽光発 電設備の安全点検に対応した直流高電圧プローブ等を新たに市場に投入いたし | |||
| 07/31 | 16:21 | 4578 | 大塚ホールディングス |
| 半期報告書-第18期(2025/01/01-2025/12/31) 半期報告書 | |||
| て、第 4 次中期経営計画の成長ドライバーとして位置付けた 抗精神病薬 「レキサルティ」に加え、持続性注射剤 「エビリファイアシムトファイ」、V2- 受容体拮抗剤 「ジン アーク」 等の売上増加によるものです。また、ニュートラシューティカルズ関連事業においても、成長ドライバー として新たに設定した3つの社会課題別カテゴリーのうち、女性の健康カテゴリー及びヘルシアーライフカテゴ リーが成長したことから売上収益は増加しました。 研究開発費投資前事業利益は、402,125 百万円 ( 同 12.5% 増 )となりました。主な要因は、売上収益の増加に伴い 売上総利益が増加したことなどによります。 研究 | |||
| 07/25 | 14:45 | 3211 | 太陽毛絲紡績 |
| 半期報告書-第101期(2024/11/01-2025/10/31) 半期報告書 | |||
| 高まる経営環境のなか、当社グループは2024 年 12 月に新た に策定した「3カ年中期経営計画 」を基軸に、事業収益、財務体質、情報力それぞれの強化を目指すとともに、経 営の効率化と変化に即応できる事業体制の構築に努めてまいりました。 この結果、当中間連結会計期間の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当中間連結会計期間末の資産合計は、前連結会計年度末比で76,237 千円増加し3,499,395 千円となりました。流動 資産は、前連結会計年度末比で68,426 千円増加し464,553 千円となりました。固定資産は、前連結会計年度末比で 7,811 千円増加し | |||
| 07/15 | 16:08 | 3547 | 串カツ田中ホールディングス |
| 半期報告書-第24期(2024/12/01-2025/05/31) 半期報告書 | |||
| 。 このような状況のなか、「 全国 1,000 店舗体制を構築し、串カツ田中の串カツを日本を代表する食文化とする」とい う長期的な目標に向け、中期経営計画 (2024 年 12 月から2027 年 11 月 )に掲げた各重点テーマにおける取り組みを実施 しました。 串カツ田中の安定成長としては、おもてなしの徹底と楽しいひとときの提供を重要視した営業を行うとともに、持 続的な新規出店を行うため、人材の確保や従業員の待遇向上・人材への投資の取り組みの一環として、当期も2024 年 12 月の賃金から定期昇給を含め平均 4.7%の賃上げを実施しました。 新業態・新規事業の確立・展開による成長としては | |||
| 07/15 | 16:00 | 7074 | トゥエンティーフォーセブンホールディングス |
| 半期報告書-第18期(2024/12/01-2025/05/31) 半期報告書 | |||
| いております。 このような経営環境の中、「 世界中の人 々から常に必要とされる企業を創る」という経営理念実現のために「 第 二の創業 : 常に挑戦し続ける」とテーマを掲げた中期経営計画 (2025 年 11 月期から2027 年 11 月期 )の達成にむけ て、パーソナルトレーニングジム事業 「24/7Workout」においては、顧客ニーズの多様化に加え、市場競争が激化す る中において業績回復・向上を実現させるために、2025 年 1 月より、質の高いパーソナルトレーニングをより気軽 に、より低価格で利用いただける新コースを本格導入いたしました。新コースは従来コースと比較して、サービス 品質を | |||
| 07/15 | 15:51 | 7997 | くろがね工作所 |
| 半期報告書-第106期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| 、当該状況を解消するため、前事業年度の有価証券報告書 「1 経営方針、経営環境及 び対処すべき課題等 (3) 経営環境及び対処すべき課題 」に記載のとおり、業績の黒字の定着化を基礎とした新中期 経営計画 『Revive2025』(2023 年 11 月期 ~2025 年 11 月期 )( 以下 『Revive2025』という。)に基づき、当該状況の解 消または改善に努めております。対応策の具体的な内容は以下のとおりであります。 1 収益基盤の整備及び拡大 定期訪問・インサイトセールスによる営業活動の質・量の更なる拡大を柱とし、当社顧客基盤の拡大・拡充 への取り組みに加え、個 々の営業活動の質的 | |||
| 07/15 | 15:50 | 4666 | パーク二四(定款上の商号 パーク24) |
| 半期報告書-第41期(2024/11/01-2025/10/31) 半期報告書 | |||
| 査結果及び再発防止策などについては、同日公表の「 社内調 査委員会からの調査報告書受領に関するお知らせ」をご参照ください。 当社は当事案の調査結果を真摯に受け止め、速やかに再発防止策を実行することにより、皆様からの信頼回復に努 めてまいります。 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において当社グループ( 当社及び連結子会社 )が判断 したものであります。 (1) 経営成績の状況 当社グループは、2024 年 12 月に2025 年 10 月期から2027 年 10 月期までの3カ年計画として「2027 年 10 月期中期経営 計画 」を公表しました。同計画では、グループ理念で | |||
| 07/15 | 13:13 | 4616 | 川上塗料 |
| 半期報告書-第111期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| 関税政策の影響など、依然として先行き 不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、中期経営計画に基づいて企業価値向上に向けた重点施策に取り組んでおり、設備投資につ きましては、千葉工場において計画しておりました粉体塗料生産設備の導入が予定通り2025 年 2 月に完了し、粉体塗 料の生産力増強を図っております。 当中間連結会計期間における当社グループの業績は、機械・金属関連といった当社の主要な取引先の生産量の大幅 減による需要減少などの影響が続いており、売上高は2,799 百万円 ( 前年同期比 3.9% 減 )となりました。利益につき ましては、売上減少に加え、原材料価格の高騰や運 | |||
| 07/15 | 09:31 | 3201 | 日本毛織 |
| 半期報告書-第195期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| ビジョン」の最終フェーズとなる「RN130 第 3 次中期経営計画 (2024~2026 年 度 )」の中間点であり、ビジョン達成に向けた大切な一年となります。一方、国内外の政治・経済環境は不確実性 が増しておりますが、この様な環境にもしなやかに対応し、各種施策を着実に実行してまいります。 当中間連結会計期間の業績は、売上高 58,612 百万円 ( 前年同期比 9.3% 増 )、営業利益 4,920 百万円 ( 前年同期比 5.4% 増 )、経常利益 5,461 百万円 ( 前年同期比 7.9% 増 )、親会社株主に帰属する中間純利益 3,543 百万円 ( 前年同期比 3.6% 減 )とな | |||
| 07/15 | 09:28 | 9837 | モリト |
| 半期報告書-第88期(2024/12/01-2025/05/31) 半期報告書 | |||
| びその事業の内容 被取得企業の名称株式会社 Ms.ID 事業内容服飾雑貨の製造・輸入・販売 (EC 及び実店舗 ) 2 企業結合を行った理由 当社グループは、身の回り品を中心とするアパレル関連資材・生活産業資材・製品及び自動車内装部品の 製造・販売を主な事業内容とし、「 小さなパーツで世界を変え続けるグローバルニッチトップ企業 」を目指 し、これまで堅実に事業を展開してまいりました。 また、当社グループは現在進行中の第 8 次中期経営計画の投資戦略として、新規事業開拓による事業ポー トフォリオ拡充・BtoC 事業の強化のため、Ⅿ&Aを重点施策の1つと位置付けており、ニッチトップ企業で あること | |||
| 07/14 | 16:12 | 6634 | ネクスグループ |
| 半期報告書-第42期(2024/12/01-2025/05/31) 半期報告書 | |||
| いております。 このような事業環境において、当社グループでは、2023 年 4 月に中期経営計画を策定し、成長ドライバーとなる 事業の拡大として、メタバース・デジタルコンテンツ事業、暗号資産・ブロックチェーン事業を中心とするWeb3 領 域への進出、M&Aによる収益力の強化に向けて取り組みを進めております。 2025 年 2 月には、当社が目指すWeb3 領域への参入と、ネクスコイン(NCXC)の価値向上の取り組みの加速度的な進 展のために、株式会社 ZEDホールディングス( 以下 「ZEDホールディングス」)の株式を取得し、連結子会社化しま した。 ZEDホールディングスの主要な子会社として | |||
| 07/14 | 11:31 | 9313 | 丸八倉庫 |
| 半期報告書-第130期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| 対応しながら、さらなる成長を果たしていくため に新中期経営計画 (2022-2026)の具体的各施策を展開してまいりました。物流事業における具体的施策としては、 既存倉庫の稼働率は安定的かつ高い水準にて推移しており、各種経費の削減にも取り組んできたほか、保管料や荷役 料の料金適正化を進めており、営業収益の確保に努めてまいりました。また、きめ細かなサービスを提供しながら、 既存顧客との取引拡大や新規顧客の獲得に努めてまいりました。このほか、埼玉県所沢市の新規倉庫ならびに千葉県 八街市の新規文書保管センターも順調に稼働しており、将来の収益力増強に向けて事業基盤の増強も図られつつあり ます。不動産事 | |||
| 07/14 | 09:31 | 6217 | 津田駒工業 |
| 半期報告書-第115期(2024/12/01-2025/05/31) 半期報告書 | |||
| 益 の獲得には至っておらず、当社グループには引き続き継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況 が存在している。 当社グループは、このような状況を解消し、健全な企業活動を継続するために、「 中期経営計画 2026」に基づき以 下の点を重点項目として取り組んでいる。 繊維機械事業の受注・売上の拡大、採算性向上 a. エアジェットルーム ZAX001neo Plusの販売促進 b. ウォータジェットルームの販売強化と中国内需向けボリュームゾーンの市場確保 c. 準備機械の性能向上 d. 産業資材分野への取り組み、販売促進 e. 販売価格の更なる改善とコストダウンによる収益性向上 工作 | |||
| 07/14 | 09:00 | 9369 | キユーソー流通システム |
| 半期報告書-第60期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| り手 」と「 使い手 」の「つなぎ手 」として、豊かな暮らしを支えてまいります。 「グループビジョン2036」 実現に向けた第一歩として、2025 年 11 月期から2028 年 11 月期までの4カ年を対象とし た第 8 次中期経営計画を策定いたしました。「 物流の持続性確保と新たな価値創出 」をテーマに掲げ、「 国内事業 の整備 」「 新領域の拡充と更なる開拓 」「 経営基盤の強化 」と、3つを基本方針として取り組みを推進いたしま す。 当中間連結会計期間の業績は、営業収益は996 億 60 百万円 ( 前年同期比 4.5% 増 )、営業利益は30 億 71 百万円 ( 同 5.2% 減 | |||
| 07/11 | 15:06 | 8095 | アステナホールディングス |
| 半期報告書-第86期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| 、米国による広範な関税政策の影響による景気減 速の懸念、中国の景気鈍化や地政学リスクの高まりにより、先行きは依然として不透明な状況となっております。 このような状況のもと、当社グループでは、2030 年 11 月期に向けた中長期ビジョン及び2027 年 11 月期に向けた中期 経営計画を推進し、更なる成長と企業価値の向上を目指す事業の運営を行ってまいりました。 当中間連結会計期間では、ファインケミカル事業において開発受託が好調であったこと、HBC・食品事業におい て輸入化粧品の販売が好調だったことなどにより、売上・利益とも伸長しました。 以上により、当中間連結会計期間の売上高は301 億 2 | |||
| 07/11 | 13:52 | 2830 | アヲハタ |
| 半期報告書-第77期(2024/12/01-2025/11/30) 半期報告書 | |||
| まりや、社会保障問題などの将来不安、米国の通商政策や地政学的リスクによる景 気の不透明感等により、消費マインドは弱含みで推移しています。 このような状況のなか、当社グループは2025 年度からの中期経営計画に基づき、「フルーツのアヲハタ」 実現に 向けた取り組みを進めております。 1 財政状態 当中間連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末に比べ5 億 8 百万円増加し176 億 98 百万円となりました。 資産の増減の主な要因は、投資その他の資産のその他の増加 7 億 33 百万円、受取手形及び売掛金の増加 7 億 2 百万 円、原材料及び貯蔵品の増加 4 億 54 百万円、商品及び製品の | |||
| 07/10 | 15:57 | 4187 | 大阪有機化学工業 |
| 半期報告書-第79期(2024/12/01-2025/05/31) 半期報告書 | |||
| 、2024 年 11 月期より2030 年 11 月期までの新中期経営計画 Progress & Development 2030(P&D 2030)をスタートいたしました。P&D 2030では、当社グループの経営理念のもと、「 特殊 アクリル酸エステルのリーディングカンパニーとして、グローバル市場に価値を提供する」という経営ビジョンを 掲げ、ESGに配慮したサステナブル経営を推進し、企業価値の向上と持続的成長を目指してまいります。 化成品事業におきましては、製品の統廃合や生産効率の改善等による利益率の向上に努めるとともに、バイオマ ス由来などの環境に配慮した製品の拡販に注力いたしました。電子材料事業 | |||