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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 1241 ~ 1260) 応答時間:0.095 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/14 | 09:20 | 2904 | 一正蒲鉾 |
| 半期報告書-第61期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| のありたい姿 )を目指し、2021 年 7 月から2026 年 6 月までの第二次中期経営計画の4 年目を迎え、“ 国内外のマーケットへの果敢なチャレンジを 通じ、事業の成長力・収益力基盤を確立し、ファーストステージ「 成長軌道への5 年 」を確実に実現する。”を基 本方針として経営課題に取り組んでいます。 また、地球環境の維持は企業活動の持続的な成長・発展のためには不可欠であり、「 持続可能な開発目標 (SDGs:Sustainable Development Goals)」の達成を目指し、当社グループもステークホルダーの皆さまと協働し ながらサステナブルな課題の解決に取り組んでいます。 以 | |||
| 02/13 | 16:32 | 6571 | キュービーネットホールディングス |
| 半期報告書-第11期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 上昇による個人消費への影響が懸念される一 方、春闘の高い賃上げ率が賃金に浸透しているほか、冬のボーナス支給額が堅調に増加すると期待されることな ど、個人消費を取り巻く環境は改善しつつあります。 このような状況下において、当社グループは、2025 年 6 月期を初年度とする5か年を対象とした中期経営計画 「NEXUS」を策定し、人財投資とDX 投資を促進することで、世界中で「いつもの」をどこででも実現できるサービ スの提供ができるよう事業活動に取り組んでおります。 この結果、当中間連結会計期間の業績は、売上収益は12,586 百万円 ( 前年同期比 2.0% 増 )、営業利益は723 百万 円 | |||
| 02/13 | 16:26 | 7320 | Solvvy |
| 半期報告書-第17期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| エネルギー・教育 ICT 領域の製品・サービスを中心に事業展 開を行っているExtendTech(エクステンドテック) 事業、システム開発や情報技術のコンサルティングを提供する LifeTech(ライフテック) 事業及びカスタマーファイナンスサービスなどを提供するFinTech 事業その他の4 事業 を主力事業として展開しております。 当中間連結会計期間 (2024 年 7 月 1 日から2024 年 12 月 31 日まで)においては、中期経営計画の達成に向けた人 材・デジタル領域への積極的投資を継続する中においても、それを上回る形での既存事業の進展及び社内業務 DXの 推進により各事業とも大きく | |||
| 02/13 | 15:45 | 4054 | 日本情報クリエイト |
| 半期報告書-第31期(2024/07/01-2024/12/31) 半期報告書 | |||
| 計画である新中期経営計画 「3カ年計画 (FY2025-FY2027)」の計画実現に 向けて各種成長戦略を推進し、重要指標であるMRR( 月次経常収益 )の増加と、当社の強みである低い解約率の 維持に努めております。 ※3カ年計画 (FY2025-FY2027)とは、当社の2025 年 6 月期 ~ 2027 年 6 月期の3カ年の業績計画と重要指標につ いて記載したものであり、詳細は当社 IRサイトにて公開している「2025 年 6 月期第 2 四半期決算説明資料 」に てご確認いただけます。 「3カ年計画 (FY2025-FY2027)」では、安定的な収益基盤の構築を目指し、月額課金で構成 | |||
| 02/13 | 15:34 | 5884 | クラダシ |
| 半期報告書-第11期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| おいて調達した資金の使途及び充当予定時期につ いて、2024 年 9 月 25 日付けで公表いたしました「 上場時調達資金の資金使途の変更のお知らせ」に基づき、 以下の通り一部変更いたしました。 1 変更の理由 当社は、2023 年 6 月 30 日の東京証券取引所グロース市場への上場時に調達した資金について、主に、さらな るユーザー獲得に向けてユーザー体験価値向上のためにシステム開発費として充当する方針としておりまし た。 今般、中期経営計画を策定し、当社の非連続な成長と中期経営計画の実現のために、M&Aを積極的に取り 組んでいくことが有効な手段の一つであると判断し、このたび、資金使途及び充 | |||
| 02/13 | 14:44 | 9340 | アソインターナショナル |
| 半期報告書-第38期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 立いたしまし た。同年 9 月にカリフォルニア大学サンフランシスコ校歯学部へ歯科矯正装置の公式サプライヤーとして登録さ れ、米国における今後の受注体制を構築いたしました。 当社グループでは、当連結会計年度である2025 年 6 月期を初年度とする「 中期経営計画 2025-2028」を策定いた しました。当連結会計年度では、事業拡大のための体制強化を行う期間と位置づけ、米国基盤の確立と受注増大に 伴う社内体制の再構築を実現することにより、経営計画の目標達成に向けて取組んでまいりました。 以上の結果、当中間連結会計期間の経営成績は、売上高 1,864,021 千円 ( 前年同中間期比 8.7 | |||
| 02/13 | 13:14 | 8945 | サンネクスタグループ |
| 半期報告書-第27期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 常的な人材 不足が顕在化していることや、テレワークの普及などによる働き方の多様化により、アウトソーシングサービスの 活用を検討する企業が増加しております。また、分譲マンションの管理業では、新築分譲マンションの供給戸数の 先細りが見込まれるものの、マンションストック数は年 々 増加しており、経年劣化に伴う共用部の修繕工事も増加 傾向にあります。 このような状況のもと、当社グループは5ヵ年中期経営計画 「NEXT STANDARD 2025」の最終年度を迎え、2つの 基盤事業におけるストックの積み上げによる事業拡大に注力するとともに、「アウトソーシング事業者としてのさ らなる進化・発展 」を目指し | |||
| 02/13 | 10:35 | 2481 | タウンニュース社 |
| 半期報告書-第45期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 「 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」を昨年 12 月に策定しま した。この中期経営計画は、「『 地域情報紙を発行する会社 』から『 地域情報紙も発行する総合情報企業 』へ」を 基本ビジョンとする前中期経営計画 (2021 年度 ~2023 年度 )を継承するもので、「 紙面関連事業 (コア事業 )の深 化 」「デジタル事業の強化・確立 」「 非紙面事業の拡大 」を事業戦略の骨子とし、2030 年の当社創業 50 周年に向け た「 基本ビジョン実現のための基盤確立の3 年間 」と位置付けられます。 コア事業である紙面関連事業においては、多種多様で確かな地域情報をタイムリーに届け | |||
| 02/13 | 10:25 | 4826 | CIJ |
| 半期報告書-第50期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| るICTに関わる様 々 なテクノロジーの活用が求められており、企業の競争力強化等を目的としたIT 投資は堅調に推移しております。 このような経営環境の下で当社グループは、2025 年 6 月期から2027 年 6 月期の3ヵ年にわたる中期経営計画 「Become the strategic partner with IT( 通称 :BEIT50)」を策定し、企業活動を推進しております。本計画で は、お客様固有の課題に対して戦略を立案してアプローチを行い、IT 企業、一般法人、公共事業など多岐にわたる お客様それぞれに特化したパートナーシップを発揮することで、持続的な成長を目指してまいります | |||
| 02/13 | 09:31 | 6239 | ナガオカ |
| 半期報告書-第21期(2024/07/01-2024/12/31) 半期報告書 | |||
| わが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要により、ゆるやかに回復 しているものの、物価の上昇、長期化する円安、中国経済の停滞、ウクライナや中東の情勢など不安定な国際情勢 により、先行き不透明な状況が続きました。 このような状況の下、当社グループでは持続可能な成長の実現に向けて、2024 年 8 月 9 日に公表しました2025 年 6 月期から2027 年 6 月期までの3ヵ年を計画期間とする中期経営計画 「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に掲げた 1 既存事業の改革、2M&Aを活用した事業構造の変革、3 人的資本の強化に取り組んでおります。 水関連事業では | |||
| 02/13 | 09:07 | 7500 | 西川計測 |
| 半期報告書-第90期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 、投資者の判断 に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「 事業等のリスク」につ いての重要な変更はありません。 なお、重要事象等は存在しておりません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の分析 文中の将来に関する事項は、当半期報告書提出日現在において判断したものであります。 当社は、2023 年度から2025 年度までの3カ年を対象とする中期経営計画 「Strong&Expanding2025」に基づき、4 つの基本戦略 「 既存ビジネスへの深耕と成長ビジネスの拡大 」「R&Dビジネスの | |||
| 02/13 | 09:02 | 3439 | 三ツ知 |
| 半期報告書-第63期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 金融調整を見越した不 安定な為替相場など、依然として先行き不透明な状況が続きました。 当社グループの主要取引先であります自動車部品業界におきましては、特に東アジアでは日系自動車メーカーの 販売シェアが大きく低下し、日本、北米および東南アジアで自動車生産台数が前年同期比減少傾向で推移するなど 予断を許さない状況にあります。 このような経営環境の中、当社グループでは、未来を「つなぐ」 技術で世界中の人と想いを「つなぐ」を新たな 経営理念として、中期経営計画 「ビジョン24」の1 年目として、対処すべき課題の解消に取り組んでおります。 この結果、当中間連結会計期間における当社グループにつきましては | |||
| 02/12 | 16:30 | 3958 | 笹徳印刷 |
| 半期報告書-第76期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| りました。パッケージング分野は国内では菓子・食品業 界を中心に堅調な需要が継続するとともに新規顧客への受注活動が売上高を下支えしておりますが、海外では中 国経済の低迷により受注量が予想を下回る水準で推移いたしました。また、エネルギー価格、物流費、人件費の 高騰に対する販売価格への転嫁は、顧客との良好な関係性を活かして交渉を進めておりますが、一部の顧客に遅 れが生じ、利益の圧迫要因となりました。 こうした環境下にあって当社グループは、今後も2026 年中期経営計画として『「コミュニケーション」と「 包 む」 技術で、お客さまと新しい感動を創り、未来へつなげる』を掲げ、パッケージング分野では、持続 | |||
| 02/12 | 16:26 | 9439 | エム・エイチ・グループ |
| 半期報告書-第36期(2024/07/01-2024/12/31) 半期報告書 | |||
| 約志向の高まりも見られております。 当社グループが属する美容業界におきましては、サロンの来店客数は従前の状況まで回復しており、コロナ禍を 経て顧客のニーズの多様化もあり顧客単価も上昇してきております。一方、業界全体として美容師をはじめとした 人材の流動性が高まっており、優秀な人材確保がより重要な課題となっております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、2024 年 9 月 26 日に公表いたしました中期経営計画に基づ き、経営基盤の基礎をしっかりと固めるべく、人的資本経営の強化、既存事業においては経営効率の最適化を図 り、安定したサービスの提供とともに、新たな収益の柱となる事業 | |||
| 02/12 | 15:26 | 3028 | アルペン |
| 半期報告書-第53期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| より開始した「 中期経営計画 2027」における重点施策 に基づき、既存店の梃入れを中心とした販売力の強化や、収益性の向上に取り組んでまいりました。 その結果、当中間連結会計期間の売上高は前年を上回ることとなりました。商品部門別の概要といたしましては 以下のとおりとなります。 ゴルフ用品の既存店売上高は前年実績を下回りました。取り扱いを強化している中古クラブが順調に売上を拡大 しているほか、ゴルフシューズなども好調な推移となりましたが、新製品発売や値下げなどの状況が前年とは異 なったゴルフクラブが弱い推移となりました。 競技・一般スポーツ用品、スポーツライフスタイル用品の既存店売上高は前年実績 | |||
| 02/12 | 13:05 | 3655 | ブレインパッド |
| 半期報告書-第22期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| グループは、前連結会計年度の初め(2023 年 7 月 1 日 )に経営方針および経営体制を大きく転 換し、新・中期経営計画 (2024 年 6 月期 ~2026 年 6 月期 )に基づく事業運営を開始いたしました。当社グループは、 この3か年を「 構造改革期 」と位置づけ、計画 1 年目となる前連結会計年度においては、最重要課題として設定した 利益率の回復を想定よりも早く進捗させることができました。これをふまえ、計画 2 年目となる当連結会計年度は、 最重要課題を事業規模の拡大および売上成長へと切り替え、前連結会計年度に回復した利益率を維持しながら、既 存事業の売上成長率が10%を優に超える | |||
| 02/12 | 09:35 | 3426 | アトムリビンテック |
| 半期報告書-第71期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| の影 響が懸念されるなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未 だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期を初年度とする「 第 12 次中期経営計画 ( 第 71 期 ~ 第 73 期 )」において掲げた「 伝統を 活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、121 年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを 有効に活用できる原動力 ( 人材 )を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが責 任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“ 突破力 ”を備えた発 | |||
| 02/10 | 15:34 | 3097 | 物語コーポレーション |
| 半期報告書-第56期(2024/07/01-2024/12/31) 半期報告書 | |||
| 市場の変動リスクなどにより、依然として景 気の先行きは不透明な状況であります。 外食業界においては、行動規制の緩和に伴う人流増加に加え、インバウンド需要の回復も追い風となり、外食需 要は回復基調が続いております。しかし、原材料価格や光熱費、人件費の上昇、人財の供給不足の深刻化、継続的 な物価上昇による消費者の節約志向が強まるなど、厳しい経営環境に直面しております。 このような環境において、当社グループは中期経営計画 「ビジョン2025」の実現に向け、「とびっきりの笑顔と 心からの元気 」をスローガンに店舗運営を行っております。当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外 装の積極的な改装 | |||
| 02/10 | 09:27 | 5903 | シンポ |
| 半期報告書-第55期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| て「GO!GO! 感謝祭 」と銘打ち、 無煙ロースターの入替等のキャンペーンを実施することで2025 年 6 月期通期連結業績予想の達成に向けて邁進し てまいります。 海外マーケットにおきましては、主要顧客となる飲食業界は、経済の低迷が続く中国市場において消費が伸び 悩んでいるものの、それ以外の地域、特に台湾や香港、アメリカにおける需要は堅調に推移しました。 このような状況下で当社グループは、2025 年 6 月期から2029 年 6 月期を対象とする中期経営計画で掲げた重点 戦略ポイントである海外マーケット攻略目標達成に向け、需要が堅調な台湾や香港、アメリカに加え、フィリピ ンやカナダ、タイ | |||
| 02/07 | 16:06 | 6662 | ユビテック |
| 半期報告書-第49期(2024/07/01-2025/06/30) 半期報告書 | |||
| 営業損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は 状況が存在していると認識しております。 このような中、当社及び連結子会社は、2022 年 6 月期を初年度とする4カ年の中期経営計画 「ユビテック4.0」を策 定して企業理念を再定義し、従来のIoT テクノロジーに加え、AI・データ活用を今後のコア技術の柱とした新たなビ ジネスモデルへの転換を図ることで、当該重要事象の早期解消を目指しております。 なお、当社及び連結子会社は当中間連結会計期間末において、現金及び預金 1,207 百万円を保有しており、財務面に おける安定性については十分に確保されていると考えて | |||