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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 1301 ~ 1320) 応答時間:0.241 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 12/23 | 12:14 | 3544 | サツドラホールディングス |
| 半期報告書-第9期(2024/05/16-2025/05/15) 半期報告書 | |||
| 国経済は、雇用・所得環境が改善する下 で、各種政策の効果もあり、景気は緩やかに回復しております。一方で、物価上昇や金融資本市場の変動等の影響な ど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界におきましては、各社の積極出店や品揃え拡大により市場規模 が拡大する一方で、業界の垣根を越えた競争の激化や既存企業間の出店競争、M&Aによる寡占化のほか、物価の上昇や 実質賃金の減少による節約志向の高まりなど、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは2026 年 5 月期を最終年度とする中期経営計画に | |||
| 12/23 | 10:48 | 日本酒類販売 | |
| 半期報告書-第76期(2024/04/01-2024/12/31) 半期報告書 | |||
| の多様化、飲酒スタイルの変容が進んでおり、節約志向とプチ贅沢 志向との「メリハリ消費 」の傾向も強まりました。また、都市部と地方では飲酒機会等において差異が顕著になりつ つあります。このほか、酒類・食品メーカー各社による商品価格の改定や「 物流 2024 年問題 」に起因する物流コスト の増加が続いております。 こうした状況の下、当社グループは、「お酒と食でつながりを『 価値 』に変える会社 」を経営ビジョンとする「 第 一次中期経営計画 (Challenge to Change 2024)」の最終年度を迎え、「コア事業である酒類・食品の卸売事業をあ らためて磨き上げる」、「 新たな価値創造に | |||
| 12/20 | 16:47 | 野村貿易 | |
| 半期報告書-第49期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 、成長の勢いが弱まっています。新興国ではインフレ圧力の緩 和による個人消費の持ち直しに加え、輸出拡大を追い風に着実な成長が予想されています。 2 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは経営理念のもと、中長期的に目指すべき方向性を明確にし、持続的成長を実現するため、 長期財務目標値を連結経常利益 30 億円と設定し、「 自己資本比率の改善 」「 中国・アセアンでの収益基盤強 化 」「ESGを意識した新たな事業分野での収益基盤の確立 」を柱とする< 長期ビジョン2030>を策定しており ます。一方、2024 年度から2026 年度までの3ヵ年を対象として策定した中期経営計画 「Jump | |||
| 12/20 | 15:35 | 日本政策投資銀行 | |
| 半期報告書-第17期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社日本政策投資銀行 (E11701) 半期報告書 < 第 5 次中期経営計画の策定・推進 > ○ 第 5 次中期経営計画の基本方針 デジタル化や生産年齢人口の減少、グローバル化、サステナビリティへの意識の高まり等、抜本的な人口構造や 社会構造の変革が加速し、社会課題とお客様の経営課題が一体不可分となることが見込まれる中、当行グループ は、様 々な金融機関や事業会社等と連携・協働し、リスクマネーやナレッジを活用しながらお客様起点で投融資機 会を創出することで、我が国金融市場の活性化に貢献し、経済価値と社会価値の両立に取り組みます。 ○ 目標 | |||
| 12/20 | 14:13 | 千寿製薬 | |
| 半期報告書-第84期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| コロナウイルス感染症の落ち着きに伴って多くの国で経済活 動が再開し、景気は緩やかな回復基調が続きました。一方、原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇に伴う消費低迷の懸念、地政 学リスクの高まりに加え、為替変動などの金融市場の不安定な状況の継続や薬価の引き下げなど、先行きが不透明な状況が依然として 継続しております。 このような状況のもと、2021 年度からスタートした'21 年度 -'25 年度中期経営計画において、「 新規事業の探索 」「 既存事業の革 新 」「 構造改革 」を最重要課題にかかげ積極的に事業活動を展開してまいりました結果、当中間連結会計期間の売上高は250 億 15 百万 円とな | |||
| 12/20 | 13:05 | 4298 | プロトコーポレーション |
| 半期報告書-第47期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| うした経済環境の中、当社グループの主要顧客である自動車販売業界におきましては、所得の伸び悩みや車の 耐久性の向上、物価高の影響があり、新車販売台数は前年実績を若干下回る水準で推移いたしました。また、中古 車登録台数につきましては、新車の価格高騰による中古車需要の増加、7 月から9 月における新車販売の回復傾向 による買い替え需要の増加の影響から、前年を若干上回る水準で推移いたしました。 このような状況の中、当社グループにおきましては、多様化するユーザーニーズや今後の市場環境を踏まえて策 定した「 中期経営計画 (2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )」に基づき、当社が保有する | |||
| 12/20 | 10:12 | 鈴江コーポレーション | |
| 半期報告書-第82期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 中間連結会計期間におけるわが国の経済は、人手不足を背景に雇用・所得環境が改善する中、景気の緩やかな 回復が期待される一方で、継続的な円安に伴う原材料や資材価格の上昇、不安定な国際情勢など、海外景気の下振 れが国内景気を下押しするリスクがあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような事業環境の中、当社グループは昨年度よりスタートした『 中期経営計画 2025』の2 年目として、各事 業本部において、「ステークホルダー満足度の向上 」、「 利益の最大化 」、「 組織力強化 」 及び「 無事故無災害を 目指して」の4つの基本方針に沿った戦略の具現化に取り組んでおります。 まず、物流 | |||
| 12/20 | 09:13 | 四国ガス | |
| 半期報告書-第177期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 支える価値共創、SDGsへ の貢献 」「 脱炭素 (カーボンニュートラル) 社会への挑戦 」「 新たな事業領域への取り組み」「グループ経営基 盤の強化 」の5つを経営基本方針として掲げております。ビジョン2030での目指すべき姿 「あなたとともに、新 しいワクワクを。」の実現に向けたファーストステップ「 四国ガスグループ中期経営計画 2022-2024」は、今年 度が最終年度となり、計画達成のためグループ役員・従業員が一丸となって、諸課題の解決に向けた取り組みを 進め、次年度からスタートするセカンドステップに繋げてまいります。また、当社グループでは、各自治体と連 携・協力しながら、低炭素・脱炭 | |||
| 12/19 | 09:02 | 阪神高速道路 | |
| 半期報告書-第20期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間における我が国経済は、一部に足踏みが残るものの、雇用・所得環境が改善する下で緩や かに回復している状況にあります。関西経済についても設備投資が増加するとともに、個人消費も緩やかに増加 するなど、景気は緩やかに回復しているところです。 このような経営環境の中、当社グループは「 先進の道路サービスへ」というグループ理念のもと、「 阪神高速 グループビジョン2030」を実現するための具体的な計画である「 中期経営計画 (2023~2025)」の確実な達成に 向けて、リニューアルプロジェクトやネットワーク整備の推進、渋滞対策など、安全・安心・快適の追求を通じ | |||
| 12/18 | 11:39 | 国際協力銀行 | |
| 半期報告書-第13期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 」「 未来志向 」の3つを表すものです。当行にとって、「 現場主義 」とは、海外プロジェクトの現場 に密着し、早い段階から能動的な関与を行うことで、先駆的な付加価値を創造することであり、「 顧客本位 」と は、お客様の立場になって考え、その声を政策形成につなげ、独自のソリューションを提供すること、そして、 「 未来志向 」とは、安心で豊かな未来を見据え、高い専門性を発揮し、日本と世界の持続的な発展に貢献するこ とです。 こうした理念を踏まえつつ、当行は、2024 年 6 月に第 5 期中期経営計画 (2024~2026 年度 )を策定しました。 5/76 EDINET 提出書類 株式会社国際協力銀 | |||
| 12/16 | 14:13 | 商工組合中央金庫 | |
| 半期報告書-第96期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ました。日経平均株価は7 月中旬に4 万 2 千円台の 過去最高値をつけた後、8 月上旬には過去最大の下落幅を記録するなど、こちらも大きく変動しました。 5/110 EDINET 提出書類 株式会社商工組合中央金庫 (E21951) 半期報告書 3 対処すべき課題と経営戦略 < 中期経営計画 (2022~2024 年度 )の基本方針 > 2022 年度から2024 年度までの3 年間を計画期間とする中期経営計画では、中長期的に中小企業が直面する多種多様 な経営課題を踏まえ、「 商工中金経営改革プログラム」で培ったビジネスモデルを強化し、より踏み込んだ企業支援 に取り組むことで、変化につよい企業 | |||
| 12/16 | 10:10 | 3843 | フリービット |
| 半期報告書-第25期(2024/05/01-2025/04/30) 半期報告書 | |||
| 人向けインターネット接続関連サービス ・集合住宅向けインターネット接続関連サービス ・不動産関連サービス ・web3 関連プラットフォーム ・インターネットマーケティング関連サービス ・アドテクノロジー関連サービス ・クリエイター向け支援プラットフォーム 3/26 EDINET 提出書類 フリービット株式会社 (E05680) 半期報告書 経営成績の状況 当社グループは、2021 年から2030 年の10ヵ年計画を視野に入れた企業経営を推進しており、2027 年 4 月期を最 終年度とする3ヵ年の中期経営計画 『SiLK VISION 2027』を当連結会計年度よりスタートしています。中期経営 計画 『SiLK | |||
| 12/13 | 16:30 | 4431 | スマレジ |
| 半期報告書-第20期(2024/05/01-2025/04/30) 半期報告書 | |||
| の取締役会において、株式会社リグア( 以下 「リグア社 」)が営むレセONEプラス事 業を譲り受ける事業譲受契約の締結を決議し、同日付で事業譲受契約を締結いたしました。当契約に基づき、2024 年 5 月 1 日に当該事業の事業譲受を行いました。 (1) 事業譲受の概要 1 被取得企業の名称及びその事業内容 被取得企業の名称株式会社リグア 事業の内容接骨院・ヘルスケア産業の経営コンサルティング・支援 2 企業結合を行う主な理由 当社は、2023 年 9 月 13 日に中期経営計画を更新し、「VISION2031」 達成に向け新たに市場細分化戦略を実施 しております。市場細分化戦略では「 小売店 | |||
| 12/13 | 16:03 | JA三井リース | |
| 半期報告書-第17期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 事項も含まれておりますが、当該事項は当半期報告書提出日現在において当社グループが判 断したものであります。 (1) 経営成績及び財政状態の状況 当社グループでは、2020 年度を初年度とする5か年の中期経営計画 「Real Change 2025」に基づき、基本方針と 重点施策を実行し、最終年度における当期純利益 300 億円の達成に向け事業活動を推進しております。 また、サステナビリティ経営においては、当社グループの強みや独自性を活かし、社会的価値を提供するための 「 重点取組 」と、その進捗・成果を測る「KPI」を設定し、持続可能な“より良い社会と未来 ”の実現に向けた取り 組みを行ってお | |||
| 12/13 | 15:30 | 6630 | ヤーマン |
| 半期報告書-第51期(2024/05/01-2025/04/30) 半期報告書 | |||
| 継続し、円安の進行、物価高騰に伴う消費者の購買意欲の変化等経済の先 行きは不透明感を拭えないままとなっております。 このような状況の下、当社グループでは、2023 年 6 月に策定した中期経営計画 「Going Global Strategy」に掲 げた2028 年 4 月期の「 売上高 700 億円 」の達成に向けて、研究開発や海外への投資を行いながら、通販・店販・直 販・海外における各販路の最適化を図ってまいりました。国内では、2024 年 8 月にグループでの広告効率改善によ る利益率向上及び新規商材のテスト販売のスピードを早め、より多くの商材への取組を進めることを目的に、広告 代理店業 | |||
| 12/11 | 16:30 | 3161 | アゼアス |
| 半期報告書-第84期(2024/05/01-2025/04/30) 半期報告書 | |||
| 加を見込んで販促を強化し たものの、まだ需要増加の途上にあるほか、一般産業分野など既存マーケットでの需要も比較的落ち着いて推移し ました。また、販売費及び一般管理費については、中期経営計画のとおり人材投資を進めた結果、人件費が増加す るとともに、生産性向上を目的とした新基幹システム導入に伴うシステム関連費用を計上したこともあり、増加い たしました。その結果、売上高は3,720,312 千円 ( 前中間連結会計期間比 9.9% 減 )、営業利益は56,736 千円 ( 前中間 連結会計期間比 62.4% 減 )、経常利益は66,587 千円 ( 前中間連結会計期間比 58.8% 減 )、親会社株 | |||
| 12/11 | 16:03 | 4026 | 神島化学工業 |
| 半期報告書-第109期(2024/05/01-2025/04/30) 半期報告書 | |||
| プラスに なったものの、持家及び分譲住宅が減少し、全体では412 千戸と前年比 0.8%の減少となりました。 このような経営環境の中、当社は、『 環境対策等の社会課題へ対応することによって持続的成長モデルを構築 し、社会貢献と利益拡大を両立 』、『 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 』の中期経営計画の基 本方針に基づき、経営に取り組んでおります。 この結果、当中間会計期間の業績につきましては、売上高は13,904 百万円と前年同期比 1,292 百万円 (10.2%)の増 収となりました。営業利益は1,018 百万円と前年同期比 125 百万円 (14.0%)の増益、経常利益は | |||
| 12/11 | 11:00 | 朝日新聞社 | |
| 半期報告書-第172期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| った一方、物価高が個人消費に影響を与 える状況が続いた。内閣府の24 年 9 月 「 月例経済報告 」では景気は緩やかに回復しているとされたが、海外の景 気動向や金融資本市場の変動など先行きへの懸念材料も示された。定期購読による収入が中心の新聞業界は短期 的な景気動向の影響は受けにくいものの、新聞発行部数の減少傾向と原材料費などのコスト高により厳しい経営 状況が続いている。 このような状況の中、「 朝日新聞 」 創刊 150 年を迎える29 年に向けて当社グループがめざすべき姿と理念を描い た「パーパス・ビジョン」を実現するため、24 年度からの3カ年の「 中期経営計画 2026」が24 年 | |||
| 12/04 | 15:33 | 4750 | ダイサン |
| 半期報告書-第51期(2024/04/21-2025/04/20) 半期報告書 | |||
| 戸数は、長期にわたる持家の減少傾向が継続し、全体では昨 年並みとなりました。 こうした状況において、当社では当事業年度を初年度とする第 4 次中期経営計画を立ち上げ、「コア事業領域の 深化 」、「 新たな収益事業の創造 」、「 経営基盤の強靭化 」を3つの重点戦略として設定し、建設業界におけるイ ノベーション創出と、継続的な事業拡大と持続可能な社会の実現に向けた取組みを進めております。当期間におい ては、市況の変化を踏まえた営業体制の強化と、収益性・効率性向上のため、部門の分化と統合を実施しました。 以上の結果、当中間連結会計期間における売上高は5,342 百万円 ( 前年同期比 5.6% 増 | |||
| 11/29 | 15:38 | 三菱UFJ銀行 | |
| 半期報告書-第20期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 融サービスの提供 グローバルコマーシャルバンキング部門 : 海外の出資先商業銀行等を通じた、個人、中堅・中小企業に対する金融サービスの提供 グローバルCIB 部門 : 非日系大企業に対する金融サービスの提供 市場部門 : 顧客に対する為替・資金・証券サービスの提供、市場取引及び流動性・資金繰り管理業務 その他部門 : 上記部門に属さない管理業務等 ( 報告セグメントの変更に関する事項 ) 当行の親会社である株式会社三菱 UFJフィナンシャル・グループは、当中間連結会計期間よりスター トさせた中期経営計画において、グループ一体運営を通じグループ総合力を一層発揮していくため、「デ ジタルサービス事 | |||