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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2377 件 ( 1421 ~ 1440) 応答時間:0.097 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 15:02 | 3370 | フジタコーポレーション |
| 半期報告書-第47期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ってまいりました。 2021 年 7 月より始まりました中期経営計画において、既存事業の収益確保・向上、フランチャイズ本部事業の拡 大、「 食 」に関連する新規事業推進の3つを掲げております。 既存事業の収益確保・向上については、当社グループの主要事業である飲食店舗のうち、高収益が見込める業態店 舗の新規出店、老朽化が著しい店舗の改装・大規模修繕について慎重な計画のもと投資し、ブランドイメージと収益 の双方を向上させるための活動を継続してまいります。 フランチャイズ本部事業の拡大については、当社グループのオリジナルブランドであります「かつてん」のフラン チャイザー事業、「らーめんおっぺしゃん | |||
| 11/14 | 15:00 | 4228 | 積水化成品工業 |
| 半期報告書-第81期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 営環境のなか、当社グループは、2022 年度からスタートした3カ年中期経営計画 「Spiral- up 2024」の3つの重点課題に対してグループ全体で取り組んでおります。『 収益体質の強化 』においては 経営資源の選択と集中による事業ポートフォリオの再構築と生産革新や開発品の早期収益化に努めております。新 たな事業創出では、独自の溶液重合技術を用いた新製品 「Fluxflow」を開発しました。非フッ素系分散剤で、 PFAS 規制 (※)への対応可能な素材として、現在市場ワークを実施し、高付加価値事業への転換を加速させてお ります。また、『 環境・社会課題解決型事業への転換 』においては | |||
| 11/14 | 14:54 | 1966 | 高田工業所 |
| 半期報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものです。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当社グループの関連するプラント業界は、原材料価格の高騰や人件費の上昇等の影響が続く中で、デジタル化 や脱炭素化に向けた環境対応投資等が増加しており、設備投資動向は堅調に推移しております。 このような状況下、当社グループといたしましては、『 第 5 次中期経営計画 』の3 年目に入り、基本方針・実 行策の指針の下、経営システムの刷新に向けた組織を立ち上げ、生産性向上の実現に向け、取り組んでまいりま した。また、令和 6 年 4 月 1 日から適用が開始された建設業における時間 | |||
| 11/14 | 14:53 | 6703 | 沖電気工業 |
| 半期報告書-第101期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 滞等、依然として先行き不透明な状況が続い ております。 このような環境下、社会インフラを止めず、その維持に貢献する企業として、「 安心・便利な社会インフラ」 「 働きがいと生産性向上 」「 地球環境の保全 」の3つの貢献分野で社会課題の解決につながる価値を提供していく ことが、創業 150 年を迎える2031 年に向けたOKIのありたい姿であります。このありたい姿の実現に向け、昨年度 から「 中期経営計画 2025」( 中計 2025)をスタートさせました。中計 2025の2 年目となる今年度は、カルチャー改 革とスタイルチェンジを加速させ、成長への舵切りを更に進めております。 当中間連結会計 | |||
| 11/14 | 14:51 | 9066 | 日新 |
| 半期報告書-第116期(2024/04/01-2024/09/30) 半期報告書 | |||
| ような状況下、当社グループは、本年 4 月よりスタートした第 7 次中期経営計画フェーズ2において、グ ループ一丸となり、着実に取り組みを進めております。物流事業では、海上貨物の取り扱いは、国内、海外とも に堅調に推移しました。航空貨物の取り扱いについても、海上輸送からの代替輸送等もあり一部に底打ちの兆し が見られました。旅行事業においては第 2 四半期に入り団体旅行の取り扱いが収益に寄与するなど、順調に推移 しました。 これらの結果、当中間連結会計期間における売上高は前年同期比 13.5% 増の93,452 百万円、営業利益は前年同 期比 10.1% 増の4,543 百万円、経常利益は前年同 | |||
| 11/14 | 14:48 | 三井住友トラスト・パナソニックファイナンス | |
| 半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 上昇、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要がある と考えております。 民間設備投資では、当社グループの主力事業であるリース事業の指標となるリース設備投資額の半期累計額 *1 は、2 兆 1,797 億円 ( 前年同期比 110.7%)と主力の情報通信機器をはじめ、輸送用機器や土木建設機械等の増加に より、前年を上回る水準となっております。(*1リース事業協会 2024 年度上期統計 ) ( 当社グループにおける取組み) 当社グループでは、親会社である三井住友信託銀行株式会社の計画年度に合わせて、前連結会計年度からの3ヵ 年を計画年度とする中期経営計画に取組んでおり | |||
| 11/14 | 14:46 | 3924 | ランドコンピュータ |
| 半期報告書-第55期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 月期を期初とした「 新中期経営計画 (VISION2025)」を2023 年 9 月に発表しております。積極的なM&Aの推進、業務提携先との連携強化、DXビジネス推進、人材育成への 投資と得意分野の強化、既存 SI 分野の更なる売上拡大、資本政策・株主還元に取り組み、更なる企業価値の向上 を目指してまいり、事業構造の選択と集中による高付加価値ビジネスへのシフトを積極的に推進しております。 M&Aを活用し当社の成長戦略の柱であるパッケージベースSI・サービスの更なる拡大に向け、グループ連携の 強化を図り、さらに既存顧客とのパートナーシップの強化による領域の拡大及び顧客満足度の向上に努め、DX 推 | |||
| 11/14 | 14:25 | 4337 | ぴあ |
| 半期報告書-第52期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| は楽観できない状況が継続しております。その中にあって、当社が事業基盤 とする国内レジャー・集客エンタテインメント市場は、ライブ・イベント開催の活発な動きが継続され、コロナ禍 前を大きく上回る規模で順調に推移しております。その一方、システム運用費やセキュリティ対応コスト、資材費 や物流費、人件費、外払手数料等の上昇への対応が喫緊の課題となっており、2006 年度のサービス利用料の導入以 来初めて、10 月より一部料金の改訂を行いました。 こうした経営環境下、中期経営計画 (2023~2025 年度 )の2 年目となる、当中間連結会計期間における当社グルー プの連結業績は、人気アーティストの全国 | |||
| 11/14 | 14:24 | 8228 | マルイチ産商 |
| 半期報告書-第75期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| うした環境の中、当社グループは2030 年度をゴールとする中長期的な経営ビジョンに「 地域のスペシャル パートナー」を掲げ、当社グループの独自機能の提供とステークホルダーとの協業を通じて、日本全国の地域に おける食品流通の問題・課題を共に解決し、共に成長することを目指しております。 今年度は経営ビジョンの達成に向けた2025 年度を目標年度とする「 中期経営計画 2025」の2 年目として、「 信 州 」「 顧客 」「 産地 」の3 領域別方針と、「エンゲージメント経営 」「 業務構造改革 」「サステナブル経営 」の 重点施策に取り組んでおります。 領域別方針の「 産地 」につきましては、国内 | |||
| 11/14 | 14:23 | 9353 | 櫻島埠頭 |
| 半期報告書-第83期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 、全てのステークホルダーへの貢献を 継続して達成することを目指しつつ、経営環境の大きな変化に対応するため、第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~ 2026 年度 )を策定し、更なる企業価値の向上に努めております。 産業構造の変化への対応として、必要な投資の検討・実施、また、既存設備への効率的なメンテナンスを実施し ていくことで、中長期的視点に立った事業ポートフォリオの継続的改善を行うとともに、新規ビジネスを開拓・育 成することや地場産業との関係を深め、わが社の強みを生かした付加価値のある仕事を追求し、長期に亘り安定し た収益を維持・拡大できる事業基盤の強化に努めてまいります。 ばら貨物につ | |||
| 11/14 | 14:19 | 3388 | 明治電機工業 |
| 半期報告書-第69期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 第 11 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )に基づき、事業品質向上、成長領域への人的投資、サステナビ リティ推進、資本コスト経営を基本方針とした取り組みをスタートさせました。 この結果、売上高は34,173 百万円 ( 前年同中間期比 0.6% 増 )、営業利益は828 百万円 ( 前年同中間期比 24.7% 減 )、経常利益は927 百万円 ( 前年同中間期比 31.9% 減 )、親会社株主に帰属する中間純利益は、637 百万円 ( 前年 同中間期比 33.9% 減 )となりました。 売上高の品目別内訳につきましては、次のとおりであります。なお、当社グループは主として制御 | |||
| 11/14 | 14:16 | 1982 | 日比谷総合設備 |
| 半期報告書-第60期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| あります。 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境や企業収益が改善する下で、各種政策 の効果もあり、総じて緩やかに回復しております。 建設業界におきましては、政府建設投資は堅調に推移しており、民間建設投資は堅調な企業収益等 を背景に増加基調で推移することが期待されております。 このような状況のもと、当社グループでは、「 第 8 次中期経営計画 」に基づき、データセンターソ リューションの推進、エリア特性に応じた受注活動、脱炭素化・省エネに着目した事業展開等に取り 組んでまいりました。 従業員エンゲージメント向上を実現するための社内環境整備や賃上げおよび初 | |||
| 11/14 | 14:15 | 9782 | ディーエムエス |
| 半期報告書-第66期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 、セールスプロモーション、イベントの各事業 および新たな関連分野のサービスを通して、「 顧客企業と生活者のよい関係づくりをトータルサポート」するとと もに、将来に向けて、ダイレクトメールの枠組みを超えたデジタルとリアルの「 総合情報ソリューション企業 」を 目指し、企業価値の一層の向上に努めております。また、2022 年 3 月に公表 (2024 年 5 月修正 )した中期経営計画で は、事業戦略として「 次世代事業の創出 」「 第 2・第 3の事業の柱づくり」「 主力事業の深化 」に、これを支えるデ ジタル戦略として「デジタルトランスフォーメーションの推進 」に、さらに企業価値を高めるための基盤戦略とし て | |||
| 11/14 | 14:06 | 5269 | 日本コンクリート工業 |
| 半期報告書-第94期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 策定しました2024 年中期経営計画で定めた重点課題に取 り組んでまいりました。その結果、当中間連結会計期間の売上高は255 億 97 百万円 ( 前中間連結会計期間比 3.2% 減 )、営業利益は8 億 92 百万円 ( 前中間連結会計期間比 29.9% 減 )、経常利益は12 億 45 百万円 ( 前中間連結会計期 間比 18.6% 減 )、親会社株主に帰属する中間純利益は4 億 81 百万円 ( 前中間連結会計期間比 40.5% 減 )となりまし た。 各セグメントの概況は次のとおりであります。 1 基礎事業 コンクリートパイル全国需要が前年同期比で減少するなか、当社グループにおいても需 | |||
| 11/14 | 14:02 | 5009 | 富士興産 |
| 半期報告書-第95期(2024/04/01-2024/09/30) 半期報告書 | |||
| エネルギーの推進や環境負荷低減に 資する省エネルギー商品の供給等の重要性が増すことが予想されます。 ( 事業の経緯と成果 ) このような環境に対応するため、当期を初年度とする新たな中期経営計画 ( 以下 「 本中計 」という)を策定いた しました(2024 年 5 月 15 日公表 )。 本中計は、環境対応エネルギーのコアビジネス化の「 加速 」、積極的な投資によるリサイクル事業の「 拡大 」、 着実な事業戦略の推進により「 成長軌道 」にのせ、最終年度 (2026 年度 )において、経常利益 14.5 億円、ROE 8.0% 以上を目指すものであります。 当中間連結会計期間につきましては、環 | |||
| 11/14 | 14:01 | 3392 | デリカフーズホールディングス |
| 半期報告書-第22期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 高に起因する消費者の節約志向が継続するな ど、経営環境は予断を許さない状況が続いています。 こうした中、当社は、「 青果物加工流通分野 」において野菜の価値を追求し、未来に向けた「 持続可能な農業 」 と「 食を通じた健康増進 」を実現する付加価値創造企業として、数 々の施策を重ねております。2024 年 5 月には 「 第五次中期経営計画 keep on trying 2027」を発表し、「 各種ポートフォリオの変革 」「 青果物サプライチェー ンの構造変革 」「 研究部門・開発部門への投資拡大 」の基本方針の下、数 々の具体的な施策展開を推進していると ころです。 当中間連結会計期間におい | |||
| 11/14 | 14:00 | 4762 | エックスネット |
| 半期報告書-第34期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 器販売等 9 0.3 2 0.1 △74.1 合計 2,762 100.0 2,638 100.0 △4.5 また当社は、2023 年 3 月期より4カ年の中期経営計画を策定し、このなかで新たに売上を以下の区分に分 け、管理することといたしました。 ・コア売上 : サブスクリプションモデルにより安定的に売上を確保できるセグメント ( 対象サービス)アプリケーションサービス、AMOサービス( 月額 )、SOサービス ・スポット売上 : コアを維持するために必要ではあるが、あくまで一過性の取引による売上 ( 対象サービス)AMOサービス(スポット) このうち、コア売上について、当社の安定的な収益基 | |||
| 11/14 | 13:55 | 3167 | TOKAIホールディングス |
| 半期報告書-第14期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| (E25165) 半期報告書 2【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 以下に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間における当社グループを取り巻く事業環境は、雇用情勢の改善や個人消費の持ち直しの動 きなどがみられ、景気は一部に足踏みが残るものの、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、海外景気 の下振れリスクや物価上昇、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動の影響など、先行きは不透明な状況が 続いております。 当連結会計年度は、2025 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2025 | |||
| 11/14 | 13:53 | 3591 | ワコールホールディングス |
| 半期報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| た。 このような環境において、当社グループは、2026 年 3 月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画 (リバイズ) の目標達成に向けて、「 収益力の改善に向けたビジネスモデル改革 」、「“VISION2030” 達成に向けた成長戦 略 」、「ROICマネジメントの導入 」、「アセットライト化の推進 」に取り組みました。当中間連結会計期間におい ては、ビジネスモデル改革の一環として、国内の3つの生産拠点の譲渡及び操業停止を決定したほか、需要変動に 応じて商品を柔軟に提供する新しいサプライチェーンの構築や、収益性の高い筋肉質な企業経営を実現するコスト 構造改革を進めました。成長戦略においては | |||
| 11/14 | 13:52 | 5461 | 中部鋼鈑 |
| 半期報告書-第101期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間における国内鉄鋼需要は、全体的に低調に推移しました。当社の主需要先である産業機械・ 建設機械向け需要は中国経済減速の影響等により落ち込み、建築・土木向け需要も人手不足や資材コスト・人件費 の高騰により低迷しました。 このような環境のもと、当社グループは今期よりスタートした24 中期経営計画に基づき、新電気炉の建設をはじ めとする諸施策の着実な実行に努めました。 その結果、当中間連結会計期間における売上高は305 億 3 千 1 百万円と前年同期比 21 億 7 千 7 百万円の減収、経常 利益は35 億 | |||