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「 中期経営計画 」の検索結果

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ページ数: 119 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
11/14 11:40 7460 ヤギ
半期報告書-第113期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
を最終年度とする3ヵ年の 2026「Heritage to the future」の2 期目として、持続的成長の基盤づくりに注力し、「 事業 」「グローバル」「グループ経営 」 「 人材 」「ESG」の5つを基本戦略として取り組んでおります。 基本戦略の概要は下表のとおりです。 基本戦略 事業 ・セグメントグループでの収益力強化 ・ポートフォリオでの選択と集中 2026「Heritage to the future」 グローバル ・サステナブル・ブランド・デジタルの3つの視点でグローバル展開 グループ経営 人材 ・グループマネジメントの進化 ・グループ内のDX 基盤の
11/14 11:38 3099 三越伊勢丹ホールディングス
半期報告書-第17期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
安定な状況による外部環境の変動が、国内経済に不確実性をもたらしているため、引き続き動 向を注視する必要があると認識しています。 こうした中、当社グループは、目指す姿である「お客さまの暮らしを豊かにする“ 特別な” 百貨店を中核とした 小売グループ」の実現に向けて現 (2022 年度 ~2024 年度 )を推進し、2023 年度まで重点戦略を着実に 進展させて当初計画を大きく上回る業績を達成しました。現の最終年度となる2024 年度は、中核とな る4つの重点戦略 「 高感度上質戦略 」、「 個客とつながるCRM 戦略 」、「 連邦戦略 」、「まち化戦略 」を推し進めて い
11/14 11:38 3395 サンマルクホールディングス
半期報告書-第34期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
のような状況の下、当社グループにおきましては、2021 年 5 月に公表したを2024 年 5 月に更新し、 新における基本方針に掲げた各施策について取り組んでまいりました。鎌倉パスタ業態におきまして は、当中間連結会計期間に2 店舗を出店し、下期には派生業態の出店につきましても計画しております。サンマルク カフェ業態におきましては、小規模改装の実施やセルフレジの導入など、客数の回復、オペレーションの効率化に向 け取り組んでおります。また、2027 年 3 月期以降の成長の軸となる第 3のブランド確立に向けM&Aにより新業態の 獲得を目指していたところ、2024 年
11/14 11:38 4619 日本特殊塗料
半期報告書-第119期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当中間連結会計期間における経済情勢は、雇用・所得環境の改善が進み、内需を中心に緩やかな回復基調で推 移いたしましたが、不安定な国際情勢による地政学リスクの高まりや原材料・エネルギー価格の高止まり、深刻 化する人手不足に伴う物流費・労務費の上昇が見込まれる等、経営環境は依然として不透明な状況が続いており ます。 こうした状況のもと、当社グループは、当期が最終年度となるの基本戦略を原則として維持し、 生産体制の効率化・合理化、新技術・新製品開発の強化、サステナビリティ経営の推進等に注力してまいりまし た。 この結果、当中間連結会計期
11/14 11:35 7823 アートネイチャー
半期報告書-第58期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
ら、為替相場 の変動や原材料価格の高騰、物価上昇による消費マインドの減退懸念など、依然として先行き不透明な状況が続い ております。 このような状況のもと、当社では、 「アートネイチャーAdvanceプラン」2 年目を迎え、当社グルー プの強みを活かして、さまざまな課題に挑戦し、業績や毛髪業界シェアを伸長させるとともに、新領域の事業を獲 得し拡充することで、「 次代を切り拓くアートネイチャー」に飛躍させるべく、事業活動を実施してまいりまし た。 しかしながら、新規顧客獲得に苦戦したことに加え、コロナ禍で発生していた商品納期遅れの回復による増収影 響が前年度第 1 四半期までで解消した
11/14 11:30 4736 日本ラッド
半期報告書-第54期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
。 このような状況の中、当社は新経営体制発足年度であった前期を最高益にて終了することとなり、併せて新体制 の方向性を示す3カ年のを発表しました。同計画における人からプロダクトアセットベースへの収益 構造の転換を図っていく中、当期においての方針として各セグメントでのサービス掘り下げと統合プラットフォー ム構想を推進、DXソリューションでのKintoneノウハウ部門の取り込みが進行する中、IoTとERPノウハウを融合した ソリューションスイート提案機会も増えてきております。また、大手企業におけるレガシーシステム継承・刷新へ のAIソリューション「JANUS Studio®」や、エッジAI
11/14 11:20 9083 神姫バス
半期報告書-第142期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
、インバウンド需 要の増加により景気は緩やかな回復基調となりました。しかしながら、中東情勢に起因したエネルギー価格の高騰な どによる物価上昇、人手不足など先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループにおいては、当期が最終年度となるに定める基本方針 「 利益水準 の回復と事業構造改革 」に基づき、自動車運送業では神戸、大阪、淡路エリアにおける路線拡充、不動産業では賃貸 物件の取得による安定収益の確保、旅行貸切業では拡大するインバウンド需要を確実に取込むための施策などを実施 しました。 a. 財政状態 ( 資産 ) 当中間連結会計期間末の総資産は、前連結会計年
11/14 11:19 7955 クリナップ
半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
、人件費の高 騰もあり、厳しい状況で推移しました。 このような中、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、今年度スタートした新たな中計である 「2024 (2024-2026 年度 )」に則り、「ファン化促進 」「 専業力強化 」を進め、企業価値の向上に努めてま いりました。 商品面では、高級価格帯システムキッチン「CENTRO(セントロ)」や中高級価格帯システムキッチン「STE DIA(ステディア)」を中心に、付加価値の高い商品を市場に提供してまいりました。さらに、2024 年 9 月には普及 価格帯システムキッチン「rakuera(ラクエラ)」をモデルチェンジ
11/14 11:14 4951 エステー
半期報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
社グループの当中間連結会計期間の売上高は、6 月 3 日に花王株式会社より「ニャンとも清潔トイレ」 事業 を譲り受け、事業拡大したペットケアが大きく貢献した他、主要カテゴリーであるエアケアが伸長し、241 億 45 百 万円 ( 前年同期比 5.4% 増 )となりました。 利益面では、いくつかの品目の値上げをしたものの、円安による仕入価格の上昇に伴うコストアップや、売上 控除のリベート等の増加、策定に伴うパーパス制作費用やのれんの減価償却費など販売費及び一般 管理費の増加により営業利益 12 億 12 百万円 ( 同 11.6% 減 )、受取保険金がなくなったことにより営業外収益が
11/14 11:05 9001 東武鉄道
半期報告書-第205期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
務諸表への影響はありません。 ( 当社におけるTOBU POINTを含むグループ事業関連費用の会計処理の変更 ) 当社は、当中間連結会計期間において、「 東武グループ 2024~2027」にもとづきTOBU POINTの更 なる拡充等を図ることから、従来主に不動産事業の販売費及び一般管理費として計上していたTOBU POINT 及び当 社グループ事業を統括するグループ事業統括部に係る費用について、他の本社部門と同様に当社の各事業部門へ 配賦計上することが経営環境を適切に反映していると判断したため、会計処理の方法を変更いたしました。 当該会計方針の変更は遡及適用され、前中間連結会計期
11/14 11:05 1992 神田通信機
半期報告書-第88期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「 事業 等のリスク」についての重要な変更はありません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、経済活動の正常化が一段と進み、企業収益や雇用・ 所得環境に改善の動きが見える等、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、ウクライ ナや中東などの不安定な世界情勢や円安基調の継続、エネルギー・原材料価格の高騰による物価の 上昇などにより、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経営環境のもと、当社グループは当期より新 『Change
11/14 11:04 4839 WOWOW
半期報告書-第41期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
特別損失に計上しております。 また、当社グループは、2021 年 5 月に公表しました「 (2021-2025 年度 )」に基づき、「 映像 メディア業 」から「コンテンツ・コミュニティ業 」への変革に対応できるコンテンツ情報統合管理システムの 開発を進めておりました。しかしながら、プロダクトの品質が担保できていないことなどの事情から、当中間 連結会計期間において、開発中止を決定いたしました。これに伴い、当該事業に係る資産グループについて帳 簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。 (グルーピングの方法 ) 当社グループでは、主として
11/14 11:03 5342 ジャニス工業
半期報告書-第91期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
年度の有価証券報告書に記載した「 事業等のリスク」について重要な変更はありませ ん。 ( 継続企業の前提に関する重要事象等について) 当社グループは、前 々 連結会計年度より2 期連続及び当中間決算期においても営業損失、経常損失及び親会社株主 に帰属する当期 ( 中間 ) 純損失並びにマイナスの営業キャッシュ・フローを計上したことから、継続企業の前提に関す る疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しているものと認識しております。 当社グループは、当該状況を解消すべく、に掲げた「 高付加価値商材による新規チャネル開拓と非住 宅・リフォーム市場の拡販による売上げの確保 」「 顧客
11/14 11:03 7771 日本精密
半期報告書-第47期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
る企業集団としてその地位を着 実に築いていくため、サステナビリティ経営を推進するとともに、強靭な経営基盤を確立し、将来の成長戦略の足 掛かりを構築するため、「 既存事業の維持拡大と事業領域の拡大 」、「ASEAN 生産拠点の効率化 」 及び「 盤石 な財務基盤の確立 」をテーマに、引き続き目標の達成に向けて取り組んでおります。 なお、につきましては開示しておりませんが、中国などへの過度な依存からの脱却という「NEXT CHINA」の動きが加速しているなか、令和 6 年度は「 世界のモノづくりの変革の年 」と捉え、ASEANの生産拠点 の利点を最大限に活かし、また当面の計画目標を着実
11/14 10:58 9380 東海運
半期報告書-第124期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
、全体として底堅く推移しました。また、建設関連貨物については、公共投資や住宅投資の伸び悩 みを受け、低調な荷動きとなりました。 国際貨物輸送につきましては、輸出は、海外経済の持ち直しと円安による押し上げ効果の継続もあり、緩やかな 増加基調となりました。輸入は、物価上昇や円安進行による下押しが緩和したものの、低調に推移しました。 このような経営環境の下、当社グループは、2024 年度から2026 年度までの3カ年を対象期間とする を策定し、1「 将来のありたい姿に向けて、利益向上を目的とした基本戦略を展開し、ステークホルダー( 株主、 従業員、取引先、地域社会 )の期待に応えるととも
11/14 10:56 6272 レオン自動機
半期報告書-第63期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
動きが見られ、それに合わせて設 備投資案件も回復してきました。 当社グループは、2032 年度までの長期 10 年ビジョンを『レオロジー( 流動学 ) 技術で美味しさを 求めつづける』と定め、食品の美味しさを追求することで多くの人に楽しんでもらい、その上で 「スマートファクトリー」を実現する食品製造機械を提供していくことといたしました。 (2023 年度 ~2027 年度 )の2 年目の今年度は、「1 成長基盤の強化 」、「2 利益基盤の強 化 」、「3 経営基盤の強化 」の基本戦略の推進策として、新機種開発を強化し、為替変動や地政学 リスク等の外的要因に大きく左右されない安定経
11/14 10:53 8585 オリエントコーポレーション
半期報告書-第65期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
況のなか、最終年度となる2025 年 3 月期につきましても、「Transformation Now! “お客さま起点で価値を創造する新時代の金融サービスグループへ”」をスローガンに掲げ、4つの事業戦略 (1 重点市場の深耕と新規事業の探索 2 顧客ニーズを起点としたマーケットイン型営業の確立 3 異業種・先端企 業との協働による新たなサービスの創出 4プロセスイノベーションの深掘 )を着実に進捗させております。 なお、2024 年 5 月 10 日に公表した2025 年 3 月期通期の連結業績予想を以下のとおり修正いたしました。その主 な理由は、海外のタイ子会社、インドネシア子会
11/14 10:45 4403 日油
半期報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
響の懸念もあり、世界経済の先行き は不透明な状況が続きました。国内においては、雇用・所得環境が改善する下で個人消費は一部に足踏みが残るもの の、景気は緩やかな回復傾向が見られました。 当社グループを取り巻く事業環境は、国内の景気は緩やかに回復しているものの、原燃料価格の高止まりや急激な 為替変動、中国経済停滞の長期化による下振れの影響が懸念される状況にありました。 このような事業環境下、当社グループは2023 年度を初年度とする3ヵ年計画 「2025 」において、 「 実践と躍進 」を基本方針として掲げ、課題である「 市場の変化を捉えた事業拡大 」「 新製品・新技術開発の加速
11/14 10:38 9885  シャルレ
半期報告書-第50期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等により、景気は緩やかな回復基調で推移し ました。一方で、エネルギー価格・原材料価格の高騰等による影響は依然として先行きが不透明な状況が続いてお ります。また、当社グループ関連業界においては、物価上昇の長期化による消費者の生活防衛意識の高まりや節約 志向が懸念されています。 このような環境のもと、当社グループは、現在遂行しております (2024
11/14 10:36 6943 NKKスイッチズ
半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書
する不透明感が更に強まっております。また、 当社グループが属する電子部品市場では、数年前の半導体不足や原材料不足からくる過剰な先行受注により、市場 在庫が積まれている状況にあり、在庫調整局面が依然として続いております。 このような環境の中、当社グループは、2030 年のありたい姿として制定したグループビジョン「 私たちが笑顔と なり、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーとなります。」を実現するため、2022 年度から3ヵ 年のに取り組んでおり、最終年度となる2024 年度も持続的な成長に向けて積極的な投資を行っており ます。また、では、行動理念として制定し