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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2378 件 ( 1601 ~ 1620) 応答時間:0.145 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/13 | 14:50 | 7860 | エイベックス |
| 半期報告書-第38期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 18.9% 減の682 億 52 百万 円 (2024 年 1 月 ~9 月。一般社団法人日本映像ソフト協会調べ)となりました。 このような事業環境の下、当社グループでは、中期経営計画 「avex vision 2027」の実現に向けて、価値創 造の起点となる「 才能と出会い、育てること」を重点に積極的な投資を行い、長期的な成長を目指せる体制を 構築するとともに、海外市場に向けた戦略的な取り組みを推進してまいりました。また、当社の注力領域を明 確化し、経営資源を最適化するために、事業ポートフォリオを戦略的に見直し、中期経営計画を実現するため の基盤整理に努めてまいりました。 当中間連結会計期間の経営 | |||
| 11/13 | 14:49 | 5185 | フコク |
| 半期報告書-第72期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 」、「 産業機器事業 」、 「 金属加工事業 」 及び「ホース事業 」から、「 機能品事業 」、「 防振事業 」、「ライフサイエンス事業 」、「 金属 加工事業 」 及び「ホース事業 」に変更しております。 これは、「 新中期経営計画 2026」を具現化するため、ライフサイエンス向け製品及びインダストリアル向け製品 の拡大により注力する目的で、産業機器事業部を再編しており、この再編による各事業活動の実態を適切に表すよ う、当社グループの報告セグメントの一部を変更するものであります。 今後成長が見込める再生医療、化粧品分野等の市場での事業拡大、及び世界的に注目度が高まっているライフサ イエンス | |||
| 11/13 | 14:38 | 5484 | 東北特殊鋼 |
| 半期報告書-第126期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| した。 その結果、当中間連結会計期間における売上高は前年同期に比べ86 百万円増の10,793 百万円となりました。経常 利益は前年同期に比べ167 百万円増の761 百万円、親会社株主に帰属する中間純利益は前年同期に比べ61 百万円減の 547 百万円となりました。 なお、当年度は「2026 中期経営計画 」を策定しており、その中で当年度は連結売上高 23,000 百万円、連結営業利 益 1,400 百万円の計画としておりました。この計画値は当年度の連結業績予想である連結売上高 22,600 百万円、連 結営業利益 1,380 百万円をもととしております。この連結業績予想に対する当中間連結会 | |||
| 11/13 | 14:29 | 1925 | 大和ハウス工業 |
| 半期報告書-第86期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 比がわずかにマイナスとなりました。一般建設市場では、建築着工床面積において、事 務所、店舗及び工場が増加したものの全体では前年比マイナスとなりました。 このような事業環境の中で当社グループは、2022 年度よりスタートした5ヵ年計画 「 第 7 次中期経営計画 」にお いて、「 収益モデルの進化 」・「 経営効率の向上 」・「 経営基盤の強化 」の3つの経営方針を掲げ、持続的な成長 モデルの実現に向け、海外事業とストック事業の拡大やDXによる顧客体験価値向上等、様 々な高付加価値提案や施 策を積極的に推進してまいりました。「 収益モデルの進化 」では、「 再生と循環 」をキーワードに、地域・お | |||
| 11/13 | 14:24 | 8015 | 豊田通商 |
| 半期報告書-第104期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| び加工・組み立てすることに加え、設計及び製造受託することを主たる業務としております。 一方、当社は基本理念を追求・実現し続ける中で到達すべき目標・道標として2016 年 5 月に「Global Vision」を策定し、あるべき姿として「Be the Right ONE」を掲げ、中期経営計画の中で、ネクストモビリ ティ、再生可能エネルギー・エネルギーマネジメント、アフリカ、循環型静脈、バッテリー、水素・代替燃 料及びEconomy of Lifeの7つを重点分野と位置付けております。エレクトロニクス業界に属するエレマ テックとのシナジーの拡大と新たな付加価値創出の役割を担うデジタルソリューション | |||
| 11/13 | 14:23 | 7875 | 竹田iPホールディングス |
| 半期報告書-第87期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| おり、以前の水準に回復することは困難な状 況です。その一方で、半導体関連マスク事業におきましては、世界的な半導体分野に対する成長期待が高まってお り、さらなる市場拡大による成長が期待されております。 このような状況において、当社は2024 年度を「 守りの経営から攻めの経営へ転換する第二の創業年 」、そして中 長期に目指す姿を「 社会の課題解決を総合的に支援するパートナー」として位置づけ、2024 年度から2026 年度まで の3 年間を対象とする中期経営計画 「Takeda iP Create a Value Project」を推進しております。中期経営計画 において、既存事業の収益力強化 | |||
| 11/13 | 14:16 | 2749 | JPホールディングス |
| 半期報告書-第33期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 指す。 イ. 子育て支援事業の更なる質的成長と既存事業の拡大 ( 学習プログラムの拡充、周辺事業の強化 ) ロ. 事業構造改革による経営基盤の強化 ハ. 新しいビジネス価値の創出 ( 新規ビジネスの開発、子育て支援の周辺事業を絡めた業務提携・資本提携 ) ( 中期経営計画 2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 ) 当社グループの中期経営計画のローリング(2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )の目標に関して、様 々な施策の奏功 及び効率的な経営体制の構築、補助金の最大化に向けた対応に努めた結果、2024 年 3 月期においては、増収・増 益、過去最高益を達成するとともに | |||
| 11/13 | 14:16 | 3407 | 旭化成 |
| 半期報告書-第134期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 成長を担う事業として「 北米・豪州住宅 」を掲げてお り、旭化成グループの『 中期経営計画 2024 ~Be a Trailblazer~』においても、グループの次なる成長を牽 引する事業である10のGrowth Gear“GG10”の一つに位置付けています。 北米住宅事業のホールディングカンパニーであるSynergos Companies LLC( 以下、「Synergos」)グループ は、建築部材を手掛けるErickson Framing Operations LLCやFocus Companies LLC、基礎・電気・空調設備工 事を行うAustin Companies LLC、そして配 | |||
| 11/13 | 14:14 | 4752 | 昭和システムエンジニアリング |
| 半期報告書-第59期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 中期経営計画 「+transform 2nd Stage」の最終年度を迎え、引き続 き4つの基本方針 1DXの推進、2 既存ビジネス領域の維持・拡大、3 社内デジタル基盤の強化、4 人材確保と働き 方改革のもと、バイモーダルなDXカンパニー実現に向け積極的な事業活動に取り組んでまいりました。 また、常態化する人材不足に対しては重点施策である人材採用と育成・研修において、引き続き積極的な投資を 行ってまいります。 この結果、当中間会計期間末の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 1 財政状態 当中間会計期間末の資産合計は、前事業年度末に比べ169 百万円減少し、8,116 百万円とな | |||
| 11/13 | 14:11 | 8085 | ナラサキ産業 |
| 半期報告書-第82期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| は、雇用・所得環境の改善に加え、企業業績や設備投資が持ち直したこ とにより、景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方、緊迫化する国際情勢や資源・エネルギー価格の高騰、 物価上昇などにより、景気の先行きは依然として不透明な状況が続きました。 このような状況の中、当社グループでは本年 4 月からスタートした中期経営計画の基本方針に基づき、持続的成 長と更なる企業価値向上の実現に向け、グループ総合力の発揮、収益性強化と生産性向上などに取り組んでまいり ました。 以上の結果、当中間連結会計期間の売上高は493 億 96 百万円 ( 前年同期比 2.4% 増 )となりました。利益面におい ては、給与改 | |||
| 11/13 | 14:11 | 9075 | 福山通運 |
| 半期報告書-第77期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 百万円 ( 前年同期比 3.9% 増 )、営業利益は44 億 85 百万円 ( 前年同期比 28.1% 減 )、経常利益は60 億 90 百万円 ( 前年同期比 15.1% 減 )となり、親会社株主に帰属する中間純 利益は54 億 60 百万円 ( 前年同期比 24.5% 増 )となりました。 これらをセグメント別に見た事業の概況は、次のとおりであります。 なお、当中間連結会計期間より、第 6 次中期経営計画 「Change & Growth 2026」の方針に基づき、貸切事業を新 たな収益の柱として位置づけ、当社グループの報告セグメントについて、従来の3 区分 ( 運送事業、流通加工事 業 | |||
| 11/13 | 14:11 | 2201 | 森永製菓 |
| 半期報告書-第177期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 依然として不確実な状況が続 いております。 このような中、当社グループは「2030 経営計画 」の達成に向けて、その道筋をつくる2ndステージとして 「2024 中期経営計画 」を策定いたしました。飛躍に向けた成長軌道の確立に向けて成長性と資本収益性の好循環 を生み出すべく、各事業の強化を図っております。 その結果、主に菓子食品事業、冷菓事業が好調であったことから、売上高は1,188 億 4 千 5 百万円と前年同期実 績に比べ92 億 3 千 7 百万円 (8.4%)の増収となりました。 損益については、増収効果及び価格改定効果がありましたが、原材料価格等の高騰や経営基盤の強化に向けた DX | |||
| 11/13 | 14:10 | 4307 | 野村総合研究所 |
| 半期報告書-第60期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 。 このような環境の下、当社グループ( 当社及び連結子会社をいう。以下同じ。)は、コンサルティングからITソ リューションまで一貫して提供できる総合力をもって事業活動に取り組みました。 当社グループは、長期経営ビジョン「NRI Group Vision 2030」の実現に向け、2023 年 4 月に前半 3か年の「NR Iグループ中期経営計画 (2023-2025)」( 以下 「 中計 2025」という。)を策定しました。中計 2025では、コアビジネ ス領域、DX 進化、グローバル、マネジメントの4つの領域でそれぞれ成長戦略の柱を掲げており、顧客との価値 共創を通じて、当社グループの持続的成 | |||
| 11/13 | 14:09 | 1730 | 麻生フオームクリート |
| 半期報告書-第64期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ては予断を許さない状況が継続しておりま す。 このような状況の下、当社は3か年中期経営計画の見直し目標達成に向け、営業と施工の効率化に取組み、受注 の獲得と施工能力の改善をはかってまいりました。 しかしながら、当中間会計期間の業績は、気泡コンクリート工事において見込んでいた大型工事の発注がずれ込 んだことから受注高が1,694 百万円 ( 前年同中間期比 23.2% 減 )と減少し、また予定していた大型工事の工期がずれ 込んだことなどから売上計上に結びつかず、売上高は1,632 百万円 ( 前年同中間期比 1.0% 減 )となりました。 各段階の損益につきましては、建設資材価格の上昇による影響 | |||
| 11/13 | 14:08 | 7780 | メニコン |
| 半期報告書-第68期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| を与える可能性があると認識している主 要なリスクの発生又は前事業年度の有価証券報告書に記載した「 事業等のリスク」についての重要な変更はありませ ん。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 業績の状況 当社グループは、中期経営計画 「Vision2030」を策定し、‘ 新しい「みる」を世界に’のスローガンのもと、 「1DAY 戦略方針 : 独創性のある製品とサービスで、1DAYグローバルトッププレーヤーを目指す」、「オルソケ ラトロジー関連 | |||
| 11/13 | 14:07 | 6165 | パンチ工業 |
| 半期報告書-第51期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 1 経営成績についての状況 当中間連結会計期間における世界経済は、米国経済の底堅い成長が牽引し、比較的安定した動きとなった一 方、世界的な資源・エネルギーコストの高止まりなどを背景に依然として先行きは不透明な状況が続いておりま す。また、中国では精密機器や電気自動車の輸出が好調な反面、長引く不動産不況と厳しい雇用環境により国内 需要が低迷し、景気は予断を許さない状況が続いております。また、日本経済においても、世界的な物価高に円 安の影響も加わり、景気の改善が停滞している状況です。 このような環境のなかで当社グループは、2023 年 7 月に公表した中期経営計画 「バリュークリエーション( 以 | |||
| 11/13 | 14:02 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| 半期報告書-第68期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ない資材・原材料・エネルギー価格の高騰や物流の2024 年問題による影響等もあり、予断を許さない状況であ ります。 このような経営環境下で当社グループでは、2035 年を目標とする「ヤマウグループ長期 VISION2035」と2024 年 4 月から2027 年 3 月までを計画期間とする「 中期経営計画 Plan C3(シーキューブ)」を策定し、新たなステージ をスタートいたしました。2025 年 3 月期を初年度とする長期ビジョンの1st Stageである「Plan C3(シー キューブ)」を「 変革と創造への挑戦 」 期と位置付け、将来目線に立ったグループの構造改革と成長戦略に取り組 ん | |||
| 11/13 | 14:02 | 1860 | 戸田建設 |
| 半期報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 続するなど回復基調となりました。 建設業界においては、官公庁工事の受注が減少しましたが、民間工事が製造業及び非製造業ともに増加し、全 体として前年同中間期比を上回りました。一方、建設資材価格の高止まり、労務逼迫による建設コストの上昇な どから、今後も予断を許さない状況が続くと予想されます。 当社グループにおいては、2022 年 5 月に「 中期経営計画 2024ローリングプラン」を公表し、建築、土木及び戦 略の各基幹事業における顧客への提供価値の進化を進めるとともに、重点管理事業として、新 TODAビル、海 外事業及び浮体式洋上風力発電事業等の再エネ事業を掲げ、これらの事業へ成長投資を行い事業 | |||
| 11/13 | 14:00 | 6458 | 新晃工業 |
| 半期報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| は引き続き 高水準で推移しており良好な事業環境が続きました。 こうした状況下、当社グループは、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「move.2027」を当期からス タートさせました。本中期経営計画では、資本コスト経営を事業運営の軸としていくことを明示し、目標とす る経営指標も従来の連結営業利益からROE 等に切り替え、ROE10% 以上・PBR1 倍以上とするなど、資本コストと 株価を意識した指標としております。こうしたなか、DX・AIを活用した生産計画の見える化、効率化への取り 組みのほか、5つの重点ターゲットであるデータセンター、個別空調 (ヒートポンプ空調機 )、空調工 | |||
| 11/13 | 13:50 | 7979 | 松風 |
| 半期報告書-第153期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| たしまし た。国内経済についても、雇用や所得環境の改善を背景に景気は緩やかな回復基調が続きましたが、海外景気の下 振れリスクや物価上昇による影響など、先行きの不透明感を払拭できない状況が続きました。 当社グループは「 創造的な企業活動を通じて世界の歯科医療に貢献する」という経営理念のもと、世界の歯科医 療への貢献度をより高めていくために、連結売上高 500 億円、連結営業利益 75 億円の達成を目指しております。2024 年 4 月より新たにスタートした4ヵ年の第五次中期経営計画では、その達成に向けた最終期間として中長期におけ る重点課題への取り組みを進めております。 当社グループの当中間連結 | |||