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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2378 件 ( 1701 ~ 1720) 応答時間:0.106 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/12 | 16:13 | 6104 | 芝浦機械 |
| 半期報告書-第102期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 景気の下押し圧力、物価上昇等により一部足踏みも見られ ましたが、設備投資に持ち直しの動きがありました。 当社グループを取り巻く経済環境は、インド経済の堅調な成長はあるものの、EV 市場の減速、中国の景気低 迷、部材・エネルギー価格の高止まり、米国大統領選挙を控え設備投資が一部停滞するなど厳しい状況で推移い たしました。 このような経済環境のもとで、当社グループは中期経営計画 「 中計 2026」(2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )で掲 げている事業ポートフォリオの組み替え、顧客の生産性向上に寄与するシステムエンジニアリング装置販売・直 販への軸足シフト、事業ポートフォリオ組み | |||
| 11/12 | 16:08 | 4743 | アイティフォー |
| 半期報告書-第66期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| は、現在の事業基盤を活用し新しい領域へ展開、拡大さ せ、地域内で経済が循環する「 地域還流型ビジネス」を生み出す企業を目指すもので、当社グループの事業を通し て、人 々の豊かな時間の創出に貢献していきます。そこでまずは、「HIGH FIVE 2033」の実現に向けて、 本年度から2026 年度までの3カ年を対象とした第 4 次中期経営計画 「FLY ON 2026」をスタートさせました。 第 3 次中期経営計画で確立した「 経営基盤の強化 」「 収益性の向上 」「ESG 経営の進化 」を土台に、既存事業を 力強く発展させるとともに新規事業で飛躍的に成長するというテーマのもと、「 事業戦略 | |||
| 11/12 | 16:03 | 1786 | オリエンタル白石 |
| 半期報告書-第74期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 締役等に付与するポイントは、役位に応じたポイント( 固定ポイント)と役 位及び当社の業績目標の達成度等に応じたポイント( 業績連動ポイント)の2 種類になります。業績連動ポイ ントについては、役位、並びに、中期経営計画最終年度 (2025 年度 )のROE 目標達成度、TOPIX 対比の TSR 成長率及びESG 指標 ( 温室効果ガスの削減目標 )の達成度に応じて付与します。 また、当社が対象取締役等に対して付与するポイントの総数 ( 固定ポイントと業績連動ポイントの合計 ) は、対象期間 (2024 年 3 月末日に終了する事業年度から2026 年 3 月末日に終了する事業年度まで)に対し | |||
| 11/12 | 16:02 | 3847 | パシフィックシステム |
| 半期報告書-第25期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ・IoT 技術などの最新 ICT( 情報通信技術 )を使ったDX 投資の流れは継続しており、また、サイバー攻撃による被害が増加していることから、情報セキュリティへの投資意 欲も高まっております。 このような状況のもと、当社グループは2024 年 5 月に今後の10 年における戦略としてPACIFIC SYSTEMS VISION 2032( 長期ビジョン)「One step Forward, One step Beyond.」を策定しました。また、そのPhase1「 創出を目指 す3 年 」として26 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )を策定し、本中計の基本方針 「 強みを知り、強 | |||
| 11/12 | 16:01 | 7822 | 永大産業 |
| 半期報告書-第91期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| まし た。さらに、電力費や燃料費等の高止まりに加え、物流・運送業における2024 年問題により物流コストが上昇する など、企業収益を圧迫する状況が続いております。 このような状況下、当社グループでは、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「EIDAI Advance Plan 2026」の達成に向けて各施策に取り組んでおります。特に、物流・運送業における2024 年問題をはじめとするコス トアップによる損益への影響を抑制するため、全社を挙げて生産性の向上や経費削減に取り組むとともに、お客様 に対して適正な販売価格への改定をお願いするなど、製販一体となって取り組んでおります。 これ | |||
| 11/12 | 16:00 | 5021 | コスモエネルギーホールディングス |
| 半期報告書-第10期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| たことや米中の石油需要鈍化懸念等が相場を押し 下げる要因となり、当中間連結会計期間末は73ドル台となりました。 為替相場は、期初 1ドル151 円台から、日米の金利差を背景に一時 161 円台となりましたが、日銀による追加利上 げの決定及び米国の利下げ観測等を受け円高に進行し、当中間連結会計期間末は142 円台となりました。 このような経営環境の中、当社グループは、第 7 次連結中期経営計画において、スローガンを『Oil&Ne w ~Next Stage~』として、「 収益力の確保 」「 成長に向けたNew 領域の拡充 」「 三位一体の資本 政策実現 」「 経営基盤の変革 」の4 点を基本方針 | |||
| 11/12 | 15:57 | 6433 | ヒーハイスト |
| 半期報告書-第63期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 、雇用や所得環境の改善を背景として概ね堅調に推移した一方、不安 定な国際状況や為替相場の動向による影響、国内物価上昇への懸念、中国経済の停滞など、依然として景気の下振 れリスクを有する不安定な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは「スマート生産 」「 稼働率の平準化 」「 直動機器の製品力強化 」「 精密 部品加工の売上確保 」 及び「ユニット製品の販路拡大 」を今後の重点施策とした「 中期経営計画 Hephaist Vision65」を掲げ、中長期視点での成長と利益確保を目指して継続的に取り組んで参りました。 また、中期計画に必要な設備投資を実行し、各設備の生産能力を生か | |||
| 11/12 | 15:57 | 8041 | OUGホールディングス |
| 半期報告書-第79期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 情勢には総じて持ち直しの動きがみられ、緩やかに回復しています。 消費者心理は、消費者物価の上昇に賃金の伸びが追いつかず、生活防衛意識を反映し、節約志向が継続してい ます。 水産物流通業界におきましては、需要動向については、外食・宿泊・インバウンド関連需要は回復しているも のの、内食関連需要は物価高騰も影響し総じて伸び悩んでいます。 このような環境にあって、当社グループは、販売力・調達力の強化、顧客起点志向の追求、地域に対応したソ リューションの提供、業務の効率化、諸経費の削減などに注力し事業活動を展開しています。 また、2024 年度から2026 年度までの3カ年を対象とした『OUGグループ中 | |||
| 11/12 | 15:55 | 7413 | 創健社 |
| 半期報告書-第58期(2024/04/01-2024/09/30) 半期報告書 | |||
| な経営環境の下、不要な食品添加物を使わない自然食品専業企業として55 年余の年月を積み重ねてき た歴史に信頼をいただいている当社グループは、第 6 次中期経営計画 『 新たな成長に向けた価値観の向上 』(2023 年 4 月 1 日 ~2026 年 3 月 31 日まで)を作成しました。その2 年目となります当連結会計年度におきましては、2024 年 4 月 1 日より施行された食品添加物の不使用表示に関するガイドラインを遵守し、環境に配慮したオーガニック 商品や身体にやさしいプラントベース商品を消費者に分かりやすく販売し、当社グループブランド商品のファン 作りに注力するとともに、目標の営業利 | |||
| 11/12 | 15:53 | 6741 | 日本信号 |
| 半期報告書-第142期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| リスク、本格化した米国大統領選挙等、先行きを注視すべき状況が続いてお ります。 国内経済においては、ロシアへの経済制裁等によるエネルギー価格などの物価上昇や、衆議院議員選挙結果の影 響が懸念される一方で、円安を背景とした好調なインバウンド消費や賃上げ、雇用情勢の改善等により、景気の緩 やかな回復が期待されております。 このような状況の中、当社グループは、2024 年度から新たに第 3 期中期経営計画 「Realize-EV100」をスタートし ております。コロナ禍による急激な経営環境の変化と顕在化したものづくりの課題を踏まえ、業務効率化、新事 業・新商材の開発、国際事業の更なる拡大に取り組んで | |||
| 11/12 | 15:51 | 5852 | アーレスティ |
| 半期報告書-第104期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 内で実施した希望退職募集によ る特別退職加算金の計上や為替変動による為替差損の計上により、親会社株主に帰属する中間純損失を計上する結果 となりました。 当社グループでは、2022 年度より2030 年を目標年度とする長期経営計画である10 年ビジネスプランと、その最初の 3 年間のマイルストーンとなる2224 中期経営計画を推進しております。2224 中期経営計画においては自動車の電動化 の加速やカーボンニュートラルなどの外部環境変化を踏まえ、「 低コストで生産性の高いものづくりの確立 」「 生産 時のCO2 排出量の削減 」「 電動車向け部品中心の事業ポートフォリオへの転換 」を戦略の柱に据 | |||
| 11/12 | 15:49 | 6706 | 電気興業 |
| 半期報告書-第99期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| は、自動車関連分野における設備投資需要が回復傾向にあります。 このような事業環境の中、当社は中期経営計画 「DKK-Plan2025」ローリングプランで掲げた事業構造改革による 収益体制の構築を推進しております。事業ポートフォリオの最適化に向けた注力セグメントへの資源の投入、組織 のスリム化による生産性の向上や固定費削減の取り組みを推進し、利益創出に向けた取り組みを強化してまいりま した。 その結果、当中間連結会計期間における当社グループの受注高は前年同期比 20.6% 増の168 億 3 千万円となり、 売上高は前年同期比 4.6% 増の131 億 8 百万円となりました。 利益の面では、営 | |||
| 11/12 | 15:46 | 1861 | 熊谷組 |
| 半期報告書-第88期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| により底堅く推移するなど、良好な受注環境が持続した。しかし、 資材費や労務費の高止まりもあり、採算面では一部に厳しさが残った。 このような経営環境のもと、当社グループは本年 5 月に策定した1 建設事業の強化、2 周辺事業の加速、3 経 営基盤の充実を基本方針とする『 熊谷組グループ中期経営計画 (2024~2026 年度 )~ 持続的成長への新たな挑 戦 ~』にグループ一丸となって取り組み、持続的成長への挑戦を続けているところである。 当中間連結会計期間における業績は、売上高 ( 完成工事高 )は、手持ち工事の順調な消化により前年同期に比 べ232 億円 (11.8%) 増の2,194 億円 | |||
| 11/12 | 15:44 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 半期報告書-第129期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 万円の減少 )となりました。 財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払及び借入金の返済などにより、147 億 22 百万円の減少 ( 前中 間連結会計期間は116 億 36 百万円の減少 )となりました。 5/25 EDINET 提出書類 日揮ホールディングス株式会社 (E01575) 半期報告書 (3) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、自らのパーパス( 存在意義 )を“Enhancing planetary health”と再定義し、パーパスを道標 として長期経営ビジョン 「 2040 年ビジョン 」 並びに中期経営計画 「 Building a Sustainable | |||
| 11/12 | 15:42 | 1904 | 大成温調 |
| 半期報告書-第74期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| た中期経営計画 「LIVZON DREAM 2030 1st half!」の3 つの基本方針 「 基盤事業の深耕 」「 成長への投資 」「 経営基盤の整備 」を推進し、『コア事業の収益性改善 』と 『 成長のための土台作り』を進めております。 その結果、当社グループの当中間連結会計期間の受注高は前年同期比 11.2% 減の346 億 97 百万円となりました。 当中間連結会計期間の業績につきましては、売上高は前年同期比 5.5% 増の290 億 81 百万円となり、営業利益は前 年同期比 27.7% 増の13 億 65 百万円、経常利益は前年同期比 28.3% 増の16 億 45 百万円、親会 | |||
| 11/12 | 15:38 | 9698 | クレオ |
| 半期報告書-第52期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 業等の需要が堅調な状態にあるもの と認識しております。 このような状況の中、当社グループは中長期の経営ビジョンである「VISION2030 持続的成長への変革と創造 」 と当年度 2025 年 3 月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画を策定し、最終年度である2027 年 3 月期に売上高 180 億円、営業利益 15 億円、営業利益率 8.3%、ROE12% 超を目指し、同計画においても引き続きソリューションサービ ス事業を成長事業と位置づけ、ストックビジネスの拡充や人財の強化を推進し、グループ全体ではグループ総合力 の強化、投資の拡大などに注力することで持続的成長に向けた事業基盤の再構築に | |||
| 11/12 | 15:38 | 5801 | 古河電気工業 |
| 半期報告書-第203期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ニーズに対応した価値を提供し社会に貢献してまいりました。 2022 年 5 月に公表された中期経営計画においては、重要課題への取り組みによって社会課題解決を担うことを基 本方針とし、既存事業の強化に加えて海外市場の攻略や新規事業の創出に取り組んでおります。 一方で当社は、2022 年 5 月に中期経営計画 2022-2025「Road to Vision 2030 - 変革と挑戦 -」を発表いたしまし た。当社は本中期経営計画において、古河電工グループビジョン2030の達成に向け、グループ内の事業の位置づ けを可視化し最適な投資配分を行うことで、事業ポートフォリオの見直しに取り組んでおります。ま | |||
| 11/12 | 15:38 | 6381 | アネスト岩田 |
| 半期報告書-第79期(2024/04/01-2024/09/30) 半期報告書 | |||
| 「 配当金の支払額 」が185 百万円増加したことなどによ るものです。 6/26 (3) 経営方針・経営戦略等 3ヶ年にわたる新たな中期経営計画に基づく事業活動を2023 年 3 月期より開始しております。 この計画に基づき、成長市場を海外と位置付け、「 真の開発型企業 」として、「 全ての顧客に感動を与える商品開 発 」と「 高性能・高品質 」を提供し続けてまいります。 新中期経営計画の概要 1 数値目標 目標 (2025 年 3 月期 ) 評価指標 (KGI) 連結売上高 580 億円以上、連結営業利益 68 億円以上、ROE10% 以上 (オーガニック成長を基本。以下、内訳としてのご参考 | |||
| 11/12 | 15:34 | 9367 | 大東港運 |
| 半期報告書-第76期(2024/04/01-2024/09/30) 半期報告書 | |||
| ・中国・アジアは増加、欧州は減少となりました。 その中で、食品の輸入が大きな部分を占める当社取扱いは、畜・水産物に関してはいずれも増加、農産物及びそ の他食品については減少となりました。一方、鋼材の国内物流取扱いは増加となりました。 このような状況の中、当社グループは「『ありがとう』にありがとう」のコーポレートフィロソフィーの下で、 第 8 次中期経営計画 「Be Sustainable」~サスティナブルを目指して~の2 年目を迎え、その各施策一つひとつに 取り組むとともに計画達成に向け、受注活動を堅実に展開してまいりました。 その結果、当中間連結会計期間における営業収益は、前中間連結会計期間比 | |||
| 11/12 | 15:34 | 3023 | ラサ商事 |
| 半期報告書-第123期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 中間連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 1 経営成績 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しまし た。一方で、中東地域をめぐる情勢や中国における不動産市場の停滞に伴う影響が懸念されるなど、依然として先 行き不透明な状況が続いております。 このような経済環境のもとで当社グループは、2023 年 3 月期から2025 年 3 月期までの3か年を計画期間とする新 中期経営計画 「“Resilience”Rasa 2024 ~ 再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの | |||