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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 2378 件 ( 1941 ~ 1960) 応答時間:0.269 秒
ページ数: 119 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/08 | 11:10 | 8208 | エンチョー |
| 半期報告書-第64期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 業 」を目指し、中期経営計画スローガンとして「3つの進化 ( 伸化、深 化、新化 )で企業価値を高める」を掲げ、地域に根差した品揃えの最適化や専門店事業推進による「 収益力向上 」、 事業間連携体制の強化や買物環境の向上による「 集客力強化 」、電子化やWEB 化等によって業務効率化や労働環境 の改善を図る「 働き方改革 」の取り組みを推し進めております。 店舗につきましては、全事業において周年記念と題した様 々なお客様還元セールや集客イベントを実施しておりま す。また、収益力の向上を目的とした既存店のホームセンター「ジャンボエンチョー下川原店 」の全面改装を行った 他、全店舗においても地域に | |||
| 11/08 | 11:07 | 9701 | 東京會舘 |
| 半期報告書-第131期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 給サイドに起因する価格高騰といった企業収益圧迫要因が存在し、先行き不透明な状況が継続するなかで 推移しました。 このような状況の下、当社は、2 年目を迎えた中期経営計画の目標数値の上方見直しを当上半期に行い持続的成長 を目指すと共に、多様な人材活用を意識した雇用環境整備等を通じて、現有資産の収益力最大化に向けた経営基盤強 化を着実に推し進めてまいりました。 その結果、当上半期の売上高は、宴会・食堂・売店その他の各部門全てで前年同期に比べ増収となり7,097 百万円 ( 前年同期比 2.8% 増加 )となりました。また、適正価格での材料の計画的調達によるコストコントロールや厳格な経 費管理を実施 | |||
| 11/08 | 11:06 | 7011 | 三菱重工業 |
| 半期報告書 半期報告書 | |||
| 航空機、防衛航空機、飛しょう体、艦艇、特殊車両、特殊機械 ( 魚雷 )、宇宙機 器 ※1:Gas Turbine Combined Cycle ※2:Air Quality Control System 当連結会計年度期首において当社グループは、エナジートランジション事業のさらなる強化等を目的とし、GX (Green Transformation)セグメントの新設、及び一部事業の再編を行った。GXセグメントにはエンジニアリン グ等の事業が含まれ、報告セグメント上は「プラント・インフラ」に集約して表示している。 また、新たな中期経営計画の開始を踏まえ、各事業の位置付け、及び管理体制を見直した。こ | |||
| 11/08 | 10:51 | 9023 | 東京地下鉄 |
| 半期報告書-第21期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 標値の上方修正等を行った中期経営計画 「 東京メトロプラン2024」(2022 年度 ~2024 年度 )に 基づき、各種施策を積極的に推進しています。本計画期間において、鉄道事業の持続可能性の向上を図るべく、安 全の確保を前提に、次世代に向けたコスト構造や業務の抜本的な見直し等、『 構造変革 』に取り組むとともに、新 線建設、お出かけ機会の創出、都市・生活創造事業の強化等、『 新たな飛躍 』を目指した各種施策に取り組んでい ます。 当中間連結会計期間の業績は、経済活動が活性化したこと等により、旅客運輸収入が増加し、営業収益が2,023 億 6 千 9 百万円 ( 前年同期比 5.5% 増 | |||
| 11/08 | 10:50 | 9902 | 日伝 |
| 半期報告書-第74期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 初年度とする第 4 次中期経営計画 『New Dedication2026』~ 新たな貢献へ~を 策定し、これまでに創り上げてきた「 提供価値 」と磨き上げてきた「 商社機能 」にサステナビリティの視点も加 え、継続的な成長と持続可能な社会の実現に向けた取り組みを進めております。 具体的には、これまでのモノづくり分野へのビジネスに加え、7 月にはグループ会社である株式会社アペルザと 協業で、取引先向けにDXセミナーを開催し、新たな領域となる事務部門の定型業務プロセスの自動化や見積・受 発注管理の効率化について提案いたしました。 この結果、当中間連結会計期間におきましては、売上高 649 億 4 | |||
| 11/08 | 10:35 | 9368 | キムラユニティー |
| 半期報告書-第54期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 然として先行き不透明な状況であります。 このような環境の中で当社グループにおきましては、2027 年 3 月期を最終年度とする「 中期経営計画 2026」の達成に向 けて、「キムラの強みの実践と発信 (キムラブランドの確立 )」を推進し、当社グループ独自の質の高いサービスを提供 してまいります。 この結果、当中間連結会計期間の業績は、主要顧客の工場稼働停止等の影響はありましたが、物流サービス事業におけ る主要顧客からの受注量の増加等により、売上高は30,208 百万円 ( 前年同期比 3.1% 増収 )となりました。営業利益は、主 力事業である物流サービス事業の増収の影響により、2,466 百 | |||
| 11/08 | 10:29 | 3435 | サンコーテクノ |
| 半期報告書-第61期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| での建設技能労働者の不足に拍車がかかり工期遅延などへ波及しております。さらに鋼材価格の高 止まりが続くなど厳しい状況で推移する一方、インフラ整備を中心とした一定水準の需要に支えられ、底堅く 推移いたしました。 このような状況のなか、当社グループにおきましては、今年度よりスタートした新中期経営計画 「S.T.G Vision2026」“ 私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップを実現します” ( 最終年度 2027 年 3 月期 )のもと、「 人財育成 」、「 全体最適化 」、「 新事業創出 」をはじめとした経営課題 への取組みを通じて、企業価値の向上に努めてまいりま | |||
| 11/08 | 10:28 | 5659 | 日本精線 |
| 半期報告書-第95期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| イスラエルのガザ地区侵攻に端を発する中東情勢などの地政学リ スク、米大統領選挙に絡む不透明さの増大、不動産不況が続き景気減速リスクが燻る中国経済などの影響により不 安定に推移しました。日本経済は緩やかな回復基調にあるものの、金利や為替・株価の動きが安定しない中で、自 動車メーカーの生産・出荷停止や幅広い業界での人手不足問題が景気の先行きに影響する可能性があります。 このような事業環境の中で、当社及び連結子会社 ( 以下 「 当社グループ」という。)は、今年度よりスタートし た『 第 16 次中期経営計画 (NSG26)』( 最終年度 2027 年 3 月期 )を掲げ、1サステナビリティ成長分野 | |||
| 11/08 | 10:21 | 6103 | オークマ |
| 半期報告書-第161期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| せ ん。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当中間連結会計期間の末日現在において当グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当中間連結会計期間における当グループの経営環境は、地政学的リスクやインフレの継続等、世界経済の先行き 不透明な状況が続きました。こうした中、工作機械の需要は大手企業向けでは底堅く推移しましたが、中堅・中小 事業者においては弱含みの状況が続き、国内、海外とも総じて精彩を欠く展開となりました。 こうした事業環境のもと、当グループは「 中期経営計画 2025」に基づき、高精度・高 | |||
| 11/08 | 10:11 | 3837 | アドソル日進 |
| 半期報告書-第50期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 「GIS: 地理情報システム」「IoT 空間情報 」「セキュリティ」を中核ソリューションとした提案活動に取 り組み、社会インフラ事業では、電力会社や自治体向けのGISソリューションが堅調に推移しました。 また、先進インダストリー事業では、建設 / 測量コンサルティング企業向けGISソリューション、製造 業・物流業向けIoTソリューションの拡大に取り組みました。 以上の結果、当中間連結会計期間の売上高は、622 百万円 ( 前年同期比 27.4% 増 )となりました。 4 新・中期経営計画 「New Canvas 2026」の策定と概要 当社は、中期経営計画 (2024 年 3 月期 | |||
| 11/08 | 10:09 | 9600 | アイネット |
| 半期報告書-第54期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| き続き厳しいものがあり、先行きは楽観視できない状況となっております。 当社グループ( 当社、連結子会社及び持分法適用会社 )が属する情報サービス業界においては、企業の働き方改 革や非接触対応等を目的とした業務効率化システムへの引き合いが活発化しております。加えて、「デジタルトラ ンスフォーメーション(DX)」をテーマとした、クラウドコンピューティングの普及拡大、ビッグデータやAI( 人 工知能 )の活用拡大、IoTの推進などの取り組みも継続していることから、引き続き、システム関連への投資は拡 大傾向にあります。 このような状況の中、当社グループは、中期経営計画 (2022 年 4 月 | |||
| 11/08 | 10:06 | 3151 | バイタルケーエスケー・ホールディングス |
| 半期報告書-第16期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 然として不確実性が高く、景気の先行きは予断を許さな い状況にあります。 当社グループの主たる事業である医薬品卸売業界におきましては、2024 年 4 月の薬価改定による医療費削減効果は およそ1,200 億円規模となり、今後も社会保障制度や薬価制度など人 々の生命、健康にかかわる政策・制度の抜本改革 へ向けた議論が活発化し薬剤費の抑制政策は継続されることが予想されます。 このような中、第 5 次中期経営計画最終年度である当期におきましては、各種実践課題の総仕上げと、利益計画の 達成を目指すとともに、「 長期ビジョン2035: 垣根を越えて薬の先へ “つなぐ” ことで医療の未来を革新す る」の実 | |||
| 11/08 | 10:02 | 4043 | トクヤマ |
| 半期報告書-第161期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 剰余 金が8,391 百万円増加したことによるものです。 6/30 EDINET 提出書類 株式会社トクヤマ(E00768) 半期報告書 2 当中間期の財務関連指標の状況に関する分析 当社グループは、「 中期経営計画 2025」において最終年度達成目標を以下のとおり掲げております。 指標 2025 年度達成目標 売上高 営業利益 成長事業の売上高成長率 (CAGR) ROE 4,000 億円 450 億円 10% 以上 11% 以上 なお、当該将来に関する事項については、その作成時点での予想や一定の前提に基づいており、その達成及 び将来の業績について保証するものではありません。また、財務関連指 | |||
| 11/08 | 10:00 | 4559 | ゼリア新薬工業 |
| 半期報告書-第71期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 二 . 取引の目的を含む取引の概要 当社グループでは、2023 年度を起点とする3ヶ年の第 11 次中期経営計画において、より効率的で持続可能 な生産体制の構築を目的に、国内 4 工場 ( 当社の埼玉工場・筑波工場、イオナインターナショナル株式会 社の福島工園、健創製薬株式会社のつくば工場 )の生産ラインの集約化や内製化等を順次進めておりま す。その一環として、当社主力製品群 「ヘパリーゼ群 」の主原料である肝臓加水分解物の製造・販売も 行っている健創製薬を合併するものです。 また、本合併により、経営資源の集約、経営の効率化・意思決定の迅速化を一層進め、これまで以上に サービスの充実や製品価 | |||
| 11/08 | 09:45 | 6455 | モリタホールディングス |
| 半期報告書-第92期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| ん。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績 当中間連結会計期間におけるわが国経済は、為替相場の急激な変動、エネルギー価格や原材料価格の高騰など、 依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは、『「 安心 」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守 る』というパーパスのもと、サステナビリティ経営を推進するとともに、中期経営計画 「Morita Reborn 2025」に 掲げたグローバルな総合防災ソリューション企業の実現に向け、企業価値の向上に向けた諸施策に取り組んでおり ます。 当中間 | |||
| 11/08 | 09:43 | 6652 | IDEC |
| 半期報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、資源価格高騰や円安の進行などによる原材料価格の高騰や、 欧米における高い金利水準の継続に伴う影響、中国における不動産市場の停滞に伴う影響による下振れリスクなど の要因もあり依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループにおいては、グローバルで抜本的な改革を推進することで高収益体質へと変革していくために、 2024 年 5 月に中期経営計画を見直すことを発表しました。詳細は改めて発表しますが、新たな成長に向けた構造改革 を推進しております。 このような状況におきまして、当社グループの国内売上高は、昨年度から継続している流通在庫調整の影 | |||
| 11/08 | 09:40 | 9021 | 西日本旅客鉄道 |
| 半期報告書-第38期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 事業の状況、経理の状況等に関する事項の うち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項の発生又は前事業年度の有価証券報告書 に記載した「 事業等のリスク」についての重要な変更はありません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績の状況 当社グループは、2024 年 4 月に「JR 西日本グループ中期経営計画 2025」のアップデートを行いまし た。急速かつ構造的な経営環境の変化に対応すべく、安全性向上を基盤としながら、モビリティサー ビス分野の活性化と構造改革を図るとともに、ライフデザイン分野における新たな事業の創出等に取 り組む | |||
| 11/08 | 09:39 | 1826 | 佐田建設 |
| 半期報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 労務需給の逼迫、建設業の時間外労働上限規制への対応等の影響もあ り、厳しい事業環境が続くものと予測されます。 当社グループは、2022 年 3 月に策定した「 中期経営計画 (2022.4~2025.3)」に基づき、今後更に経営資源を集中 し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進し てまいります。 また、2024 年 2 月 5 日付で、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、会社の持続的成長と中長期的な 企業価値向上を図るべく、「 今後の取組みの方向性と重点取組み項目 」を策定しましたが、当期は「 中期経営計画 (2022.4 | |||
| 11/08 | 09:35 | 9913 | 日邦産業 |
| 半期報告書-第74期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| められる中で推移しました。このような外部環境 の中において、当社グループを取り巻く事業環境は、1スマートフォン関連部材の調整局面の継続、2 自動車メー カーの不正問題による稼働停止、3アセアンにおける自動車市場の落ち込みによる3つのマイナス要因が継続し、 その影響を受ける中で推移しました。 このような状況の中、当社グループは、「 中期経営計画 2025」の2 期目にあたる今期も、基本方針として掲げた 「1. 定量目標値の達成 」「2. 事業ポートフォリオマネジメントの導入 」「3.PBR1 倍の達成に向けた施策の実 行 」の3つの方針に沿って、各実行施策に取組むとともに、2024 年 3 月 | |||
| 11/08 | 09:35 | 7701 | 島津製作所 |
| 半期報告書-第162期(2024/04/01-2025/03/31) 半期報告書 | |||
| 105 億 1 百万円増加しましたが、為替換算調整勘定が67 億 7 千 3 百万円、その他有価証券評価差額金が16 億 2 千万円それぞれ減少したことや自己株式の取得 33 億 4 百万円などにより、18 億 3 百万円減少し、4,905 億 3 千 2 百万円と なりました。 ロ. 経営成績 当中間連結会計期間の世界経済は、ロシアによるウクライナ侵攻や中東紛争等の地政学リスク、中国経済の停滞や インフレによるコスト増加等、依然として不透明な状況が続きました。 このような中、当社グループは中期経営計画で策定したヘルスケア、グリーン、マテリアル、インダストリーの4 つの領域で、5つの事業戦略を | |||