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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 8204 件 ( 2001 ~ 2020) 応答時間:0.115 秒
ページ数: 411 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/07 | 10:30 | 5805 | SWCC |
| 四半期報告書-第128期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 金および為替換算調整勘定が増加したため、前連結会計年度末より 22 億 79 百万円増加しております。その結果、DEレシオは当第 2 四半期連結会計期間末で49%となり ました。 2 経営成績の状況 当社グループは、本年 4 月に経営体制および商号を変更し、新生 SWCCとして新たなスタート を踏み出しました。2 年目を迎える中期経営計画 「Change & Growth SWCC 2026」についても、3 事 業セグメントを中心とした基盤事業の強化に加え、さらなる成長フェーズへの移行に向けた取り組 みを着実に進めております。 当第 2 四半期連結累計期間における当社グループを取り巻く事業環境 | |||
| 11/07 | 10:27 | 5013 | ユシロ化学工業 |
| 四半期報告書-第91期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| るインフレの長期化や金融引き締め政策の継続、中国景気の減速等により、依然として先 行き不透明な状況が続いております。また日本経済においても、コロナ禍からの経済活動の正常化が進んでいます が、円安の長期化、エネルギー価格や原材料価格の高止まりなど、引き続き景気の先行きを注視していく必要があ ります。 このような状況下、当社においては、中期経営計画 『RECOVER PLUS』 の最終年度として、収益性の改善を第一 に各種施策に取り組んでおります。依然として原材料価格は高い水準にありますが、主要顧客である自動車業界に おいて、メーカーによって多少差はあるものの半導体等の部材不足の緩和に伴い減産の影 | |||
| 11/07 | 10:25 | 8005 | スクロール |
| 四半期報告書-第83期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 、急激な物価上昇に伴う消費マインドの低下が懸念されており、厳しい経営環境となっております。通販業界に おきましては、外出機会の増加に伴う実店舗への回帰が進んでいることに加えて、参入企業の増加に伴い業種・業 態を越えた競争が激化しております。 このような環境のなか、当社グループは、「ダイレクトマーケティングソリューションカンパニー(DMSC) への転換 」をテーマとする新たな中期経営計画 「Direct Marketing Solution 2025」を策定いたしました。二大重 点方針に「 事業ポートフォリオの最適化による成長戦略の推進 」「 実効性のあるResponsibility 経営の推進 | |||
| 11/07 | 10:17 | 1946 | トーエネック |
| 四半期報告書-第106期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| いては中期経営計画 2027(2023 年度 ~2027 年度 )をスタートさせた。 中期経営計画 2027では、お客さまや社会と共に成長し続けていくための取り組むべき施策を4つの基本方針 (1 成 長分野への挑戦、2 既存事業の深化、3 人材投資の更なる拡充、4 経営基盤の強化 )にまとめ、将来を見据えたエ リア戦略の展開、グループ一体でのバリューチェーンの強化、働き方改革の推進、安全・施工品質の確保などに取 り組んできた。 当第 2 四半期連結累計期間の連結業績については、屋内線工事や空調管工事において期首からの手持工事が順調 に進捗したことなどにより、大幅な増収増益となった。 〔 連結業 | |||
| 11/07 | 10:02 | 5201 | AGC |
| 四半期報告書-第99期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 (1) 経営成績 当社グループは、2021 年 2 月に長期経営戦略 「2030 年のありたい姿 」を策定しました。この戦略では、長期安定的 な収益基盤となる「コア事業 」と高成長分野である「 戦略事業 」を両輪として、最適な事業ポートフォリオへの転換 を図り、継続的に経済的・社会的価値を創出することを目指します。この長期経営戦略 「2030 年のありたい姿 」を確 実に実現するため、中期経営計画 AGC plus-2023 を策定しました。当計画においては、コア事業の深化と戦略事業 の探索を実現する“ 両利きの経営 ”を | |||
| 11/07 | 09:50 | 1820 | 西松建設 |
| 四半期報告書-第87期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| の営業利益と調整を行っております。 2 報告セグメントの変更等に関する事項 第 1 四半期連結会計期間より、2023 年 2 月 21 日公表の「 西松 -Vision 2030・中期経営計画 2025」にあわせて、報 告セグメントの区分方法の見直しを行っております。従来 「 土木事業 」 並びに「 建築事業 」セグメントに含まれて いた国際事業を「 国際事業 」セグメントに区分しております。また、従来 「 開発・不動産事業等 」セグメントに含 まれていた再生可能エネルギー、まちづくり等の事業を「 地域環境ソリューション事業 」セグメントに区分し、 「 開発・不動産事業等 」セグメントを | |||
| 11/07 | 09:32 | 2469 | ヒビノ |
| 四半期報告書-第61期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 万円増加しました。これは親会社株主に帰属 する四半期純利益の計上により利益剰余金が増加したことが主な要因であります。 2 経営成績 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置づけが5 類感 染症に変更されたことで経済社会活動の正常化が一段と進む中、緩やかな回復が続くことが期待されます。ただ し、不安定な国際情勢や海外景気の下振れリスクをはじめ、物価上昇、供給面での制約、金融資本市場の変動等の 影響が懸念され、先行きが見通せない状況にあります。 このような状況のもと当社グループは、グループビジョン「 世界のヒビノへ」の実現に向け、中期経営計画 「ビ | |||
| 11/06 | 16:05 | 9768 | いであ |
| 四半期報告書-第56期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| いたしました。 このような状況の中、当社グループは、安全・安心で持続可能な社会の実現、コンサルタントとしての技術力の 総合化・多様化・高度化、さらにはサステナビリティ経営の実現や企業価値の向上を目標に事業を推進してまいり ました。 また、当社グループは、2022 年から3か年の第 5 次中期経営計画を策定し、「イノベーションの加速と総合力の 結集による事業領域の拡大と経営基盤の強化 」をスローガンに掲げ、1 新規事業創出・新市場開拓の加速と技術開 発の推進、2 基幹事業分野の強化、3 海外事業の拡大と海外展開の推進、4 民間・個人市場への展開、ものづくり の推進、5DXの推進、IoT・ロボット | |||
| 11/06 | 15:44 | 6472 | NTN |
| 四半期報告書-第125期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 締め等がある中、不透明な状況も続きました。日本経済については、個人消費や設備投資、雇用情勢は持ち直しま たは改善の動きがみられ、景気は緩やかに回復しています。海外においては、米国経済は、金融引き締めやインフ レ等の影響が懸念されるものの、景気は回復しています。中国経済は、不動産市場の停滞に伴う影響等により、持 ち直しの動きに足踏みがみられ、アジアのその他新興国経済は緩やかに回復しています。欧州経済はエネルギー情 勢や金融引き締めなどの影響で足踏み状態にありました。 かかる状況下、2021 年 4 月から開始した中期経営計画 「DRIVE NTN100」Phase 2で掲げた諸施策を着実に実行 | |||
| 11/06 | 15:17 | 1967 | ヤマト |
| 四半期報告書-第79期第2四半期(2023/06/21-2023/09/20) 四半期報告書 | |||
| 影響、生産システム改革の遅れが長期化してきており、当社グループを取り巻く 経営環境の先行きは依然として楽観できない状況にあります。 このような経営環境のもと当社グループは、当連結会計年度を初年度とする3か年の中期経営計画を策定し、 3つの成長戦略 「コア事業の強化・拡大 」「グリーンイノベーションの推進 」「 経営基盤の強化・地域貢献 」に 総力をあげて取り組んでいます。また、当社は、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題へ の対応が中長期的な企業価値の向上に重要な要素であることを認識していることから、ESG 投資として、2023 年 7 月に群馬県が初めて発行する | |||
| 11/06 | 15:15 | 9029 | ヒガシトゥエンティワン |
| 四半期報告書-第102期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| るキャッシュ・フロー) 財務活動により使用した資金は、38 百万円 ( 前年同期は23 百万円の支出 )となりました。これは主に短期借入金 の増加額 8 億円、長期借入金の返済による支出 2 億 94 百万円、配当金の支払による支出 3 億 93 百万円によるもので す。 (3) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、「 安全 」と「 安心 」を大切にして物流事業を通じて社会に奉仕することを経営の基本方針と し、以下の経営理念に基づき活動しております。 当社グループは、2020 年 7 月に新長期経営ビジョン「ヒガシ21グループVISION2030」 及び「 中期経営計画 2023」 を策定し | |||
| 11/06 | 15:06 | 4220 | リケンテクノス |
| 四半期報告書-第95期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 場の変動や中国における不動産市場の停滞による中国経済減 速の影響もあり、先行き不透明な状況が続いているものの、米国経済は良好な雇用情勢と賃金上昇により堅調に推 移し、総じて持ち直しの動きとなりました。 産業別では、国内建材市場は住宅着工件数・非住宅着工件数共に前年同期比で減少し、回復傾向が見られた当第 2 四半期連結累計期間の前半と比較し、低調な推移が見られました。自動車市場は半導体を起因とした部品供給問 題等による生産制約の解消が進み、販売台数が増加しました。 このような環境の中、当社グループは中期経営計画 「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦 | |||
| 11/06 | 15:03 | 5411 | JFEホールディングス |
| 四半期報告書-第22期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 開発・開拓、最適生産体制の再構築等、抜本的施策が喫緊の課題です。 ㈱リケンは、配管機器の他、ピストンリングをはじめとした自動車・産業機械部品を製造しており、中期経営計 画 「PLAN2022」において非内燃機関事業の拡大を基本方針として掲げ、親和性の高い事業領域におけるポートフォ リオの拡充に取り組んでおります。なかでも配管事業については、ライフラインを支える重要製品であることから 中長期に相応の需要を見込んでおり、今後も新商品開発等によって潜在的に大きな成長可能性があることから、配 管事業をリケングループの柱として強化拡大を志向しております。 今回の株式譲渡を通じて、JFE 継手 ㈱が | |||
| 11/06 | 15:00 | 7984 | コクヨ |
| 四半期報告書-第77期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| コロナウイルス影響からの経済正常化の動きは続いているものの、海外景気の下振れ懸念やウクライナ 情勢の長期化、資源価格及び原材料価格高騰の影響により、先行き不透明な状況で推移しております。 このような状況のもと、当社グループは、「 長期ビジョンCCC2030」 実現に向けて、既存事業のブラッシュアッ プと領域拡大による成長を目指す第 3 次中期経営計画 「Field Expansion 2024」において、既存事業からのリソー ス再配分や戦略経費支出の積極化、海外展開強化といった事業領域の拡大に向けた取り組みを推進しております。 当社グループを取り巻く経営環境は激変しておりますが、事業環境や顧客 | |||
| 11/06 | 13:46 | 9715 | トランス・コスモス |
| 四半期報告書-第39期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 、アウトソーシングサービスに対する底堅い需要が続いています。特に、コロナ 禍で再認識されたデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進やカスタマーエクスペリエンス(CX)の向上に 向けた課題解決につながるサービスへの需要が高まっています。 このような状況の中、当社グループは、社会インフラとして積極的に展開してきた政府・自治体・民間企業が推 進する新型コロナウイルス感染症対策に関連する業務支援が縮小したことによる業績への影響はあったものの、引 き続き、拡大するサービス需要に向けて、お客様企業の経営、事業の変革を支援するCXサービス・BPOサービスを積 極的に展開しました。また、本年度より始動した「 新中期経営計画 2023 | |||
| 11/06 | 13:15 | 2109 | DM三井製糖ホールディングス |
| 四半期報告書-第100期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 人消費やインバウンド需要の増加等により、緩やかな景気の 回復が見られた一方、地政学的リスクへの警戒感などを背景とする不安定な国際情勢の中、原材料価格の高騰や円安 の進行を主要因とする物価高が継続しており、米国における金融引き締め政策の影響も懸念されるなど、先行き不透 明な状況が続いております。このような状況下、当社グループは、「 中期経営計画 -2026 Diversify into Nutrition & Health」の達成に向け、グループ全体の成長戦略 「グループビジネスモデルの変革 」と「 経営資源の再配分 」の もと、グループ内事業の最適化を図ることで、1 国内砂糖事業の強靭化、2 | |||
| 11/06 | 11:53 | 4718 | 早稲田アカデミー |
| 四半期報告書-第50期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 入試制度改革、英語教育の見直し、文科省のGIGAスクール構想によるICT 化推 進等、様 々な教育制度改革が進められており、経営環境の変化にも迅速な対応が求められております。加えて、少 子化による学齢人口の減少が続く中、異業種企業からの新規参入もあり、企業間競争は厳しさを増しております。 このような環境下で、当社グループにおきましては、「 子どもたちの未来を育む独自の価値を提供し続け、教育 企業 No.1を目指す」という企業目標実現に向けて、2023 年 5 月に新たに中期経営計画を定め、その達成に向けて 取り組んでまいりました。 生徒指導におきましては、成績向上と志望校合格という進学塾として | |||
| 11/06 | 10:27 | 5802 | 住友電気工業 |
| 四半期報告書-第154期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 施、 高採算品へのシフトや資材価格上昇の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。長期ビジョンの 実現に向けたマイルストーンとして2023 年度からスタートした「 中期経営計画 2025」の達成に向け、グループの 総合力で成長戦略を推進するとともに経営基盤の強化に取り組み、その成長の成果を適切にマルチステークホル ダーの皆様へ分配していくことを基本方針として、各事業においては次の施策を進めてまいります。 * ROIC:Return on Invested Capital( 投下資産利益率 )の略。 環境エネルギー関連事業では、電力ケーブルにおいては、国内の設備更新需要の捕捉に加え、脱 | |||
| 11/06 | 10:22 | 2871 | ニチレイ |
| 四半期報告書-第106期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| キャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当第 2 四半期累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5 類移行に伴う経済活動の活発化な どにより景気は緩やかに回復しました。 食品関連業界では、人流の増加により中食・外食向けの需要は堅調に推移しましたが、全般的な物価高に伴う節 約志向の動きも見られました。また、地政学リスクの高まりや鳥インフルエンザの影響など、サプライチェーンマ ネジメントの重要性が改めて認識されました。 このような状況のなか、当社グループは中期経営計画 「Compass | |||
| 11/06 | 10:10 | 1949 | 住友電設 |
| 四半期報告書-第99期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| て おります。また、2020 年度よりスタートした中期経営計画 「VISION24」(2020~2024 年度 :5ヵ年計画 )に基づ き、「 新たな成長戦略と総合力で持続的発展を!」をテーマに掲げ、「 総合設備企業グループ」として、各部門の 施工力、技術力の底上げに向けて資源を投入し、より一層の成長・拡大を図るため、グループ一体となって取り組 んでおります。 この結果、当第 2 四半期連結累計期間の業績につきましては、以下のとおりとなりました。 受注高 1,054 億 81 百万円 ( 前年同期比 6.7% 増 ) 売上高 798 億 88 百万円 ( 前年同期比 2.0% 減 ) 営業利益 | |||