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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 8204 件 ( 1041 ~ 1060) 応答時間:0.179 秒
ページ数: 411 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/08 | 09:41 | 7226 | 極東開発工業 |
| 四半期報告書-第89期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 情 勢と世界的な金融引き締めによる景気減速リスクに加え、原材料及びエネルギー価格の高騰による物価高、急速な 円安などにより、景気は非常に先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような状況下、当社グループは2031 年 3 月期 (2030 年度 )を見据えた長期経営ビジョン ~Kyokuto Kaihatsu 2030~の実現に向けた第 1ステップである中期経営計画 (3カ年計画 )2022-24 ~Creating The Future As One~(2022 年 4 月 1 日 ~2025 年 3 月 31 日 )の2 年目として、生産性向上による利益体質の強化や、持続的成長 と変革 | |||
| 02/08 | 09:33 | 4396 | システムサポート |
| 四半期報告書-第45期第2四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 事業拡大や競争力強化、業務効率化等を目的としたIT 投資需要は力強 く、また生成 AIやIoT、クラウドサービスといった新技術の利用領域の多様化の流れが継続しております。 当社グループにおきましては、新たな3ヶ年中期経営計画 「ローリングプラン(2024 年 6 月期 ~2026 年 6 月 期 )」を策定し2023 年 8 月 9 日に公表しています。同計画では、社是および経営理念に基づいた経営の継続ととも に、「 成長と更なるイノベーションの創出 」を中期テーマ、「 顧客・社会のDX(デジタルトランスフォーメー ション) 推進の基盤となるサービスの拡充 」「 多様な人材の成長と活躍 | |||
| 02/08 | 09:17 | 3837 | アドソル日進 |
| 四半期報告書-第49期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 3,925 百万円 4,319 百万円 +394 百万円 +10.0% 合計 9,463 百万円 10,359 百万円 +896 百万円 +9.5% (うち、ソリューション事業 ) 724 百万円 747 百万円 +23 百万円 +3.3% EDINET 提出書類 アドソル日進株式会社 (E05664) 四半期報告書 ※ 当社グループは、2023 年 5 月に策定した新・中期経営計画の重点施策に鑑み、第 1 四半期連結会計期間より、 下記の通りセグメント区分を変更しております。 <2023 年 3 月期まで> <2024 年 3 月期以降 > ・社会インフラ事業・社会インフラ事業 (エネルギー、交 | |||
| 02/08 | 09:15 | 1826 | 佐田建設 |
| 四半期報告書-第75期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 務需給の逼迫、建設業の時間外労働上限規制への対応等の影響もあ り、厳しい事業環境が続くものと予測されます。 当社グループは、2022 年 3 月に策定した「 中期経営計画 (2022.4~2025.3)」に基づき、今後更に経営資源を集中 し、人材の確保・育成の強化を図り、直面する厳しい事業環境にグループ一丸となって対応し利益の向上に邁進し てまいります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、会社の持続的成長と中長期的な企業価値向上を図るべ く、「 今後の取組みの方向性と重点取組み項目 」を策定しました。 = 配当方針 = 基本方針 : 利益配分につきましては、業績に応じた利益還 | |||
| 02/08 | 09:09 | 9064 | ヤマトホールディングス |
| 四半期報告書-第159期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| てまいります。また、テクノロジーを起点に次世代 の営業・幹線輸送・ラストマイルオペレーションを構築し、収益力の強化に努めることで、安定した経営を目指して まいります。 (5) 経営環境、経営戦略及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、2027 年 3 月期を最終年度とするヤマトグループ中期経営計画 「サステナビリティ・トランスフォーメー ション2030 ~1st Stage~」( 以下、「SX2030 ~1st Stage~」)を策定しました。 ヤマトグループは、経営理念に掲げる「 豊かな社会の実現への貢献 」を通じた持続的な企業価値の向上を実現する ため、グループ各 | |||
| 02/08 | 09:07 | 9699 | ニシオホールディングス |
| 四半期報告書-第66期第1四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 速道路の補修・メンテナンス工事、鉄道 の新設・改良工事等が引き続き堅調な他、大阪・関西万博関連では会場基盤整備や地下鉄延伸工事だけでなく建 築工事も徐 々に始まりました。 このような状況下、当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、中期経営計画 “Next Stage 2026” の初年度 においては、建設ロジスティックスの実証実験や仮設のチカラのノウハウ蓄積等、事業化のための基盤づくりに 取り組んでおります。 その結果、連結売上高は52,540 百万円 ( 前年同四半期比 107.1%)、営業利益 5,350 百万円 ( 同 109.7%)、経 常利益 5,204 百万円 ( 同 108.7 | |||
| 02/08 | 09:00 | 5805 | SWCC |
| 四半期報告書-第128期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 減少したため、前連結会計年度末より35 億 32 百万円減少しております。 当第 3 四半期連結会計期間末における純資産合計は722 億 87 百万円 ( 前連結会計年度末純資産 683 億 90 百万円 )で、主に利益剰余金および為替換算調整勘定が増加したため、前連結会計年度末より 38 億 97 百万円増加しております。その結果、DEレシオは当第 3 四半期連結会計期間末で48%となり ました。 2 経営成績の状況 当社グループは、2023 年 4 月に経営体制および商号を変更し、新生 SWCCとして新たなスター トを踏み出しました。2 年目を迎える中期経営計画 「Change | |||
| 02/07 | 16:10 | 7211 | 三菱自動車工業 |
| 四半期報告書 四半期報告書 | |||
| トランダーPHEV』モデルは、前年実績を大幅に上回りました。 半導体等部品供給改善により、生産は概ね正常化しております。それに伴い競争環境も正常化に向かい、各 社のインセンティブの積み増しが顕在化してきました。当社は、各社の動向を注視しつつも、販売の質及び顧 客満足度の向上を重視し、インセンティブに頼らない販売へのシフトを確立し、持続的な成果を上げてまいり ます。 2023 年度は、新中期経営計画 「Challenge 2025」の初年度で、現時点のところ業績は順調に推移しておりま す。新商品の連続投入により、成長フェーズへの準備が整いつつあります。今後はこれらの販売を本格化さ せ、他地域へも | |||
| 02/07 | 16:03 | 7743 | シード |
| 四半期報告書-第68期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| ていること、また、就寝時に装用し日中裸眼で視力矯正効果が得られるオルソケラトロ ジーレンズの普及を背景として、市場は、人口が減少する中に有っても、着実な成長基調にあると推測されます。 当社が展開をしております、アジアから欧州に至る海外のコンタクトレンズ市場におきましては、国や地域によ る跛行性はありながらも、需要拡大と近視の低年齢化による近視人口の増加により、今後も市場の拡大が予想され ております。 このような状況の下、当社グループでは、3ヶ年中期経営計画 (2021 年 4 月 ~2024 年 3 月 )の最終年度である 2024 年 3 月期につきましても、『「 見える」に新たな価値を』を | |||
| 02/07 | 16:00 | 1814 | 大末建設 |
| 四半期報告書-第78期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| より、厳しい経営環境 が続いております。 このようななか、当社グループは、中期経営計画 「Challenges for the future」(2020 年度 ~ 2024 年度 )の目標達成を目指して営業活動を展開した結果、当社グループの当第 3 四半期連結累 計期間の財政状態及び経営成績は、以下の通りとなりました。 1 財政状態 当第 3 四半期連結会計期間末の総資産は、「 受取手形、完成工事未収入金及び契約資産 」が増 加したことなどにより、前連結会計年度末比 10,463 百万円増の56,089 百万円となりました。 負債合計は、「 電子記録債務 」が増加したことなどにより、前連結会計 | |||
| 02/07 | 15:34 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 四半期報告書-第54期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 場として 考えられているスマートシティへの取組などが行われています。 こうした状況の中で当社グループは、2022 年 3 月期から「Investment & Innovation」を目標に掲げた3 年間の中 期経営計画をスタートさせ、当連結会計年度においてその最終年度を迎えております。その1 年目及び2 年目には人 財の採用とその育成といった人的資本への取り組みの強化、新たな製品・サービスをリリースするための研究開発、 自動運転実用化に向けた研究と体制づくりなど、経営計画を達成するための重要な成長フェーズと捉え、積極的な投 資を行ってまいりました。また、「 未来の社会インフラを創造する」を | |||
| 02/07 | 15:30 | 4326 | インテージホールディングス |
| 四半期報告書-第52期第2四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 当第 2 四半期連結累計期間 (2023 年 7 月 1 日から2023 年 12 月 31 日 )におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善 する下で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されます。ただし、世界的な金融引締めに伴う 影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れリスクにより、当社グループのお客様を取り巻く環境は引き続 き不透明な状況にあります。また、当社グループが事業を展開するアジア地域の経済は、国による濃淡はあるものの 景気持ち直しの動きがみられます。 当社グループは当連結会計年度である2024 年 6 月期を初年度とする第 14 次中期経営計画 (3か | |||
| 02/07 | 15:12 | 8425 | みずほリース |
| 四半期報告書-第55期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 100% 出資子会社のCapsave Finance Pvt. Ltd.は、インドの大手企 業および中堅中小企業向けに、IT 機器・オフィス家具・工場設備機器・医療機器等分野において多角的 なリースソリューションを提供しております。経験豊富なリース専門家のチームを擁しており、エク イップメントリースではインド国内トップレベルのシェアを有しております。 当社は「 中期経営計画 2025」において、グローバル分野では、「インオーガニックによるビジネス フィールドの拡大 」を目指しております。当社は初のインド拠点を獲得し、今後も高い成長ポテンシャ ルを有するインド市場におけるビジネス拡大を追求するた | |||
| 02/07 | 15:03 | 6089 | ウィルグループ |
| 四半期報告書-第18期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 年 3 月期を最終年度とした中期経営計画 「WILL-being 2026」の基本方針 である国内 Working 事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣・外国人管理受託の拡大等に取り組みまし た。 国内においては、セールスアウトソーシング領域、コールセンターアウトソーシング領域において新規案件開拓が伸 び悩んでいるものの、その他の領域においては堅調に推移しました。また、国内における採用力強化を目的に、 「WILLOF(ウィルオブ)」のブランドプロモーションとして、2023 年 7 月より西日本エリアを中心に初のTVCMを実施し ました。プロモーション実施後のWILLOFの指名 | |||
| 02/07 | 15:03 | 297A | アルピコホールディングス |
| 四半期報告書-第16期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| して金利上昇の懸念が経済の先行きを不透明にしております。 このような環境下において、当社グループは、『アルピコグループ中期経営計画 (Change & Challenge 2023)』に 取り組んでおり、「 大胆な構造改革による生産性向上 」「 新たな事業価値の創造と実践 」「 企業文化の変革 」を3 つの基本方針としております。主要事業別では、流通事業においては、「 店舗、本部業務の効率化 」「 店舗外販売 チャネルの拡大 」 等に、運輸事業においては、「 車両、人員配置の適正化 」、「タクシー配車アプリの導入 」 等 に、観光事業においては、「ホテル内業務の集約・統合 」「 新たな観光・旅 | |||
| 02/07 | 15:00 | 9505 | 北陸電力 |
| 四半期報告書-第100期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 140 億円 ( 前年同四半期は経常損失 30 億円 )となった。 c. その他 売上高は、請負業務の受注増加などから、前年同四半期に比べ24 億円増の946 億円 ( 前年同四半期比 102.6%)、経常利益は、前年同四半期に比べ11 億円増の65 億円 ( 同 122.2%)となった。 (2) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当第 3 四半期連結累計期間において、2022 年度の有価証券報告書に記載した「 経営方針、経営環境及び対処す べき課題等 」について変更した内容、並びに新たに発生した事業上及び財務上の対処すべき課題は次のとおりで ある。 a.「 北陸電力グループ新中期経営計画 <2023 | |||
| 02/07 | 14:59 | 5576 | オービーシステム |
| 四半期報告書-第52期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 等のIT 関連の人材不足は続 いており、需給ギャップの拡大に伴い、システムソフトウェアの開発単価の上昇傾向は続いております。このよう な需要拡大と単価上昇を受け、足元の国内情報サービス市場は過去最高水準を更新するとともに、中長期的にも市 場規模の拡大が期待されております。 こうした環境のもと、当社はクラウド、AI、ビッグデータ、ロボティクスなどのDX 関連事業を成長の柱とする中 期経営計画を推進しており、当第 3 四半期累計期間においては、不足する人材を確保するためリファラル採用等、 経験者採用へのアプローチを引き続き強化するとともに、DX 人材の教育育成にも力を入れ、早期に戦力化すること に | |||
| 02/07 | 14:56 | 4540 | ツムラ |
| 四半期報告書-第88期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 者を除く。以下 「 制度対象者 」 という。)を対象に、信託型株式交付制度 ( 株式付与 ESOP(Employee Stock Ownership Plan) 信託 )を 導入することを決議いたしました。 (1) 取引の概要 本制度は、当社の中期経営計画の対象となる事業年度 ( 以下 「 対象期間 」という。)において、当社株 式及び換価処分金相当額の金銭 ( 以下 「 当社株式等 」という。)を制度対象者に交付又は給付 ( 以下 「 交 付等 」という。)を行う株式交付制度です。なお、当初の対象期間は、2024 年 3 月 31 日で終了する事業年 度から2025 年 3 月 31 日で終 | |||
| 02/07 | 14:46 | 6436 | アマノ |
| 四半期報告書-第108期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| は ありません。 なお、重要事象等は存在しておりません。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、海外の景気後退懸念、各種価格の上昇や為替変動による影響 など景気に先行き不透明な状況が見られるものの、経済活動の正常化が進む中、緩やかな景気回復基調で推移して いるものと考えられます。 このような経営環境下にあって、当社グループは、2023 年 4 月よりスタートした第 9 次中期経営計画に | |||
| 02/07 | 14:16 | 7979 | 松風 |
| 四半期報告書-第152期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| の実現に向けて、欧米を中心とした先進国市場や、経済成長に伴う生活水 準の向上が期待される新興国市場の需要を取り込むべく、経営資源の配分を大きく海外へシフトし、海外事業の 拡大を軸に取り組んでまいります。具体的な取組みとしては、「 松風グループ第四次中期経営計画 」を策定し、 1 地域の需要・ニーズに適合した新製品の開発、2 生産拠点の再配置、海外生産の拡大、3 販売網・販売拠点の 整備及び国内外学術ネットワークの構築、4 海外展開を積極的に進めるための人材育成・確保、5M&Aの推進、6 グループガバナンスの強化、7 三井化学株式会社、サンメディカル株式会社との業務提携といった重点施策を通 じて | |||