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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 8204 件 ( 1081 ~ 1100) 応答時間:0.294 秒
ページ数: 411 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 02/07 | 09:21 | 2907 | あじかん |
| 四半期報告書-第60期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| は非常に厳しい経営環境で推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは、『 需要創造型食品メーカーへの挑戦 』および『 利益構造改革と経営品質の 向上 』をテーマとした第 12 次中期経営計画の最終年度をスタートさせ、第一に「 利益構造改善への取り組み」、第二 に「 業務用食品事業の成長拡大 」、第三に「ヘルスフード事業・海外事業の拡大および新規事業構想の立案 」、第四 に「 経営品質の向上 」を重点施策とした取り組みを展開してまいりました。 この結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、37,699 百万円 ( 前年同四半期比 6.2% 増加 )となり、前年同四 半期実績を上回る | |||
| 02/07 | 09:05 | 1941 | 中電工 |
| 四半期報告書-第108期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当第 3 四半期累計期間の事業環境は、公共投資は底堅く推移し、民間設備投資も新型コロナウイルス感染症の5 類移行による社会経済活動の活性化などにより持ち直しの動きがみられたものの、ウクライナ情勢の長期化や為替 の影響によるエネルギー価格や原材料価格の高止まり、労働者不足に伴う人件費の高騰などが続く状況にあった。 こうした中、当社グループは、中期経営計画 2024〔2021~2024 年度 〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の 事業拡大、生産性の向上等の諸施策を進めている。 この結果、当第 3 四半期累計期間の連結業績は次のとおりとなった。 売上高は、空調 | |||
| 02/06 | 16:02 | 6662 | ユビテック |
| 四半期報告書-第48期第2四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| を初年度とする4カ年の中期経営計画 「ユ ビテック4.0」を策定して企業理念を再定義し、従来の IoT テクノロジーに加え、AI・データ活用を今後のコア技術 の柱とした新たなビジネスモデルへの転換を図ることで、当該重要事象の早期解消を目指しております。 なお、当社及びユビテックソリューションズは当第 2 四半期連結会計期間末において、現金及び預金 1,845 百万円を 保有しており、財務面における安定性については十分に確保されていると考えていることから、継続企業の前提に関 する重要な不確実性は認められないと判断しております。 2 【 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の | |||
| 02/06 | 15:50 | 6879 | IMAGICA GROUP |
| 四半期報告書-第51期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| ます。 (1) 経営成績の分析 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、景気の緩やかな回復が進んでいる一方で、物価上昇やウクラ イナ侵攻の長期化及び中東紛争の激化などにより、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループは2021 年度に策定した中期経営計画 「G-EST2025」(ジーエスト2025)の3 年目を推進するにあたり、 2025 年度に目指す姿 「 高収益体質のグループ」を実現するためには「 収益力の向上 」が重要課題であると改めて認 識し、4つの基本戦略の方針を見直すとともに「ゲーム関連事業の拡大 」を新たな戦略に加えました。2023 年度に おいては | |||
| 02/06 | 15:32 | 3202 | ダイトウボウ |
| 四半期報告書-第204期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| において判断したものである。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 ( 経営成績の状況 ) 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中、政府のデフレ脱却のための 総合経済対策等、各種政策の効果もあって、景気は緩やかな回復が続いた。また、円安に伴う輸入物価の上昇を含 む消費者物価の上昇、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に注意を要する状況であった。 このような中で、当社グループは、「 中期経営計画ブレークスルー2024 ~PROGRESS IN THE NEW NORMAL~」の 最終年度となることを踏まえ諸課題達成に向けて取り組んだ。 商業施設事 | |||
| 02/06 | 15:25 | 5411 | JFEホールディングス |
| 四半期報告書-第22期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 配管システム 市場は、国内人口の減少に伴い長期的には縮小が見込まれ、JFE 継手 ㈱が持続的成長を実現するためには、新商 品・新規需要分野の開発・開拓、最適生産体制の再構築等、抜本的施策が喫緊の課題です。 ㈱リケンは、配管機器の他、ピストンリングをはじめとした自動車・産業機械部品を製造しており、中期経営計画 「PLAN2022」において非内燃機関事業の拡大を基本方針として掲げ、親和性の高い事業領域におけるポートフォリオ の拡充に取り組んでいます。なかでも配管事業については、ライフラインを支える重要製品であることから中長期に 相応の需要を見込んでおり、今後も新商品開発等によって潜在的に大きな成長 | |||
| 02/06 | 15:17 | 6674 | ジーエス・ユアサ コーポレーション |
| 四半期報告書-第20期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| づく り」をキーワードに新しい価値創造を通じて、鉛電池事業とリチウムイオン電池事業それぞれの持続的成長に繋が る戦略的な企業活動を行ってまいります。 GSユアサでは企業理念である「 革新と成長を通じ、人と社会と地球環境に貢献する」を実践することが事業の 持続的な成長に結びつくものとしています。CSR 課題を事業戦略に取り込んだビジネスプロセスを確立し、財務・非 財務の両面で経営の質を向上させ、事業と社会のサステナブルグロース( 持続可能な成長 )を目指してまいります。 当社グループは、2023 年 4 月に長期ビジョン「Vision2035」 並びに「 第六次中期経営計画 」を策定いたしまし | |||
| 02/06 | 15:07 | 3908 | コラボス |
| 四半期報告書-第23期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 「コストセンター」から収益を生みだすための「プロフィットセンター」へ本格移行する過渡期に 入ったとの見方も強まっております。 このような環境下のもと、当社は、2023 年 5 月 10 日に公表した中期経営計画 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )に 基づき、以下の2つの成長戦略を実施しております。 1「@nyplace」の安定成長 2 独自サービスの飛躍成長 当第 3 四半期累計期間におきましては、引き続きオンプレミス型からクラウド型へのシステム移行提案、他社ク ラウドサービスから当社クラウドサービスへの切り替え提案等に注力してまいりました。 新規顧客獲得に向けた取り組みと | |||
| 02/06 | 15:01 | 4220 | リケンテクノス |
| 四半期報告書-第95期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 場は半導体を起因とした部品供給問題等による生産制 約の解消が進み、前年同期比で生産台数が増加しました。 このような環境の中、当社グループは中期経営計画 「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦 」の2 年目として、「グローバル経営の深化とシナジー」「 顧客の期待の先を行く」「 新規事業 / 新製品への挑戦 」「 環 境 / 社会課題解決への貢献 」の4つの戦略の具体的な取り組みを行ってまいりました。 その結果、売上高は94,271 百万円 ( 前年同四半期連結累計期間比 ( 以下 「 前年同期比 」)2.2% 増 )、営業利益は 6,516 百万円 | |||
| 02/06 | 15:00 | 4062 | イビデン |
| 四半期報告書-第171期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 、当社におきましては、2023 年度より始動しております5ヵ年の新たな中期経営計画 「Moving on to our New Stage 115 Plan」に基づき、生産性改善を中心とした事業の競争力強化や、DXを活用した モノづくりの改革など、5 本の活動の柱 ( 強化していく力 )と製造業としての基盤活動を軸に、事業環境変化に対応 し、持続可能な成長の実現に向けた取り組みを進めております。 これらの結果、当第 3 四半期連結累計期間の売上高は2,801 億 67 百万円と前年同期に比べ365 億 13 百万円 (11.5%) 減少しました。営業利益は369 億 47 百万円と前年同期に比べ | |||
| 02/06 | 14:30 | 5930 | 文化シヤッター |
| 四半期報告書-第78期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 。 今回のSPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTDの買収により、オーストラリアの主要地域の一つであるビク トリア州に産業・商業施設向けシャッターの製造拠点を獲得したことで、当社グループは製造基盤の強 化と事業領域の拡大を推し進めると同時に、中期経営計画で掲げる注力事業の一つ「 海外事業 」のさら なる拡充を図っていく。 (3) 企業結合日 2023 年 9 月 1 日 ( 株式取得日 ) (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 SPRINT ROLLER SHUTTERS PTY LTD (6) 取得した議決権比率 株式取得前に所有していた議決権比率 | |||
| 02/06 | 13:51 | 8074 | ユアサ商事 |
| 四半期報告書-第145期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| (3rd)ステージとして、2023 年 4 月 ~2026 年 3 月までの3カ年を対象とする新中期経営計画 「Growing Together 2026」をスタートしております。「 風土改革 」「DX 推進 」「サステナビリティ推進 」をベースとしてビ ジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において、「モノ売り」と「コ ト売り」の両面でマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上の実現を目指してまいります。 「 風土改革 」では、YUASA PRIDEプロジェクト( 働きがい向上 & 人間尊重プロジェクト)を進め、社員のエンゲー ジメントを高 | |||
| 02/06 | 13:30 | 3636 | 三菱総合研究所 |
| 四半期報告書-第55期第1四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| い続け、社会課題を解決し、社会の変革を先駆ける」を掲げ、事業に取り組んでいま す。 当連結会計年度は「 中期経営計画 2026」( 中計 2026)の初年度です。前 「 中計 2023」の開始年度を起点として、 2030 年までの9 年間を3カ年ずつ3 段階に区切り、「ホップ」「ステップ」「ジャンプ」とした「ステップ」に相 当します。 「 中計 2026」での成長は、当社グループの経営理念のもと、財務、非財務、社会の3 価値の拡大とともに、DX 事 業の成長による規模拡大と基幹事業の質の改革による収益性向上、次世代事業の育成・拡大による事業ポートフォ リオ転換の加速などによって実現を図ります | |||
| 02/06 | 13:29 | 4568 | 第一三共 |
| 四半期報告書-第19期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 製剤技術を有し、がん領域および中枢神経系疾患領域におけるジェネリック 医薬品を開発・販売する企業です。当社の海外グループ会社であるアメリカン・リージェントInc. は、第 5 期中期経営計画において、鉄欠乏性貧血治療剤およびジェネリック注射剤等による利益成長 を目指しています。本買収により、アメリカン・リージェントInc.はがん領域へ事業拡大し、HBT Labs, Inc.の高い製剤技術及びプロセスとのシナジーを通じて製品ポートフォリオの強化を図って参 ります。 (ⅲ) 取得日 2022 年 8 月 17 日 (ⅳ) 取得した議決権付資本持分割合 100% (ⅴ) 被取得企業の支配の獲得方法 | |||
| 02/06 | 13:03 | 6471 | 日本精工 |
| 四半期報告書-第163期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| ています。なお、当社は2023 年 8 月 1 日にNS&Cに対する支配を喪失し、第 2 四半期連結会計期間よ りNS&C 及び同社の子会社は当社の持分法適用関連会社となりました。支配の喪失に係る損益は非継続事業に、持 分法による投資損益は継続事業にそれぞれ含めています。 当社グループは、2022 年度から2026 年度までの5ヵ年を『 中期経営計画 2026』と位置づけ、「 収益を伴う成長 」 「 経営資源の強化 」「ESG 経営 」の3つの経営課題に取り組んでいます。 当第 3 四半期連結累計期間の世界経済を概観すると、景気は欧州と中国において弱さがみられるものの、緩やか な持ち直しが続い | |||
| 02/06 | 13:02 | 2331 | 綜合警備保障 |
| 四半期報告書-第59期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 社グループの役割は増大していると言えま す。 このような情勢の中、当社グループは、持続可能な社会への貢献を目指し、社会の安全・安心に関するサービス (セキュリティ事業、綜合管理・防災事業、介護等生活支援事業 )を行う事業者として、適切にサービス提供を継 続してまいりました。中期経営計画 「Grand Design 2025」に掲げておりますとおり、「 社会の多様な安全・安心 ニーズに対応する強靭な綜合安全安心サービス業 」を目指して、リスクが多様化する中で拡大するお客様と社会の 安全・安心ニーズに応えるべく、警備・設備・介護等の多様なサービス機能を組み合わせた新たなサービス提供に 取り組んでお | |||
| 02/06 | 11:31 | 1820 | 西松建設 |
| 四半期報告書-第87期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| -Vision 2030・中期経営計画 2025」にあわせて、報 告セグメントの区分方法の見直しを行っております。従来 「 土木事業 」 並びに「 建築事業 」セグメントに含まれて いた国際事業を「 国際事業 」セグメントに区分しております。また、従来 「 開発・不動産事業等 」セグメントに含 まれていた再生可能エネルギー、まちづくり等の事業を「 地域環境ソリューション事業 」セグメントに区分し、 「 開発・不動産事業等 」セグメントを「アセットバリューアッド事業 」セグメントに名称変更しております。 なお、前第 3 四半期連結累計期間のセグメント情報については、変更後の報告セグメントの区分に基づき | |||
| 02/06 | 11:22 | 8157 | 都築電気 |
| 四半期報告書-第84期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| めとした情報化投資の拡大傾向も継続しました。 電子デバイス産業については、半導体の需給バランスが正常化する中、世界的な物価上昇に伴う個人消費の減少 やロシア・ウクライナ問題の長期化に伴う地政学リスク等、先行き不透明感もあり、市場の成長に減速がみられる ようになりました。 このような環境のもと、当社グループでは、2032 年に向けた長期ビジョンを策定し、10 年後のありたい姿に 「Growth Navigator( 成長をナビゲートし、ともに創りあげる集団 )」と定めました。お客さまの成長を先導する 存在としてこれからも選ばれ続ける企業であるべく、その達成に向けた3か年の中期経営計画 「Transformation | |||
| 02/06 | 10:30 | 2469 | ヒビノ |
| 四半期報告書-第61期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 万円増加しました。これは親会社株主に帰 属する四半期純利益の計上により利益剰余金が増加したことが主な要因であります。 2 経営成績 当第 3 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置づけが5 類感 染症に変更されたことで経済社会活動の正常化が一段と進む中、緩やかな回復が続くことが期待されます。ただ し、海外景気の下振れリスクをはじめ、物価上昇、不安定な国際情勢、金融資本市場の変動等の影響が懸念され、 先行きが見通せない状況にあります。 このような状況のもと当社グループは、グループビジョン「 世界のヒビノへ」の実現に向け、中期経営計画 「ビ ジョン | |||
| 02/06 | 10:22 | 4709 | IDホールディングス |
| 四半期報告書-第56期第3四半期(2023/10/01-2023/12/31) 四半期報告書 | |||
| 。 5 その他 製品販売における受注拡大があったものの、一部案件のサービス区分変更の影響などにより、売上高は2 億 44 百万 円 ( 同 28.8% 減 )となりました。 5/22EDINET 提出書類 株式会社 IDホールディングス(E05017) 四半期報告書 《 経営施策の取組み状況 》 当社グループは、前中期経営計画において、デジタル技術に精通した技術者育成と各領域におけるサービスの高度 化に取り組み、今後に向けた成長基盤を構築しました。そして2023 年 3 月期からは、 1「 顧客のDX 推進支援の強化 」と「 自社のソリューション開発 」という当社 DXポートフォリオに沿った | |||