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「 中期経営計画 」の検索結果
検索結果 8204 件 ( 1401 ~ 1420) 応答時間:0.243 秒
ページ数: 411 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 11/14 | 13:19 | 6137 | 小池酸素工業 |
| 四半期報告書-第101期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| が国経済は、社会・経済活動の正常化を背景に、個人消費の回復やインバウンド需要の拡大など、緩やか な回復基調となりました。しかしながら、原材料・エネルギー価格の高騰や円安による物価上昇等の影響により、先 行き不透明な状況となりました。 当社グループの主需要先である建設業界・産業機械業界・造船業界では市況に回復の動きがみられるものの、建設 資材や鋼材価格の高騰など、依然として予断を許さない状況となりました。 このような状況のもと、当社グループは中期経営計画で掲げた「 世界市場での顧客満足の実現 」に向けた拡販活動 の推進や収益力の強化に取り組んでまいりました。 この結果、当第 2 四半期連結累計期 | |||
| 11/14 | 13:17 | 3997 | トレードワークス |
| 四半期報告書-第26期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| ・エネルギーコストの高騰、それらに伴う物価上昇や為替変動による影響に加え、世界的 な金融引き締めによる景気への影響が懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループの属する情報サービス産業においては、為替や世界的な物価上昇等の不透明感が残るものの、多岐 にわたる業種で事業拡大や競争力強化を目的としたシステム投資の意欲は根強く、DX(デジタルトランスフォー メーション)の潮流に対応するための戦略的なシステム投資需要は拡大基調が続いております。 このような状況の中、当社グループは、2021 年 12 月 28 日に発表した中期経営計画 (2022 年度から2026 年度 )で掲 げて | |||
| 11/14 | 13:07 | 9932 | 杉本商事 |
| 四半期報告書-第99期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 資については、デジタル化・脱炭素化など新型 コロナウイルスの影響で手控えられてきた景気循環から独立した投資計画の再開やアフターコロナ期を見据えての 前向きな投資の増加により高い伸びが続いております。 このような状況のもと当社グループは、一昨年 2 月に創業 100 周年 (2021 年 )を迎え、次に目指す200 周年に向けて 第 3 次中期経営計画 『MOOVING ONE』を策定しました。第 3 次中期経営計画 『MOOVING ONE』の「5つの方針 」で ある 1 事業戦略 2 新規市場開発 3IT 分野への投資 4 人材育成への取組み 5 環境問題への取組みに基づ き、大きく変化する | |||
| 11/14 | 13:02 | 1966 | 高田工業所 |
| 四半期報告書-第77期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 況が続いております。 当社グループの関連するプラント業界におきましては、原材料価格やエネルギー価格の高騰、人件費の上昇等 の影響はあるものの、デジタル化や脱炭素化対応のための投資動向もある中、設備投資動向は持ち直しの状況が 継続しております。 このような状況下、当社グループといたしましては、令和 4 年度から令和 8 年度を実施期間とする『 第 5 次中 期経営計画 』の2 年目として、令和 5 年 4 月 1 日付でEPC 本部等を設置し新たな組織体制の下、各施策を着実 に実行に移し、基盤及び受注拡大に努めるとともに、成長に向けた組織活力の向上に取組んでまいりました。 当第 2 四半期連結累 | |||
| 11/14 | 13:00 | 8410 | セブン銀行 |
| 四半期報告書-第23期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 株式を発行する場合において増加する資本金の額 は、会社計算規則第 17 条第 1 項に従い算出される資本金等増加限度額の2 分 の1の金額とし、計算の結果 1 円未満の端数が生じたときは、その端数を切 り上げるものとする。 2026 年 6 月 1 日から2027 年 10 月 31 日 1. 新株予約権者は、当社の中期経営計画に掲げる以下のアからウの財務目 標が全て達成された場合に限り、本新株予約権を行使することができる ものとする。 ア 2026 年 3 月期の連結損益計算書における経常収益 :2,500 億円 イ 2026 年 3 月期の連結損益計算書における経常利益 :450 億円 ウ | |||
| 11/14 | 12:54 | 4720 | 城南進学研究社 |
| 四半期報告書-第42期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| ソリューション事業を積極的に展開しております。 当第 2 四半期連結累計期間においては、中期経営計画基本戦略のひとつに掲げた“ 付加価値の高い幼少教育事業 の確立 ”を促進するため、4 月には、乳幼児教育ブランドの相互展開等を目的として株式会社明光ネットワーク ジャパンと業務提携し、コンテンツの共同開発及び相互提供に向け協議を行っております。さらに、6 月には算数 オリンピックメダリストを多数輩出する株式会社りんご塾と業務提携契約を締結し、同社の最大のフランチャイ ジーとして「りんご塾 」の開校を促進、36 教室で約 500 名の生徒が入学したことにより、売上増に繋がりました。 このような事業活動 | |||
| 11/14 | 12:54 | 9551 | メタウォーター |
| 四半期報告書-第51期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 国の経済状況は、各種政策の効果もあり、緩やかに回復しました。世界 の経済状況は、一部の地域において弱さがみられるものの、景気の持ち直しが続きました。一方で、ウクライナ情 勢の長期化、世界的な金融引き締めに伴う影響、物価上昇やサプライチェーンの停滞及び半導体不足等、景気の下 振れリスクに留意する必要があります。 このような状況のなか、当社グループは、2023 年度 (2024 年 3 月期 )を最終年度とする「 中期経営計画 2023」の 達成に向けて、引き続き「1 基盤分野の強化と成長分野の拡大 」「2 研究開発投資の拡大 」「3 持続的なESGの取り 組み」を重点施策とし、全社を挙げて取り組 | |||
| 11/14 | 12:42 | 8130 | サンゲツ |
| 四半期報告書-第72期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 2030] に基づき、長期的な成長を達成するべくさまざまな積極的施策を準備・推進しています。本年 5 月に同時発表 した中期経営計画 [BX 2025](BX:ビジネストランスフォーメーション)では、2023 年度から2025 年度までを 「 次の飛躍に備える3 年間 」と位置づけ、商品・物流・施工・空間デザインといった各機能を活用したソ リューション提案力を強化し、従来の主要商品・市場での拡張のみならず、今後成長が見込まれる商品群の拡 充、エクステリア分野の事業領域・地理的拡大、海外事業の拡大・収益化を目指しております。 2023 年 7 月には、これらの施策を着実に進めるために、従来の「 商 | |||
| 11/14 | 12:41 | 9612 | ラックランド |
| 四半期報告書-第54期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 率は61.5%に高まりましたが、当社は幅広い分 野での事業展開を進めており、新たな事業分野も成長してきていることから、この比率は2023 年以降、再度低下 すると見込んでおります。 当社グループは、2016 年から第 2 次 10 年計画 「 世界でも期待される企業に成る」の下、2016 年から2018 年の 3ヵ年の中期経営計画は「 進 : 利益基盤の構築 」を目標に、即戦力となる人材 ( 人財 )を確保すると同時に、就 業人口の減少に備え、将来の戦力となる人材 ( 人財 ) 育成を行い、幅広いマーケットの開拓と深掘りを進め、次 なる領域へステップアップするための足場固めをしてまいりました | |||
| 11/14 | 12:31 | 2221 | 岩塚製菓 |
| 四半期報告書-第71期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| り、市場動向としては好調裡に伸長している模様であります。一方で、原材料や電力費等の製造コストが高 止まりし人件費や物流費が拡大する環境下にあって、各社とも、いかに採算を維持するかに腐心しており、主力 ブランドへの集中による生産効率向上や価値訴求姿勢への転換を模索している様子が窺われます。 このような経営環境にあって、当社グループは、中期経営計画 「 新しい岩塚価値の創造 」の2 年目にあたり、 「ドンドン造って、ガンガン売って、欠品ゼロ!」のスローガンの下、改めて供給網を再構築し欠品を起こさない 体制を確立することで、供給責任を全うしていく方針にあります。また、「ニュートレンド米菓 | |||
| 11/14 | 12:06 | 7823 | アートネイチャー |
| 四半期報告書-第57期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| ・フローの状況の分析 】 文中の将来に関する事項は、当四半期報告書提出日現在 (2023 年 11 月 14 日 )において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当第 2 四半期連結累計期間におけるわが国経済は、2023 年 5 月に新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置 付けが変更されたこと等により経済活動の正常化が進み、個人消費やインバウンド需要が回復しつつある一方、円 安の進行や原材料価格、エネルギー価格の高騰等による物価上昇等もあり、依然として先行きが不透明な状況が続 いております。 このような状況のもと、当社では、本年度を初年度とする中期経営計画 「アートネイチャー | |||
| 11/14 | 12:05 | 9936 | 王将フードサービス |
| 四半期報告書-第50期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 命を全うするため、当社が培ってきた現場力を活かし、QSCレベルのさらなる向上に注力する とともに、積極的な販売促進策を継続して実施いたしました。昨年 5 月と11 月に実施した価格改定後も客数は増加 し、特に店内のご飲食が大きく伸びるとともに、テイクアウト&デリバリーも引き続き好調に推移いたしました。 2022 年 2 月以降、同月比過去最高売上を毎月更新しており、また、単月としての過去最高売上を本年 5 月、7 月、 8 月と3 度更新することができました。 以下、当第 2 四半期連結累計期間における主な取り組みと成果について、3 年目を迎える中期経営計画の3つの 主要戦略である「 営業戦略 | |||
| 11/14 | 12:01 | 6272 | レオン自動機 |
| 四半期報告書-第62期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 求することで多くの人に楽しんでもらい、その上で 「スマートファクトリー」を実現する食品製造機械を提供していくことといたしました。その中 で、5ヶ年 (2023 年度 ~2027 年度 )の新中期経営計画を策定し、1 成長基盤の強化、2 利益基盤の 強化、3 経営基盤の強化に取り組み、新型コロナウイルス感染症やロシアのウクライナ侵攻を機に 顕在化した社会課題を解決し、更なる企業成長のための足場固めを行う取り組みをスタートしまし た。 以上の結果、当第 2 四半期連結累計期間の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 ( 資産 ) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて | |||
| 11/14 | 11:57 | 4045 | 東亞合成 |
| 四半期報告書-第111期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 3 四半期連結累計期間において、当社グループの中期的な経営戦略および対処すべき課題について重要な変 更はありません。 また、当社は財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めておりますが、当第 3 四半期連結累計期間において、重要な変更はありません。 なお、PBR 改善に関する目標および施策について、当社取締役会において以下のとおり決議し、2023 年 8 月 4 日に 発表しております。 1. 目標 以下の施策の実行により、2027 年にROE8%を達成し、PBR1 倍超えを目指す。 2. 施策 (1) 収益力の強化 2025 年中期経営計画における成長戦略の推進によ | |||
| 11/14 | 11:57 | 5481 | 山陽特殊製鋼 |
| 四半期報告書-第112期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| はありません。 (5) 経営者の問題認識と今後の方針について 当社は、グローバルな特殊鋼マーケットでの企業価値の更なる向上を目指し、2021 年度 ~2025 年度を実行期間と する、2025 年中期経営計画を策定し実行してまいりましたが、当初の2025 年中期経営計画策定後、資源価格のイン フレ( 鉄鋼需給とのデカップリング)、人的資源の制約拡大、EV 化・カーボンニュートラルの加速化など、大きな 環境変化が起こっていること、足下の業績が当初の計画を過達していることを踏まえ、2023 年 7 月 28 日の取締役会 で2025 年中期経営計画の見直しを決議いたしました。 その内容は以下のとお | |||
| 11/14 | 11:52 | 4661 | オリエンタルランド |
| 四半期報告書-第64期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| ます。 ( 投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動によるキャッシュ・フローは、△77,885 百万円 ( 同 △50,867 百万円 )となりました。前年同期に比 べ、支出が増加した要因は、有価証券の取得による支出が増加したことなどによります。 ( 財務活動によるキャッシュ・フロー) 財務活動によるキャッシュ・フローは、△7,388 百万円 ( 同 △5,047 百万円 )となりました。前年同期に比べ、 支出が増加した要因は、配当金の支払額が増加したことなどによります。 (3) 経営方針・経営戦略等 2024 中期経営計画の扱いについて 当社グループは、想定していたよりも早期にコロナ禍か | |||
| 11/14 | 11:33 | 4927 | ポーラ・オルビスホールディングス |
| 四半期報告書-第18期第3四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 処理水の海洋放出に端を発し、日本製品を回避する動きがみられております。 このような市場環境のもと、2021 年からスタートした中期経営計画 (2021 年 ~2023 年 )に基づき、「 国内ダイレ クトセリングの進化 」「 海外事業の利益ある成長 」「 育成ブランドの利益貢献 」「 経営基盤の強化 」「 新ブラン ド、“ 美 ”に関する領域拡張 」を重点テーマに掲げ、取り組んでまいりました。その結果、当第 3 四半期連結累計 期間における業績は次の通りとなりました。 当第 3 四半期連結累計期間の売上高は、コロナ禍の混乱からの回復を受けて前年同期比 5.9% 増の126,739 百万円 と | |||
| 11/14 | 11:30 | 5125 | ファインズ |
| 四半期報告書-第6期第1四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| 四半期比 28.9% 減 )、経常利益は124,619 千円 ( 前年同四半期比 26.2% 減 )、四半期純利益は84,346 千 円 ( 前年同四半期比 24.9% 減 )となりました。 ( 注 )「2023 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 」 富士キメラ総研 当社は、「すべての中小企業のDXをサポートする」を新しいミッションとする中期経営計画 (2024 年 6 月期 ~ 2026 年 6 月期 )を策定いたしました。これまでの「 動画を起点としたマーケティングDX」を多くの中小企業・個人 事業主の皆様にご提供し、活動の支援を行っていくとともに、DXを実現するための | |||
| 11/14 | 11:25 | 1941 | 中電工 |
| 四半期報告書-第108期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| あった。 こうした中、当社グループは、中期経営計画 2024〔2021~2024 年度 〕に基づき、中国地域の基盤強化や都市圏の事 業拡大、生産性の向上等の諸施策を進めている。 この結果、当第 2 四半期累計期間の連結業績は次のとおりとなった。 売上高は、空調管工事が減少したものの、屋内電気工事や連結子会社での増加などにより、前年同期に比べ増収と なった。 営業利益は、売上高の増加に加え、原価管理の徹底や効率的な施工などにより売上総利益が増加し、前年同期に比 べ増益となった。 経常利益及び親会社株主に帰属する四半期純利益は、前年同期に計上した為替差益の反動減に加え、為替差損を計 上したことなど | |||
| 11/14 | 11:25 | 3392 | デリカフーズホールディングス |
| 四半期報告書-第21期第2四半期(2023/07/01-2023/09/30) 四半期報告書 | |||
| も相まって、コロナ前の水準まで回復が進んだ先が多く見られま した。一方、慢性的な人手不足に加え、為替の円安基調もある中での資源価格・原材料価格の高止まり、物流費・ 人件費の上昇傾向が継続するなど、経営環境は予断を許さない状況が続いています。 このような状況の中、当社グループにおきましては、外食産業における売上回復傾向や省力化ニーズの高まりを 捉える事で、着実に売上を伸ばしました。また、中期経営計画 「Transformation 2024」での基本方針のひとつであ る「 事業ポートフォリオの変革 」として取引業種の裾野拡大を推進し、新たなお取引先様ニーズへの積極的な対応 を進めた他、消費者向け | |||