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「 中期経営計画 」の検索結果

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ページ数: 5 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
07/02 14:56 4750 ダイサン
有価証券報告書-第52期(2025/04/21-2026/04/20) 有価証券報告書
を背景に、資源の有効活用や環境負荷低減 に向けた取組みの重要性は一層高まっております。今後も、資源の循環型社会の形成に向けて、3Rやレンタル・ リユース等を通じた資源の有効活用が求められるものと考えております。 7/106 (4) 会社の対処すべき課題と 1 会社の対処すべき課題 当社グループでは、これからの経営環境を踏まえ、以下の課題を掲げております。 EDINET 提出書類 株式会社ダイサン(E05070) 有価証券報告書 < 住宅市場の変化と受注基盤拡大への対応 > 当社に関連の深い住宅・建設業界においては、新設住宅着工戸数が減少傾向にあることに加え、建築コスト の上昇や原材
06/30 16:56 3933 チエル
有価証券報告書-第29期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
向きかつ必要な投資を増やしております。また、進路事業の譲渡により、次期連結売上高 が1,093 百万円程度、連結営業利益が66 百万円程度減少致します。2027 年 3 月期までの第 6 次では、 この影響を織り込まない段階で2026 年 3 月期売上高 10,000 百万円、営業利益 750 百万円、経常利益 750 百万円、親 会社株主に帰属する当期純利益 490 百万円とし、2027 年 3 月期売上高 11,000 百万円、営業利益 850 百万円、経常利 益 850 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益 590 百万円と見込んでおりました。GIGAスクール第 2 期の
06/30 16:52 8136 サンリオ
有価証券報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
には一定の影響がある可能性があります。 17/131 6 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 私たちは「One World,Connecting Smiles.」というビジョンに基づき、一人でも多くの人を笑顔にし、幸せの輪 を広げていきます。そのためにも従業員一人ひとりがキャリアを通して成長し、自分らしく働くことが出来る職場環 境を実現します。 で掲げるグローバル成長基盤の構築を目指して、強固な人的基盤を整備するべく、人材への投資を継 続して参ります。具体的には、人材育成とDE&I 推進を重要な軸に据え、人材育成に関しましては、グローバル×クリ エイティブ人材を創出するべ
06/30 16:50 5484 東北特殊鋼
有価証券報告書-第127期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
) の実績 当社グループは2024 年に「2026 」を策定・公表しました。当において、当連結会計年度 は、売上高 250 億円、営業利益 20 億円、ROS( 売上高営業利益率 )8%、ROE( 自己資本利益率 )5%を目標として 掲げましたが、実績は売上高 209 億円、営業利益 14 億円、ROS 6.8%、ROE 4.4%となり、いずれの数値目標も未達と なりました。 当社グループは前回のにおいて、2030 年に目指す姿として「 東北特殊鋼 2030 VISION」を策定し、 「 迫り来る革新的モビリティ・エネルギー・デジタル社会その激流
06/30 16:42 大阪市高速電気軌道
有価証券報告書-第9期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
の加速がもたらす移動需要の継続的な縮減や移動ニーズの変化及び労働力不足 への対応、更には近年加速する人件費・資材費・燃料費等の高騰は、当社グループ事業の持続可能性における本質 的な課題となっています。 この課題に対応するため、当社グループは、において経営戦略の柱と据える「 都市型 MaaS 構想 (e METRO)( 以下 「e METRO」という。)」の実現に向けて取り組んでまいりました。2025 年度は、2018 年度に策定し たの最終年度であり、計画期間を通じた様 々な取組みにより、「e METRO」の2035 年度での完成に向け て、その基盤を確立することができ
06/30 16:35 1909 日本ドライケミカル
有価証券報告書-第74期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
するステージと位置付け、 『 変革と成長 2030』( 以下、「 本計画 」といいます。)を推進しております。 本計画では、持続的な成長を実現するための経営基盤の強化および高付加価値・成長領域への事業拡大を中期経 営方針とし、各施策に取り組んでおります。 < 経営基盤の強化 > ・人財・組織 職種と専門性から目指すべき人財ポートフォリオを明確にし、その実現に向けて人的資本投資を進めてまいりま す。 ・IT/DXの推進 案件 / 物件統合管理システムの導入による、情報一元化および生産性の向上、業務効率の改善を図り、更なる成 長を目指します。 ・研究開発の推進 環境対応等の社会的要請
06/30 16:29 日産フィナンシャルサービス
有価証券報告書-第78期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
化を図るために、明確で透明性の高い職務権限基準 (DOA)を整備し、意思決定プ ロセスを明確にするよう努めております。同時に、子会社においても、明確で透明性の高い職務権限基準を 策定するよう、当社は協力しております。常に迅速で効果的な意思決定が確保されるよう、それらの権限基 準は、定期的に必要な見直しを行います。 及び年度事業計画の策定を通じ、経営方針と事業目的を具体化し、共有することにより、効 率的かつ効果的な業務執行を行っております。 22/79 EDINET 提出書類 株式会社日産フィナンシャルサービス(E03736) 有価証券報告書 2 取締役及び使用人の職務の執行が法令及
06/30 16:08 1447 SAAFホールディングス
有価証券報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
、前の未達要因および事業環境の変化を踏まえ、事業ポートフォリオの見直しと成 長戦略の再構築を進め、2027 年 3 月期を初年度とした新たな MTG2028を策定いたしました。 MTG2028では、「 現場デジタルプロバイダー」への進化を基本方針として掲げ、コンサルティング事 業、システム開発事業、人材事業および建設土木事業の連携を強化し、ICT 技術・DXを活用したソリューションの提 供を通じて社会課題の解決を目指しております。 当社グループは、 MTG2028に基づき、以下の戦略を重点的に推進してまいります。 1 デジタルプロバイダーへの進化
06/30 16:00 7256 河西工業
有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
の幸福を実現します。 当社グループは、過去数年間で毀損した経営基盤を再構築するため、2028 年 3 月期を最終年度とする 「Kasai Turnaround Aspiration」を策定し、2025 年 4 月 28 日に公表しました。 < 目指す姿 > 当社グループは、不透明な事業環境の中、「Kasai Turnaround Aspiration」にて以下の三領域を柱に、主要経 営課題 ( 収益・財務・ガバナンス)の解決に取り組むことにより、経営再建を果たし、成長軌道へのスタートラ インに立つことを目指します。 1. 北米事業構造改革を中心とした収益改善により2027 年度営
06/30 15:48 8154 加賀電子
有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
( 電子機器の製造受託サービス)、更には、お客様製品の企画・開発 や設計支援、ソフトウェア・映像制作、ネットワークソリューションやシステムサポートなど、今や国内外を問わ ず、エレクトロニクスの総合商社として多様なサービスを提供しております。 (2)「 2027」 1グランドデザイン 当社は、「 2024」での成果と課題を踏まえ、次代に向けた当社グループの持続的成長の指針と して、2025 年度 (2026 年 3 月期 )から2027 年度 (2028 年 3 月期 )までの3ヵ年の経営計画 「 2027 (2025-2027)」を、2024 年 11 月
06/30 15:43 7138 TORICO
有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
満株式の買 取りによる株式数は含めておりません。 3 【 配当政策 】 当社グループは現在、成長過程にあると考えており、更なる財務体質の強化や事業拡大及び競争力の確保を経営の 重要課題として位置づけております。当社の配当に関する基本方針は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課 題と認識しつつ、現時点においては、内部留保の充実を図り、事業の成長による企業価値の向上が株主に対する最大 の利益還元につながると考えております。そのため、今後の配当実施の可能性及び実施時期等につきましては未定で ありますが、現在見直しを進めている新たなの策定や今後の業績動向等を総合的に勘案し、その実施に
06/30 15:40 7363 ベビーカレンダー
有価証券報告書-第35期(2025/01/01-2025/12/31) 有価証券報告書
り判断しております。 課税所得はの数値をベースに、経営状況等の外部要因に関する情報と当社が用いている過去の実績や 予算等を総合的に勘案し見積りを行っており、当該見積りには、利益に影響を及ぼす売上高に対して、各分野への成 長見込みや経済状況等を予測した仮定を置いております。 当該見積りおよび仮定について、将来の不確実な経済状況の変動により見直しが必要となった場合には、翌事業年 度の財務諸表において認識する繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 (のれん及び無形資産の評価 ) 1. 当事業年度の財務諸表に計上した金額 前事業年度 ( 単位 : 千円 ) 当事業年度 の
06/30 15:32 4667 アイサンテクノロジー
有価証券報告書-第56期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
させることのできる国内唯一の企業として、当社が社会に果た すミッションとして次のとおり定めております。 7/127 EDINET 提出書類 アイサンテクノロジー株式会社 (E04980) 有価証券報告書 (3) (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) 前に実施した投資を収益に転換すべく、2027 年 3 月期において売上高 80 億円、営業利益 8.5 億 円を目指し、取り組んでまいります。 公共セグメントでは、新規の製品、サービスをリリースし、安定した収益を獲得することを目指します。一 方、モビリティ・DXセグメントでは、自動運転の社会実装の事業本格化を
06/30 15:30 6069 トレンダーズ
有価証券報告書-第26期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
結会計年度より連結子会社化したしるし株式会社が展開するECコンサルティング事業を掛け合わせ、商品 を「 知る」「 体験する」「 購入する」をシームレスに繋ぐ、リテールマーケティング企業としての成長を目指して まいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高及び営業利益であります。 当社グループは、2025 年 5 月に発表した 「2026 年 3 月期から2029 年 3 月期までの4 年間の営業利益 CAGR25~30%」を目標としてまいります。 (3) 経営環境 当社グループが
06/30 15:30 147A ソラコム
有価証券報告書-第13期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
12 回 12 回 取締役 CFO 五十嵐知子 12 回 12 回 取締役藤井彰人 12 回 11 回 取締役 ( 監査等委員 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 社外取締役 ( 監査等委員 ) 福原成吾 12 回 12 回 入山章栄 12 回 12 回 伊佐山元 12 回 12 回 当事業年度における主な議案は、の策定、事業報告・計算書類等の承認、重要な組織及び人事、法 令又は定款及び取締役会規程で定められた事項であります。 なお、社外取締役の当事業年度における取締役会の発言状況は「(3) 監査の状況 1 監査等委員会監査の状 況 」に併せて記載しております。 b. 指名報酬委員会
06/30 15:17 7886 ヤマト モビリティ & Mfg.
有価証券報告書-第71期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
算 ) 年間 550t 年間 1,500t 社会関連指標 ( 人的資本に関する戦略 ) 指標 2025 年度実績 2030 年度目標 女性・外国人・中途採用者管理職比率 62% 60% 以上 年間労働災害件数 ( 休業 ) 0 件 0 件 人権・ハラスメント研修受講率 - 全従業員 100% 受講 当社はこれらの目標達成に向けて、定期的なモニタリングと評価を行い、必要に応じて施策の見直しを実施し ています。サステナビリティの取組は、今後策定予定のとも連動させ、財務・非財務の両面から企 業価値の向上を図ってまいります。 10/109 EDINET 提出書類 ヤマトモビリティ
06/30 14:50 6562 ジーニー
有価証券報告書-第16期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
グループの持続的な成長において、重要なテーマであると考 えており、環境経営と成長戦略の一体化は不可欠であると考えております。当社グループでは、経営資源と蓄積した ノウハウなど、グループ全体の強みを活かしながら、環境問題の解決と利益創出の両立を目指しております。 当社グループは (2023 年 5 月 11 日開示 )において、サステナビリティへの取り組みを開示させて頂きま した。本中期計画の中でサステナビリティに関する取り組みにおいて、主なESG 課題のうち、特に社会とガバナンスに 重点を置き、従業員に対するフェアな機会提供やキャリアモチベーションの増進、社内コミュニケーションを促進す
06/30 14:27 北陸鉄道
有価証券報告書-第114期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
地型観光の強化 では、収益力向上の一環として着地型観光の強化を掲げており、これまで、定期観光バス「 白川郷・ 五箇山めぐり」の新設をはじめ、石川線を活用した白山方面への観光キャンペーン「はくさんジオジャーニー」を展 開するなど、着地型観光の強化に取り組んでまいりました。 なかでも、インバウンド需要の取り込みに努めており、多言語予約サイトを新たに採用したほか、当社初の多言語 チラシの作成や人気インフルエンサーによるSNSのPR 強化をはじめ、定期観光バスに多言語同時通訳システムを 導入するなど、さまざまな施策に取り組んでいます。 今後も、インバウンド需要を含めた着地型観光の強化に努め
06/30 14:22 立山黒部貫光
有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
越しいただく ようになりました。今後も、グローバルな営業を展開し国際観光振興に貢献してまいります。 (2) 経営環境 令和 7 年度は、世界的な地政学リスクや国際情勢の不安定化、エネルギー価格の高止まりといった先行きに不確実 性を伴う環境で推移しました。また、観光業界においては、訪日外国人旅行客の客数や旅行消費額がともに過去最高 となる一方、宿泊料金の上昇やオーバーツーリズム等の課題も顕在化しております。 このような状況の中、当社は新たな ( 令和 8~12 年度 )を策定いたしました。この新たな計画では 「 成長と投資 」を基本方針とし、「 設備への投資 」「 営業への投資
06/30 14:17 サンコーシヤ
有価証券報告書-第99期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書
2,326,216 千円 (2) 経常利益 187,065 千円 (3) 当期純利益 133,693 千円 (4) 純資産額 1,205,338 千円 (5) 総資産額 2,357,760 千円 9/109 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 金融政策の転換、中国の内需停滞、米国新政権による保護主義的な政策動向、急激な為替変動、地政学的リスク といった不透明な状況が懸念されます。 このような外部環境下ですが総合雷防護企業として原点回帰し、防雷分野で知名度・実力ともに世界トップをめ ざします。 また、2024 年度に策定しました (2024 年度