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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 10:30 | 9766 | コナミグループ |
| 有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 定できない無形資産に対する減損テストは、以下のとおり行っております。 1 デジタルエンタテインメント事業 回収可能価額は、経営者によって承認された中期経営計画を基礎とし、処分費用控除後の公正価値に基づいて測定 しております。以降の期間は、過去の実績と外部からの情報をもとに資金生成単位が属する市場もしくは国の長期期 待成長率を参考に見積っております。算定された処分費用控除後の公正価値は帳簿価額を十分上回っているため、減 損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、重要な減損が発生する可能性は低いと 判断しております。 2 スポーツ事業 スポーツ事業を資金生成単位として配 | |||
| 06/26 | 10:27 | 3953 | 大村紙業 |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 定例取締役会を毎月開催し事業部経営の意思決定及び監督の機能状況の報告審議を行う。 3.「 迅速かつ適正な経営 」を行うため毎月経営企画会議を開催し( 特に必要な場合は随時開催 ) 経営課題 の検討や報告を行う。 4. 業務の運営については将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を策定し、全社的な目標を 設定する。 (e) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (a)に準ずる。 (f) 会社ならびに親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 親会社と関係会社の利益が、実質的に相反する恐れのある親会社との取引その他の施策を実施するに | |||
| 06/26 | 10:26 | 東洋クオリティワン | |
| 有価証券報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| につき、各部署が認識している内外の課 題、利害関係者のニーズ及び期待を考慮した上で、半期毎に対象内容の抽出・更新を行っています。その内容や発 生度合・影響度を経営企画室にて検証した上で、グループ全体のリスクと機会の抽出を行い、危機管理委員長であ る代表取締役社長宛に報告しています。抽出されたリスクと機会については、グループ中期経営計画や年間計画に 反映しております。 (4) 指標及び目標 当社グループでは、上記 「(2) 戦略 」において記載した、「 人材育成の推進 」、「ダイバーシティへの取り組 み」、並びに「エンゲージメント向上のための環境整備 」に関する指標については、当社においては、関 | |||
| 06/26 | 10:21 | 東京湾横断道路 | |
| 有価証券報告書-第40期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て、当社が判断したものであります。 (1) 経営方針 東京湾アクアラインの安全、安心、快適、便利の追求を通じて、地域社会の発展と暮らしの向上を支え、日本経済 全体の活性化に貢献する企業を目指しております。当社は令和 3 年度を初年度とした中期経営計画を策定しており、 「 安全・安心な高速道路空間の提供と老朽化への対応 」、「アクアラインの魅力向上と地域社会への貢献 」、「 技術 革新への的確な対応と技術力の強化 」、「 誰もが生き生きと働ける基盤づくりと経営力の強化 」を4 本の柱とし、そ の確実な達成に向けて取り組んでまいりました。なお、当事業年度において令和 8 年度から令和 12 年度に | |||
| 06/26 | 10:17 | 6333 | TEIKOKU |
| 有価証券報告書-第122期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 変動に強 い企業体質づくりを目指し、成長を図る施策を展開してまいります。 なお、当社グループは、2024 年度を初年度とする3ヶ年の中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を策定 し、基本テーマとして「 環境貢献に軸を置いた成長戦略とサステナブル経営の両立 」を掲げ、最終年度である2027 年 3 月期の業績目標を売上高 320 億円、営業利益 57 億円、ROE14.0%を計画しておりましたが、中国市場の低迷と競 争激化・米国での脱炭素政策の転換や関税政策による設備投資の意思決定遅れといった外部要因に加え、米国規格準 拠製品の販売開始の遅れといった内部要因等により | |||
| 06/26 | 10:07 | 4222 | 児玉化学工業 |
| 有価証券報告書-第99期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「メプロホールディングス」という。)を買収したこ とで、樹脂と金属、異なる2つの加工技術を有する会社となりました。2026 年 5 月に2027 年 3 月期から2029 年 3 月 期の事業運営の指針となる中期経営計画 「 児玉化学工業グループ新中期計画 2028」を策定し、「 樹脂技術と金属技 術の融合による唯一無二の競争優位を確立して成長を加速させることを目指す」という経営方針を掲げ、「 異素材 加工技術の統合を軸に、製造業発展の一翼を担う」をグループパーパスとし、自動車などで内部設計のモジュール 化が進んでいく趨勢を見越し、必要に応じM&A 等も活用しながら多様な加工技術を有することで、多様な素材や部 | |||
| 06/26 | 10:02 | 9739 | NSW |
| 有価証券報告書-第60期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 企業姿 勢 」という行動規範である「NSW Way」のもと、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 2 目標とする経営指標 当社グループは「 収益性の高い企業体質の実現 」に向けて、売上高、営業利益および営業利益率を経営指標とし て掲げております。2027 年 3 月期の連結業績として売上高 54,000 百万円、営業利益 5,400 百万円、営業利益率 10.0% を計画しております。 3 中長期的な会社の経営戦略 2025 年 4 月からスタートしている中期経営計画は、次の成長 =Growth、さらにその先の永続的な発展 = Sustainableにつなげるステージとして、この3 年を | |||
| 06/26 | 10:00 | 阪神高速道路 | |
| 有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 6 月の開通以来 60 年以上が経過し、経年変化による構造物の老朽化 などが顕在化しております。さらに、南海トラフ地震等に備えた災害時におけるネットワークの機能強化や、近年頻 発化・激甚化する自然災害への対応、逆走・誤進入をはじめとする安全に関わる社会的な課題も顕在化しており、こ れらの状況を含めた当社グループを取り巻く最近の社会情勢・社会課題や当社が直面する課題を踏まえ、令和 8 年 4 月には、「 阪神高速グループビジョン205X」 及びそのアクションプランである「 中期経営計画 (2026~2028)」を策 定しました。中期経営計画期間の3 年間においては、後述する各種取組みを重点 | |||
| 06/26 | 09:53 | 8225 | タカチホ |
| 有価証券報告書-第80期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 縦・横の連携、部署内・部署間での協力体制、部署横断的なPJチームの組成と、機動的な部署異 動による人員の適性配置を行います。 また、多様性の確保と推進、女性管理職比率の向上を目指し、ダイバーシティ&インクルージョンを推進し、従業 員の処遇向上、健康経営の推進、ESの向上などによる環境整備を進めてまいります。 3 中長期に向けた取組み 積極的な情報発信によるIR 強化、中期経営計画へのコミット、成長に向けた投資を行い企業価値の向上に努めま す。 また、業務効率化として組織体制の柔軟な見直しによる効率的な利益創造体制をつくり、DXによる業務効率化とし て効果的な在庫運用、手仕事・紙仕事の削減を進め | |||
| 06/26 | 09:40 | 豊橋鉄道 | |
| 有価証券報告書-第153期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 ( 注 )4. 上記の取締役会のほか、会社法第 370 条および当社定款第 23 条に基づき、取締役会決議があったもの とみなす書面決議が1 回ありました。 取締役会においては当社の経営状況、事業概況等について報告を行うほか、当社 「 取締役会規則 」に基づき、 法令等に定める重要事項の決定及び経営戦略、中期経営計画等の策定等を行っております。 また、当社は監査役制度を採用しており、監査役 2 名は取締役会等に出席し、取締役の職務執行の監査を行っ ております。 (2) 内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況 当社では、常勤役員により構成される社長直轄の「 企業倫理委員会 」を設 | |||
| 06/26 | 09:36 | 4008 | 住友精化 |
| 有価証券報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 在化等によ り、エネルギー資源および各種原材料の供給が不安定化し、原燃料市況は高騰しております。当社グループは、原料 調達先の多様化や原料価格上昇分の価格転嫁など可能な限りの対策を講じてまいります。 一方、当社グループは、2023 年度から2025 年度までの中期経営計画の重点施策として、「 事業構造の強靭化 」、 「 研究開発の結実 」、「 徹底した合理化 」、「サステナビリティへの取り組み深化 」に取り組んでまいりました。 < 事業構造の強靭化 > 吸水性樹脂事業では、インドなどアジア市場を中心に需要の増加が続くと想定し、さらなる販売増加を実現する ため、シンガポール子会社において新しい製 | |||
| 06/26 | 09:35 | 東京青果 | |
| 有価証券報告書-第84期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| あります。 (1) 経営方針 当社の企業理念である「 市場流通の活性化を通じて、広く社会に貢献する」ため、大田市場を商流の基盤と したハブ化を更に推進し、全国産地の商流・物流の調整機能を担い、安定した商品供給体制の構築に取り組ん でまいります。お客様の要望に応える信頼される会社として、生産者から消費者へのスムーズな流通、サービ スを提供し、広く社会に貢献することを経営方針としております。 (2) 経営戦略 首都圏における販売力を活かした適時適確な価格形成を通じて産地との信頼関係を築き、全国産地からの集 荷体制をより一層強化してまいります。具体的には、2026 年度からの新たな中期経営計画を策定 | |||
| 06/26 | 09:27 | 7771 | 日本精密 |
| 有価証券報告書-第48期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、経営環境及び対処すべき課題 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度において、当社グループが判断したものです。 当社グループは、中期経営計画は公表しておりません。今後も単年度の経営計画目標を公表し、それを着実に達成 していくということを基本方針としております。毎期の経営計画目標を着実に達成し続けることが重要な課題と認識 し、適宜分析または評価を行いながら、ひいてはそれが中長期的な企業価値の向上に繋がると考えております。 ( 令和 6 年度の経営計画目標の達成状況 ) 令和 6 年度の経営計画目標の達成状況は次のとおりです。 売上高 経営計画目標 ( 千円 ) 当期実績 ( 千円 ) 計画目標の | |||
| 06/26 | 09:17 | KBCグループホールディングス | |
| 有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ラジオ部門においては、2027 年度までの中期経営計画に掲げた「ONLY ONE 地域とともにあるメディア」の一翼と して、地域の人びととのつながりを大切にしたコンテンツ制作に注力しています。 ナイターオフ期のバラエティ番組 「MANDAN」が第 62 回ギャラクシー賞のラジオ部門大賞を受賞するなど、各コン テンツは高く評価されています。 朝ワイド番組 「アサデス。ラジオ」( 月曜 ~ 木曜午前 6 時 30 分から正午 )では、福岡・佐賀の最新ニュースをい ち早く届けるとともに、5 時間半の放送の中で多くのリスナーに参加してもらいながら双方向のやりとりで共感を 得られる番組づくりを行いました | |||
| 06/26 | 09:14 | 8135 | ゼット |
| 有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して、企業理念 「スポ チュニティ(スポーツを通じて、地域社会に喜びと健康やふれあいの機会を提供し、調和をもたらす)」のもと、「 社 会に新しい価値を創造するスポーツ&ライフスタイル企業 」をビジョンに掲げ、持続的な成長と中長期的な企業価値向 上に努め、株主の皆様をはじめとする利害関係者の方 々の期待に応えるとともに、社会的な責任を全うすることを目標 としております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、中期経営スローガンとして「 一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りの信頼と信 用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」を掲げております。中期経営計画では以下の基本方針 | |||
| 06/26 | 09:12 | 6439 | 中日本鋳工 |
| 有価証券報告書-第115期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| せてコンプライアンス、リスクマネジメント、情報管理体制などの内部統制システム の強化に取り組み、企業価値の向上と持続的成長をめざしてまいります。 5/83 EDINET 提出書類 中日本鋳工株式会社 (E01277) 有価証券報告書 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 厳しい経営環境のなか、最優先の経営課題は、国内外の動向に機敏に対応し、確実に収益があげられる企 業体質を構築することにあります。策定しました中期経営計画及び年度計画達成のための各方策を迅速に実 施に移し、着実に成果に結びつけて安定して収益の出せる企業体質への転換に努めてまいります。 2 【サステナビリティに関する考 | |||
| 06/26 | 09:07 | 2924 | イフジ産業 |
| 有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」「 製造部会 」「 子会社部会 」の専門部会を設置し、各専門部会ごとに 現状及び今後直面することが予測されるリスク及び機会を分析・評価した上で、リスクマップを作成して優先的に 対応すべきリスク及び機会を抽出し、その管理体制及び方法等について協議し、リスク対策の実施等を行っており ます。 (4) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社グループは、企業の持続的成長の実現には人的資本への投資は極めて重要であると考えており、2030 年度の 販売数量 8 万トン、業界シェア20%の獲得という中長期目標の達成に向け、社内の中期経営計画の大目標として 「Speed Growing 閾値を超え突き | |||
| 06/26 | 09:03 | 4570 | 免疫生物研究所 |
| 有価証券報告書-第44期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び当社グループ会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制 当社は、リスク管理責任者を設置し、当社および当社グループ会社の横断的なリスク管理体制を構築す る。内部監査の結果、損失の危険のある業務執行行為が発見された場合には、発見された危険の内容及び それがもたらす損失の程度等について、直ちに取締役、事業責任者及び監査等委員会に通報される体制と する。 ハ当社および当社グループ会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社および当社グループ会社は、経営理念及び経営基本方針に基づき毎年策定される年度事業予算及び 中期経営計画に従い、各事業執行ラインにおいて目標達成のた | |||
| 06/26 | 09:02 | 6248 | 横田製作所 |
| 有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 8/65 EDINET 提出書類 株式会社横田製作所 (E27530) 有価証券報告書 (3) 戦略 1 サステナビリティに関する戦略 優先的に対応すべきサステナビリティに関するリスクと機会は、第一に脱炭素社会の実現に向けた石炭火力発電 の縮小及び再生可能エネルギーが拡大する可能性です。 当該リスクと機会への対応は、現状、中期経営計画及び部門方針書に一部記載しているものの、当社の売上高に 占める石炭火力発電所向け製品の割合に相当程度の重要性はなく、また、国のエネルギー政策と関連し、中長期的 なものとなりますので、より具体的な戦略は今後検討してまいります。 2 人的資本に関する戦略 当社は | |||
| 06/25 | 17:07 | 6137 | 小池酸素工業 |
| 有価証券報告書-第103期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営方針 「 社会に不可欠な製商品とサービスを途切れることなく届け、安心して暮らせる世界を支える。」をミッション に掲げております。株主、顧客、お取引先および従業員などにとって価値を高める企業であり続けるため、行動を 変化させ、絶えず新しい技術を生み出し、人と技術と環境との調和を図ってまいります。 (2) 経営戦略等 当社グループは中期経営計画 「NEXT STAGE 2026」において主要課題として「 世界市場での顧客満足の実現と収 益基盤の強化 」「 持続的成長に向けた経営基盤の強化 」「 資本コストと株価を意識した経営の実現 」を掲げ、「お 取引先 」「 従業員 」「 社会 」「 株主 | |||