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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/18 | 16:21 | 6652 | ＩＤＥＣ |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ており、ROE10% 以上、ROIC7% 以上を目指しております。 2026 年 3 月期の業績は、前期から実施してきた事業の選択と集中や、人材の最適化といった構造改革が寄与する とともに、グローバルで流通在庫の消化が進み、米国や中国を中心に各地域の需要動向が回復傾向となったことな どから、大幅な増収増益を達成いたしました。ROEは5.8%、ROICは4.0%へと改善し、2025 年 3 月期の実績を上回る結 果となりました。 今後更にROE、ROICを向上し、継続的に資本コスト6%を上回り、企業価値を向上していけるよう、中期経営計画で は収益性の向上、成長力の強化、資本コストの低減を実現する | |||
| 06/18 | 16:17 | 7214 | ＧＭＢ |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のような環境のもと、当社グループとして対処すべき重点課題は、次のとおりであります。 ・業界の技術革新に対応した製品開発力 ・グループ連携を含めたサプライチェーンマネジメントの強化 ・品質と生産性の持続的改善 ・成長とグローバル戦略を支える人財の確保と育成 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社は3ヶ年の中期経営計画において4つの重点戦略を掲げ、各施策を着実に推進してまいりました。今後もこ れまでの取り組みを基盤として重点戦略を推進するとともに、事業環境の変化に適切に対応しながら、体制の強化 を図り、世界の新車用・補修用部品市場における更なる成長を目指してまいります。 1 電動化対応 電動 | |||
| 06/18 | 16:12 | 7213 | レシップホールディングス |
| 有価証券報告書－第74期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| うインフラ整備を目的とし、公共交通に関する投資拡大が見込める北米・ASEAN 市場を中心とする海 外市場への積極的な投資を進めます。 これらの戦略と、これまで当社が培ってきた強みである、バス用電装機器のトータルサプライヤーとしての総合 力、インバータ技術をベースとした電力変換技術、ニッチトップシェア戦略により獲得した多くのトップシェア製 品を持つという営業基盤を掛け合わせることで、長期ビジョンの実現を目指します。 11/129 EDINET 提出書類 レシップホールディングス株式会社 (E02105) 有価証券報告書 〔 中期経営計画 RT2026(Reach our Target 2026 | |||
| 06/18 | 16:09 | 4828 | ビジネスエンジニアリング |
| 有価証券報告書－第47期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ● ● ● ・コーポレートガバナンスの強化 ● ● 安心・安全で働きがいのある労 働環境づくり ・人権の尊重 ● ・多様性と機会均等、ダイバーシティ&インクルージョンの実現 ● ● ・安心安全な労働環境と健康的な働き方の実現 ● ● 11/103 EDINET 提出書類 ビジネスエンジニアリング株式会社 (E05167) 有価証券報告書 (3) 人的資本に関する戦略ならびに指標および目標 当社グループは、人的資本こそが事業のコアであり、競争力の源泉であるという認識のもと、その価値向上を経 営戦略の最優先事項と捉えております。当社のパーパスである「 世の中に創造業を増やす」の実現や中期経営計画 の達成には、経営戦略と人財戦略の強 | |||
| 06/18 | 16:04 | 409A | オリオンビール |
| 有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| オリオンビール株式会社 (E00410) 有価証券報告書 (3) 中期経営計画 当社グループは、「 沖縄から、人を、場を、世界を、笑顔に。」というミッション実現のため、「オリオン」ブ ランドを掲げて沖縄に根差したビジネスを展開しており、「 沖縄と共に循環成長するビジネスモデルの強化 」を目 標として、沖縄の魅力の詰まった商品・サービスの提供、強固なグループ収益構造の構築、サステナビリティ経営 基盤の整備とインパクトの創出を推進してまいります。 中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )を通じて、売上高 ( 税抜 ) 成長率 CAGR5.9%(2025 年 3 月期を基 | |||
| 06/18 | 16:01 | 9353 | 櫻島埠頭 |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、次世代に残せる事業構造への転換を図りサステナビリティ経営を推進することで、当社グループ を取り巻く全てのステークホルダーに貢献することを最重要課題と位置付けており、経営環境の大きな変化に対応す るため、当社のVisionのもと第 4 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )「 産業構造の変化に対応する次世代ビジネ スへのStep2」を実践し、更なる企業価値の向上に努めてまいりました。 その進捗状況については、以下の下線部のとおりであります。 〔 当社のVision〕 ・お客様からの厚い信頼と事業上の好立地という強みを伸ばし、企業価値を更に高める。 ・現状に満足せず、あらゆる付加 | |||
| 06/18 | 16:00 | 3088 | マツキヨココカラ＆カンパニー |
| 有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 出量 40% 削減 (2022 年 3 月期比 )、PB 商品環境配慮型比率 60% 以上 目指す姿 : 規律ある経営を実現するマネジメントシステムを確立し、ステークホルダーと 向き合う経営を実践する会社 非財務 KPI: 独立社外取締役比率 50% 以上 14/180 EDINET 提出書類 株式会社マツキヨココカラ&カンパニー(E03519) 有価証券報告書 < キャッシュアロケーションの基本方針 > 中期経営計画の実現に向けたキャッシュアロケーションについて、2031 年 3 月期までに獲得した営業キャッ シュフローのうち、運転資本増加額を除くキャッシュを次の割合に基づき配分してまいりま | |||
| 06/18 | 16:00 | 3908 | コラボス |
| 有価証券報告書－第25期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 大が見込まれます。また、コールセンターに集まる顧客の声 (VoC)の活用が活性化されることで、コー ルセンターをプロフィットセンター(※2)へと転換する動きが高まる等、市場のニーズやコールセンターシステ ムに対する考え方は、今後も刻 々と変化していくものと考えられます。 当社は、このような事業環境の下、前中期経営計画において、成長投資を収益へつなげる販売拡大フェーズとし て、「@nyplaceの安定成長 」と「 独自サービスの飛躍成長 」という2つの成長戦略を推進してまいりました。これ により、マーケットニーズとの親和性が高い「VLOOM」「UZ」 等の販売が進むことで、「@nyplace | |||
| 06/18 | 15:59 | 6946 | 日本アビオニクス |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスクと機会に関しては、当社企業グループのビジネス戦略上の重 要な要素の一つと認識し、様 々なサステナビリティ課題の中から、社会課題解決と企業価値向上の両立を目指し た5つのマテリアリティを選定しております。このマテリアリティにつきましては、中期経営計画 (2024 年度 ~ 2026 年度 )のアクションプランに落とし込み、継続的にPDCAサイクルを回すことで、気候変動に伴うリスク と機会への対応を強化し、持続的社会づくりに貢献するとともに企業価値を向上させてまいります。 マテリアリティ特定プロセス 主な取り組み 3リスク管理 当社企業グループは、リスク管理の統轄機関として「リスク | |||
| 06/18 | 15:58 | 1852 | 淺沼組 |
| 有価証券報告書－第91期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 修後などの室内空気環境の検証に加え、自然 素材や自然音などを採用した空間改修による健康改善効果の定量評価についても、対外発表を含めて継続的に実施 しております。 中期経営計画 3 年目となる次期連結会計年度では、引き続き、土プロダクトの合理化技術としての押出し成型や 3Dプリンティングによる成型技術の開発、改修時の素材リユースの手法研究開発、低炭素化と省エネ化に貢献でき る改修時 ZEB 化技術の確立と環境シミュレーション技術力の強化などの技術革新により独自のReQuality 技術提案力 を進化させることで、顧客ニーズが高まることが想定される建物のリニューアル工事の受注拡大に繋げてまいりま | |||
| 06/18 | 15:57 | 2335 | キューブシステム |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ≪VISION 2026≫の実現に向けて事業基盤と経営基盤を整備し、2024 年度か ら2026 年度までの第 2 次中期経営計画では、社員一人ひとりが事業を通じて社会に貢献し、事業成長を果たすととも に、企業価値の向上を目指してまいります。そのために、「 企画型 + 受託型ビジネスで事業成長を果たす」「 社員自 らが志とビジネスマインドを持ち、自ら考え、行動する」をミッション・ステートメントとして、「 第 1 企業の概 況 3 事業の内容 」に記載の3つのビジネスモデルを強化推進する方針と目標をそれぞれ立案し、事業成長に向けて 邁進しております。 最終年度にあたる2026 年度に向けて | |||
| 06/18 | 15:48 | 4512 | わかもと製薬 |
| 有価証券報告書－第131期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| での「 強力わかもと」の販売に加え、欧米、アジア圏 におけるライセンスイン・アウトの活動、中国越境 ECの拡大、乳酸菌事業の拡大に努めているところです。 当社は一昨年経営理念を刷新すると共に、経営理念を実現するためのマテリアリティ( 重要な経営課題 )を特定 し、事業戦略・財務戦略・サステナビリティ戦略を立て、経営戦略の骨子として、「2024-2028 年度中期経営計画 (Wakamoto 100― 承継と挑戦 ―)」を策定いたしました。この中期経営計画を遂行する事が当社の企業価値の持続的 な向上につながると考えています。 中期経営計画においては、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長 | |||
| 06/18 | 15:44 | 9991 | ジェコス |
| 有価証券報告書－第59期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 産額 5,198〃 5 総資産額 9,534〃 8/131 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 ジェコス株式会社 (E02782) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1) 中期経営計画 当社グループは、2025 年 2 月に策定した「 新理念体系 ( 目指す姿 )」を拠り所とし、その実現のために今やるべき ことを定めていくという考え方に沿い、中期経営計画 (2025~2027)を策定し、2025 年 3 月 26 日に公表いたしまし た。「 今後の | |||
| 06/18 | 15:40 | 7161 | じもとホールディングス |
| 有価証券報告書－第14期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /182 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 株式会社じもとホールディングス(E26686) 有価証券報告書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループでは、経営理念である「 宮城と山形をつなぎ、中小企業支援を通じて、地元中小企業や地域社会に貢 献する」のもと、中期経営計画の「 中小企業支援の深化 」、「 業務変革 (DX)」、「 経営管理 」の主要施策につい て、資 | |||
| 06/18 | 15:39 | 4337 | ぴあ |
| 有価証券報告書－第53期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| べき課題 コロナ禍を経て、当社を取り巻く集客エンタメ市場環境が変化と成長を早める中、テクノロジーの進化と当社 の強みを生かし、2032 年の創業 60 周年を見据えた長期ビジョン( 後述 )の策定にも着手してまいりました。その中 において、現在の基幹事業 (チケット流通ビジネスを核とした集客エンタテインメント事業 )のさらなる強化・拡 充とともに、新規事業の創出ならびにサービス開発と、コロナ禍で毀損した財務基盤の回復に傾注した中期経営 計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の業績は、前述の通り当初計画を大きく前倒して達成されました。 ( 新たな中期経営計画と長期ビジョンについて | |||
| 06/18 | 15:38 | 6758 | ソニーグループ |
| 有価証券報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 向上のための取り組みを続けてきました。 2026 年 5 月 8 日に開催した経営方針および業績に関する説明会では、社長 CEO( 最高経営責任者 )の十時裕樹が、 2024 年度から2026 年度の3 年間の中期経営計画 ( 以下 「 第五次中期経営計画 」)の最終年度を迎えるにあたり、現在 のソニーの事業の状況と、経営上の重点テーマ及び今後の方向性について説明しました。 ソニーは、エンタテインメント、IP、コンテンツクリエイション及びリアルタイム・クリエイション技術を軸とし た事業の進化の方向性を示す長期ビジョン「Creative Entertainment Vision」を掲げ | |||
| 06/18 | 15:37 | 4689 | ＬＩＮＥヤフー |
| 有価証券報告書－第31期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 額の算定にあたっては、使用価値と処分コスト控除後の公正価値の いずれか高い方が採用され、回収可能価額が帳簿価額を下回った場合は減損損失が計上される。 会社はのれんを含むCGUグループの回収可能価額を減損テストに適合する評価モデル(インカムアプローチ)に基づき 算定している。インカムアプローチにおける見積将来キャッシュ・フローは、市場環境を踏まえた売上収益の成長率 の見積りを含む、経営者によって承認された翌連結会計年度の予算及び中期経営計画を基礎とした事業計画に基づい ている。これら評価モデルや割引率の仮定には経営者の主観や判断が含まれる。また、割引率を含む回収可能価額の 算定については高度な専 | |||
| 06/18 | 15:35 | 4548 | 生化学工業 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に寄与するとともに、当社の持続的成長及び 中長期的な企業価値向上を目指してまいります。また、製薬企業としての社会的使命及び責任を深く自覚し、高い 倫理観のもと法令等の遵守を徹底するほか、コーポレート・ガバナンスの充実を図り、株主をはじめとするステー クホルダーの皆さまとの信頼関係の強化に努めてまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、2023 年 3 月期から2026 年 3 月期までの中期経営計画において、経営指標として売上高および営 業利益に係る目標値を設定していました。 当該中期経営計画においては、重点施策のひとつとして、米国における腰椎椎間板ヘルニア治療剤 SI | |||
| 06/18 | 15:35 | 6701 | 日本電気 |
| 有価証券報告書－第188期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、NECグループの一人ひとりに求められるインテグリティ( 高い倫理観 と誠実さ)についての具体的な指針であり、次の章から構成されています。 1. 基本姿勢 2. 人権尊重 3. 環境保全 4. 誠実な事業活動 5. 会社財産・情報の管理 コンプライアンスに関する疑問・懸念相談、報告 NECグループは、「Purpose」を全うするため、「Principles」に基づき、中期経営計画をはじめとする中長 期的な経営戦略を実践し、社会価値の継続的な創出と企業価値の最大化をはかっていきます。 また、NECグループの一人ひとりが、「Code of Values」に基づき、自らの働き方や組織の在り方を常に見 | |||
| 06/18 | 15:34 | 5988 | パイオラックス |
| 有価証券報告書－第110期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。特に、中東情勢の緊迫化に伴う原油・エネルギー価格の高騰や、米国の追加関税の動きなど、 当社グループの事業活動に影響を及ぼし得る外部要因が複合的に存在しており、引き続き注視が必要な状況にあり ます。 このような環境下、当社の主要な取引先である自動車業界においては、市場環境及び技術動向の変化により自動 車メーカー各社がEV 戦略を見直す動きが顕著になってきており、サプライヤーに求められる要件も変化が見られる ものの、依然として高い技術力や品質、コスト競争力が求められる状況にあります。 (3) 経営方針 当社グループは、中期経営計画 (2025~2027 年度 )に基づき、足元の厳しい事業環 | |||