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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/18 | 15:32 | 4569 | 杏林製薬 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ~2029 年度、Stage3:2030 年度 ~ 2032 年度 )からなる中期経営計画を推進しています。2023 年度より、その第一段階である中期経営計画 「Vision 110-Stage1-」を推進し、新医薬品事業における創薬・導入活動、事業体制の変革等において着実な成果を獲得 することができました。 当社グループは中長期的なさらなる成長を成し遂げるため、第二段階にあたる中期経営計画 「Vision 110 - Stage2-(2026 年度 ~2029 年度 )」を新たに策定し、2026 年 4 月よりその実現に向けた取り組みを開始しまし た。 中期経営計画 「Vision 110 | |||
| 06/18 | 15:31 | 2359 | コア |
| 有価証券報告書－第57期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 15 以上 10.9 12.0 13.1 12.9 14.4 自己資本利益率 (ROE) 15 以上 12.5 13.7 14.1 12.6 14.7 自己資本比率 50 以上 68.0 69.7 71.1 73.6 73.5 配当性向 30 30.7 29.0 31.5 35.2 29.9 9/116 EDINET 提出書類 株式会社コア(E05332) 有価証券報告書 (3) 経営戦略 当社グループでは2027 年 3 月期から2029 年 3 月期において「 第 15 次コアグループ中期経営計画 」を新たに策定し 推進してまいります。 本計画では、これまで培ってきた社会課題解決力を基盤に | |||
| 06/18 | 15:31 | 6841 | 横河電機 |
| 有価証券報告書－第150期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Advanced Technologies Limited)を買収。 2021 年 5 月中期経営計画 「Accelerate Growth 2023 (AG2023)」を発表。 2024 年 5 月中期経営計画 「Growth for Sustainability 2028 (GS2028)」を発表。 2024 年 6 月指名委員会等設置会社に移行。 4/148 EDINET 提出書類 横河電機株式会社 (E01878) 有価証券報告書 3【 事業の内容 】 当社グループ( 当社及び当社の関係会社 )は、横河電機 ㈱( 当社 )、子会社 131 社及び関連会社 4 社により構成さ れています。当 | |||
| 06/18 | 15:31 | 7472 | 鳥羽洋行 |
| 有価証券報告書－第77期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しての地位を築いてまいりました。 これからも当社グループは、事業の継続的成長をめざし、“FAプランナー”としての優れた提案力を武器に、 他社との差別化を図った付加価値の高い営業展開を進めてまいります。 中期経営計画 「Next Stage 2029」については、当社ホームページを参照ください。 https://www.toba.co.jp/ir/management/management_02.html (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く経営環境を概観しますと、半導体市場におきましては、生成 AI 関連の需要拡大を背景 としたデータセンターの拡張や新規 | |||
| 06/18 | 15:30 | 7182 | ゆうちょ銀行 |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ており、当行グループとしては適切なリスク管理の下、安定的な収 益の確保に努めてまいります。 14/192 EDINET 提出書類 株式会社ゆうちょ銀行 (E31775) 有価証券報告書 (3) 経営戦略、対処すべき課題等 当行グループを取り巻く経営環境は、キャッシュレス技術や生成 AI 等に代表される社会のデジタル化進展、少 子・超高齢化に代表される人口動態の変化や金利ある世界への転換等、目まぐるしい変化を続けており、その変化 は今後も加速していくことが想定されます。一方、前・中期経営計画期間中 (2021~2025 年度 )における日本郵政株 式会社による二度の当行株式の売出しにより、当行の | |||
| 06/18 | 15:30 | 8418 | 山口フィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (ビジョン)」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義 (パーパス)を中心とした事業活動に取組む上での基本的な取組み姿勢 ( 経営方 針 )として掲げている「 健全なる積極進取 」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続 的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 [ 使命・存在意義 (パーパス)] 地域の豊かな未来を共創する [ 将来のあるべき姿 (ビジョン)] 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2) 中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 1 「YMFG 中期経営計画 (2025 年度 ~2029 年度 )」の概要 | |||
| 06/18 | 15:30 | 7181 | かんぽ生命保険 |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び対処すべき課題 」に記載のとおり、2026 年 5 月、2026 年度から2028 年度までの 中期経営計画を公表しました。本中期経営計画においても、ご契約の継続を重視し、経営基盤を維持していくため のストックベースの目標として、「 保有契約件数 ( 個人保険 )」を設定するとともに、お客さまのご評価を主要目 ※1 ※ 標として設定し、「お客さま満足度 」の向上を目指してまいります。また、財務目標として、「 修正利益 2 」、「 修正 ROE ※3 ※4 」、「1 株当たりEV 成長率 」 及び「 総還元性向・1 株当たり配当額 」を設定しております。 なお、前中期経営計画における主要目標の | |||
| 06/18 | 15:30 | 6770 | アルプスアルパイン |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| としてビジョン2035「 人の感性に寄り添うテクノロジーで未来をつくる」を掲げました。 「 感動・安全・環境 」の価値提供により、人の感性とものがシームレスにつながる世界で、期待を超えるイノベー ションを生み出し、持続可能な社会を実現していきます。このビジョン2035の実現のため、2028 年 3 月までの中期 経営計画 2027では、取り組むべき基本方針を計画しました。 < 中期経営計画 2027 基本方針 > 1. 高付加価値の追求 モビリティ事業の収益改善を最重要テーマとし、従来のモジュール・システム事業をモビリティ事業へ一本化し た上で、デジタルキャビン領域を中心に高付加価値製品への | |||
| 06/18 | 15:30 | 7047 | ポート |
| 有価証券報告書－第15期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 基本戦略 当社グループは、少子高齢化・生産年齢人口の減少、労働生産性が低下する日本社会において、企業における 販促活動、人材採用の効率化を最も解決すべきテーマと特定し、集客から成約まで一気通貫で支援し、なおかつ 企業にとって導入リスクの低い成果報酬型サービスを展開することを基本戦略として掲げております。 2 中長期成長戦略 当社グループは2030 年 3 月期を最終年度とする5ヵ年中期経営計画を2025 年 5 月 14 日に公表いたしました。 2030 年 3 月期の売上収益 800 億円、EBITDA130 億円の達成に向けCAGR30% 以上の成長を継続するために、以下の5ヵ 年目標と | |||
| 06/18 | 15:30 | 4674 | クレスコ |
| 有価証券報告書－第38期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E04988) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 グループビジョン:「CRESCO Group Ambition 2030」 人が想い描く未来、その先へ クレスコグループは最高のテクノロジーと絆で”わくわくする未来 ”を創造します 当社グループは、2021 年度より10 年間の長期グループビジョン「CRESCO Group Ambition 2030」をスタートして おります。当該ビジョンの具現化に向け、中期経営計画として、中期経営計画 2023 | |||
| 06/18 | 15:30 | 6178 | 日本郵政 |
| 有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 理・支援機構から受再している簡易生命保険契約を 含みます。))など、毎日の生活の中で多くのお客さまにご利用いただいており、お客さまとの接点の多さは当社グ ループの強みとなっております。 31/291 EDINET 提出書類 日本郵政株式会社 (E31748) 有価証券報告書 (3) 当社グループの経営戦略等 1 中期経営計画等について 当社グループは、2026 年度 ~2028 年度を対象とした新たな中期経営計画として「JP プラン 2028」( 以下 「JP プラン 2028」といいます。)を2026 年 5 月に公表しました。 (a) JP プラン 2028の基本方針 当社を取り巻く10 | |||
| 06/18 | 15:30 | 7267 | 本田技研工業 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 能性もあります。詳細は「3. 事業等のリスク」を参照ください。 (1) サステナビリティ関連財務開示 1ガバナンス (ガバナンス機関 ) 当社グループは、「 基本理念 」、「 社是 」および「 運営方針 」の3つから構成されている「Hondaフィロソ フィー」に根ざした企業活動を推進しています。当社グループでは、長期経営方針や中期経営計画は経営会議や取 締役会で承認・決議しています。 気候変動問題などへの対応を含む重要事項の最終的な監督機関は取締役会であり、経営会議では取締役会の決議 事項等について事前審議を行うとともに、取締役会から委譲された権限の範囲内で、経営の重要事項について審議 してい | |||
| 06/18 | 15:11 | 7384 | プロクレアホールディングス |
| 有価証券報告書－第4期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 第 2 次中期経営計画 『 挑戦と創造 2nd stage』~ 地域の好循 環を目指して~をスタートいたしました。 本計画は、Vision~10 年後の目指す姿 ~を、「ずっと住みたい、帰ってきたい地域のために『 豊かさ』を 生み出す未来創造グループ」とし、そこに至るまでに今後 10 年間で取り組むべき課題がマテリアリティであるとの 認識のもと、足元 3 年間で取り組むべき課題を本計画のテーマとして整理し策定いたしました。 本計画では、「 地域課題の解決 」、「 収益力の強化 」、「 経営基盤の強化 」、「 人的資本経営の実践 」、「 株主 価値の向上 」の5つの基本戦略と15の重点施策を掲げ | |||
| 06/18 | 15:05 | 4536 | 参天製薬 |
| 有価証券報告書－第114期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ループの製品とサービスは世界 60 以上の国・地域で提供されています。「 天機に参与する」とい う基本理念のもと、 Santen グループは、眼科の専門性と患者さん中心の姿勢を大切に、 「Happiness with Vision」の実現に向けて取り組んでいます。 EDINET 提出書類 参天製薬株式会社 (E00949) 有価証券報告書 (2) 中期経営計画及び目標とする経営指標 Santenグループは2025~2029 年度までの5 年間を対象とした新たな中期経営計画を策定し、 2025 年 5 月に公表しました。 1.2035 年までに目指す姿と実現に向けた事業の在り方 Santen | |||
| 06/18 | 15:05 | 6382 | トリニティ工業 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| てまいります。 3 持続的成長に向けた基盤強化 安全最優先の姿勢を基本とし、防火対策やBCPへの取り組みを徹底することで、供給責任の確実な遂行に努めて まいります。また、デジタル技術を活用した会社の変革をさらに推進するとともに、成長を担う人への投資、健康 でイキイキと働ける職場づくり、そしてコンプライアンスを重視した職場風土づくりを通じて、経営基盤の一層の 強化に取り組んでまいります。 当社は、これらの取り組みを通じて、2026 年 4 月に公表した中期経営計画の達成に向け、技術力・人材力・現場 力を高め続け、付加価値創出と持続的な成長を実現し、企業価値の一層の向上に努めてまいります。 8 | |||
| 06/18 | 15:04 | 7600 | 日本エム・ディ・エム |
| 有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 者等豊富な経験及び見識を有する者による意見を当社の経営方針に適切に反映しております。 取締役会は、2026 年 6 月 18 日現在取締役 6 名で構成しております。 取締役会開催回数出席状況具体的な検討内容 2026 年 3 月 31 日現在 弘中俊行 20 回 100% 中期経営計画策定、連結決算、業務提携進捗、 製品開発進捗、規程改定、株主総会上程議案の 日高康明 20 回 100% 審議、配当に関する審議、取締役報酬総額に関 岡村友之 19 回 95% 佐分紀夫 20 回 100% 横山秀樹 15 回 100% 古島ひろみ 15 回 100% する審議、子会社借入金、サステナビリティに | |||
| 06/18 | 15:04 | 3401 | 帝人 |
| 有価証券報告書－第160期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ソリューションから、人 々の健康や安心を支える製品 やサービスまで。 for a healthy planet 私たちは、今も、これからも、地球環境とそこに暮らすあらゆる生命の健やかさ を守り続けます。 (2) 対処すべき課題 - 中期経営計画 - 「 帝人グループ中期経営計画 2024-2025」では「 収益性改善の完遂による基礎収益力の回復 」 及び「 事業ポート フォリオ変革 」を最重点課題に掲げ、非注力・不採算事業のダイベストを着実に推進しました。その結果、事業の選 択と集中が進展し、「 事業ポートフォリオ変革 」を大きく前進させることができました。一方で、アラミド事業及び 炭素繊維事 | |||
| 06/18 | 15:02 | 3878 | 巴川コーポレーション |
| 有価証券報告書－第167期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 3 月期を最終年度 とする3ヶ年の第 9 次中期経営計画を策定しました。 本計画では、第 8 次中期経営計画までの成果と課題を踏まえ、既存事業の構造改革による収益基盤強化と新事業の 創出を柱とする成長戦略を推進するとともに、知財戦略やパートナー連携を通じて事業拡大を図り、DX・AI 活用によ る生産性向上と人的資本強化により持続的成長と強固な経営基盤の確立を目指します。そして将来の成長を見据えた 設備投資を先行し、2029 年 4 月以降を想定する第 10 次中期経営計画期間におけるさらなる飛躍を目指してまいりま す。 本計画最終年度においては、売上高 400 億円、営業利益 20 億円 | |||
| 06/18 | 15:00 | 9950 | ハチバン |
| 有価証券報告書－第56期(2025/03/21－2026/03/20) 有価証券報告書 | |||
| を行い企業価値の向上を図りた いと考えており、営業収益 ( 売上高と営業収入の合計 )および経常利益を重要な経営指標としております。 当社グループは、地域社会との調和を図りながら、事業拡大を進めていくことを「 中期経営計画 2028」として策 定いたしました。 本計画では、2028 年度 (2029 年 3 月期 )を最終年度として、目標として下記を設定いたしました。 1 営業収益 ( 売上高と営業収入の合計 ):125 億円 2 経常利益 :5 億円 3 店舗数 378 店 (75 店増 ) 国内 160 店 (らーめん部門 :130 店和食部門 :30 店 )(35 店増 ) 海外 218 | |||
| 06/18 | 15:00 | 7059 | コプロ・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 株式会社コプロ・ホールディングス(E34699) 有価証券報告書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、企業理念体系を踏まえ、2023 年 3 月期から2027 年 3 月期を最終年度とした中期経営計画 「コプロ・グ ループ Build the Future 2027」の策定にあたり、経営理念に基づき、当社グループのパーパス( 存在意義 )を 『 最高の | |||