開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 07/26 | 10:14 | 3476 | 投資法人みらい |
| 有価証券報告書（内国投資証券）－第16期(2023/11/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 、2025 年までの中期経営計画 「 賢守 × 共攻 」で掲げた定量目標の達成を目指して本投資法人の成長に資する以下の施 策を推進する予定です。 ● 外部成長戦略 本投資法人は、今回の中期経営計画の策定以降、アセットクラスの特性や不動産賃貸市場の動向を注視 し、「 賢守 × 共攻 」のコンセプトに合わせた多様なアセットタイプの取得検討を継続してきました。今後 はアセットタイプ別の投資比率だけではなく、金利上昇やコスト面のインフレへの対応を見据えて賃貸借 契約のキャッシュ・フロー特性を意識したポートフォリオの構築を目指しており、アップサイドの見込め る変動賃料契約及び短期契約比率の引き上げを図る方針です | |||
| 07/25 | 16:00 | 3161 | アゼアス |
| 有価証券報告書－第83期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 月より、中期経営計画 「Next Stage 実行計画 2023」(2023 年 5 月 ~2026 年 4 月 )を スタートしております。 1 経営方針 イ 「 人と環境を守る」 事業を強化し、安全な社会実現へ貢献する 当社が優位性を発揮している化学防護服市場における専門的知見を、他のカテゴリーの防護服市場にも活用 することで、当社の事業領域を拡大していきます。防護服市場の様 々なカテゴリーにおいて、最も頼りにされ る企業となれる取り組みを推進していきます。 業務提携により市場・顧客開拓を進める安全環境設備分野では、個人用保護具と環境設備機器を組み合わせ たソリューションビジネスを一層強 | |||
| 07/25 | 15:34 | 7777 | スリー・ディー・マトリックス |
| 有価証券報告書－第20期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 8 回 天沼利彦 12 回 8 回 茂木龍平 ( 注 ) 10 回 10 回 島村和也 12 回 12 回 ( 注 ) 取締役茂木龍平は、2023 年 7 月 27 日開催の第 19 期定時株主総会にて新任されました。 なお上記の取締役会の開催回数のほか、会社法第 370 条及び当社定款第 26 条に基づき取締役会決議があったも のとみなす書面決議が8 回ありました。 取締役会においては、株主総会に関する事項、取締役に関する事項、社内規則に関する事項、資金調達に関す る事項、経営及び決算に関する事項、その他重要な業務執行について具体的に検討、決議しております。当事業 年度においては、中期経営計画、新 | |||
| 07/25 | 14:10 | 7623 | サンオータス |
| 有価証券報告書－第73期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| グループは、神奈川県を中心に店舗網を構築しているため、県内でのトータルカーサービスにおいて幅広い サービスを迅速に提供できる優位性を有しております。 一方、首都圏においても近年、少子高齢化によるマーケットの縮小、若者の嗜好の変化に伴う自動車離れが当社グ ループの購買者、利用者の減少につながるため、これらに対応する新たなビジネスモデルを構築することが喫緊の課 題と考えます。 (3) 中期経営戦略 2022 年 5 月からスタートした新中期経営計画 (2022 年 5 月 ~2025 年 4 月 )において、『トータルカーサービスから モビリティサービス企業へ~ 胎動から成長へ~』をスローガンに掲 | |||
| 07/25 | 11:06 | 1873 | 日本ハウスホールディングス |
| 有価証券報告書－第56期(2023/11/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 本方針 当社グループは、2025 年 4 月期を初年度とした中期経営計画 「 飛躍未来 3ヶ年計画 」の下記基本方針にしたが い、収益性の向上を図ってまいります。 ● グループ企業理念の元、一致団結しグループ売上 420 億円、営業利益 40 億円達成の為に各企業、計画を実践 躬行 ● 教育と訓練により、組織の質の向上を図り、顧客満足を追求し、各企業において競合に勝てる組織を作る ● 売上高 10% 以上の営業利益を出し、グループ社員の昇給並びにベアを実現 ● 日本ハウスホールディングスにおいては売上増を図りながら、原価率改善・業務改善し、結果を出す ● 日本ハウスホテル&リゾートにおいては | |||
| 07/25 | 10:58 | 3444 | 菊池製作所 |
| 有価証券報告書－第49期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 策等の検討を 行い、取締役会に対して適宜、委員長である総務担当取締役より活動の報告を行い、助言を受け活動の活性化と 推進を図ってまいります。 また、重要な課題については、中期経営計画のなかで取り上げるなど、対応策の推進を行っております。 EDINET 提出書類 株式会社菊池製作所 (E22016) 有価証券報告書 (2) 戦略 当社グループは、経営理念、グループ企業行動規範に基づき、お客様、取引先、株主・投資家、従業員、地域 社会など全てのステークホルダーとの対話を尊重し、以下の5 項目を重要課題と定め、実行していくことで持続 可能な社会の構築に積極的に役割を果たすとともに、企業価値の向上に努 | |||
| 07/24 | 15:26 | 7435 | ナ・デックス |
| 有価証券報告書－第74期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| 。 (3) 対処すべき課題 今後の我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が収束し、個人消費や設備投資などの社会経済活動の正常化が より一層進展するなかで、緩やかな回復が続くことが期待されておりますが、米中貿易摩擦やウクライナ情勢な ど、先行きは依然として不透明な状況が続くと予想されます。 当社グループの主要得意先である自動車関連企業につきましては、環境問題や社会課題に対応すべく設備や研究 開発に対する投資は引続き堅調に推移すると見込んでおります。 このような経済環境のもとで当社グループは、2027 年 4 月期を最終年度とした新たな中期経営計画を策定いたし ました。中期経営計画では、人手不足や人件 | |||
| 07/24 | 09:24 | 3329 | 東和フードサービス |
| 有価証券報告書－第25期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| ビーフカレー(レトルト)の販売開始 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分見直しにより、東京証券取引所 JASDAQ(スタンダード)からスタン ダード市場へ移行 椿屋珈琲新宿茶寮を2フロア・224 席へ増床オープン 2022 年 7 月中期経営計画を発表 監査等委員会設置会社へ移行 2022 年 12 月任意の指名報酬委員会を設置 2023 年 4 月当社初となる焼きたてシュークリーム販売を開始 (ケーキ・焙煎珈琲椿屋珈琲五反田店 ) 4/88 EDINET 提出書類 東和フードサービス株式会社 (E03436) 有価証券報告書 3【 事業の内容 】 当社は、「 味覚とサービスを通して都会生活 | |||
| 07/19 | 16:01 | 4026 | 神島化学工業 |
| 有価証券報告書－第108期(2023/05/01－2024/04/30) 有価証券報告書 | |||
| いります。 (2) 目標とする経営指標及び中期経営戦略 当社は「2024 年 4 月期決算説明資料 ~ 決算概要及び中期経営計画 ~」に2025 年 4 月期から2027 年 4 月期の3ヶ 年の中期経営計画を記載しております。 中期経営計画の経営戦略は以下のとおりです。 ( 基本方針 ) ・環境対策等の社会課題へ対応することによって持続的成長モデルを構築し、社会貢献と利益拡大を両立 ・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ( 基本戦略 ) 1 建材と化成品のハイブリッド技術による排ガスCO 2 の固定化と資源循環型製品の提供 2 マグネシウム事業の大型設備投資効果を発揮し、環境や | |||
| 07/19 | 10:27 | ティー・ロウ・プライス・ジャパン | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第1期(2023/12/20－2024/04/25) 有価証券報告書 | |||
| 見積りの内容に関する情報 1 算出方法 将来減算一時差異に対して、将来の収益力に基づく課税所得に基づき、繰延税金資産の回収可能性を判断してお ります。課税所得の見積りは中期経営計画を基礎としております。当該計画においては、運用総資産の総額は、 当社の現在までの業績を鑑みて、順調に推移することを予想しております。 91/115 EDINET 提出書類 ティー・ロウ・プライス・ジャパン株式会社 (E33958) 有価証券報告書 ( 内国投資信託受益証券 ) 2 主要な仮定 課税所得の見積りの基礎となる中期経営計画における主要な仮定は、予想運用総資産であります。運用総資産が 金融市場の過去の標準的な | |||
| 07/12 | 09:22 | ａｕアセットマネジメント | |
| 有価証券報告書（内国投資信託受益証券）－第7期(2023/10/17－2024/04/15) 有価証券報告書 | |||
| (2) 減損損失の認識に至った経緯 経営環境の著しい悪化の結果、中期経営計画における将来キャッシュ・フローがいずれの期もマイナ スになっていることから、投資額の回収を見込めなくなったため、減損損失を特別損失として計上し ています。 (3) 減損損失の金額 ( 単位 : 千円 ) ソフトウェア 114,937 附属設備 18,461 工具器具備品 4,539 長期前払費用 ( 税務 ) 2,572 合計 140,511 (4) 資産のグルーピングの方法 資産運用として一体で行っていることから、全ての事業用資産を一つのグルーピングとして認識して おります。 (5) 回収可能価格の算定方法 事業用資 | |||
| 07/09 | 16:12 | 4169 | ＥＮＥＣＨＡＮＧＥ |
| 有価証券報告書－第9期(2023/01/01－2023/12/31) 有価証券報告書 | |||
| な政策提言を行うと同時に、政策的な変化に伴う 事業機会を見出すことで事業企業価値の向上の両立を実現していきたいと考えております。 1ガバナンス 当社グループは、気候変動に対する具体的な取り組みについては、CEO 室室長の下、各事業部や各室と連携して検討し ており、当社単独、または後述するような経済団体等を通じて政策立案者への働きかけを行うと同時に、経済産業省等の 提言内容や政策の方向性を経営執行会議で審議し、事業開発へと繋げております。またその内容は年に2 回の経営合宿に おいて中期経営計画の策定・見直しとあわせて取締役会へも報告されております。 2 戦略 気候変動に対しては主に以下の取り組み | |||
| 07/05 | 14:53 | 4750 | ダイサン |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/21－2024/04/20) 有価証券報告書 | |||
| 。 (4) 会社の対処すべき課題と中期経営計画 1 会社の対処すべき課題 当社グループでは、これからの経営環境を踏まえ、以下の課題を掲げております。 < 住宅業界の足場施工業者不足と新築戸建て着工戸数の減少に対する対応 > 8/103 EDINET 提出書類 株式会社ダイサン(E05070) 有価証券報告書 先述した経営環境でも触れたように、2024 年 4 月の労働安全衛生規則改正を受け、住宅業界における足場施 工業者の淘汰が進むことで、住宅業界の足場施工業者不足に陥る可能性があります。また、当社の開発したビ ケ足場は、住宅向け足場のトップブランドとして市場に定着したことから、低層向けの足場と | |||
| 07/01 | 16:53 | 6366 | 千代田化工建設 |
| 有価証券報告書－第96期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 応の事前検討 および受注時の入り口管理と共に、遂行段階においてもパートナーリスク管理の一層の強化を図ってまいります。 また、当連結会計年度における社員の主体的な議論・活動を通じて、当社グループのパーパス「 社会の“かなえた い”を共創 (エンジニアリング)する」を制定しました。ここには、当社グループの持つ強みを結集し、社会・顧 客・パートナーとの共創に、誠実さと情熱をもって挑戦することによって、人と地球の持続的で豊かな未来を創造す る存在でありたいという意志を込めたものです。 本パーパス達成に向け、2024 年度を初年度とした向こう3 年間の新たな中期経営計画 ( 中計 )を本年度中に発表し | |||
| 07/01 | 16:39 | 8070 | 東京産業 |
| 有価証券報告書－第114期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであり、その達成を保 証するものではありません。 (1) 経営方針 当社グループは創業以来、各取引先からの「 信頼 」を得て、企業活動を通じ社会に「 貢献 」することを企業理念 として掲げ経営に取り組んでまいりました。今後も、創立 80 周年に向けて、環境・エネルギーに強い機械総合商社 としての地位確立を目指してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 1. 中期経営計画 「T-ScaleUp2027」の概要 当社グループは2023 年 5 月に新たに策定した4ヵ年中 | |||
| 07/01 | 16:27 | エア・リキード・エス・エー（Ｌ’ＡＩＲ ＬＩＱＵＩＤＥ Ｓ．Ａ．） | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| る。 この買収により、エア・リキードは世界最大の産業ガス市場である米国での地位を強化する。この市場はま た、先進国の中で最も力強い成長を享受している。 13/347 EDINET 提出書類 エア・リキード・エス・エー(L’AIR LIQUIDE S.A.)(E05928) 有価証券報告書 この買収を受け、エア・リキードは2016 年 7 月 6 日、新中期経営計画 「NEOS」を発表した。長期的な利益を生 む成長を目指した当該計画の戦略は、顧客中心の変革である。このような戦略は、オペレーション上の優越 性と投資の質、オープン・イノベーションと当グループが世界中ですでに機能させているネットワーク | |||
| 07/01 | 16:22 | 2467 | バルクホールディングス |
| 有価証券報告書－第30期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に応じて臨時に開催する。 (2) 取締役会において中期経営計画及び単年度の経営計画を策定し、計画を達成するため取締役及び使用人の職 務の執行が効率的に行われるよう、職務権限と担当業務を明確にし、取締役及び各職位の権限と責任を明確 にする。 5 当該株式会社及び子会社から成る企業集団 ( 以下、当社グループという)における業務の適正を確保するた めの体制 (1) 当社グループの利益と発展を目的として関係会社管理規程を定め、子会社の自主性を尊重しつつ、重要案件 については事前の協議を行うこととし、また経営状況と財政状況に係る定期的な報告を求めることとする。 (2) 当社グループ各社の状況に適した | |||
| 07/01 | 12:00 | 1807 | 佐藤渡辺 |
| 有価証券報告書－第93期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が見込まれるものの、 受注環境が一段と厳しくなることも懸念されます。原材料価格の高騰や人材需要の高まりなどによる建設コス トの上昇に加え、建設業においても時間外労働の上限規制が適用されるなど、今後の経営環境は引き続き予断 を許さない状況にあるものと認識しております。 また、当社グループはPBRが1 倍を下回る状況が継続しており、株主資本コストを上回るRОEを重要指 標と位置付け、PBRの改善を重要な経営課題として認識しております。 2 中期経営計画の推進 当社グループは、“ 変革と学習文化の醸成および持続可能性への取り組み”をテーマとする「 佐藤渡辺グ ループ中期経営計画 (2024~2026 | |||
| 07/01 | 11:45 | 5915 | 駒井ハルテック |
| 有価証券報告書－第95期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 心とした大 型再開発計画はあるものの鋼材等の価格が高止まりしていることに加え、人手不足による人件費の上昇などにより計 画の見直しや延期が相次ぎ、既受注工事においても図面の修正などによる工程の遅れが工場の操業に大きく影響を及 ぼす恐れがあります。また物流、建設業界における時間外労働の上限規制に対応する対策も急がれます。 このような事業環境の下、当社は2023 年 4 月から「 中期経営計画 2023」をスタートさせました。経営理念 「 高い技術 力で夢のある社会づくりに貢献する」の下、「 持続可能な社会の実現 」と「 企業の持続的成長 」を両立させるサステ ナビリティ経営に取り組み、中長期的な企 | |||
| 07/01 | 11:40 | 7746 | 岡本硝子 |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 戦略の現状と見通し 当社の企業価値・株主共同の利益の向上を図り、ICTの急速な進歩・応用拡大、世界的な環境、健康への取組みを はじめとする世の中の変化に対応するために、当社グループは、2023 年度から2025 年度までの中期経営計画 ( 以下 「GROWTH25」といいます。)を策定しております。ここで定めた基本方針の概要は以下のとおりです。 ・GROWTH25で事業ポートフォリオの革新を断行し、当社のDNAである機動力、技術力及びコスト競争力を「 再進 化 」させ、次期中期計画 (2026 年度から2028 年度、以下 「GROWTH28」といいます。)の「 再成長 」フェーズに繋げ る | |||