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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 13:21 | 5941 | 中西製作所 |
| 有価証券報告書－第68期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 上記の企業価値の源泉は、こうした経営理念に基づいたものであり、当社は、これからも人 々の社会生 活の多様化に対応した「 食文化のコーディネーター」 人材を多数輩出して、食生活に新たな価値を創造し てまいります。 ロ. 中期経営計画に基づく企業価値向上への取組み 当社は、2022 年 7 月に2022 年度から2024 年度までの「 中期経営計画 」( 以下 「 当中期経営計画 」といい ます。)を対外発表しております。当中期経営計画では「 事業ドメインの深耕拡大 」をスローガンに、基 本方針としては、1 既存のマーケットにおけるシェアやプレゼンスを維持しつつ、周辺分野へ販路を拡大 と2 新 | |||
| 06/28 | 13:20 | 1930 | 北陸電気工事 |
| 有価証券報告書－第110期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事を通して社会の発展に貢献し、健康で幸せな人生を目指 す。」を経営理念に掲げ、総合設備企業として社会的使命を果たすとともに、安全と高い技術力で地域に貢献して いく。 また、当社グループは、「 北陸電工グループ中期経営方針 」に基づき、中期経営計画 「アクションプラン2024」 を策定している。この「アクションプラン2024」では、当社グループ( 北陸電気工事株式会社 )が80 周年を迎える節 目の2024 年度を最終年度に設定しつつ、SDGsゴールの2030 年度を長期の目標として見据え、当計画の着実な実 行を通して企業価値向上、持続的成長、SDGs 達成などに取り組んでいく。 当計画において | |||
| 06/28 | 13:15 | 4792 | 山田コンサルティンググループ |
| 有価証券報告書－第35期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 成長・発展を継続することにより「 存在する意義のある組織 」として社会貢献を目指してまいりま す。 (2) 経営戦略等 (セグメント別の経営方針及び今後の見通し) 1コンサルティング事業 < 経営コンサルティング事業 > 持続的成長に向けた中期経営計画策定、上場企業の人的資本・サステナビリティ経営に関連したニーズは、引 き続き堅調です。 生産年齢人口の減少に伴い、組織人材戦略とDXによる業務プロセス改革や生産性向上は重要な企業の経営課題 です。顧客企業の持続的成長の実現に向けて、経営戦略・事業戦略・M&A 戦略・IT 戦略・組織戦略・人材戦略・人 事制度・人材育成等 々 一貫した支援を行い、顧 | |||
| 06/28 | 13:12 | 4316 | ビーマップ |
| 有価証券報告書－第26期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るこ とで、携帯電話や携帯情報端末等のモバイル端末保有者に対し「 生活に密着した情報 」を提供し、更に、その情報 を基に「ユーザーが行動できるようなサービス」を提供することを基本方針としております。 加えて、「 鉄道・通信・放送のような既存インフラと革新を続けるIT 技術との間の橋渡し」を当社の存在意義 と位置付け、事業の安定的な成長を目指すこととしております。 これら基本方針に基づき、「IT 技術を用いた創造的サービスを創出し、幸せな社会の発展に貢献すること」 で、増収増益の実現を目指しております。 (2) 目標とする経営指標及び中期経営計画の概要 当社は、2022 年 3 月期から2024 | |||
| 06/28 | 13:11 | 4990 | 昭和化学工業 |
| 有価証券報告書－第97期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| く所存であります。 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社 ( 当社及び連結子会社 )は、地球と人の豊かさを大切にし、「お客様のため、社会のため、人間生活向上のた め、貴重な資源を限りなく有効に活用し、広く産業を支え、豊かな明日を構築することに貢献する。」ことを経営理 念に掲げています。この理念の下、サステナビリティへの取り組みを重要な経営課題と位置付け、中期経営計画にサ ステナビリティの考えを同期させるとともに、関連方針で個別事項への考えを定め事業運営を行っております。当社 は事業活動を通じ、社会課題・環境課題の解決に挑戦し、持続可能な社会と経済成長の実現に寄与してまいります | |||
| 06/28 | 13:10 | 6565 | ＡＢホテル |
| 有価証券報告書－第10期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 給休暇の取得をしやすい環境を整えております。 9/70 EDINET 提出書類 ABホテル株式会社 (E33638) 有価証券報告書 (3)リスク管理 当社は、サステナビリティ委員会が主体となってリスクの検討並びに審議を行っております。具体的には、社会 への影響度と、事業への影響度を表にまとめ、それを用いて総合的に議論を行いました。またそこで抽出されたリ スクについては、長期的な企業価値向上に資するかどうかを考慮し、マテリアリティの特定をした後、取締役会に て報告、決議を行いました。今後については、掲げたマテリアリティの解決に向けた観測可能な目標値を定め、長 期ビジョンや中期経営計画など可能な | |||
| 06/28 | 13:10 | 7138 | ＴＯＲＩＣＯ |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営課題と認識 しつつ、現時点においては、内部留保の充実を図り、事業拡大を目指すことが株主に対する最大の利益還元につなが ると考えております。そのため、今後の配当実施の可能性及び実施時期等につきましては未定でありますが、2026 年 3 月期を最終年度とする当社中期経営計画において利益計画が達成の見込みであれば、当該計画期間中の配当の実施を 検討したいと、考えております。 内部留保資金につきましては、更なる事業拡大に向けた運転資金や人材採用及び育成投資に充当していく方針であ ります。 なお、剰余金の配当を行う場合、株主総会決議に基づいた期末配当において年に1 回の剰余金の配当を行うことを基 本方 | |||
| 06/28 | 13:09 | 8877 | エスリード |
| 有価証券報告書－第32期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 回 (85%) 米津均 13 回 13 回 (100%) 石川宗隆 13 回 13 回 (100%) 白濵実雄 13 回 13 回 (100%) 取締役会における主な検討内容は以下のとおりであります。 ・代表取締役及び役付取締役について ・株主総会及び取締役会の議事代行順序について ・株主総会の議案について ・取締役の役員報酬及び役員賞与について ・会社役員賠償責任保険について ・支配人その他の重要な使用人の選任及び解任について ・事業報告、計算書類及び附属明細書並びに連結計算書類の承認について ・事業計画及び中期経営計画の承認について ・剰余金の配当について ・決算発表・開示資料の提出につ | |||
| 06/28 | 13:08 | 9511 | 沖縄電力 |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| カーボンニュートラル実現に向けた長期的な計画とし て2022 年 3 月に『おきでんグループ中期経営計画 2025』を策定している。本計画では、当社グループを取り巻く経 営環境の変化や、県内のエネルギー市場における厳しい環境下においても、当社グループが強固な経営基盤を構築 し、将来にわたり持続的な成長を成し遂げていくための経営の方向性をとりまとめ、業務効率化とビジネス連携に よって新たな価値の創造・競争力の強化を図る「おきでん.COM」の考え方のもと、「トップラインの拡大 」、「 攻 めの効率化 」、「カーボンニュートラルへの挑戦 」の3つの方向性を推進することで、お客さまにエネルギープラ スαの新たな価 | |||
| 06/28 | 13:06 | 9890 | マキヤ |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行きの不透明な要素やリスクが想定されており、当社グループは、これら の課題を精査しながら、中期経営計画目標数値を検討することとしております。 なお、2027 年 3 月期 ( 第 75 期 )までの取り組むべき課題とその対策は以下のとおりであります。 項目重点施策課題・対策 売上高の拡大 ノンフード部門の商品政策 ( 品揃え)の再構築 EC 事業 (ネットモール)とのグループシナジーでネットモールと リアル店舗の販路拡大 「 品切れ」 撲滅とフェイスアップ・ボリューム陳列の徹底 ダイソー部門の増床・出店・販売拡大 収益性と資本効率経常利益率の改善 マキヤプリカの推進 (マキヤポイント付与制度の | |||
| 06/28 | 13:06 | 8225 | タカチホ |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ボトムアップと業務レベル の向上に努めると共に、希望部署公募制の推進、評価制度の見直しによる公平な評価・昇進制度の運用によりキャリ アプランの確立を進めます。 組織力強化として縦・横の連携、部署内・部署間での協力体制、部署横断的なPJチームの組成と、機動的な部署異 動による人員の適性配置を行います。 また、多様性の確保と推進、女性管理職比率の向上を目指し、ダイバーシティ&インクルージョンを推進し、従業 員の処遇向上、健康経営の推進、ESの向上などによる環境整備を進めてまいります。 3 中長期に向けた取組み 積極的な情報発信によるIR 強化、中期経営計画へのコミット、成長に向けた投資を行い企業価値の向上 | |||
| 06/28 | 13:05 | 3190 | ホットマン |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| . 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役会は、原則として月 1 回定時に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、経営の執行方針、法 令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定し、業務執行状況を監督する。 ・取締役会は、当社の中期経営計画並びに年度予算を決定し、その執行状況を監督する。 ・取締役の職務執行状況については、適宜、取締役会に対して報告する。 ・取締役会の決定に基づく業務執行については、「 職務分掌規程 」「 職務権限規程 」において、それぞれ の責任者及び責任の範囲、執行手続きの詳細について定める。 30/84 EDINET 提出書類 株式会 | |||
| 06/28 | 13:05 | 北陸鉄道 | |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 安全統括管理者等が参加し、月 1 回開催しております。ここでは事故分析や今後の対応のほ か、年 1 回の監査室による現場監査報告等により、安全管理体制の適切な構築を図っております。 (3) 戦略 中期経営計画の重点施設を8 項目、以下のように定めております。 1 全従業員が安全最優先の本質を理解し行動する仕組みを構築する ・安全管理体制の厳格化 ・安全に対する理解を深める対話の実施 ・健康管理 ( 受診勧奨・追跡調査 )の励行 2 石川県において北鉄グループが果たすべき役割・使命を明確にする ・北鉄グループとしての交通戦略の策定 ・能登復興への積極的な関わり ・鉄道線の持続的運行体制の確立 | |||
| 06/28 | 13:04 | 2813 | 和弘食品 |
| 有価証券報告書－第61期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 和弘食品株式会社 (E00478) 有価証券報告書 (1) サステナビリティ戦略・ガバナンス 当社は食品メーカーとして、温室効果ガスの削減や食品ロスの削減等、持続可能な地球環境維持に向けた取組み を進めています。また、「 北海道の恵みと共に」というメッセージとともに地域経済活性化に貢献する商品開発・ 販売戦略を将来的に利益を生み出す新たな事業分野と位置付けて、中期経営計画の重点施策として取組んでい | |||
| 06/28 | 13:02 | 8076 | カノークス |
| 有価証券報告書－第96期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す経常利益を重要な経営指標と位置付け、企業経営に取り組んでおりま す。また、近年の鋼材価格の大幅な上昇を背景に当社グループの運転資金ニーズが増加したことから、有利子負債 は大きく増加しております。持続的成長による収益の拡大とともに、安定的、効率的な財務基盤を構築する事が肝 要であり、財務的視点からROE、D/Eレシオについても重要な指標ととらえております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 中長期の経営課題 2022 年度より新たな3か年計画、第 10 次中期経営計画がスタートしております。本中計のテーマとして「カ ノークス第二の創業 ~ 持続的成長に向けて再起動 ~」を掲 | |||
| 06/28 | 12:53 | 2378 | ルネサンス |
| 有価証券報告書－第42期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社会 性 ( 社会価値 )、そして全てのスタッフが仕事そのものに「 生きがい」を感じ、自己を成長させていくという深い人 間性 ( 人間価値 )の3つの価値を調和、実現させることを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、2024 年 5 月に「2024-2027 中期経営計画 」を策定しました。総合型スポーツクラブのリーディングカンパ ニーとして業界をリードするとともに、フィットネス業界の枠を超えた中長期成長のためのドライバーを創出し、中 長期的な成長と長期ビジョンの実現に向け、以下の目標を設定しております。 < 財務目標 > 指標 2023 年度実績 2027 年度目標差 売上 | |||
| 06/28 | 12:52 | 4360 | マナック・ケミカル・パートナーズ |
| 有価証券報告書－第3期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 員バイオサイエンス事 業部副事業部長兼企画開発室長 2019 年 6 月同社執行役員バイオサイエンス事業部 長兼企画開発室長 2021 年 1 月同社執行役員バイオサイエンス事業部 長 2022 年 6 月当社専務取締役 2024 年 6 月当社専務取締役グループ中期経営計 画、グループR&D 事業化管掌兼グルー プDX 推進担当兼湘南イノベーション研 究所長 ( 現任 ) ( 注 )3 375 ( 注 )3 12 28/87 EDINET 提出書類 株式会社マナック・ケミカル・パートナーズ(E36769) 有価証券報告書 役職名氏名生年月日略歴任期 所有株式数 ( 千株 ) 取締役千種琢也 | |||
| 06/28 | 12:44 | 8938 | グローム・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第32期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 提供と啓発を目的として、グ ローム・グループ各社の役職員に対して、定期的に研修を実施する。 [ 運用状況の概要 ] イ. 当社は、中期経営計画等の事業の基本方針を策定し、経営方針を開示の上、企業集団全体の事業活動を 統括し、経営を推進しています。また、経営の監督を行う取締役会は9 名中 3 名を社外取締役により構成 し、経営執行の監視を行っています。 31/97 EDINET 提出書類 グローム・ホールディングス株式会社 (E04034) 有価証券報告書 ロ. 当社は、グローム・グループとして、医療関連事業を事業の中核に据え、地域医療を担う医療機関の健 全な経営を実現するために経営資源を集中さ | |||
| 06/28 | 12:43 | 4419 | Ｆｉｎａｔｅｘｔホールディングス |
| 有価証券報告書－第10期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 勤取締役、常勤監査役、事業責任者、人事責任者、内部監査担当を構成員とするManageme nt Meetingの設置 ハ. 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標、月次・四半期・ 通期業績管理の実施 ニ. 取締役会及びManagement Meetingによる月次業績のレビューと改善策の実施 e) 当社グループにおける業務の適正を確保するための体制 当社グループの取締役、部門長は、各部門の業務施行の適正を確保する内部統制の確立と運用の権限・責 任を有します。内部監査担当は各部門の内部統制運用状況について内部監査を実施し、その結果を取締役、 監査役及び各部門責 | |||
| 06/28 | 12:38 | 東風汽車集団股イ分有限公司 | |
| 有価証券報告書 有価証券報告書 | |||
| 、当社グループの販売台数は、 331,000 台 (26.2% 増 )となり、「 順調な滑り出し」を達成した。今後、当社グループは、新たな中期経営計画の下での目標及 び課題を定着させていく所存である。当社は、「 第 1 位を目指し、良き国家的チームとなる」という使命を強化し、全ての株 主の価値向上に貢献できるよう、変革及びブレークスルーを達成するためにあらゆる努力を行い、前進及び飛躍し、当社の業 務において新たな大幅な進歩を推進する所存である。 1. 総売上高 2023 年度において、当社グループの総売上高は約 99,315 百万人民元であり、前年同期の約 92,663 百万人民元に比して約 | |||