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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	14:58	6998	日本タングステン
有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 ( 日本タングステングループ2028 中期経営計画 ) 当社グループは、企業価値向上の中期的な取組みとして、サステナビリティを軸とした経営の下で、中期的な課 題の解決を踏まえ、当社グループの目指すべき姿を示した「ビジョン2028」の達成に向け、2028 年度を最 終年度とする「 日本タングステングループ2028 中期経営計画 (2028 中計 )」を推進してまいります。 ビジョン2028 日本タングステングループは、一人ひとりの活躍とつながりによって 人と資源の制約を乗り越え、選ばれる存在になっている。 2028 中計では、全社戦略として、希少資源を通じた価値最大化および働きがい・創造力の向
06/25	14:57	7726	黒田精工
有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
・株主・地域社会・社員等の関係者各位との相互の発展に寄与することを目標に活動しております。 また、行動理念としてChallenge & Create(C&C)の精神を掲げ、常に新しい技術と商品・サービスを開発し挑 戦し続けること、そして「 精密のクロダ」を品質と信頼のブランドとして世界中で確立することを目標としていま す。 (2) 経営戦略及び目標とする経営指標 当社グループでは2026 年度 ~2030 年度の5 年間を対象とする中期経営計画 Vision2030を策定し、精密領域および金 型領域の2つの領域で、産業の高度化への対応、未来の産業への対応、環境・社会への対応を進め、成長戦略の実行
06/25	14:53	5902	ホッカンホールディングス
有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益 1,251 63 4 純資産額 6,040 14,147 5 総資産額 31,652 21,850 - 7/115 第 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 ホッカンホールディングス株式会社 (E01354) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 中期経営計画 VENTURE-5 経営理念、ビジョン、サステナビリティ基本方針及び全社戦略について 1 経営理念について 経営理念 : 開拓者精神をもって、成長のために飽くなき挑戦をし続け、お客様と共に
06/25	14:53	2378	ルネサンス
有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
調和、実現させることを目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社は、事業環境の変化を踏まえ、2026 年 5 月に「2026-2030 中期経営計画 」を策定しました。前半の2026 年度から 2027 年度は、毀損した財務体質の回復・強化期間とし、事業ならびに収支構造改革及びキャッシュアロケーションの 見直しに取り組んでまいります。後半の2028 年度から2030 年度にかけては、「スポーツクラブ運営事業 」「ホーム フィットネス事業 」「 介護リハビリ事業 」を事業の柱に据えて事業ポートフォリオの変革に着手し、2030 年度に以下 の目標を目指してまいります。 <2030 年度財
06/25	14:52	6331	三菱化工機
有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
る」を掲げ、以下の4つの戦略的事業領域を展開することといたしました。 1 持続可能な循環型社会推進事業 2 水素を核としたクリーンエネルギー事業 3デジタルを活用した省力・省エネ事業 4 水・食・自然災害等の課題解決に向けた次世代技術開発事業 前中期経営計画は、経営ビジョンの実現に向けた成長の足固め期としておりましたが、2025 年度開始の現在の中 期経営計画 「『 進化と変革へ』2.0」(2025 年度 ~2027 年度 )は、GX 事業の成長と売上拡大を図る「 飛躍の3 年間 」 と位置づけております。本中期経営計画は、脱炭素化が進展する2035 年に向けた動きに呼応し、社会課題の解決に
06/25	14:52	4651	サニックスホールディングス
有価証券報告書－第48期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
題と位置付けて おります。お客様の多様なニーズにお応えするため、また持続可能な社会の実現に貢献していくため、多様な能力 と個性を持つ社員が柔軟な発想と行動力を発揮し、付加価値の高いサービスを提供し続けることができるよう、質 の高い人財の育成を推進してまいります。 (3) リスク管理 当社グループでは、リスク管理を内部統制のための重要な手段と認識しており、経営責任の一端を担っておりま す。 取締役会は、サステナビリティ推進会議における気候関連のリスクと機会の評価・管理の状況を審議し、経営方 針、中期経営計画において気候関連課題に対応する重要事項につき最終的な意思決定・監督を実施いたします
06/25	14:51	4367	広栄化学
有価証券報告書－第165期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益の確保を図り、中期経営計画に掲げたスロー ガン「 変革への挑戦 KX2027」のもと、「 収益力強化 」「 事業成長加速 」「 経営基盤強化 」に取り組むことでイノベー ションを加速し、企業価値向上に繋げてまいります。 基本方針 1 収益力強化 収益力強化につきましては、マルチプラント生産品目の拡販、アミン事業の競争力強化、気相プラントの将来計画 検討に取り組んでおります。当社は、多様な特長を有し複雑な工程でも対応可能なマルチプラント群 (CMⅠ~Ⅳ、パ イロットプラント)を有しておりますが、マルチプラントの収益力向上は喫緊の課題です。新規受託製品の導入や新 規製品の開発に積極的に取り組むと
06/25	14:50	6371	椿本チエイン
有価証券報告書－第116期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「モノづくり」の枠を超えたソリューションの提 供を通じて、真に顧客や社会が求める価値を提供し続けます。 社会の期待に応え、さらに、その期待を超える価値を提供することで、社会から必要とされ続ける企業となるこ とを目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2030 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2030」において以下の数値目標を掲げております。 (いずれも連結ベース) ・売上高 :4,500 億円以上 ・営業利益率 :10% 以上 ・ROE:10% 以上 ・配当性向 :35% 以上を基準とする (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、「 長期
06/25	14:50	9769	学究社
有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の3ヵ年を計画期間とする中期経営計画では、売上高営業利益率 20.0%を継続的に上回る 目標を設定しました。当連結会計年度の売上高営業利益率は22.2%となり、計画を上回る結果となりました。合 格実績の伸長により生徒数を増加させることはもちろん、常にコスト削減意識を持ち、収益性の向上を目指した 企業経営に取り組んでまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 従来から行っております受験勉強だけではない人間関係を尊重した指導と人間的教育の実践を今後も心がけて まいります。また、教務力の向上及び合格実績の更なる伸長だけに留まることなく、ニーズに合った学習指導と 受験情報を提供することにより、生徒
06/25	14:49	3034	クオールホールディングス
有価証券報告書－第34期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
済は、雇用・所得環境の改善により、 緩やかな回復が見られました。しかしながら、物価上昇の継続による個人消費への影響、アメリカの通商政策及 び中東情勢等、景気の先行きにつきましては、依然として不透明な状況が続いております。 2025 年 11 月には、中期経営計画骨子を開示し、2030 年の当社グループのありたい姿として、「すべての人に、 医療の安心を届ける存在へ」を掲げました。「 深化と進化 」を基本方針とし、薬局事業・BPO 事業・製薬事業 の発展と成長を実現してまいります。 また、当連結会計年度における当社グループ連結業績については、売上高及び各段階利益において過去最高の 業績となりました
06/25	14:48	1736	オーテック
有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
にわたる第 4 次中期経営計画を策定し2025 年 3 月 31 日に公表してお り、第 3 次中期経営計画の成果を踏まえつつ、経営基盤のさらなる強化と事業成長に向けた取り組みを推進してま いります。特に、持続的な企業価値向上を図るため、各種施策の実行力を高め、競争力の強化に努めていく方針で す。また、2025 年 11 月 10 日に経営数値目標の修正を公表しております。 1エンゲージメント強化 ( 人的資本経営 ) 2DX 推進による生産性向上 3コーポレートガバナンスの強化 8/136 また、セグメントごとの中期経営戦略は、以下のとおりであります。 環境システム事業 1ソリューションの提
06/25	14:45	4193	ファブリカホールディングス
有価証券報告書－第32期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
及び金額は、販売単価及び契約数の仮定を含めた、経営者が承認した中期 経営計画及び見積成長率に基づいて見積っております。 3 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響 課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済状況の変化によって影響を受けることから、実 際に生じた時期及び金額が見積りと異なった場合は、それに伴い将来の税金負担額を軽減する効果を有す る範囲の変動により繰延税金資産の金額も変動し、その結果、連結財務諸表に重要な影響を与える可能性 があります。 オートレックス株式会社に関するのれん及び顧客関連資産の回収可能性 (1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上したのれん及び顧客関連資産
06/25	14:43	3388	明治電機工業
有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、2024 年度より新たに第 11 次中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )をスタートさせ、「エリア No.1の存在価値のあるパートナーになる」をスローガンに、環境変化に応じた新たな価値創造、価値提供によ り、社会課題や顧客課題への解決に貢献してまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、事業活動の成果を示す売上高、営業利益等を重要な経営指標と位置づけ、2027 年 3 月期の目標 を次のように設定しております。 売上高 ( 百万円 ) 営業利益 ( 百万円 ) 経常利益 ( 百万円 ) 親会社株主に帰属す る当期純利益 ( 百万円 ) 2027 年 3 月期
06/25	14:41	4041	日本曹達
有価証券報告書－第157期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
) 経営環境 経済活動は緩やかな回復基調にあるものの、中東情勢を含む地政学的リスクや金融資本市場の変動、及び主要国にお ける通商政策の変更などにより、先行きは不透明な状況が続くと予想されます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、長期経営ビジョン(2021 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 ) 及び中期経営計画 (2027 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 )の基本戦略である「 高効率な事業構造への変革 」に向けて、高付加価値事業の拡大と、資産効率性を重視した構 造改革と成長投資により、企業価値を向上させるとともに、新規事業の創出を推進いたします
06/25	14:39	5071	ヴィス
有価証券報告書－第28期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の提案が求められております。 こうした中、当社グループは、2024 年 3 月期より3 年間 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )を対象とした中期経営 計画を策定し、「オフィス」という空間のみをデザインすることから、「はたらく」こと全体の課題を解決し、社 会に新しい価値の提供を行ってまいりましたが、2026 年 3 月期の財務目標である連結売上高 16,169 百万円及び連結 営業利益 1,597 百万円を1 年前倒しで達成いたしました。 これを受けて、2026 年 3 月期より3 年間 (2026 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )を対象とした新中期経営計画 (VISION2027
06/25	14:38	6145	ＮＩＴＴＯＫＵ
有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
月期においては、中期経営計画 (2026 年 3 月期 〜2028 年 3 月期 )の2 年目として、当初 の計画を上回るペースでの業績達成に向け、事業部毎の戦略を着実に推進してまいります。競争力・マーケットプ レゼンスの更なる向上を図る「ブラックオーシャン戦術 」、即戦力となる人材の確保を目的とした「サテライト戦 略 」、シナジー効果によるビジネス・業容の拡大を企図した「M&A 戦略 」、更に当社が強みとする巻線技術を活 かし、ヒューマノイドロボットの関節や指先向けの小型・精密なコアレスモータおよびブラシレスDCモータ等の 新設備開発を進めてまいります。併せて、地政学的リスクや環境負荷低減
06/25	14:38	5945	天龍製鋸
有価証券報告書－第173期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
順応で きる企業体質の向上や地域社会の発展に貢献し魅力ある企業に発展させることを経営方針としております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年 5 月 14 日の取締役会において、「 中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )」を決議しまし た。その主な内容については、下記の「(3) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 」において記載 しております。 (3) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 米国の関税政策や中東を始めとする世界各地における地政学的リスクの影響により、経営環境は依然として予断 を許さない状況が続くものと見込まれます。 この
06/25	14:30	7003	三井Ｅ＆Ｓ
有価証券報告書－第123期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
シンプル、ユニーク、プラクティカルな製品やサービスに挑戦 - 常に顧客目線で3つの価値が重なる製品やサービスを考え、堅実な事業へと育み、社会に貢献する。 (2) 経営戦略等 為替や市況など、当社グループを取り巻く事業環境は依然として大きく、かつ急激に変化を続けています。こ うした環境下において、当社は持続的な成長を実現するため、ローリング方式による新たな中期経営計画 「 三井 E&S Rolling Vision 2024」を2024 年 8 月に開始し、「 三井 E&S Rolling Vision 2026」を2026 年 5 月に策定しま した。本計画では、2030 年を見据えた長期ビジョンの
06/25	14:30	7118	伸和ホールディングス
有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
次 18 回 18 回 取締役天間幸生 18 回 18 回 常勤監査役岡村ふじ子 18 回 18 回 常勤監査役野宮憲 18 回 18 回 監査役名倉一誠 18 回 18 回 主な検討内容 ( 議題 )は以下のとおりであります。 ( 定例的な議案 ) ・決算等会社の計算に関する事項 ・経営方針・経営計画 ・新規出店に関する事項 ・重要な規程の新設・改訂に関する事項 ( 当事業年度の特記すべき議案 ) ・配当方針に関する事項 ・中期経営計画に関する事項 ・報酬委員会に関する事項 j 報酬委員会の活動状況 当事業年度において当社は報酬委員会を1 回開催しており、委員長及び個 々の委員の出席状況につ
06/25	14:24	6962	大真空
有価証券報告書－第63期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
をフル活用 +1 新たな結晶育成へのチャレンジ継続中 +2 熱管理のパラダイムシフトを可能とするセンサー開発完了・事業化検討中 長期経営計画は3つのフェーズに分け、それぞれマイルストーンを設定しています。2024 年 4 月より「 第二中期経 営計画基盤確立 」を推進しており、2027 年 3 月期は、「OCEAN+2 戦略 」7 年目を迎えます。市場環境としては、あら ゆる機器への通信機能の融合や生成 AIの普及拡大が、水晶デバイスの需要を牽引すると予想しております。水晶デ バイスに対しては、高周波化が進むことが予想されます。この市場拡大による供給に対応するため、当社の研磨技 術、組立技術の