開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 10:52 | 1992 | 神田通信機 |
| 有価証券報告書－第87期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 当期純利益は、繰延税金資産の計上に伴う法人税等調整額が前連結会 計年度の△11 百万円に対し、当連結会計年度は△20 百万円であったこと等により、前連結会計 年度と比較して1 億 61 百万円増加し5 億 45 百万円 ( 前年同期比 42.0% 増 )となりました。 (c) 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等の達成・進 捗状況 ( 中期経営計画の結果と分析 ) 2021 年に策定した中期経営計画 (2021 年 4 月 ~2024 年 3 月 )は、当連結会計年度をもって3 年 間の計画期間が終了となります。 本計画は、「 当社の存在意義を再定義し、再生 | |||
| 06/28 | 10:51 | 9033 | 広島電鉄 |
| 有価証券報告書－第115期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 快適な暮らしに貢献し、 魅力ある広島を創り出していくことが広電グループの存在意義です。 (2)ありたい姿 (ビジョン)・経営戦略 当社グループは、中期経営計画 「 広電グループ経営総合 3ヵ年計画 2025」におきまして、「ありたい姿 (ビジョ ン)」と「 経営戦略 」を定め、当社グループの事業活動に大きく影響する、路面電車の広島駅乗り入れを予定して いる2025 年度を見据え、ESG( 環境・社会・ガバナンス)の観点によりSDGs( 持続可能な開発目標 )も意識 しながら、「 経営戦略 」を着実に実行し、経営基盤の強化と企業価値の向上に繋げるとともに、社会的課題の解決 及び地域社会の持続可能 | |||
| 06/28 | 10:50 | 新潟ケンベイ | |
| 有価証券報告書－第54期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営方針 当社では「 感謝のこころで社業に邁進し、明日への豊かな社会に奉仕する」を社是とし、事業の発展と持続性を見 極め、健全で働きやすい職場環境創りから急速に変化する事業環境に即応できる人財を育成し、企業の社会的責務を 果たしながら企業価値を高めることを経営方針としております。 なお、安定した収益を確保するために、2022 年 4 月から以下の中期 3ヵ年計画を推進しています。 ・中期経営計画 ( 躍進 2022-2024) ・対象期間 2022 年 4 月から2025 年 3 月 3ヵ年 ・行動指針 | |||
| 06/28 | 10:46 | 6850 | チノー |
| 有価証券報告書－第88期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 関連分野における温度管理等に関係する受注 活動を積極的に展開しました。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び目標とする経営指標 <チノーグループ中期経営計画 2026> 経営ビジョンの実現を目指し、「 中期経営計画 2026」(2021 年度 ~2026 年度 )に掲げた4つの基本戦略を軸に、 グループ一丸となって持続的成長軌道の構築と中長期的な企業価値の向上に取り組んでまいります。 (サステナビリティ経営の推進 ) 「 脱炭素社会 」 並びに「 安全・安心な社会 」の実現にフォーカスしながら、環境・社会・経済の持続可能性へ の配慮により経済的価値と社会的価値を両立させ、事業のサステナビリティ | |||
| 06/28 | 10:44 | トーハン | |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 そのような情勢下、当社グループは、リーディングカンパニーとしての責任を果たすべく、出版取次事業の改革 並びに出版サプライチェーン全体の最適化を推し進めて参ります。 加えて、業界団体である出版文化産業振興財団 (JPIC)と連携し、秋の読書推進イベント「BOOK MEETS NEXT」 や、経済産業省の「 書店振興プロジェクト」への協力、支援を行って参ります。 なお、当社グループは2024 年度から始まる新たな3ヶ年計画 「BEYOND」を策定し、取り組みをスタートさせまし た。中期経営計画 「REBORN」で構想を示し、その具現化に取り組んできたマーケットイン型出版流通を、 「BEYOND」で | |||
| 06/28 | 10:43 | 8542 | トマト銀行 |
| 有価証券報告書－第141期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| サービスと情報のメリットを提供する。 3 変化する活動環境の中で、自らの限界に挑戦しようとする事業体の活動を多面的に支援する。 4 国際的に評価される産業、文化の育成につとめ、地域の発展に貢献する。 5 社員主役の生気にあふれた、規律正しい職場づくりと、独自の企業文化形成をめざす。 (2) 経営戦略等 2024 年 4 月に新たにパーパス「 夢をかなえ、地域の未来を創造する」を制定するとともに、10 年後の目指す姿と してビジョン「いつも会って話せるあなたのメインバンク」を掲げています。ビジョンの実現に向け、新中期経 営計画 「 第 4 次みらい創生プラン」(2024 年 4 月 ~2027 | |||
| 06/28 | 10:42 | 3032 | ゴルフ・ドゥ |
| 有価証券報告書－第37期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、 以下のとおりであります。 当社グループは、経営方針のひとつに「 年輪経営による永続企業を目指す」を謳っております。年輪経営とは、 急成長を戒め、木が成長するように着実に堅実に大きくなる経営を行うことであり、その結果として、時代を超え た永遠に続く企業を目指すことを表しております。また、そのために最も大事なことは、人材の育つ風土をつくる ことであり、人材こそが永続企業の基盤になるという想いを持ち続けております。 1 人材の育成に関する方針 当社グループにおいて「 人 」は成長を支える大事な財産であり、人材を「 人財 」と表し人材の育成・教育を 行っております。また、「 中期経営計画 Challenge | |||
| 06/28 | 10:42 | 8367 | 南都銀行 |
| 有価証券報告書－第136期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しています。 a. 成長機会の整備 ・なんとミッション( 中期経営計画 )における目標 指標目標実績 ( 当連結会計年度 ) 活力創造に関わる資格保有者数 2025 年 3 月末までに1,000 人 693 人 EDINET 提出書類 株式会社南都銀行 (E03580) 有価証券報告書 b. 人材の多様化 ・女性活躍推進法に基づく「 行動計画 」 目標 1 役職者 ( 課長級以上 )に占める女性の比率を20% 以上にする。 目標 2 育児休職またはファミリーサポート休暇取得率について、5 日以上の取得者を100%にする。 指標目標実績 | |||
| 06/28 | 10:41 | 6390 | 加藤製作所 |
| 有価証券報告書－第125期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| あげるため、また、さらなる成長を遂げることを目的 に2023 年 3 月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 「 中期経営計画 2022-2024『スリムで骨太体質への変革 』― 次なる飛躍に向けた徹底的な変革の3 年 ―」を策定し、「 収益性改善・強化 」「 財務体質の改善 」「 将来の基盤構 築 」に取り組んでおります。 8/111 EDINET 提出書類 株式会社加藤製作所 (E01583) 有価証券報告書 「 中期経営計画 2022-2024」のテーマ及び基本方針並びに数値計画については以下のとおりです。 ●テーマ 『スリムで骨太体質への変革 』 次なる飛躍に向けた徹底的な変革の3 年 | |||
| 06/28 | 10:39 | 2819 | エバラ食品工業 |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 型経営 」「 業務プロセス改革 」の実現 長期ビジョンの実現に向け、10 年の期間を3つのステップで区分し、最初の3 年間 (2024~2026 年度 )を投資実 行・構造改革のステップとして定め、3ヵ年の新中期経営計画 「Ebara Reboot 2026」を策定いたしました。 長期ビジョンのステップ 当社グループは、国内の人口減少や高齢化、お客さまの嗜好の多様化が進んでいくなか、現状の国内事業に依存 した状況から、持続的な成長を実現できる企業体質への転換が必要と認識しています。前 5ヵ年計画 「Unique 2023」においてもその課題認識のもと、コア事業の収益強化と戦略事業基盤確立を実行 | |||
| 06/28 | 10:39 | 7616 | コロワイド |
| 有価証券報告書－第62期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 成長の機会は限られる 可能性があります。 このような事業環境の中、当社グループは中長期的な企業価値の向上を展望し、中期経営計画 「COLOWIDE Vision 2030」に基づいた事業推進に努めております。国内外食事業を事業基盤としつつも、市場の拡大が見込まれる海外外 食事業や新規に参入した給食事業の成長を通じて、2030 年 3 月期までに連結売上収益 5,000 億円の達成を目指し、企 業価値の向上に努める所存であります。 「 国内外食事業 」 国内外食事業につきましては、引き続きレストラン業態を中心とした出店、経年劣化した店舗の改装や業態転換に 加え、M&Aによるシェア拡大を継続して行 | |||
| 06/28 | 10:39 | 7863 | 平賀 |
| 有価証券報告書－第69期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営方針 当社はミッション「 小売流通の今日を見つめ、明日をデザインする。」のもと、将来ありたい姿として、 「Retail Tech Innovation 販促のあらゆる不満や不便、不足を解消し、小売の課題解決が日本一得意な会社 へ」 掲げております。その実現に向けて、中期経営計画 SPX2027(2025 年 3 月期から2027 年 3 月期までの3ヵ年計 画 )では、方針及び目標数値を次のとおりとし、全社一丸となり施策を遂行して目標達成に邁進しております。 ■ 中期経営方針 SPX2027(2025 年 3 月期 ~27 年 3 月期 ) ■ 経営目標数値 2027 年 3 月期 成長 | |||
| 06/28 | 10:35 | 9696 | ウィザス |
| 有価証券報告書－第48期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」、「 車両運搬具 」、「 建設仮勘定 」であります。 3. 従業員数は就業人員数であり、( ) 内は臨時雇用者 ( 非常勤講師及びパート職員 )の人数を外数で記載しておりますが、非常勤 講師の場合は1 日当たりの就業時間数を5 時間として、またパート職員の場合は1 日当たりの就業時間数を8 時間として換算した 年間の平均人数を記載しております。 22/125 3【 設備の新設、除却等の計画 】 当社グループの設備投資につきましては、中期経営計画をベースにし、年度予算、業界動向、投資効率等を総合的 に勘案して策定しております。 当連結会計年度後 1 年間の設備投資計画 ( 新設・拡充 )は | |||
| 06/28 | 10:31 | 4298 | プロトコーポレーション |
| 有価証券報告書－第46期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、人 々の感情を動かせるよう な挑戦にこだわっていきたいと考えております。さらに、コーポレート・ガバナンス強化への取り組みを通じて、 社会から信頼を得られる透明性の高い健全な経営体制の確立に努めてまいります。 (2) 経営戦略等 ( 中期経営計画 ) 当社グループは、多様化するユーザーニーズや今後の市場環境の変化を踏まえ、「 中期経営計画 (2023 年 3 月 期 ~2025 年 3 月期 )」を策定しております。当該中期経営計画に基づき、新商品・サービスの開発、既存商品の機 能向上を推進し、プラットフォーム事業におけるモビリティ領域のDXに寄与する商品・サービスの導入拡大を図っ てまいります | |||
| 06/28 | 10:30 | 4664 | アール・エス・シー |
| 有価証券報告書－第54期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続き厳しく、慢性的な人材不足の状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループは「 信頼されるサービスの提供 」を目指した経営姿勢のもと、中期経営計 画の目標達成に向けて、業務品質の向上に取り組むとともに、お客さまのニーズに寄り添った提案型営業を推進 し、新規業務の受注や既存先の仕様拡大等に注力してまいりました。また、技術力の強化のため大型複合施設 「サ ンシャインシティ」において、セキュリティロボットの活用に加え、株式会社アジラとの業務提携によりAI 警備 システムの実証実験を開始する等、新たな技術の活用を進めてまいりました。さらに昨年 2 月に経営基盤の強化の ため内装工事業を主 | |||
| 06/28 | 10:30 | 7875 | 竹田ｉＰホールディングス |
| 有価証券報告書－第86期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 守りの経営から攻めの経営へ転換する第二の創業年 」と位置 づけ、既存事業の収益力強化は当然のこと、大胆な事業ポートフォリオの変革、成長分野への積極果敢な投資、攻め の経営を可能とするガバナンス体制への変革などを実行し、PBR1 倍超の早期実現など、さらなる企業価値の向上 を目指して、2024 年度から2026 年度までの3 年間を対象とする中期経営計画を策定いたしました。 中長期に目指す姿 社会の課題解決を総合的に支援するパートナー 経営ビジョン 「 社会から信頼され、必要とされる存在 」になること 中期経営計画で目指すこと 1. 顧客の課題解決を通じ、広く社会に貢献する 2. 事業 | |||
| 06/28 | 10:28 | 7189 | 西日本フィナンシャルホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 4 「 育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律 」(1991 年法律第 76 号 )の規 定に基づき、同法施行規則 (1991 年労働省令第 25 号 ) 第 71 条の4 第 1 号における育児休業等の取得割合を算 出しています。なお、配偶者が出産した者の数 ( 分母となる者 )が零の場合は「―」と表記しています。 7/136 5 株式会社西日本シティ銀行では、中期経営計画 「New Stage2008( 計画期間 :2008 年 4 月 ~2011 年 3 月 )」 の施策 「 人事改革 」において「 女性の積極登用 」を掲げるなど、従前から女性の積極的な登用に | |||
| 06/28 | 10:28 | 5830 | いよぎんホールディングス |
| 有価証券報告書－第2期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を確立 し、地域に根差した企業グループとしての社会的責任を果たしつつ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を 図りながら、地域経済の発展に貢献していくことを経営の基本方針としております。 (2) 中長期的な経営戦略と目標とする経営指標 < 中長期的な経営戦略 > 当社は、「 新たな価値を創造・提供し続ける企業グループ」を長期ビジョンとして掲げており、「2021 年度中期 経営計画 」では、当社グループ独自のビジネスモデルである「DHDモデル(デジタル技術を活用して、お客さまと の接点を拡大し事務手続きを徹底的に効率化することで、お客さま対応に専念すること。)」を更に深化・進化 (し んか)さ | |||
| 06/28 | 10:28 | 1380 | 秋川牧園 |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化リスクが高まっています。 当社グループではそのような中でも持続的な成長に向けて、人財力、ブランド力、事業競争力をさらに高めるた め、2024 年 4 月からスタートした新たな中期経営計画の7つの基本戦略を柱に様 々な課題に取り組んでまいります。 ( 中期経営計画 7つの基本戦略 ) 1 人財戦略 持続的な成長に向けて一番の鍵となる人財力を高めるため、社員が安心してチャレンジできる環境づくり、人財マ ネジメントの強化、社員満足度の向上、人事部門の強化など、様 々な課題に取り組んでまいります。 2ファン化戦略 秋川牧園の食をより多くの方に食べていただき、また食の安心・安全の大切さや秋川牧園の様 | |||
| 06/28 | 10:27 | 9072 | ニッコンホールディングス |
| 有価証券報告書－第83期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 生産が回 復し、サプライチェーンの正常化が進みました。一方で、世界経済の減速と連動する製造業で生産の落ち込みの 影響もあり、全体としての荷動きは力強さに欠ける状況で推移いたしました。 このような経済情勢のなか、当社グループは2024 年 4 月より新たな三か年計画である第 13 次中期経営計画をス タートさせ、事業戦略の成長ドライバーとして『 海外事業 』、『 循環事業 』、『 衣食住事業 』の3つの柱を掲 げ、新たなチャレンジの一歩を踏み出しました。 新規に建設した倉庫設備の稼働や、2023 年 11 月にダンボール製造会社の株式会社エムピー、2023 年 12 月には産 業廃棄物収集運搬事 | |||