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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 09:46 | 7596 | 魚力 |
| 有価証券報告書－第40期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コスト増大など、当社を取り巻く経営環境はたいへん厳しい状況にあります。 このような経営環境の中、当社グループにおきましては、中期経営計画 (2021-2023 年度 )の下、チャレンジ(S DGsへの取組み、日本の食文化の世界への普及など)、仕入・販売、人材、財務といった各事業分野における基本 戦略に取り組んでまいりました。 このような中、通期の既存店売上高が前年を上回りましたが、これは本格的な物価上昇への順応、雇用情勢改善・ 賃金上昇による消費者の消費マインド、購買力の高まりによるところが大きいと考えております。 なお、2023 年 8 月末より定期的に行われている東京電力福島第一原子力発電所処 | |||
| 06/28 | 09:45 | 7571 | ヤマノホールディングス |
| 有価証券報告書－第38期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念 「 美道五原則髪・顔・装い・精神美・健康美 」に基づく事業の拡大を図るとともに、 事業を通じて社会課題の解決へ向けた貢献を目指しております。 この基本方針のもと、2024 年 5 月に「 中期経営計画 ~Tsunageru2027~」を発表し、当社グループの果たすべき使 命であるミッションを「 豊かさと彩りあるライフスタイルを創造し続けます」とし、さらに、2030 年をゴールとし たビジョンを「 従業員が投資したくなる会社へ」と定めました。当社が | |||
| 06/28 | 09:44 | 7201 | 日産自動車 |
| 有価証券報告書－第125期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 締役である。なお、木村康を取締役会 議長、ジャンドミニクスナールを取締役会副議長とし、ベルナールデルマスが筆頭独立社外取締役を務めてい る。 当事業年度における、当取締役会に上程された議案には以下が含まれる。 ・業務執行状況の報告 ・次期中期経営計画の審議及び決議 ・ルノーグループとの新たなアライアンス契約締結の決議 ・ルノーグループからの自己株式取得及び消却の決議 ・公正取引委員会の勧告を受けた下請法違反に関する決議及び社内調査結果の報告 ・IR 報告 ・ニッサン・グリーンプログラム2030(NGP2030) 及びニッサン・ソーシャルプログラム2030(NSP2030)の報告及 EDINET | |||
| 06/28 | 09:43 | 1832 | 北海電気工事 |
| 有価証券報告書－第84期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 中期経営計画 2021-2025」を策定し、「 施工力確保と収益力強化 」「 受注拡大 」「 企 業体質の強化 」「 地域社会への貢献 」の4つの重点施策を掲げ、その目標達成に向けて引き続き業績の向上に取り 組んでまいります。 具体的には、電力サポート事業においては、引き続き、業務運営における生産性向上に努め、「ほくでんグルー プ」の一員として電力の安定供給に貢献してまいります。電力外事業においては、カーボンニュートラル・脱炭素 社会の実現に向けた動きが進展するなか、再生可能エネルギー関連工事の着実な受注拡大に加え、エネルギーの地 産地消などの新規分野にも取り組んでまいります。 企業体質の強化 | |||
| 06/28 | 09:42 | 小泉産業 | |
| 有価証券報告書－第81期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業収益性強化 2. 社会価値の最大化 SDGs 推進、ブランド価値向上 3. 人材価値の最大化 安全健康、生産性向上、スキルと能力向上、後継者育成 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の我が社を取り巻く経済環境は、賃金上昇を伴った物価と金利の上昇がバランスよく実現されれば、景気は 緩やかに回復していくものと見込まれます。 当社グループにおいては、事業構造の改革の遅れによる厳しい経営を余儀なくされている事業会社の早急な業績 回復と、好調な業績が見込める事業会社のさらなる業績の上積み、さらにはグループ全体としての事業ポートフォ リオの見直しが課題となっています。 第七次中期経営計画で | |||
| 06/28 | 09:39 | 2224 | コモ |
| 有価証券報告書－第40期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 支える各従業員の能力開発支援とを並行して 進めてまいります。 以上により、次期につきましては、売上高 72 億円、営業利益 1 億 5 千 7 百万円、経常利益 1 億 6 千万円、親会社株 主に帰属する当期純利益 1 億円を見込んでおります。 また、当社グループは、中長期的に資本コストを上回るROE( 自己資本利益率 )の向上を目指す価値創造企業であ りたいと考えております。このため、ROEを重要な指標として位置付けており、中期経営計画においては、最終年度 となる2027 年 3 月期にROE10.0% 以上の達成を目指しております。当連結会計年度におけるROEは2.1%であり、引き 続き当 | |||
| 06/28 | 09:39 | 4719 | アルファシステムズ |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| い、各部門が所管業務に係 る管理を行うとともに、管理本部総務部が全社的な管理を行う。 ・リスク管理の実効性を確保するため、経営監査本部内部監査部は、各部門のリスク管理の状況を監査す る。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 1 職務権限、意思決定ルールの策定 2 会社運営について意見交換を行う場となる経営会議の設置 3 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業本部ごとの業績目標並びに本部ごと の予算の策定と、ITを活用した月次、四半期業績管理の実施 4 経営会議及び取締役会 | |||
| 06/28 | 09:38 | 8830 | 住友不動産 |
| 有価証券報告書－第91期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で、当社は、土地を買いまとめた り、地権者の権利関係を調整する再開発の手法で、言わばメーカーのようにビル用地を創り出してきました。加え て、ビル管理やテナント募集でも、自社で行う直接主義を重視し、顧客や現場の実態を的確に把握した上で、常に 商品企画の改善や業務の効率化などに鋭意取り組んでまいりました。その結果、高い収益性を実現し、保有不動産 の資産価値を高め、企業価値を増大させてまいりました。 コロナ禍を契機として働き方が多様化し、テレワークの活用も広がりましたが、同時に東京都心のオフィスの重 要性も再認識されております。当社は引き続き、後述の第九次中期経営計画において目標に掲げている、延床面 | |||
| 06/28 | 09:38 | 6844 | 新電元工業 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| といった地球規模で進行 しつつある社会的課題は、市場経済にも影響を及ぼし始めています。このような状況下、当社が果たすべき役割を 土台に、企業として“ありたい姿 ”を定めた長期的な経営ビジョンを策定し、それらに紐づく施策を中期経営計画 や年次経営計画と連動させることで、中長期にわたる持続的な成長サイクルを確立してまいります。 < 長期ビジョン2030> 当社グループは、時代に適合した製品ポートフォリオを構築し、社会的課題の解決に貢献することが、持続可能 性 (サステナビリティ)が要求される現代において企業価値の向上に資するものと考えております。 これらを踏まえ、以下の通り2030 年度を見据えた | |||
| 06/28 | 09:38 | 8115 | ムーンバット |
| 有価証券報告書－第83期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| られ、勤労者所得の改善、旺盛なインバウンド需要が見込まれることから、国内経済は、緩やかな回復基調 が続くものと予想しております。 このような情勢の中、当社グループは2024 年 5 月策定の「 第 2 次中期経営計画 」において、成長戦略として、 「 専門店マーケットへの商品開発及びマーケティングの強化 」、「 直営店・小売事業の拡大に向けた新たな店舗戦 略の展開 」、「Eコマース事業の更なる拡大 」、「 国内外の新規販路開拓 」の4つの施策を掲げております。ま た、その前提として、自社ブランドの育成・確立、人材投資の積極化による採算性、生産性の向上を目指し、各販 路に対する最適な商品・人的配 | |||
| 06/28 | 09:38 | 6134 | ＦＵＪＩ |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中長期的な経営戦略、目標とする経営指標 2035 年のありたい姿 :FUJI2035「ものづくり、くらし、みらいに貢献するグローバルカンパニーとして世界 にinnovationを提供します」を制定し、それに基づいて新たに策定した2025 年 3 月期を初年度とする3ヵ年の中期 経営計画を軸に、さらなる事業の成長を目指してまいります。中期経営計画の方針は以下のとおりです。 EDINET 提出書類 株式会社 FUJI(E01495) 有価証券報告書 FUJI2035の実現に向けた 事業ポートフォリオの再構築と社会的企業価値の向上 1 既存事業の拡大と収益力強化 2 次世代ビジネスの創出と事業化 | |||
| 06/28 | 09:37 | 9220 | エフビー介護サービス |
| 有価証券報告書－第37期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 員で徹底するとともにコンプライアンスを遵守した経営に徹し、今後の介護における多様 なニーズに応えるため、有料老人ホーム、グループホーム等の入居系サービスを含め、訪問介護、訪問看護、小規 模多機能型居宅介護などの在宅系事業の積極的な展開とともに、福祉用具のレンタル・販売でのシェアの拡大に積 極的に取り組んでまいります。コストダウンと業務の効率化を進め、社会貢献はもとより事業計画を着実に推進す ることにより、経営基盤の強化と財務体質の改善に努めてまいります。 (2) 中期経営計画 1 基本方針 a. サービスの質の維持と向上 (a) 福祉用具事業 イ. 利用者様への訪問を増やしてきめ細やかな | |||
| 06/28 | 09:35 | 6005 | 三浦工業 |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 立つことを目指しております。 そのうえで、企業価値の最大化を目指して透明性や効率性の高い経営に努め、株主をはじめとするステークホル ダーの皆様の期待と信頼にお応えするとともに、健全な成長を図って企業の社会的責任を果たしてまいりたいと考 えております。 さらに、当社グループは、「 我 々はわが社を最も働きがいのある、最も働きやすい職場にしよう」をモットーに 信頼・連帯感・誇りで結ばれる風通しの良い職場の実現を目指し、働きがいのある企業風土づくりや人財育成など に取り組み、成長し続けるための基盤強化を図ってまいる所存です。 (2) 経営戦略等 1 中期経営計画 当社グループは、スーパーメンテナンス | |||
| 06/28 | 09:35 | 6718 | アイホン |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ステーク ホルダーが安心・安全・快適を実感できる商品やサービスを提供することにより、持続可能な社会の実現に貢献いた します。2032 年度までの長期経営戦略において、“ 成長の軸足を海外市場にシフトしつつ、「 高い品質 」の提供で 「 高い信頼と満足 」を獲得し、「 高い収益 」に変換できる企業を目指す”ことをコンセプトとして掲げ、長期的な高 収益体質の実現に向けて取り組みを推進いたします。当社取締役会は、長期経営戦略の完遂に向けて「ESG( 環 境・人や社会・ガバナンス) 経営 」の更なる推進を図るべく、ESGに紐づくSDGsの推進を当社グループの成長 基盤テーマと位置付けた第 8 次中期経営計画を | |||
| 06/28 | 09:34 | 会津鉄道 | |
| 有価証券報告書－第38期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、令和 6 年 3 月 31 日をもって辞任いたしました。 取締役会における主な検討事項は、中期経営計画の進捗状況及び新中期経営計画の策定、コーポレート・ガバ ナンスの強化、サステナビリティへの取組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運 用状況等であります。 19/50 (2) 【 役員の状況 】 男性 15 名女性 0 名 ( 役員のうち女性の比率 0%) 役職名氏名生年月日略歴任期 取締役会長内堀雅雄昭和 39 年 3 月 26 日生 取締役社長 代表取締役 取締役副社長 代表取締役 鈴木重敏 鈴木正晃 昭和 33 年 4 月 25 日生 昭和 31 年 1 月 27 | |||
| 06/28 | 09:32 | 8163 | ＳＲＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第56期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たに策定した中期経営計画にて下記 6 点を重点 テーマとして、さまざまな経営課題に取り組んでまいります。 1ウィズコロナ、アフターコロナに対応した既存店の収益力向上 2スマート化社会への対応 3 中食需要の取り込み 4 顧客視点に立ったマーケティング戦略への転換 5 新規出店の継続 6 持続型社会への貢献とSDGs 取り組み課題の推進 (3) 目標とする経営指標 わが国の社会情勢としましては、令和 5 年 5 月の新型コロナウイルス感染症の感染法上の分類の5 類への引き下 げや、入国制限解除に伴うインバウンドの回復、全国旅行支援の延長に伴う国内旅行の活発化、賃上げトレンドの 継続等により、個人 | |||
| 06/28 | 09:30 | 8144 | デンキョーグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループ各社間の連携強化と情報共有化を推し進め、シナジーの最大化と競争力の一層の向上を図る。 3 業務効率の更なる改善と働き方改革を推し進め、社会に貢献する快適生活創造企業を目指す。 ( 当社グループ経営スローガン) 取り巻く環境変化へのスピード感のある行動力と稼ぐ力を身につけよう。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年 3 月に新たな中期経営計画を策定いたしました。 計画期間は2024 年度 (2025 年 3 月期 )から2026 年度 (2027 年 3 月期 )までの3ヶ年とし計画の推進を図ってまい ります。 同計画においては、「『 売上高 1,000 億円企業 』の実現に | |||
| 06/28 | 09:29 | 8584 | ジャックス |
| 有価証券報告書－第93期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| コンシューマーファイナンスカンパニーとしてトップブランドを確立する」 当社グループは、コンシューマーファイナンスを通じて、人 々の生活が豊かになるよう、グルー プの役職員が一体となり、これからも真摯に事業へ取り組んでまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 2022 年度よりスタートしました第 14 次中期 3カ年経営計画 「MOVE 70」では、当社グループの持続 的成長と企業価値の向上を目指し、長期ビジョンである「アジアのコンシューマーファイナンスカ ンパニーとしてトップブランドを確立する」の実現に向け、経営体質のさらなる強化を図ってまい ります。そして、中期経営計画 「MOVE 70」では、「 強みを活かし | |||
| 06/28 | 09:28 | 7461 | キムラ |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 EDINET 提出書類 株式会社キムラ(E02823) 有価証券報告書 当連結会計年度は、新中期経営計画 (2021~2023 年度 3ヵ年計画 )の最終年度としてグループ全体の成長戦略 を推進してまいりました。 a. 新商品の開発と販売強化 卸売事業におきましては、ボリュームゾーン先に対する提案型営業の推進と、換気に特化したオリジナル商品 の販売強化に努め、収益基盤の拡大を図ってまいります。 b.お客様に愛される店舗づくり 小売事業におきましては、お客様満足度の向上を目指し接客力の強化に努めております。リアル店舗の強みを 活かし、お客様に満足して頂ける店づくりを心がけ、利便性の向上 | |||
| 06/28 | 09:28 | 7208 | カネミツ |
| 有価証券報告書－第41期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 在価値のある企業を目指していきたいと考えておりま す。 EDINET 提出書類 株式会社カネミツ(E02248) 有価証券報告書 (2) 経営上の目標を達成するための客観的な目標 当社グループが更なる飛躍を遂げるためには、継続的な成長投資と新商品の研究開発を支えるための利益の確保が 不可欠であると考えております。2023 年 4 月から3ヶ年の第 9 次中期経営計画では売上高、営業利益、ROE、CO₂ 排出 量を客観的な経営目標として設定しております。 経営目標 (2026 年 3 月期 ) 連結売上高 11,500 百万円 連結営業利益 500 百万円 ROE 4.4% CO₂ 排出量原単位 | |||