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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/28 | 09:06 | 2922 | なとり |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 2018 年 11 月 「 酒肴逸品ほたて塩焼き」が全国水産加工品総合品質審査会で農林水産大臣賞を受賞。 2020 年 1 月 「 牡蠣の燻製 」が全国水産加工品総合品質審査会で水産庁長官賞を受賞。 2021 年 3 月子会社株式会社なとりデリカを存続会社として、子会社名旺商事株式会社を吸収合併。 2022 年 2 月 「チーズ鱈 」がお客様の根強い人気に支えられて発売 40 周年を迎える。 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、市場第一部からプライム市場に移行。 第 6 次中期経営計画 「Next Value up for 80」を新たにスタート。 埼玉第二工場にて自家消費型 | |||
| 06/28 | 09:06 | 6272 | レオン自動機 |
| 有価証券報告書－第62期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 行動は控え目となり経営環境は厳しい状況にあります。一 方で、生産におけるコスト高や人手不足を解決するため、自動化による設備投資が重要な課題であ ることも事実であります。 このような状況の中、2023 年度から新たな5ヶ年の中期経営計画 (2023 年度 ~2027 年度 )が始ま りました。この中期経営計画では、「 改革と企業基盤の強化 」を掲げ、3つの基盤強化 (1 成長基 盤の強化 2 利益基盤の強化 3 経営基盤の強化 )に取り組み、「 働きに喜びを感じる社会・会 社 」の実現に向けて社会課題の解決と企業成長を図ってまいります。 1 成長基盤の強化 日本国内の市場飽和および人口減少等から | |||
| 06/28 | 09:05 | 7277 | ＴＢＫ |
| 有価証券報告書－第88期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ス テークホルダーにとって、真の企業価値の向上をもたらすものと考えております。 (2) 経営環境、経営戦略等 世界的な合従連衡やそれに伴うサプライチェーンの変動、本格的なCASE(Connected、Autonomous、Shared、 Electric) 時代を迎え、自動車産業の構造は激変しております。さらに、原材料・エネルギー価格高騰の外部要因に 加え、国内事業の収益力低下に対する抜本的な対策の遅れ等により、当社グループの収益性に大きな影響が出ており ます。こうした環境変化へ的確に対応するため、2022 年 4 月から実施している、「 第 15 次中期経営計画 」におい て、「 企業価値向 | |||
| 06/28 | 09:05 | 3306 | 日本製麻 |
| 有価証券報告書－第96期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 売動向の変化など不透明な状況が続きました。食品事業は、中食需要 が落ち着き、飲食店の通常営業による需要増も期待されましたが、パスタ原材料である小麦の段階的な値上げや原油 価格高騰によるコスト上昇などが影響いたしました。 このような環境のなか、現行の中期経営計画は、前中期経営計画の成果 ( 差別化商品の開発、経営改革、国際基準 認証取得 )を基盤に増大する需要に十分即応できる体制を構築し、持続可能な企業を目指し果敢に収益拡大を図るも のであります。 1. 概要 1 生産能力の増強 2 お客様のニーズに沿った商品開発 3 人材への投資 4 事業の多角化 5 SDGsへの取り組み 2. 各事業別施策 | |||
| 06/28 | 09:05 | 4094 | 日本化学産業 |
| 有価証券報告書－第99期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と社会倫理を遵守するとともに、透明性、信頼性の高い企業 運営を推進し、「 成長 」の達成によって企業価値を高め、以て社会に貢献することを経営の基本方針とし、その実現 のために、下記の中期経営計画等に取り組んでおります。 1 基本方針 金属の独自技術を磨き、新たな価値の創造を続けることで、多様なパートナーとともに、サステナブルな社会の実 現に挑戦する。 2 基本戦略 事業基盤の強化 ・高付加価値事業・製品の創出 ・提案力を高めるマーケティング ・生産体制の強化 成長領域の拡大 ・イノベーションの創出 ・戦略的パートナーシップ ・海外市場の展開 社会課題の解決 ・循環型社会の実現 ・脱炭素社会の構 | |||
| 06/28 | 09:04 | 6195 | ホープ |
| 有価証券報告書－第31期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 治体リレーション、自治体のニーズ把握、ソリュー ション開発、事業拡大の4つの力を活かした「 自治体に特化した事業展開力 」を強みとして事業を成長させてい く所存です。また事業運営においては適切なリスク管理が重要であることから、リスク管理体制のより一層の強 化を図り、企業として健全な成長を実現していくことが、グループ企業理念の実現及び企業価値の向上につなが るものと考えております。 その中において、当社グループは2024 年 5 月 15 日付で2025 年 3 月期から2027 年 3 月期を対象とした中期経営計 画を策定・公表しており、適切な資源配分によるオーガニック成長の実現、堅実な投資に | |||
| 06/28 | 09:03 | 4613 | 関西ペイント |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ており ます。その変革とは、まさに当社が、「 創業の精神 」に立ち返り、顧客との信頼関係のもと、塗料ビジネスのプロ フェッショナルとして、持続的な利益成長と社会貢献をもたらし得る会社であり続けるためのものであります。 当社はこのような考えのもと、これからも社会から必要とされる、真のGreatカンパニーとなるべく、企業価値向 上に取り組んでまいります。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは、2022 年 4 月に第 17 次中期経営計画を始動させました。 本計画は、当社経営が成長戦略 「Good to Great」で掲げている持続的成長サイクルへ転換するための重要フェー ズと位置付けており | |||
| 06/28 | 09:03 | 8041 | ＯＵＧホールディングス |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| くい状況下にあると予測されます。 (3) 経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2024 年度から新たに3カ年 (2026 年度まで)を対象とした『OUGグループ中期経営計画 2024』( 以下 「 本中 計 」という。)(2024 年 5 月 10 日公表 )を策定しております。 本中計は、グループの経営環境を再確認するとともに、基本的には2021 年度から2023 年度を対象とした『OUG グループ中期経営計画 2021』( 以下 「 前中計 」という。)の考え方を踏襲し、前中計の遂行によって得られた知見 等を踏まえ、その発展形として策定しました。 事業推進に当たっては、継 | |||
| 06/28 | 09:03 | 7868 | 広済堂ホールディングス |
| 有価証券報告書－第60期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| きましては、高齢化を背景に緩やかな市場拡大が継続していくものと考えられる一方、異 業種参入が継続しており、競争が激化。印刷領域につきましては、縮小傾向が継続。コンテンツ領域につきまして は、IP 獲得競争が激化するとともにグッズ開発等の周辺領域の拡大が継続するものとみられます。 このような状況のもと、当社グループは「 中期経営計画 3.0」にて式場事業の成長及び資産コンサルティング事業 の立ち上げを推進いたしました。市場の一層の期待に応えるべく事業拡大の機会を探ってまいりましたが更なる収 益力の強化として「 新たな式場増築計画 」「 資産コンサルティング事業の拡大 」を描く「 中期経営計画 4.0 | |||
| 06/28 | 09:02 | 2288 | 丸大食品 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、世界情勢の不安定化に端を発した、原材料価格やエネルギーコス トの上昇を背景に、物価上昇に伴う消費者マインドの低下懸念や、高齢化、国内人口減少などによる人手不足、 輸送能力の不足、また消費者の価値観の多様化による市場構造の変化など、先行き不透明な環境が続くと見込ま れます。 また、食の安全・安心や健康への関心の高まりに加え、食品ロスなどの環境・社会問題への対応、労働環境の 整備、持続可能な調達活動など、企業が果たすべき役割や責任もますます重要になっています。 当社グループでは、こうした経営環境の変化に柔軟に対応すべく、原則として毎年改定を行うローリング方式 の中期経営計画として2024 年 4 | |||
| 06/28 | 09:02 | 5356 | 美濃窯業 |
| 有価証券報告書－第162期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E01180) 有価証券報告書 1 経営方針 当社グループは2022 年 5 月に公表しました中期経営計画 「MINOトランスフォメーション・プラン2025」を掲げ、サス テナビリティ、デジタル、グローバルの3つの主要戦略を着実に遂行することで、2025 年 3 月期の売上高 15,500 百万 円、営業利益 1,500 百万円の達成をグループ一丸となり目指しております。 2024 年 3 月には当社ホームページに「 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 」として「 資本コス トや株価を意識した経営の実現に向けて」を掲げており、耐火物事業を中心に全体の営業利益率を高めることでROE | |||
| 06/28 | 09:01 | トヨタファイナンス | |
| 有価証券報告書－第36期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| トヨタブランドへの期待・信頼にお応えし、モビリティ及び人 々の生活に関わるあ らゆるサービスの提供を目指しています。また、2021 年度 ~2025 年度の中期経営計画では「VISION2025」を策 定し、以下 3 点を基本方針としております。 変革 Ⅰ デジタル・データを起点に顧客ニーズに向き合い、高い付加価値を創造し提供し続ける企業に転換する 変革 Ⅱ トヨタの金融サービス会社として地域社会におけるモビリティ課題解決の一翼を担う 変革 Ⅲ トヨタとしての価値観 (Toyota Philosophy)と企業理念 (Mission・Vision ・行動指針 )の共有を通じ「 個 」と「 組織 」の自 | |||
| 06/28 | 09:01 | 8596 | 九州リースサービス |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| で、不安定な海外情勢などの影響による資源・原材料価格の高騰が続いていることや、国内金融政策の見直し に伴う金利の上昇が、経済活動や社会生活全般に大きな影響を与える懸念もあり、当社を取り巻く経営環境は依然と して不透明な状況が続くものと想定されます。 このような厳しい環境変化を成長の機会と捉え、当社グループは、新たな中期経営計画 「 共創 2027 ~つながるチカ ラで未来を創造する~」( 計画期間 :2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )をスタートさせました。 当社グループでは、2030 年までのビジョンの一つとして、「お取引先企業、地域に寄り添い、経営課題や社会情勢 の変化に対応す | |||
| 06/28 | 09:00 | 5973 | トーアミ |
| 有価証券報告書－第85期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| してまいります。 (2) 経営環境 当社グループを取り巻く事業環境は、土木建築用資材事業及び土木・建築工事事業のいずれにおいても、エネル ギー・資源価格は高止まりが続き、世界規模のインフレにより原材料の騰勢が持続することによる慢性的なコスト増 と、深刻な人材不足による工期遅延や建設計画の見直しなどが懸念されており、これらへの対処は建設業界全体の課 題となっています。 このような環境のなか、当社グループは2024 年 4 月から2027 年 3 月までの3か年を対象期間とする中期経営計画を 策定いたしました。 本計画では、「 顧客価値向上に焦点を当てた事業の再構築 」「 社員の成長を目的とした積 | |||
| 06/28 | 09:00 | 5208 | 有沢製作所 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 Ⅳ. 社会・環境課題の解決に貢献し、持続的な成長を実現する。 を経営方針としております。 この経営方針に基づき、中期経営計画を策定し、事業戦略と財務戦略の両輪を回し企業価値の最大化を目指して おります。事業戦略では、経営指標としてROICを用いた管理により、既存事業の深掘りと新規事業の創出を推進 し、収益力を強化いたします。 財務戦略では、非事業資産の事業資産化を進めるとともに積極的な株主への還元により、資本効率を向上させて まいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ユーザーニーズにお応えしながら技術革新と製品開発に取り組み、健全な存続と持続的な成長 を実現し、中長期 | |||
| 06/28 | 09:00 | 2264 | 森永乳業 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 永乳業グループ10 年ビジョン」を、2019 年 4 月に制定しております。当ビ ジョンでは、「『 食のおいしさ・楽しさ』と『 健康・栄養 』を両立した企業へ」「 世界で独自の存在感を発揮でき るグローバル企業へ」「サステナブルな社会の実現に貢献し続ける企業へ」を10 年後の当社グループのありたい姿 と定め、「 営業利益率 7% 以上 」「ROE10% 以上 」「 海外売上高比率 15% 以上 」を2029 年 3 月期の数値目標に設定い たしました。 ・「 森永乳業グループ10 年ビジョン」 ・「 中期経営計画 2022-24」(2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 ) この考え | |||
| 06/27 | 17:12 | 6245 | ヒラノテクシード |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 騰、さらには市場の変化に伴う顧客の設備投資計画 の変更など、生産活動及び収益への影響も懸念されますため、納期管理や生産性向上の推進を徹底的に実施し、利 益改善に努めてまいります。 また、長期ビジョン2030に基づき2024 年 5 月に、新たな中期経営計画 (2024 年度 ~2027 年度 )を公表し、持続的 な企業価値向上に向けた『 事業基盤の確立 』を目指し、重点取組テーマとなる収益源の多様化、供給能力の拡大、 組織力の向上に取り組んでまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長により企業価値を向上させるという観点から株主資本効 | |||
| 06/27 | 17:05 | ＪＡ三井リース | |
| 有価証券報告書－第16期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| まいります。 11/137 第 2 【 事業の状況 】 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 JA 三井リース株式会社 (E30863) 有価証券報告書 (1) 会社経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針であるグループ経営理念、それに基づく行動指針、サステナビリティ経営、中 期経営計画に至るまでの考え方を以下のとおり一貫した位置づけとし、株主をはじめとして、顧客、従業員、投資 家、地域社会等様 々なステークホルダーへの責任を果たしてまいります。 <グループ経営理念・行動指針・サステナビリティ経営・中期経営計画の位置づけ> <グループ経営理念 | |||
| 06/27 | 17:04 | 7637 | 白銅 |
| 有価証券報告書－第75期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| すべき事業上及び財務上の課題 当社は、次に掲げる事項を経営課題と認識し、2022 年 5 月に公表した2022 年度を初年度とする中期経営計画 ( 前進 「 期待を上回る」)においても、その解決に取り組むこととしております。 ◆ ビジネスの進化による事業成長 ◆ 経営基盤の強化 1 重点戦略方針 「ダントツ」の価値提供を実現することで、顧客満足度の向上と、コア事業の深化・事業領域の拡大を目指し てまいります。 ダントツ戦略をベースに、2025 年 3 月期までにビジネス進化と経営基盤の強化を図ってまいります。 8/111 EDINET 提出書類 白銅株式会社 (E03332) 有価証券報告書 | |||
| 06/27 | 17:03 | 大和製衡 | |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 催回数出席回数 川西勝三 10 回 9 回 岡村剛敏 10 回 10 回 長井孝幸 10 回 10 回 加藤卓也 10 回 10 回 澤田力 10 回 10 回 山本淳也 10 回 10 回 國崎啓介 10 回 10 回 取締役会における具体的な検討事項は、中期経営計画の進捗状況、重要な営業戦略、コンプライアンス及びリ スク管理を含めた内部統制の運用状況等であります。 25/81 (2)【 役員の状況 】 男性 10 名女性 0 名 ( 役員のうち女性の比率 0%) 役職名氏名生年月日略歴任期 所有株式数 ( 千株 ) EDINET 提出書類 大和製衡株式会社 (E02290) 有価証券報告書 | |||