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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 16:27 | 4095 | 日本パーカライジング |
| 有価証券報告書－第139期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります。 ・配当方針と株主還元への取り組み 配当については、業績動向、将来の事業展開に必要な内部留保の水準等を総合的に勘案し、連結配当性向 30% 程度を目安に決定しておりますが、成長のための投資資金及び財務基盤の安定性がある程度確保されたと判断 し、当面の間は配当方針を上回る配当を実施する方針です。また、ROE など資本効率を高めるために、自己株式 取得についても機動的に検討して行く方針です。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 第 4 次グループ中期経営計画では、当社グループが優先的に取り組むべき6つのマテリアリティに対する具体 的な取り組みを推進し、成長戦略、社会課題解決、企業変革の3つを | |||
| 06/27 | 16:26 | 3863 | 日本製紙 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 変えていきます。 今後も当社グループは、持てる経営資源をフルに活用し、厳しさを増す国際競争を勝ち抜くとともに、グループ の成長を実現し、株主価値の持続的拡大を追求していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「2030ビジョン」の前半にあたる2021 年 4 月から2026 年 3 月までの5 年間を「 中期経営計画 2025」の期間とし、『 事業構造転換の加速 』を基本戦略に、“ 生活関連事業の収益力強化 ”、“グラフィック用紙 事業の競争力強化 ”、“GHG 排出量削減の加速 ”、“ 財務体質の改善 ”の4つを重点課題に取り組んでいきます。 中期経営計画 2025の数値目標に | |||
| 06/27 | 16:25 | 2183 | リニカル |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| とに指標と目標を設定すべく、取組みを進めています。現在の状況は以下の通りです。 1 革新的な医薬品の開発 CROとして医薬品の臨床開発業務受託を主要事業とする当社グループにおいて、革新的な医薬品の開発は事業 そのものを通じて取り組む重要な社会課題と位置付けています。当社グループは、アンメットメディカルニーズが 高く治験の難易度が高い特定疾患領域に注力するという経営方針のもと、中期経営ビジョン及び2025 年 3 月期を最 終年度とする中期経営計画を策定し、その遂行を通じてこの課題に戦略的に取り組んでいます。特にこの重要課題 に対処するために必要な経営資源を特定しその充実に努めており、その中でも | |||
| 06/27 | 16:24 | 9776 | 札幌臨床検査センター |
| 有価証券報告書－第60期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に中期経営計画策定及び達成のための具体策を立案・推進しております。 (5) 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 イ. 当社は、グループ会社が共通の企業理念のもと、当社と同様に内部統制の実効性を高める施策を実施す るため、グループ会社への指導、管理を行っております。 ロ. 当社連結子会社は現在 4 社で、当社から取締役及び監査役を派遣し、業績等については、定期的に取締 役会及び経営会議に報告され経営及び業務の適正化を確保しております。 ハ. 当社グループ会社の業務監査については、監査役及び内部監査室との連携により、定期的に監査を実施 しております。 (6) 財務 | |||
| 06/27 | 16:24 | 4651 | サニックス |
| 有価証券報告書－第46期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 対応し、持続的な成長を実現していくため には、持株会社体制への移行が最適であると考え、2025 年 4 月 ( 予定 )に持株会社体制へ移行することとしまし た。 持株会社はグループ経営機能に特化し、グループ戦略の策定および経営資源の配分の最適化を図るとともに、事 業会社は各事業に専念し、事業環境の変化や事業特性に応じた柔軟かつスピード感のある事業展開を行うことによ り、当社グループの企業価値向上を目指してまいります。 中期経営計画 (2024 年 3 月期 ~2026 年 3 月期 )の計画値修正 当社グループは、資源・エネルギー価格の高騰や円安進行に伴う物価上昇などの影響もあり、先行き不透 | |||
| 06/27 | 16:22 | 4093 | 東邦アセチレン |
| 有価証券報告書－第90期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 産業ガス、液化石油ガス、産業器材各分野の主たる市場である東北、北海道地域経済の見通しとい たしましては、地域総人口の継続的な減少が地域購買力の減退をもたらし、公共事業も減少傾向にあります。加え て、地政学リスクの高まりによる原材料価格や燃料価格の高騰等もあり、事業環境は先が見通せない状況が続くと想 定されますが、東北各県、北海道、関東に事業会社が存在する当社グループの総合力を活かして安定収益を継続して いく所存であります。 このような認識のもと、当社グループでは、2022 年度を初年度とする中期経営計画を策定し、定量目標として連結 売上高 400 億円、経常利益 25 億円 ( 経常利益率 6 | |||
| 06/27 | 16:22 | 3962 | チェンジホールディングス |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 生産性をCHANGEする」というビジョンのもと、「 人 × 技術 」で日本の生産性を飛躍的に向上させ、人口減 少下の日本を持続可能な社会にするため、ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化及びデジタル人材の育成支援 などの事業を展開し、創業以来、多くの顧客のデジタル化ニーズに対してソリューションを提供しております。 当社グループは、上記ミッション及びビジョン実現のため、中期経営計画 「Digitize & Digitalize Japan」を掲 げ、2019 年 9 月期 ~2034 年 3 月期において1Phaseを3カ年毎に区切り、Phase1からPhase5までの15カ年で、日本の | |||
| 06/27 | 16:18 | 9513 | 電源開発 |
| 有価証券報告書－第72期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| について様 々な検討がなされ、実行に移されています。また、現実の電力需給においては、再生可能エネルギー の増加、需給構造の分散化・デジタル化、省エネの進展、資源価格の変動や物価上昇などにより需給構造が変化しつ つあります。 当社グループは、カーボンニュートラル実現による企業価値向上を目指す2050 年に向けた長期ビジョンとしてJ- POWER“BLUE MISSION 2050”を策定しています。また、その実現に向けたより具体的な中期の計画として中期経営計 画を策定しています。2024 年 5 月 9 日には、前中期経営計画 (2021-2023)の成果と課題を踏まえ、新たな中期経営計 画 (2024 | |||
| 06/27 | 16:17 | 6358 | 酒井重工業 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 表致 しました。 1. 当社の目指す企業像 (1)あるべき当社の姿 ・道路建設機械における世界一流のグローバルニッチ企業 ・中期経営計画として、売上規模 300 億円の基盤固め ・長期目標として、売上規模 500 億円企業への成長 (2)プライム市場への上場維持確保 ・これまでの安定志向の経営から脱却し、質実ともにグローバル水準の企業経営への脱皮 ・ 「 事業成長 」と「 資本政策 」を二本柱とした経営への転換と、これを通じた企業価値の向上 2. 中期的目標 売上高 300 億円、ROE8%を実現し、安定的に配当性向 50%(DOE4%)を維持 3.KPI KPI 21/3 実績 24/3 目 | |||
| 06/27 | 16:16 | 6517 | デンヨー |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業への参入等に注力して まいります。 そのために、品質・機能・価格・サービスのすべてにおいて、お客様の立場に立って製品を開発すると共に、顧 客サポートの充実を最重要目標として、グローバル化とグループ力の結束と強化に取り組み、連結経営体制の構築 を進めてまいります。 2035 年度長期ビジョンとして「サステナビリティをめぐる諸課題に取り組みつつ、パワーソースの提供を通じて 社会に貢献し、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努める」ことを掲げ、2024 年度から始まる中期経営計画 「Denyo2026」を長期ビジョンの達成に向けた最初の3 年間の計画と位置付けました。本中期経営計画におきまし | |||
| 06/27 | 16:16 | 6525 | ＫＯＫＵＳＡＩ ＥＬＥＣＴＲＩＣ |
| 有価証券報告書－第9期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループ が売掛債権を有する主要顧客の財政状態が悪化し、期限どおりの支払いを得られない場合には、当社グループの経営 成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 (リスクへの対応 ) 「(1)マクロ経済環境 」におけるリスクへの対応と同様です。 (5) 中期経営計画 ( 顕在化の可能性 : 中、顕在化の時期 : 中期、影響度 : 中 ) 当社グループが策定した中期経営計画では、新規顧客開拓、新製品投入及び市場シェア拡大等による成長を通じた 収益の拡大と収益性の向上をめざすとと | |||
| 06/27 | 16:15 | 9087 | タカセ |
| 有価証券報告書－第108期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 確な定量目標を定めては おりませんが、当社グループが重要視する項目につきましては、モニタリングを行っております。各項目におけ る定量目標につきましては、現在策定中の中期経営計画に加えて、設定してまいります。 女性・外国人・中途採用者の管理職への登用および中核人材の登用等については、現時点においては、明確な 定量目標を設定しておりませんが、中長期的な企業価値の向上に向けた人材戦略の重要性に鑑み、性別、年齢、 人種、国籍等に拘らず採用を行うとともに、採用後の処遇についても違いは無く、公正な人事考課制度に従って 評価および処遇を行っております。加えて、人材育成においても、従業員の人格、個性を尊重し | |||
| 06/27 | 16:13 | 4464 | ソフト９９コーポレーション |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営理念 当社グループは、創業以来掲げてきた「 生活文化創造企業 」をグループ共通の経営理念とし、グループ全ての事 業において生活文化創造 = 未来の『あたりまえ』を発見するという共通理念の下、事業運営に取組んでおります。 また、この理念を経営戦略に反映させるため、3 年ごとに中期経営計画を策定し、その時 々の経営環境や課題を 鑑みて計画ごとにテーマ並びに経営ビジョンとビジョン実現に向けた基本方針を設定しております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2023 年 4 月に第 7 次中期経営計画 「Evоlve!!」を策定いたしました。当社グループが これまで進めてきた各セグメントの新しい取組 | |||
| 06/27 | 16:12 | 9504 | 中国電力 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ループ各社が設定し、そのすべてを達成することを中期経営計画における経営目標としている。 また、当社においては、多様な働き方の実現に向けて、フレックスタイム勤務制度や在宅勤務制度、配偶者同 行休職制度、自己都合退職者の再雇用制度などを導入しており、今後も働き方の選択肢の充実を図っていく。 こうした取り組みにより、グループ一体となって多様な人材の活躍を推進していく。 (ハ)ガバナンス体制の強化 当社グループは、企業価値の向上と持続的成長の実現には、経営の透明性・公正性の維持・向上、経営環境の 変化に対する迅速・果断な意思決定を行うことができる体制の構築が重要であると考え、「コーポレートガバナ | |||
| 06/27 | 16:12 | 3910 | エムケイシステム |
| 有価証券報告書－第36期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 有価証券報告書 ( 注 )1. 取締役吉田昌基氏は任期満了により、2024 年 6 月 27 日開催の第 36 回定時株主総会の終結の時を もって当社取締役を退任しております。 2. 取締役竹本清志氏は、2024 年 6 月 27 日開催の第 36 回定時株主総会において選任された新任の取 締役であるため、当事業年度における出席状況は記載しておりません。 取締役会における具体的な検討事項は、中期経営計画の進捗状況及び新中期経営計画の策定、コーポレート・ ガバナンスの強化、サステナビリティへの取組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システム の運用状況等であります。 30/77 | |||
| 06/27 | 16:11 | 5922 | 那須電機鉄工 |
| 有価証券報告書－第102期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 周年・100 年企業ブランドに向けて、事業継続を図るために3ヵ年の第二次中期経 営計画を策定しており2024 年度はその最終年度を迎えます。中期経営計画に示した「 既存事業の拡大 」「 新事業領域 の探索 」「 技術力・提案力の強化 」「グループ最適化 」を経営戦略とし、2024 年度の「ありたい姿 」の実現に向けた 取り組みを継続してまいります。 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサスティナビリティに関する考え方および取組は、次のとおりであります。 なお、本文の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1 | |||
| 06/27 | 16:11 | 4247 | ポバール興業 |
| 有価証券報告書－第60期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 府目標である「25 年度に50%、30 年度に85%」を目指して、環境整備をはじめとした取り組みを推進してまい ります。 詳細は、2024 年 5 月 14 日発表の「 中期経営計画策定に関するお知らせ」をご参照ください。 11/98 EDINET 提出書類 ポバール興業株式会社 (E30692) 有価証券報告書 3【 事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成 績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおり であります。 なお、文中の将来の事項は、当連結会計 | |||
| 06/27 | 16:11 | 国際協力銀行 | |
| 有価証券報告書－第12期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 員に占める女性の割合が低いこと等によるものであります。 9/140 第 2【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社国際協力銀行 (E26837) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判 断したものであります。 < 第 5 期中期経営計画 (2024~2026 年度 )> 国際社会は、ロシアによるウクライナ侵略、先進国とグローバルサウスの関係性の大きな変化、サプライチェー ンの再構築やエネルギー・食料問題を含む経済安全保障の確保、インフレと債務コスト増等の国 | |||
| 06/27 | 16:11 | 8771 | イー・ギャランティ |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な成長へのギアチェンジをはかる好機と判断し、中期経営計画 「Accelerate2028」を策定いたしました。 以下の取組みにより、データベース整備を求める安定成長からリスク引受力向上と資源投入により加速度的成長へ シフトさせます。 ・充実した当社独自の企業データベースと流動化を前提とした積極的リスク引受 ・営業資源の投入増加とデジタル化の推進による効率的な売上増加 ・新チャネルと新商品の投入及びマーケティング強化による顧客母集団拡大 ・既存顧客へのサービス充実等による継続率と保証増額率の一層の引き上げ ・周辺ビジネスを実施する企業との連携強化に伴う、顧客にとっての商品価値の向上 なお、当社の | |||
| 06/27 | 16:10 | 4584 | キッズウェル・バイオ |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| と して、企業価値及び株主共同の利益を確保し、向上させるという観点から最も適切と考えられる措置をとるこ とを検討いたします。 4 取締役会の活動状況 当事業年度において当社は取締役会を月 1 回開催しており、個 々の取締役の出席状況については次のとおり であります。 a. 取締役会の出席状況 役職名氏名出席率 ( 出席回数 / 開催回数 ) 代表取締役社長紅林伸也 100%(14 回 /14 回 ) 取締役川上雅之 100%(14 回 /14 回 ) 社外取締役栄木憲和 100%(14 回 /14 回 ) b. 取締役会における具体的な検討内容 イ. 経営戦略 中期経営計画の策定等 ロ | |||