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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 10:17 | 9928 | ミロク情報サービス |
| 有価証券報告書－第49期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、これを普及 (コンサルティング・セールス)するとともに経営情報サービスを行います。これによ り、わが国税理士・公認会計士事務所とその顧問先企業の経営革新を推進し、もって職業会計人の社会的地位の向 上と顧問先企業を中心とする中堅・中小企業の繁栄に寄与し、ひいては日本経済の発展に貢献することを経営の基 本方針としております。 (2) 中期的な経営戦略 当社グループは、デジタル化の急速な進展の下、ビジネスモデル変革と新たな価値創造へのチャレンジを実現す るための戦略として、2024 年度から2028 年度の5カ年を対象期間とする「 中期経営計画 Vision2028」を策定し、 2024 年 5 | |||
| 06/25 | 10:16 | 2531 | 宝ホールディングス |
| 有価証券報告書－第115期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| や環境問題などの社会課題の解決を通じて食と健康を越えた「 新規領域 」での価値創造や 事業創出に取り組むことをめざしております。 そして、2026 年 5 月に「 宝グループ長期 Vision 2050」の実現も見据えた成長軌道への回復と、中長期的な成長の 道筋を確立すべく「 宝グループ中期経営計画 2030」を策定いたしました。 「 宝グループ中期経営計画 2030」の概要は以下のとおりであります。 「 宝グループ中期経営計画 2030」 全体方針 ~ 事業ポートフォリオ戦略を支えるグローバルな経営基盤を早期に整備することで、成長軌道へと回復させるとと もに、長期的な成長の道筋を確立する | |||
| 06/25 | 10:15 | 3774 | インターネットイニシアティブ |
| 有価証券報告書－第34期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| /194 4 中期業績連動報酬の内容 中期経営計画に掲げる目標の達成による中長期的な企業価値向上に向け最適にインセンティブを働かせると共に、株主の皆様との一層の 価値共有を進めるため、中期経営計画と同一の期間を対象期間とし、評価対象事業年度の業績目標及び業績成長の達成度に応じて決定され る数の譲渡制限付株式を、各評価対象事業年度終了後に付与する制度で、各人毎の月額固定報酬の4カ月分を目処に、譲渡制限付株式と引換 えにする払込みに充てるための金銭報酬債権を割り当てるものです。 中期業績連動報酬の内容は、以下のとおりであります。 EDINET 提出書類 株式会社インターネットイニシアティブ(E05480 | |||
| 06/25 | 10:15 | 三井住友ファイナンス＆リース | |
| 有価証券報告書－第64期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 中期経営計画について 前中期経営計画 (2023~2025 年度 )は、「 幅広い金融機能を持つ事業会社の強みを追求し、社会課題の解決に 挑戦 」をテーマに、4つの戦略、即ち「 新たなコアビジネスの創造 」「 既存ビジネスの抜本的な変革 」「 更なる 社会課題の解決 」「 経営基盤の確立 」の夫 々を推進した結果、財務目標・非財務目標を全て達成することができ ました。 この期間、当社グループを取り巻く経営環境は大きく変化し、事業規模や領域の拡大、組織のカルチャーや役 職員の多様化も進んできました。このような状況を踏まえ、当社グループの経営理念・経営方針である「SMFL Way」を | |||
| 06/25 | 10:12 | 4092 | 日本化学工業 |
| 有価証券報告書－第168期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 経営方針 当社は130 年以上という長きにわたり、大きな社会変動を乗り越えて良質な製品とより良いサービスを提供してき ました。この伝統と実績を受け継ぎ、「 人を大切に、技を大切に」を経営理念とし、如何なる市場環境変化の時代に おいても、高収益体質企業を実現させ、長年蓄積してきた「 人と技術 」を通して、高品質の製品とサービスを提供 し、価値創造企業へ向けて更なる挑戦を行うことを経営の基本方針としております。 (2) 中期経営計画 当社グループは、中期経営計画 (2024~2026)において、「 成長戦略の推進と新たな価値の創造 」を基本方針と し、サステナビリティ経営を基盤とした「 事業拡大 | |||
| 06/25 | 10:11 | 5391 | エーアンドエーマテリアル |
| 有価証券報告書－第26期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 企業活動において環境保全に配慮すると共に、様 々な環境への影響を把握、管理して、天然資源、 副産物の有効活用や環境負荷の低減を図り、社会への貢献に努めます。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、新たな未来像を描いた長期経営構想 「Vision2033」で10 年後のありたい姿を目指し、その目 標からバックキャスティングした取り組みを展開する最初の3 年間を、1st Stage「 挑戦と変革 」をキーワード とした「2026 中期経営計画 」を策定しております。この計画においては、3つの主要施策 「Ⅰ. 新ビジネスモデ ルとコーポレートブランドの確立による収益拡大 | |||
| 06/25 | 10:11 | 4678 | 秀英予備校 |
| 有価証券報告書－第43期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て、重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の監 督等を行っております。 また、中期経営計画及び年次事業計画に基づいて、目標達成のために活動し、その進捗状況の管理を行ってお ります。 d 当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 子会社を監査役設置会社とし、当社の取締役及び使用人が取締役及び監査役に就くことにより、当社が子会社 の業務の適正を監視できる体制としております。 また、子会社を監査の対象とし、監査の結果は定期的に当社の代表取締役に報告される体制となっており、監 査等委員会は当社及び当社子会社の内部統制状況を把握・評価しております。 e 監査等委員会の職 | |||
| 06/25 | 10:11 | 6495 | 宮入バルブ製作所 |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を取り巻く経営環境の変化が大きいことから、現在、中期経営計画を策定しておりません。当社は2014 年 9 月 8 日付で中期経営計画を策定し、2018 年 3 月期における中期経営指標として下記の数値目標を掲げましたが、そ の後の経営環境の変化により達成できておりません。しかしながら、これら指標は現時点においてもそれを達成す ることが望ましいと考え諸施策を展開しております。よって、数値目標はこのまま維持し、出来るだけ早期に達成 するよう努めてまいります。 1 売上高 60 億円以上 2 営業利益率 6%~8%を持続的に達成 2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社のサステナビリティ | |||
| 06/25 | 10:11 | 東京臨海高速鉄道 | |
| 有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 EDINET 提出書類 東京臨海高速鉄道株式会社 (E04145) 有価証券報告書 (1) 経営方針 当社は、令和 7 年 3 月に「 中期経営計画 2025」を策定いたしました。令和 7 年度から令和 9 年度を対象とする本計画 は、当社の経営状況や事業環境の変化を踏まえ、「 持続的な経営と新たなステージにおける事業展開 」を目指し、成長 への道筋をより確かなものにする計画と位置づ | |||
| 06/25 | 10:11 | 2201 | 森永製菓 |
| 有価証券報告書－第178期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| マテリアリティを特定 当社グループでは2024 中期経営計画策定に当たり、経営を取り巻く外部環境変化を踏まえて、マテリアリ ティの見直しを行いました。マテリアリティへの対応を通じて、社会価値の創造とレジリエントな経営基盤づ くりを着実に進め、持続的成長を実現してまいります。 12/167 EDINET 提出書類 森永製菓株式会社 (E00369) 有価証券報告書 < 当社グループのマテリアリティ特定プロセス> 外部環境変化を踏まえ、新たに抽出・整理した取り組むべき課題について、社外ステークホルダー16 名 ( 投資 家 3 名、取引先 5 社、NGO1 名、アドバイザリーボードメンバー3 名、社外役 | |||
| 06/25 | 10:10 | 3465 | ケイアイスター不動産 |
| 有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| して株主の皆様と、多くの方 々に支えられています。私たちは、すべてのステークホルダー の皆様と、これからも持続的に相互に発展し、関わるすべての方 々とともに『 豊・楽・快 』な未来を実現していき ます。 経営環境、経営戦略及び優先的に対処すべき課題等 当社グループが属する住宅業界は、中長期的には、少子高齢化や世帯数の減少に伴い、今後も新築住宅着工戸数 は緩やかな減少傾向が続くと見込まれます。 こうした経営環境を踏まえ、当社グループは「 中期経営計画 2028」を公表することにより、事業成長への強い意 志とコミットメントを社内外に共有し、「 戸建住宅事業の成長 」「 戸建住宅事業以外の事業の拡大 | |||
| 06/25 | 10:09 | 2819 | エバラ食品工業 |
| 有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 型経営 」「 業務プロセス改革 」の実現 長期ビジョンの実現に向け、10 年の期間を3つのステップで区分し、最初の3 年間 (2024~2026 年度 )を投資実 行及び構造変革のステップとして定め、3ヵ年の中期経営計画 「Ebara Reboot 2026」を推進しております。 長期ビジョンのステップ 9/120 有価証券報告書 中期経営計画 「Ebara Reboot 2026」では、「 構造変革 」と「 成長投資 」を通じて、再び利益拡大の軌道にのせる ため、適正な経営資源投下による売上形成・利益最大化に取り組むことを重要方針として定めています。 その方針のもと、基本戦略を「 既存事業 | |||
| 06/25 | 10:09 | 2307 | クロスキャット |
| 有価証券報告書－第53期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 満足度を高めると共に、収益性及び資本効率 性を重視した経営の効率化を進め、企業価値の向上と事業の拡大を目指しております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、中長期的な経営方針である経営ビジョンの方針のもと、新中期経営計画 「Growing Value 2026」を2024 年 4 月よりスタートさせました。新中期経営計画では「 提供価値を高め、お客様に必要とされる企 業 」を目指し、その企業像を実現するための基本方針として、「 当社の提供価値である品質・効率性・専門性・ノ ウハウを組み合わせたサービスの質を高め、カスタマーサクセスへの貢献を目指す」と定め、この基本方針に沿っ た | |||
| 06/25 | 10:07 | 8226 | 理経 |
| 有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 積極的に取り組むことを会社経営の基本方針に掲げております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、持続性のある企業成長に向けて以下の項目を2025 年 6 月に開示した中期経営計画のグランド デザインとして掲げております。 1 基盤事業 システムソリューション、ネットワークソリューション、電子部品及び機器の主要三事業につき、収益基盤の 強化を行います。 2 新規事業 新たな成長に向けて、宇宙ビジネス、AI 開発環境構築等のNEXT 事業を創出します。 3 事業投資 新たなテクノロジーや事業機会の獲得を目的に、海外開発拠点を設置します。また、市場拡大を企図し、M&A、 業務提携等の施策を推進します | |||
| 06/25 | 10:04 | 7822 | 永大産業 |
| 有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営基盤の構築と収益力の強化が大 きな経営課題と認識しております。 このような状況を踏まえ、当社グループは、事業活動の根幹を成す従業員の安全を大前提として、厳しい事業環 境においても目標とする利益を計上できるよう、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 「EIDAI Advance Plan 2026」を策定し、各施策に取り組んでおります。この中期経営計画を着実に遂行することにより、安定した 経営基盤の構築と収益力の強化を図ってまいります。 「(3) 経営環境 」に記載のとおり、当社グループを取り巻く環境は厳しさを増しておりますが、当社グループで は、お客様にご満足いただける製品品質 | |||
| 06/25 | 10:02 | 6393 | 油研工業 |
| 有価証券報告書－第82期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 管理体制の構築・強化を進め、グローバル製品の拡充を図るとともに、 顧客ニーズに沿った製品開発や環境に配慮した次世代製品の製品開発に取り組み、ブランド力を強化してまいり ます。 3 社会 ESG 経営の実践により、事業を通じた社会的課題の解決が求められております。脱炭素社会に向けた対応の 強化や環境投資の増加を図り、また社員がもっと働きやすい環境構築に努めてまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画 Step2(2025 年 4 月 ~2028 年 3 月 )において「 成長戦略を実践 」していくこと で、2028 年 3 月期には「 連結売上高 370 億円、営業利 | |||
| 06/25 | 10:01 | 6018 | 阪神内燃機工業 |
| 有価証券報告書－第161期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -NOVATION(WIN+INNOVATION)」と設定しております。 (2) 経営戦略等 昨年 4 月より、3ヵ年の中期経営計画 「Go for it ! やってみなはれ ! !」をスタートさせております。本計 画では、最終年度の目標として、売上高 150 億円、売上高営業利益率 8%、ROE6%の達成を掲げておりましたが、 直近の業績動向を踏まえ、売上高 185 億円、売上高営業利益率 8%、ROE7.4%へ見直し、持続的な成長と企業価値 の向上に取り組んでおります。 また、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、事業収益力の強化と資本効率の改善を重要な経営課題 と位置づけております。こうし | |||
| 06/25 | 10:01 | 廣貫堂 | |
| 有価証券報告書－第112期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| または記録された株主または登録株式権利者に対し金銭に よる剰余金の配当を行う。 5 取締役会の活動状況 当事業年度において当社の取締役会の活動状況は以下のとおりであります。 開催頻度 年 12 回 具体的な検討内容 当社の経営方針に関する事項、決算に関する事項、人事・組織に関する事項、重要な資産に関する事項、 重要な資金に関する事項、サステナビリティに関する事項などを、より広い見地から意思決定、業務執行 の監督を行っております。重要案件が生じた場合は随時、臨時取締役会を開催しております。 ( 決算書類承認、代表取締役選任、常勤取締役職務担当の審議、中期経営計画の審議、組織図・部長級以 上の人事 | |||
| 06/25 | 10:00 | 6643 | 戸上電機製作所 |
| 有価証券報告書－第151期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成 績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおり であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 設備投資の実施について 設備投資は中期経営計画及び毎年の設備投資計画により計画的に実施しておりますが、業界の技術動向や需給バ ランスの変化などにより、大規模な更新を余儀なくされる可能性があります。今後も計画的に機械設備の更新を実 施していきますが、前述のように大規模な更新を | |||
| 06/25 | 10:00 | 4559 | ゼリア新薬工業 |
| 有価証券報告書－第72期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 癌を選定し、これらに 特化することで国際競争力の強化を図っています。コンシューマーヘルスケア事業では、セルフメディケーショ ン(セルフケア)に貢献する独創的な製品開発に注力しています。 さらに、売上・利益に貢献し、シナジーが得られることを目指したM&Aやアライアンスによるグローバル展 開も進めています。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 経営指標については、連結売上高、連結営業利益及び連結自己資本当期純利益率を重視しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは2026 年度を起点とした3カ年の「 第 12 次中期経営計画 (2026 | |||