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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 14:21 | 8850 | スターツコーポレーション |
| 有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 布を行うものとする。また、リスクマネジメント部は、当社グループ 各部と連携して当社グループ全体のリスクを網羅的・総括的に管理する。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われていることを確保するための体制 当社は、変化の激しい経営環境に迅速に対応すべく、定例の取締役会のほか必要に応じて随時開催し、業務 執行上の責任を明確にするため、取締役の任期を1 年と定めている。また、当社グループ各社の取締役会の業 務執行の効率化を図るため、以下の体制を整備する。 Ⅰ. 職務権限・意思決定ルールの策定 Ⅱ. 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業毎の業績目標の設定と月次・四半期 業績管理の | |||
| 06/25 | 14:19 | 首都高速道路 | |
| 有価証券報告書-第21期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 能確保のため、構造物の長期的な安全性確保が必要な 状況です。 上記の経営方針、経営環境等を踏まえ、当社グループは、「 中期経営計画 2024-2026」に基づき、1サステナビリ ティの推進、2 新事業創造への挑戦、3 生産性の向上、4グループ総合力の強化の4つの基本指針を踏まえ、以下の 事項に取り組んでまいります。 なお、本項において、将来に関する事項は、別段の表示が無い限り、当連結会計年度末現在において判断したもの であります。 [ 高速道路事業 ] お客さまに、より安全・安心に首都高速道路をご利用いただけるよう、新技術を活用し、効率的かつ着実に維持管 理を実施するとともに、計画的な施設更新 | |||
| 06/25 | 14:18 | 6964 | サンコー |
| 有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.サスティナビリティ (1)ガバナンス 当社グループでは、ISO14001に則った当社グループの環境マネジメントシステムにおいて、代表取締役社長が トップマネジメントとして気候変動を含む当社グループ全ての環境活動を統括しております。社長は「 環境基本理 念 」「 環境方針 」を定め、年 1 回のマネジメントレビューを通じて環境マネジメントシステムの有効性を評価し、 その改善を指示する責任と権限を有しています。 (2) 戦略 当社グループでは、中期経営計画 (SPACE2030)において、CO₂ 排出削 | |||
| 06/25 | 14:16 | 1968 | 太平電業 |
| 有価証券報告書-第86期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を進める とともに、原子力発電所の再稼働、次世代革新炉を含む将来の建て替え、および大規模電源への新規投資を支える 実効性ある制度整備が求められております。また、こうした取り組みを着実に進めるためには、投資回収の予見性 向上、資金調達環境の整備に加え、メーカーを含むサプライチェーンや人材・施工力の維持強化も重要であり、今 後は発電設備の建設、更新、保全を支える事業環境の整備が一層重要になっていくものと考えられます。 次期連結会計年度においては、当社グループは、新たに策定した中期経営計画 (2026 年度 ~2028 年度 )のもと、 「 激動期の成長を盤石とし、加速させる企業基盤の強化 」「 時 | |||
| 06/25 | 14:12 | 3863 | 日本製紙 |
| 有価証券報告書-第102期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当連結会計年度末現在において当社グループ( 当社及び連結子会社 )が判断したもの であり、達成を保証するものではありません。 (1) 会社の経営の基本方針 2026 年 5 月、当社グループは、2026 年度から2030 年度までの経営計画として「 中期経営計画 2030」( 中計 2030) を策定しました。中期経営計画 2025の成果・課題や、株主・投資家の皆さまからの様 々なご意見などを勘案し、中 計 2030では、B/S(バランスシート)の最適化・構造改革の断行・収益性の向上の3 点を基本戦略としました。有利 子負債の削減、不採算事業の抜本的改革、森林・木材関連事業の拡大、生活関連事業 | |||
| 06/25 | 14:10 | 3692 | FFRIセキュリティ |
| 有価証券報告書-第19期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、 広範なセキュリティコア技術とリサーチ能力を事業の源泉とし、さまざまな角度でお客様のセキュリティリスク管 理を強力に支援します。また、日本発のサイバー・セキュリティ企業として、我が国におけるサイバー安全保障の 課題解決に寄与します。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、第 20 期 ( 令和 9 年 3 月期 )から第 22 期 ( 令和 11 年 3 月期 )までの3ヶ年の中期経営計画を策 定しており、第 22 期においては売上高 70 億 2,900 万円、営業利益 19 億 5,100 万円を計画しております。中期経営計画 における成長の実現には、優秀なエンジニアなど人材の確保と | |||
| 06/25 | 14:08 | 6368 | オルガノ |
| 有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。短中期の主要リスクはリスクマネジメ ント委員会が主導的に管理し、長期 (~2050 年 )の主要リスクはサステナビリティ委員会が引き続き主導的に管 理していきます。 特定された気候関連の中長期の主要リスクへの対応については、長期経営計画推進会議で対応の方向性を決定 したうえで、中期経営計画及び単年度の利益計画に反映し、計画は経営会議で審議のうえ、取締役会で決定しま 19/170 EDINET 提出書類 オルガノ株式会社 (E01571) 有価証券報告書 す。気候関連の中長期のリスク対応の実施状況・進捗については、サステナビリティ実行会議からサステナビリ ティ委員会に報告がなされ、適宜取締役 | |||
| 06/25 | 14:07 | 1869 | 名工建設 |
| 有価証券報告書-第85期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| でより環境にやさしい 社会の構築に貢献してまいります。 1ガバナンス 事業活動を進めるに当たり、当社は80 年以上の歴史の中で培った施工ノウハウ、東海道新幹線を60 年にわたり支 えた技術を活かし、先人から変わらず受け継がれてきた「 誠実 」「 和して同ぜず」の想いを名工 DNAとし、持続 可能な社会実現に向け当社が貢献できる分野を念頭におき、中期経営計画を策定しております。 策定に当たっては社外取締役・社外監査役からの意見を盛り込み、外部からの見識も反映させております。 また、年度ごとに経営重点事項を策定し、より時勢に沿った施策の展開を行うことで各部門や各支店の取り組みと して具体化させてお | |||
| 06/25 | 14:06 | 6837 | 京写 |
| 有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、国内を中 心に産業機器や航空機、通信機器向けに販売を行っており、今後はプリント配線板事業とともに事業の拡大を目指 しております。 当社が属するプリント配線板業界の状況は、米国の関税政策による世界経済への影響や中国の景気減速、為替変 動、中東情勢の緊迫化による原材料、エネルギー価格の急激な変動など、業績に影響を与える不確定な要素が多 く、世界経済の先行きは依然不透明な状況にあります。 このような状況の中、当社グループは10 年後に目指す姿として長期ビジョン2036を策定し、その達成に向けた実 行計画として、3 年間の中期経営計画 2029を2026 年 4 月から新たにスタートいたしました | |||
| 06/25 | 14:06 | 3096 | オーシャンシステム |
| 有価証券報告書-第48期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| まいります。食材宅配事業につきましては、日 用品販売を取り入れることにより、お客様のニーズに柔軟に対応してまいります。旅館、その他事業につきまして は、令和 7 年 10 月に中華料理等を主とした飲食店チェーンを展開している㈱ハイデイ日高 ( 本社 : 埼玉県さいたま 市 )とフランチャイズ契約を締結しました。同社が展開する「 熱烈中華食堂日高屋 」の日本海側エリアにおける出 店を図ってまいります。 なお、当社グループでは、令和 6 年度から令和 8 年度の3カ年を対象とした中期経営計画に取り組んでおりま す。 1 中期経営計画のテーマ 「IDEA & INNOVATION で、新たな価値をつ | |||
| 06/25 | 14:05 | 1879 | 新日本建設 |
| 有価証券報告書-第62期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| もに、管理すべき部署を定め、当該リスク管理部署が中心となってリスクをコント ロールする体制を整備しております。 2 内部監査部門による当社グループの監査を通じて、リスクの発見・損失の防止に努めております。 (3) 取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定及び取締役の業務執行の監督等を行っております。 2 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度計画を立案し、全社的な目標を 設定し、各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案・実行しております。 3 日常の業務執行については、「 組織規程 | |||
| 06/25 | 14:01 | 9036 | 東部ネットワーク |
| 有価証券報告書-第113期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のと見込まれます。 このような環境のもと、当社グループは、既に公表しております中期経営計画について、外部環境の変化に加 え、当社グループにおける収益構造改革の進捗状況等を踏まえ、必要に応じて見直しを検討してまいりました。 その結果、現時点での中期経営計画の定量目標につきましては、次期の業績予想通りに修正を致しました。 当社グループは、社会的インフラの持続という使命を果たすべく、経営基盤の安定化を図るとともに、人材育成 への積極的な投資、競争力の強化及び事業領域の拡大に取り組んでまいります。これらの施策を通じて、持続的な 成長と企業価値の向上を目指してまいります。 また、安全を経営の根幹と位置づ | |||
| 06/25 | 14:00 | 7780 | メニコン |
| 有価証券報告書-第69期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| きた事業の成長戦略を引き続き実施し、更なる飛躍を遂げるために、課題に取 り組んでまいります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、製品開発から顧客サービスまで一貫した優秀なシステム・体制を構築・維持しながら、社会に 役立つ製品とサービスを世界中へ提供し、顧客からの信頼・支持を得ることを目標としております。 経営理念に掲げている「 創造 」「 独創 」「 挑戦 」を継続し、「エンドユーザーファースト」 精神のもと、製品や サービスを通じて顧客の目の健康を守ることはもちろん、「 人にも動物にも環境にも優しい地球企業 」を目指しま す。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画 「Vision2030 | |||
| 06/25 | 14:00 | 9364 | 上組 |
| 有価証券報告書-第87期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 題を抱え、長期的な変化を想定した経営戦略が求め られております。 (3) 経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは存在意義 (パーパス)を設定するとともに、10 年後のありたい姿 「 長期ビジョン2035」を定め、そ してこの達成に向け、直近 5 年間で構造改革と成長事業への積極投資を進め、成長性と資本収益性の向上を図るべく 「 中期経営計画 2030」を策定いたしました。 ※ 詳細は当社ホームページを参照ください。 1. 前中期経営計画 (2021 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )の振返り 2025 年 3 月期に最終年度を迎えた前中期経営計画では、いっそ | |||
| 06/25 | 14:00 | 桑名カントリー倶楽部 | |
| 有価証券報告書-第13期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理は、「 文書管理規程 」 並びに、「 文書保存規程 」を定め、これ に従い当該情報を文書又は電磁的媒体に記録し、整理、保存しております。 「 文書管理規程 」 並びに「 文書保存規程 」は、必要に応じて適時見直し改善を図るものとしております。 b 取締役及び使用人の職務の執行が効率的に行われる事を確保する為の体制 代表取締役は、取締役及び使用人の職務の効率性に関しての総括責任者として、中期経営計画および年次経営 計画に基づいた目標に対し、職務執行が効率的に行われるよう監督しております。 c 取締役及び使用人の職務の執行 | |||
| 06/25 | 13:51 | 1719 | 安藤・間 |
| 有価証券報告書-第13期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社安藤・間 (E00317) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、変化が激しく先行き不透明な今の時代において持続的な成長を実現していくため、長期ビジョン 「 安藤ハザマVISION2030」に基づき、2023 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定し、「 企業価値向上 」と「 会社の魅 力向上 」を基本方針に掲げて各種施策を推進してきました。 計画最終年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIに関する技術開発による施工の自動化・省人化の推 進、坂出バイオマス発電所の営業運転開始 | |||
| 06/25 | 13:41 | 5821 | 平河ヒューテック |
| 有価証券報告書-第85期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 用化、車の自動化・電装化等、当社が得意とする高性能かつ高信頼性が要求される 伝送路マーケットは拡大を続けており、当社グループが今後も持続的に安定した成長を遂げていく環境にあると考え ております。当社は2026 年 5 月に中期経営計画 (FY2026~FY2030)「Plan 600」を策定致しました。コア事業である車 載事業、医療機器事業、産業機器事業に経営資源を集中し更なる拡大を図り、成長が期待できるソーラーケーブル事 業の収益性を高めコア事業へと育成をいたします。また、AIやIoTなど高速データ処理の需要増を背景にHPC(High Performance Cable)を基軸とした市場開拓 | |||
| 06/25 | 13:40 | 2433 | 博報堂DYホールディングス |
| 有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活 者・企業・社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラッ トフォーム」となることを目指します。 (1) 中期基本戦略 当社グループが新たな関係価値を生み出す事業領域として、「マーケティング」「コンサルティング」「テクノ ロジー」「コンテンツ」「インキュベーション」「グローバル」の6つの事業領域を設定しました。各領域が独自 のビジネスモデルで収益を拡大させるだけでなく、領域間の有機的な連携を深めることで、さらなる成長と事業基 盤の安定化を図る方針です。現中期経営計画期間 (2025 年 3 月期 | |||
| 06/25 | 13:36 | 3583 | オーベクス |
| 有価証券報告書-第141期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 創るために進化し 続けてまいります。 (2) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善に加えてインバウンド需要の拡大などにより景気 は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、海外ではウクライナや中東などの地政学リスクの高まりやインフレ 進行などによる景気の減速懸念など、先行き不透明な状況が継続しております。 このような事業環境の中、当社グループは基本方針を「ESG 経営を推進し、新たな価値創出と持続可能な成長 を追求する」とした第 9 次中期経営計画 (オーベクスビジョン2027)を今年度よりスタートし、3つの基本戦略で ある1 強固な収益 | |||
| 06/25 | 13:36 | 1861 | 熊谷組 |
| 有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 上を目指し、2024 年 5 月に前 「 中期経営計画 (2021~ 2023 年度 )」において掲げた「 長期構想 」を踏襲した『 熊谷組グループ中期経営計画 (2024~2026 年度 )~ 持続 的成長への新たな挑戦 ~』を策定した。「 社会から求められる建設サービス業の担い手 」という役割のもと、時代 を問わず社会課題と真摯に向き合い、目指す社会の実現を図っていく。 EDINET 提出書類 株式会社熊谷組 (E00056) 有価証券報告書 ■ 熊谷組グループビジョン〈 熊谷組グループが目指す企業像 〉 「 高める、つくる、そして、支える。」 独自の現場力 ( 優れた技術力を豊かな人間力 | |||