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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/24 | 13:33 | 7231 | トピー工業 |
| 有価証券報告書－第132期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありま す。 当社グループは、基本方針として「 既存事業の構造改革による収益力向上 」と「コアコンピタンスを生かした成長 事業の種まき」を掲げた中期経営計画 「TOPY Active & Challenge 2027」を推進しております。構造改革・種まき フェーズである今中期経営計画では、足元の課題解決による収益力の改善を図ると同時に、構造改革と成長への投資 を実施し、経営目標であるROE 6.0% 以上に向けて取り組んでまいります。次期中期経営計画は収穫 | |||
| 06/24 | 13:33 | 6237 | イワキ |
| 有価証券報告書－第71期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続して取り組んでおります。 ・定量目標 (2035 年 3 月期 ) 連結売上高 連結営業利益率 1,000 億円 15% 以上を維持継続 ・重要テーマ 1. 海外市場における水処理ニーズへの貢献拡大 2. 水素をはじめとした次世代エネルギー社会づくりへのチャレンジ 3.グローバル製品の企画 4.グローバル調達の拡大 5.DXによる生産性・働きやすさ向上 6.ESG 経営の推進 12/104 EDINET 提出書類 株式会社イワキ(E32189) 有価証券報告書 2 中期経営計画 2027 NEXT10では、2035 年 3 月期までの10 年間を、ホップ・ステップ・ジャンプの3つの期間に分け | |||
| 06/24 | 13:31 | トーア再保険 | |
| 有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 針 当社グループは、グループの企業行動の指針として、企業理念を以下のとおり定めています。 < 企業理念 「 社会の安心を支えるトーア再保険 」> ○ 公正と誠実を旨とし、常に社会と共に歩みます。 ○ 顧客の経営の安定のため、再保険事業を通じ、長期的・安定的なサポートに努めます。 ○ 株主を大切にし、開かれた経営のもとで企業価値向上を目指します。 ○ グループ社員の創造性を尊重し、支援します。 ○ 持続可能な社会の実現に向け、地球環境保護および社会貢献活動に取り組みます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年度からの3 年間を計画期間とする中期経営計画 「KIZUNA | |||
| 06/24 | 13:30 | 7717 | ブイ・テクノロジー |
| 有価証券報告書－第29期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業価値の向上と資本効率を意識した経営を推進するため、「ROE( 自己資本利益 率 )」を最重要の数値目標として位置付けております。中期経営計画の最終年度である2029 年 3 月期には20% 以上の 達成を目標として全社的に邁進してまいります。 (2) 経営環境及び対処すべき課題と取組み < 主な取組み> 1 事業組織の概要 当社は、連続的かつ迅速なオペレーション及びマーケティング活動を通じて顧客満足度の向上と関係性の深化を図 ることを基本方針としております。この方針のもと、当社及びグループ各社間で重要課題を共有し、連携体制を強化 することで、顧客に対するソリューションの迅速な提供を実現してま | |||
| 06/24 | 13:30 | 4624 | イサム塗料 |
| 有価証券報告書－第80期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| および監査等委員会 に報告する。取締役会は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 代表取締役は、総務担当取締役を取締役の職務の執行の効率性に関しての総括責任者に任命し、中期経営計 画および年次経営計画に基づいた職務執行が効率的に行われるよう監督する。 業務執行取締役は、経営計画に基づいた各業務執行部門が実施すべき具体的な施策および効率的な業務遂行 体制を決定する。総括責任者はその遂行状況を各業務執行取締役に、取締役会および経営企画会議において定 期的に報告させ、施策および効率的な業務遂行体制を阻害する要因 | |||
| 06/24 | 13:30 | 8023 | ＤＡＩＫＯ ＸＴＥＣＨ |
| 有価証券報告書－第73期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 子通信株式会社 ( 現ディ・ネットワークス株式会社 )を子会社化。( 現連結子会社 ) 2022 年 2 月 「 日本でいちばん大切にしたい会社 」 審査員会特別賞を受賞。 2022 年 4 月長期ビジョン「CANVAS」 及び中期経営計画 「CANVAS ONE」を公表。 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第二部からスタンダード市 場へ移行。 名古屋総合システム株式会社を子会社化。( 現連結子会社 ) 2022 年 10 月東京証券取引所における当社株式の所属業種を卸売業から情報・通信業へ変更。 2022 年 12 月株式会社 CAMI&Co.( 現株式会社 | |||
| 06/24 | 13:29 | 336A | ダイナミックマッププラットフォーム |
| 有価証券報告書－第10期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 ロ個別のリスクについては、リスク・コンプライアンスに関する規則等により構築したリスク管理体制に基 づき、管理する。 ハ不測の事態が発生した場合には、代表取締役社長指揮下の対策本部を設置し、必要に応じて弁護士等の外 部専門機関とともに迅速かつ的確な対応を行い、損害の拡大を防止する体制を整える。 d 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 イ重要事項については取締役会及び経営会議等の会議体を経て意思決定を行うことで、職務の適正性を確保 する。 ロ中期経営計画等の全社的な目標を定めることにより、各部門が事業年度ごとに実施すべき具体的な施策を 効率的に策定できる体制を構築する | |||
| 06/24 | 13:29 | 6923 | スタンレー電気 |
| 有価証券報告書－第121期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 適化などが求められています。このような環境のもと、安定的に価値と収益を創 出する基盤構築を目的として、第 9 期中期経営計画をスタートしました。第 9 期中期経営計画の取り組みによっ て、収益性と資産効率性の向上を図り、ROE10%を達成し、2030 年 「 競争力のある企業 」となることを目指しま す。 株主の皆さまにおかれましては、今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申しあげます。 13/148 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において | |||
| 06/24 | 13:29 | 6822 | 大井電気 |
| 有価証券報告書－第102期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 1 大井電気グループ中期経営計画 <2023-2025>の2025 年度の達成状況について 当社グループは、「 独自の技術力をもって世の中に貢献する」を中期経営計画のビジョンとし、社会インフラ を支える情報通信の分野で、独自の技術力をもって特長のある製品やサービスによって価値を提供し続けること を通し、成長に向けた経営基盤を確立することを中期経営計画の基本方針としております。 この基本方針のもと、情報通信機器製造販売セグメントにつきましては、多様化するお客様ニーズへの着実な 対応や生産体制の最適化による生産性向上といった取組 | |||
| 06/24 | 13:28 | 8708 | アイザワ証券グループ |
| 有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 4 月には、2028 年 3 月までの3 年間を計画期間とする中期経営計画 「 資産運用・資産形成を通じてお客さ まとそのご家族の人生の伴走者となる」を策定しました。中期経営計画に基づき、安定的にROE 目標 (8% 以上 )を 達成できる事業構造・収益構造への抜本的な変革を実行してまいります。 8/137 EDINET 提出書類 アイザワ証券グループ株式会社 (E03763) 有価証券報告書 (2) 事業戦略 財務報告上のセグメントごとの事業戦略は、以下のとおりであります。 1 証券事業 お客さまとそのご家族の資産運用・資産形成の伴走者としてのビジネスモデルを確立するため、ゴールベース | |||
| 06/24 | 13:25 | 3407 | 旭化成 |
| 有価証券報告書－第135期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 姿は旭化成独自のエコシステムとなっています。 13/207 EDINET 提出書類 旭化成株式会社 (E00877) 有価証券報告書 ● 「 中期経営計画 2027 ~Trailblaze Together~」の進捗状況 2025 年 4 月に発表した「 中期経営計画 2027 ~Trailblaze Together~」( 以下、「 本中計 」)は、当社が目 指す「 持続可能な社会への貢献 」と「 持続的な企業価値向上 」の2つのサステナビリティの好循環の実現に 向けた、2025 年度から2027 年度の3 年間の経営計画になります。 投資成果創出による利益成長、構造転換や生産性向上による資 | |||
| 06/24 | 13:19 | 3598 | 山喜 |
| 有価証券報告書－第74期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2026 年 5 月 8 日に公表した2026 年度を初年度とする「 新・中期経営計画 」に基づき、これま での事業運営を通じて顕在化した課題を的確に捉え、収益構造の見直しおよび経営基盤の強化に取り組むことに より、最終年度である2028 年度には売上高 110 億円、営業利益 2 億 34 百万円を目標として掲げ、持続的な成長収益 基盤の再構築を目指してまいります。 本中期経営計画では、「 抜本的な構造改革による経営体質の転換 」および「 企画・製造・販売を一体化した製 販一体型ビジネスモデルの構築 」を二つの基本方針として掲げ、『オンリー1シャツメーカー』に挑戦してまい ります。具体的に | |||
| 06/24 | 13:18 | 9003 | 相鉄ホールディングス |
| 有価証券報告書－第158期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2021 年 11 月に公表した「 長期ビジョン“Vision2030”」 及び2025 年 4 月に公表した中期経営計画 「 第 7 次 中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」では、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等を設定し ております。 2025 年度 ( 実績 ) 2027 年度 ( 第 7 次中期経営計画 ) 2030 年度 ( 長期ビジョン) 営業利益 388 億円 380 億円 370 億円程度 親会社株主に帰属する当期純利益 248 億円 224 億円 - EBITDA 638 億円 670 億円 620 億円程度 有利子負債 /EBITDA 倍率 | |||
| 06/24 | 13:17 | 2207 | ｍｅｉｔｏ |
| 有価証券報告書－第84期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 活力ある経営 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2024 年度を初年度とする3ヵ年計画である中期経営計画 「MEITO CHALLENGE 2026」を策定し、連 結売上高、連結営業利益、連結経常利益、ROE、PBRを重要な経営指標としております。中期経営計画の最終年度とな る2027 年 3 月期の経営指標は、連結売上高 300 億円、連結営業利益 18 億円、連結経常利益 30 億円、ROE5.0% 以上、PBR1.0 倍として、達成に向けて取り組んでおります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、雇用・所得環境の改善や個人消費 | |||
| 06/24 | 13:15 | 4078 | 堺化学工業 |
| 有価証券報告書－第131期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、2024 年にスタートさせたグループ中期経営計画 『 変革・BEYOND2030』 において変革を通じて当社のミッションである「 化学でやさしい未来づくり」 をこれまで以上に体現すべく、 強い決意を以て取り組んでおります。 『 変革・BEYOND2030』で重点的に取り組む項目は以下のとおりとし、中長期的には「Smart Materialで社会に 貢献できるエクセレントカンパニー」を目指します。 1 高付加価値品シフトを企図した事業ポートフォリオ入替え 顔料級酸化チタンの事業終了を皮切りに、他製品の安定・成長事業化も進め、「 変革・BEYOND2030」にお いて効率化を検討する事業はなくしま | |||
| 06/24 | 13:14 | 9401 | ＴＢＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第99期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループの経営戦略など 当社グループの最大の課題は、予測が難しく変化が続く経営環境においても、社会に求められる企業として持続的 に企業価値を向上していくことであると認識しています。こうした課題に対し、長期的な視点に立ち、将来の目指す 姿として、2021 年 5 月に「TBSグループ VISION2030」( 以下 「VISION2030」)を策定しました。VISION2030では、 2030 年度までの10 年間を3つのフェイズに分け、それぞれの期間の位置付けを明確にした上で、目標達成に向けて計 画を立案しています。2024 年 5 月に、その第 2フェイズである「TBSグループ中期経営計画 2026 | |||
| 06/24 | 13:14 | 6666 | リバーエレテック |
| 有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 断したものであります。 EDINET 提出書類 リバーエレテック株式会社 (E02093) 有価証券報告書 (1) 会社の経営理念、経営方針 当社グループは、「 源流 」「 創価 」「 革新 」を経営理念としております。 「 常に、源流に立って考え、意欲して創造し、価値を創り、新しい時へ、自ら変革し対応しよう」という基本理 念に従い、長期経営ビジョンを「 革新的技術を用いた最適価値の電子デバイスを世界に発信し、人 々のくらしと生 活環境の向上に貢献する」とし、このビジョンを実現するために2028 年度を最終年度とした「 中期経営計画 R 2028」を策定し、「 顧客の満足と信頼の獲得 」「 独 | |||
| 06/24 | 13:11 | 2281 | プリマハム |
| 有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、「 商品と品質はプリマの命 」の経 営理念のもと、絶えざる製造技術の革新と新しいも のづくりに挑戦し、食肉事業、加工食品事業へ食の 領域を拡大してまいりました。 当社グループは「おいしさと感動で、食文化と社 会に貢献 」という「 目指す姿 」のもと、安全・安心 でおいしく、愛される商品とサービスによって健康 で豊かな食生活と日 々の感動を提供し、持続的な成 長と企業の永続性の確立を目指します。そして、ラ イフスタイルや環境に寄りそった食文化と活気ある 未来の社会に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画において財務目標を定めております。2026 年度を初年 | |||
| 06/24 | 13:11 | 5290 | ベルテクスコーポレーション |
| 有価証券報告書－第8期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 8/107 (2) 中長期的な会社の経営戦略 「VERTEX Purpose」の実現に向け、2034 年に目指す姿を描いた長期ビジョン「VERTEX Vision 2034」を策定し、 バックキャスティングの手法で2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期を第 3 次中期経営計画期間と定めました。 この期間は、事業ポートフォリオの強化やコア事業 (コンクリート・斜面防災 )の再成長、新規事業 (インフラ メンテナンス、鉄道、油圧ホースメンテナンス、防衛 )の育成に注力します。 重点施策は以下のとおりです。 1 事業ポートフォリオの強化 事業ポートフォリオの強化に向けた成長投資を行い | |||
| 06/24 | 13:10 | 9713 | ロイヤルホテル |
| 有価証券報告書－第100期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は2024 年度を初年度として長期的・持続的に企業価値を拡大するため、成長戦略を柱とした中期経営計画を策 定いたしました。成長戦略を柱にいたしましたのは財政状態の改善という根拠に基づいたものです。 当社の連結貸借対照表は、コロナ禍以前のインバウンドブームの2019 年 3 月末には、現預金 45 億円、借入金 302 億 10/120 EDINET 提出書類 株式会社ロイヤルホテル(E04540) 有価証券報告書 円、優先株式残高 150 億円、純資産 193 億円でした。コロナ禍の2022 年 3 月末には、現預金 35 億円、借入金 318 億円、 純資産 160 億円、優先株式残高 | |||