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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 15:39 | 6436 | アマノ |
| 有価証券報告書－第108期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・グローバルな視点での新しい事業・市場を創出して持続成長を実現することにより、企業価値の最大化を図り ます。また、事業活動を通じて確保した適正な利益を継続的に還元して、「お客さま、取引先、株主、従業員、地 域社会 」の全てのステークホルダーに信頼され評価される企業を目指してまいります。 当社は、2023 年 4 月から2026 年 3 月までの3ヵ年の「 第 9 次中期経営計画 」を策定しておりますが、当期の業績 を勘案し、その数値計画を見直しております。その詳細につきましては、当社ウェブサイトに掲載しております。 (https://www.amano.co.jp/ir | |||
| 06/27 | 15:39 | 2805 | ヱスビー食品 |
| 有価証券報告書－第111期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 性の職業生活における活躍の推進に関する法律 」( 平成 27 年法律第 64 号 )の規定に基づき、当社人事 制度における役割等級に基づく女性労働者の割合を算出したものであります。 2.「 育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律 」( 平成 3 年法律第 76 号 )の 規定に基づき、「 育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則 」 ( 平成 3 年労働省令第 25 号 ) 第 71 条の4 第 1 号における育児休業等の取得割合を算出したものでありま す。第 3 次中期経営計画では「 子が1 歳に達するまでに育児休業を取得した男性 | |||
| 06/27 | 15:38 | 9336 | 大栄環境 |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| うした施策が功を奏さず、当社グループが、上記のマクロ経済及び事業環境の変化に適切 に対応できない場合には、当社グループの事業、経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 30/141 EDINET 提出書類 大栄環境株式会社 (E38148) 有価証券報告書 8 中期経営計画について( 発生可能性 : 中、発生時期 : 短期から中期、影響度 : 大 ) 当社グループは、2022 年 5 月 30 日付で新たな中期経営計画を策定しております。当社グループの中期経営計画 における各種施策及びその経営指標については、新設・増設する施設・機械設備等が計画どおりの能力を有し予 定どおり稼働開 | |||
| 06/27 | 15:38 | 7245 | 大同メタル工業 |
| 有価証券報告書－第116期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 求されます。 そのような経営環境の中、持続的な成長を実現するために、中期経営計画 「Raise Up“Daido Spirit”~ Ambitious、Innovative、Challenging~」(“ 大同スピリット”を更なる高みに引き上げ、大きな飛躍を果たす~ 高い志、改革する意欲、挑戦する心 ~)を策定し、この計画に基づく活動を通して、企業価値の向上に取り組んで まいりました。ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の悪化、世界的なインフレの継続懸念等による影響・環境変化 が激しく、予測が難しい状況下ではあるものの、大同メタルグループは、今後も引き続き進化のスピードを上げ て、揺るぎない体制を | |||
| 06/27 | 15:38 | 3640 | 電算 |
| 有価証券報告書－第59期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 状況の監督等を 行います。また、「 取締役会規程 」により定められている事項及びその付議事項についてはすべて 取締役会に付議することを遵守します。 (b) 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度予算を策定し、全社的な 目標を設定します。各部門においては、その目標達成に向けて具体策を策定・実行します。また、 毎月予算実績報告を取締役会に報告し、全社及び各部門の目標の達成状況を検証します。 E 当社及び子会社から成る企業グループにおける業務の適正を確保するための体制について (a) 子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制について 1 当社は、経 | |||
| 06/27 | 15:38 | 9936 | 王将フードサービス |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| なるものであるため、経営戦略を具現化するための中期経営計画の大目標の一つとして「サ ステナビリティの推進 」を掲げるとともに、「サステナビリティ委員会 」で対応を進めております。 当社は、サステナビリティビジョンとして「 食に困らない豊かな社会の実現 」、「 全てのステークホルダーとの共 栄 」、「 地球環境の保全 」を目指すことを表明し、積極的・能動的に取り組んでおります。 1「 食に困らない豊かな社会の実現 」に関する取組み 食を通じて社会に貢献するため、当社は安心・安全で美味しい料理の提供に取り組んでおります。そのために、主 要食材は国産を使用することで安心・安全を確保するとともに、国内 | |||
| 06/27 | 15:37 | 1808 | 長谷工コーポレーション |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る一方、住宅ローン金利に影響を与える金融政策の動向を注視 していく必要があります。 当社グループは、2021 年 3 月期より開始した「 長谷工グループ長期ビジョン」ならびに中期経営計画 「HASEK O Next Stage Plan( 略称 :NS 計画 )」の4 年目となる2024 年 3 月期において、建設関連事業に おいては当社の土地情報収集力や商品企画力、施工品質や工期遵守に対する姿勢、効率的な生産体制等についてお客 様や事業主様から評価をいただき、施工中工事高は増加した一方、資材・労務費の高騰等の影響を受け、完成工事総 利益率は低下しました。サービス関連事業においては各社の業績が | |||
| 06/27 | 15:37 | 6925 | ウシオ電機 |
| 有価証券報告書－第61期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たる中期経営 計画を推し進めてきましたが、その後、半導体を中心とした大きな事業環境の変化により、第 2 次中期経営計画の 達成が難しい見通しとなりました。 一方で、新たな成長可能性も出てきたことから、これらの事業環境を改めて認識し、より実現可能性の高い企業 価値向上シナリオとすべく、新経営体制のもと2024 年 5 月に新成長戦略 (Revive Vision 2030)を発表し、課題に 対する抜本的な改善を進めております。新成長戦略では「 経営効率を重視した成長戦略 」を方針に掲げ、より実効 性の高い事業戦略と財務戦略を策定しました。具体的には、成長分野であるIndustrial | |||
| 06/27 | 15:35 | 4849 | エン・ジャパン |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当社は今後、更なる雇用の流動性の高まりに加え、求職者及び採用企業によるサービス 利用の多様化とともに一層の選別が進むものと考えております。 当社はパーパス( 社会における当社の存在意義 )として「 誰かのため、社会のために懸命になる人を増やし、世界 をよくする」を掲げております。 その実現のために、テクノロジーを活用して質・量ともに担保された求人情報の提供による就業機会の増大を目指 してまいります。 また、当社は2027 年 3 月期を最終年度とした「 中期経営計画 」を推進しており、その中で「engage」「 人財プラッ トフォーム」を投資事業と位置付け、次の事業の柱とするべく積極投資を行い | |||
| 06/27 | 15:35 | 7578 | ニチリョク |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ているかどうかを確かめるため、会社の業績回復に向 けた施策及び会社の財政状態への評価、並びに融資姿勢に ついて主力行に質問した。 ・経営者の予算、中期経営計画策定の見積りプロセスの 有効性を評価するため、経営者による予算、中期経営計画 について適切な承認を得ていることの確認、及び過年度予 算の見積りと実績との比較等による見積りの精度の評価を 実施した。 ・資金繰り計画について、継続企業の前提に関する重要 な不確実性を考慮し、合理的な期間 ( 少なくとも貸借対照 表日の翌日から1 年間 )の資金繰りに問題がないことを、 過去実績及び営業状況と比較して資金繰り計画の合理性を 確かめることにより検討 | |||
| 06/27 | 15:33 | 6430 | ダイコク電機 |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 407 億 20 百万円となりました。以上により自己資本比率は68.7%( 前連結 会計年度末比 0.5ポイント下落 )となりました。 (b) 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 パチンコホール経営企業におきましては、パチンコホール営業店舗数が年 々 減少する厳しい市場環境にあります が、導入から1 年余りが経過したスマート遊技機につきましては、ファンからの支持を得ながら順調に設置数を伸 ばしており、スマート遊技機の普及とともにパチンコホール経営企業の設備投資は、大手企業を中心に堅調に推移 しております。 このような市場環境のもと、中期経営計画の2 年目におきまして | |||
| 06/27 | 15:31 | 4047 | 関東電化工業 |
| 有価証券報告書－第117期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ったサービスでユーザーの期待に応え、誠意・創造 性・迅速な対応・自然との調和をモットーに、信頼される企業を築き上げるべく全社をあげて事業の発展に取り組ん でまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、2022 年度より、新中期経営計画をスタートさせております。本計画では、「Dominate 1000 ~ 持 続的成長と競争力育成 ~」をキーワードとして、2024 年度連結売上高 1,000 億円達成を目指して活動していましたが、 企業を取り巻く経営環境の変化や業績動向を踏まえ、最終年度を2 年間延長して計画を見直しました。 当初計画した重点戦略に加えて新たな | |||
| 06/27 | 15:31 | 3661 | エムアップホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| な対応を行い、損害の拡 大を防止する体制を整える。 (3)リスクマネジメントを担当する部門を明確にし、事業活動における各種リスクに対する予防・軽減体 制の強化を図る。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 経営理念を機軸として、内外の環境を考慮し策定される中期経営計画に基づき、年度計画及び業務目 標を明確にし、各業務を執行する。 (2) 執行監督責任の明確化を目的として、取締役には社外取締役を含むものとする。 (3) 社内規程等に基づき、各業務執行における責任者及びその権限等のルールを定め、効率的に職務の執 行が行われる体制をとる。 5. 当社及び子会社か | |||
| 06/27 | 15:31 | 1963 | 日揮ホールディングス |
| 有価証券報告書－第128期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「JGC's Purpose and Values」に基づき企業活動を進めていくことで、企業価値の一 層の向上を図り、以て人と地球の健やかな未来づくりに貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標、経営環境、中長期的な経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、2021 年度から2025 年度の5ヶ年を長期経営ビジョン「2040 年ビジョン」の1stフェーズ、挑戦の 5 年間と位置づけ、中期経営計画 「Building a Sustainable Planetary Infrastructure 2025(BSP2025)」におい て、「EPC 事業のさらなる深化 」、「 高機能材製造 | |||
| 06/27 | 15:31 | 8123 | 川辺 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営ビジョン> 人と人の繋がりを大切にするコト提案型企業を目指す。 < 中期経営計画 2023 NEXT スローガン> すべての中心は心。 心を動かす企業になる。 < 行動指針 > 1.「ありがとう」が常に言える( 感謝 ) 2. 誠実でルールを守る( 責任 ) 3. 常に挑戦する( 改革 ) 4. 仲間を大事にする( 協力 ) 5. 体を大事に健康である( 健康 ) <5つの価値 > 1. お客様価値 2. 株主様価値 3. 取引先様価値 4. 従業員価値 5. 社会価値 5つ(ステークホルダー)の価値創造が私たちの価値となる。 (2) 目標とする経営指標及び経営戦略 1. 当社グループは | |||
| 06/27 | 15:31 | 6513 | オリジン |
| 有価証券報告書－第123期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 造、豊かな社会に貢献しま す。 また、人が集まり情報が集まる企業、オンリーワン技術を磨く独自性ある企業、従業員が失敗を恐れず自己実現に 向けて果敢に取り組む企業、お客様にとって掛け替えのない企業、となることを目指し、すべてのステークホルダー の信頼と期待に応えます。 当社グループは、経営の健全性、実効性及び透明性を確保し、企業価値の持続的な向上により社会から信頼・評価 される企業として発展するべく、“コーポレート・ガバナンス基本方針 ”を定めています。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2022 年 4 月より5ヶ年中期経営計画 (Change & Growth 2026)をスタートさせてい | |||
| 06/27 | 15:30 | 9831 | ヤマダホールディングス |
| 有価証券報告書－第47期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 回復と経 済の正常化が一層高まる一方、消費支出はレジャー・サービス等が中心となり、当業界では総じて来店客数が減少傾 向にありました。また、記録的猛暑や暖冬等により季節家電の需要が大きく変動した中、インバウンド需要が回復し たほか、省エネを意識した冷蔵庫・洗濯機等の高付加価値商品、自動調理器具等の時短家電や理美容器具等が堅調に 推移しました。 [ 当社の取り組みについて] このような市況を背景に、当社グループは、「YAMADA HD 2025 中期経営計画 」2 年目として、目標達成 に向け以下の4つの重点施策、「 店舗開発の積極的推進 」「Eコマースの強化推進 」「SPA 商品の積極的開発 | |||
| 06/27 | 15:30 | 4966 | 上村工業 |
| 有価証券報告書－第96期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のほか書面決議 1 回 )、個 々の取締役の出 席状況については次のとおりであります。 氏名開催回数出席回数 上村寛也 16 回 14 回 橋本滋雄 16 回 16 回 阪部薫夫 16 回 16 回 島田康史 16 回 16 回 関谷勉 16 回 16 回 大竹啓之 16 回 16 回 髙橋章彦 16 回 16 回 明田佳樹 16 回 16 回 西本香 16 回 16 回 取締役会における具体的な検討内容として、決算に関する事項、中期経営計画および年度経営計画 ( 当社および 関係会社 )、重要な組織および人事に関する事項、重要な設備投資計画、コーポレートガバナンス・コードの更 新、規程の制定 | |||
| 06/27 | 15:30 | 8354 | ふくおかフィナンシャルグループ |
| 有価証券報告書－第17期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| する経営指標 2022 年度より、長期ビジョンを目指す最初の中計と位置付けた第 7 次中期経営計画 (2022 年 4 月 ~2025 年 3 月 ) に取り組んでおります。 第 7 次中期経営計画では、最終年度である2024 年度の目標経営指標として、以下の項目を掲げております。 収益性指標 目標とする経営指標 親会社株主に帰属する当期純利益 ROE( 連結自己資本利益率、以下同じ) 最終年度目標数値 650 億円 6% 程度 健全性指標自己資本比率 (*) 10% 半ば 効率性指標 OHR( 連結 )( 経費 / 業務粗利益、以下同じ) 60% 程度 (*)バーゼルⅢ 最終化 ( 完全適用 | |||
| 06/27 | 15:30 | 1375 | 雪国まいたけ |
| 有価証券報告書－第7期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を実現する 当社は、役員・社員全員の不断の努力を通じて、企業力を高め、地域社会の発展に貢献し、株主に報いるととも に、自らの豊かさを実現いたします。 3 企業倫理を尊重する 当社は、企業活動に際し、常に基本理念を踏まえ行動し、法の遵守はもとより、全てに高い倫理性を求め、これ を尊重いたします。 (2) 中長期的な経営戦略等 当社グループは、事業を取り巻く環境の変化が、2021 年 11 月に策定いたしました中期経営計画の基本戦略の推進 に大きな影響を与えていることを踏まえ、中期経営計画の更新が必要であるとの判断に至りました。これにより、 2023 年 12 月 19 日付にて中期経営計画 (2024 | |||