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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 14:25 | 7269 | スズキ |
| 有価証券報告書－第158期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| Power Private Ltd.( 現 TDS Lithium-Ion Battery Gujarat Private Ltd.)を設立。 2018 年 9 月静岡県浜松市北区 ( 現浜松市浜名区 )に浜松工場を建設し、二輪車の生産を開始。 2020 年 3 月創立 100 周年。 2021 年 2 月 「 中期経営計画 (2021 年 4 月 ~2026 年 3 月 )~「 小・少・軽・短・美 」~」を発表。 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しに伴い、プライム市場へ上場市場を移行。 2022 年 8 月インド、Suzuki R&D Center India Private | |||
| 06/27 | 14:21 | 9401 | ＴＢＳホールディングス |
| 有価証券報告書－第97期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「ROIC※」を重要な経営指標としております。 当連結会計年度の売上高は3,943 億 9 百万円 ( 前年比 7.1% 増 )、営業利益 151 億 7 千 5 百万円 ( 同 27.0% 減 )でし た。2024 年度を初年度とする「TBSグループ中期経営計画 2026」は、2024 年度の目標を連結売上高 4,000 億円、同営 業利益 165 億円、ROICは2.8%としております。 ※ROIC: Return On Invested Capital (3) 経営環境及び対処すべき課題と当社グループの経営戦略など 当社グループの最大の課題は、変化が続き予測が難しい経営環境においても、社会に求 | |||
| 06/27 | 14:21 | 1979 | 大気社 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 当社グループは、2022 年 5 月 16 日に開示しました中期経営計画において、「エネルギー・空気・水の創造的なエ ンジニアリングにより、持続可能な社会へ貢献する」、「 多様な人材・知見を活かし、インクルーシブなグローバ ル企業となる」ことを長期ビジョンとして掲げております。 1 エネルギー・空気・水の創造的なエンジニアリングにより、持続可能な社会へ貢献する Innovative Engineering for a Sustainable Society - with energy, air and water - 社会的課題の解決へのチャレンジを通じて、エネルギー・空気・水に関わる | |||
| 06/27 | 14:21 | 1822 | 大豊建設 |
| 有価証券報告書－第75期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、公共投資、民間投資ともに底堅く推移したもの の、建設コスト高止まりの影響により、厳しい事業環境が続きました。 (1) 経営理念 「 顧客第一 」「 創造と開拓 」「 共生 」「 自己責任 」の経営理念の下、社員が自己に誇りと責任を持ち、誠実に行 動し、常に未来に向けて創造の精神と開拓する姿勢を持ち、企業として適正利潤を求めながら、総合力の発揮によ り、社会のそれぞれの地域に寄与し、その地域社会から真に信頼される良い会社であること、社員にとって夢のあ る会社であり続けることを目指します。 (2) 目標とする経営指標 当社は、中期経営計画 (2023-27 年度 )におきまして、下記の数値目標を | |||
| 06/27 | 14:20 | 8085 | ナラサキ産業 |
| 有価証券報告書－第81期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 本方針としております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、2024 年 4 月より2026 年度を最終年度とする中期経営計画 “NSクリエーション2026”をス タートいたしました。事業環境が大きく変化する中にあって、「 創業 130 年に向けた次世代のナラサキを創り上 げる足固めの3ヵ年 」と位置付け、持続的成長と更なる企業価値向上の実現に向けて、真の価値あるソリューショ ンを提供することにより、事業基盤の強化と質的向上を図るとともに、全役職員がやる気と自信に満ち溢れた新し い時代のナラサキを創り上げてまいります。 また、引き続き、コンプライアンスの徹底並びにコーポレート・ガバナンスの充実 | |||
| 06/27 | 14:18 | 8061 | 西華産業 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| される事業や活動を応援するため10 億円のファンドを設定 4 組織スリム化と生産性向上による重点分野への人的リソース投入 5 グループ各社毎の特性を踏まえた強みを明確にし経営資源を集中 11/152 4) 経営数値目標 ( 連結 ) EDINET 提出書類 西華産業株式会社 (E02512) 有価証券報告書 2031 年 3 月期 グリーンイノベーション関連商品取扱売上高 親会社株主に帰属する当期純利益 2,000 億円 45 億円 (4) 中期経営計画 VIORB2030 Phase1 2023 年 4 月から2027 年 3 月までの4ヵ年計画として、中期経営計画 「VIORB2030 | |||
| 06/27 | 14:17 | 3692 | ＦＦＲＩセキュリティ |
| 有価証券報告書－第17期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 能力、分析能力、問題解決能力といった、強力かつ包括的なセキュリティリサーチ 能力が求められます。当社は「 世界トップレベルのセキュリティ・リサーチ・チームを作り、コンピュータ社会の 健全な運営に寄与する」を経営理念とし、広範なセキュリティコア技術とリサーチ能力のバックグラウンドを軸 に、さまざまな角度でお客様のセキュリティリスク管理を強力に支援します。 (2) 目標とする経営指標 当社グループでは、第 18 期 ( 令和 7 年 3 月期 )から第 20 期 ( 令和 9 年 3 月期 )までの3ヶ年の中期経営計画を策 定しており、第 20 期においては売上高 44 億 7,900 万円、営業 | |||
| 06/27 | 14:17 | 2201 | 森永製菓 |
| 有価証券報告書－第176期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、ありたい姿に向けた課題を明確化し たうえで、長期視点を持ち、全社グループを挙げて取り組んでいくことが必要であります。 当社グループは、創業時より社会への貢献を強く意識して事業を行ってまいりましたが、新たな企業理念の策 定を機に、グローバル社会の一員としてSDGsの達成を含めた持続可能な社会の実現に向けた取組みを、これ まで以上に積極的に進めていくことといたしました。このような取組みの積み重ねが、当社グループのビジネス をよりサステナブルなものとし、持続的成長と中長期的な企業価値の向上につながると考えております。 当社グループのマテリアリティを特定 当社グループでは2024 中期経営計画策定に当 | |||
| 06/27 | 14:17 | 8835 | 太平洋興発 |
| 有価証券報告書－第149期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| - - - - 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転 を行った取得自己株式 その他 (-) - - - - - - - - 保有自己株式数 4,168 - 4,168 - ( 注 ) 当期間における保有自己株式数には、2024 年 6 月 1 日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買 取りによる株式は含まれておりません。 3【 配当政策 】 当社は、中期経営計画を達成し継続的・安定的に配当を行うことを基本方針としております。その上で、当社の 当期純利益の60% 以上を目途に配当することで、株主の期待に応えていきます。また、内部留保資金については、 安定収益源となり業績を向上さ | |||
| 06/27 | 14:16 | 4624 | イサム塗料 |
| 有価証券報告書－第78期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| リスクを網羅的・総括的に管理し、リスク管理体制の確立を目指す。 監査等委員および内部監査室は各部門のリスク管理状況を監査し、その結果を取締役会および監査等委員会 に報告する。取締役会は定期的にリスク管理体制を見直し、問題点の把握と改善に努める。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 代表取締役は、総務担当取締役を取締役の職務の執行の効率性に関しての総括責任者に任命し、中期経営計 画および年次経営計画に基づいた職務執行が効率的に行われるよう監督する。 業務執行取締役は、経営計画に基づいた各業務執行部門が実施すべき具体的な施策および効率的な業務遂行 体制を決定する。総括責 | |||
| 06/27 | 14:15 | 7694 | いつも |
| 有価証券報告書－第17期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 計画、中期経営計画を定め、当社グループとして 達成すべき目標を明確化するとともに、取締役会において目標達成をレビューし、結果をフィードバッ クすることにより業務の効率性を確保する。 ⅴ) 当社グループにおける業務の適正を確保するための体制 a) 当社は、子会社の遵法体制その他の業務の適正を確保するための体制の整備に関する指導及び支援 を行う。 b) 当社は、当社グループにおける経営の健全性及び効率性の向上をはかるため、各子会社について、 当社の取締役又は従業員を必要に応じて派遣するとともに、子会社の事業運営に関する重要な事項 について子会社から報告を受け、協議を行う。 c) 当社グループにおけ | |||
| 06/27 | 14:15 | 9753 | アイエックス・ナレッジ |
| 有価証券報告書－第46期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| べき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 「しっかりとしたモノ(システム)づくりと高品質なサービスの提供 」により、「すべてのステークホルダーか ら選ばれる企業 」をビジョンに掲げ、「 中核事業の拡大 」「 次期成長事業の創出 」「 事業基盤の強化 」の3 本の柱 からなる「 中期経営方針 」のもと、中期経営計画として、営業体制の強化、開発体制の強化、案件対応力の強化、 デジタル化 (DX)への対応、中長期を見据えた積極的な投資活動による事業基盤の強化を重点取組事項として事 業を推進してまいります。 (2 | |||
| 06/27 | 14:15 | 5192 | 三ツ星ベルト |
| 有価証券報告書－第109期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、地政 学的リスクの更なる高まり、中国経済の低迷継続などの悪影響も懸念されるなど不透明で不確実性を伴うものと予 測されます。 このような環境の中、変化にぶれない強い企業体質の確立を進め、2030 年度の「ありたい姿 」の実現に向け、 2024 年度から2026 年度までの3 年間を計画期間とする「'24 中期経営計画 」を2024 年 5 月 14 日に公表いたしました。 当該期間を成長加速期間として収益性、資本効率性、設備投資額、株主還元、ESGの各 々にKPIを設定し、こ れらの達成に向け取り組んでまいります。 基本理念 「 人を想い、地球を想う」のもと、事業活動を通じて持続可能な社会の実 | |||
| 06/27 | 14:14 | 8030 | 中央魚類 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た取組を取締役会、経営会議に報告、議論を重ねております。今後さらに取締役会などでも議論を重ね、中期 経営計画等に盛り込み、開示をしてまいります。 また、人的資本や多様性への取り組みの一環として、女性活躍推進計画や人事制度、育児介護休業の規程改定に 加え、定年再雇用制度の拡充についても取締役会にて議論の上、決議しております。今後、取締役会でこれらの諸 制度の取組の定期的なモニタリングを行ってまいります。 (2) 戦略 当社グループは、水産物資源の維持に努めるべく、IUU(Illegal, Unreported and Unregulated) 漁業の撲滅の ため、トレーサビリティに有効なシステム | |||
| 06/27 | 14:14 | 5342 | ジャニス工業 |
| 有価証券報告書－第90期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| △0.6 △7.0 今年は、2024 年 4 月 ( 第 91 期 )から2027 年 3 月 ( 第 93 期 )までを対象とした「 第 7 次中期経営計画 」の初年度 となります。『100 期へ向けて新たな時代への挑戦 Challenge of a new era』をスローガンとして営業活動を行っ てまいります。資材・エネルギー価格の高騰や賃上げ等による価格上昇分に対し、より一層の製造原価低減活動や 一部販売価格改定を行い、お客様への高付加価値商品の提供の強化とさらなるサービス向上を目指し、売上高の回 復を図ってまいります。また、第 93 期に向け持続可能な社会実現に貢献できる企業となるため | |||
| 06/27 | 14:11 | 8303 | ＳＢＩ新生銀行 |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 集中による地域間格差の深化等の格差社会・分断の深化 (3) 当行グループの経営戦略 当行グループは、今後の目指すべき方向として、2022 年度から2024 年度を対象期間とする中期経営計画 「SBI 新生銀行グループの中期ビジョン」を策定しております。「SBI 新生銀行グループの中期ビジョン」は、2021 年 12 月にSBIグループ入りした当行グループが、その一員として実現を志向する、3つの「2024 年度に目指す姿 」 と、その達成のための3つの「 基本戦略 」で構成されています。 1. 中期ビジョン(2024 年度に目指す姿 ) (ⅰ) 連結純利益 700 億円の達成と更なる成長への基盤 | |||
| 06/27 | 14:10 | 1968 | 太平電業 |
| 有価証券報告書－第84期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、BWR( 沸騰水型軽水炉 )プラントを中心とした再 稼働、再処理事業の推進などを行い、エネルギー基本計画の検討や電力システム改革の検証の議論も進められてい くものと思われます。 次期連結会計年度においては、当社グループは、原子力エリアの拡大、エンジニアリング力と動員力を高めるた めのM&A、時間外労働の上限規制に対応するための施工管理のIT 化、海外事業への投資、さらに自社の発電所 を中心に林業・農業を1つにパッケージ化した『グリーンプロジェクト』 等の実現等により、中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の目標である売上高 1,500 億円、ROE9% 以上の達成に向け努力して | |||
| 06/27 | 14:08 | 9531 | 東京瓦斯 |
| 有価証券報告書－第224期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 8 月オーストラリアよりLNG 導入開始 1994 年 1 月インドネシアよりLNG 導入開始 1998 年 10 月扇島 LNG 基地稼働開始 1998 年 12 月カタールよりLNG 導入開始 1999 年 11 月 「2000~2004 年度中期経営計画 」 策定 2001 年 6 月埼北幹線稼働開始 2002 年 6 月執行役員制度の導入 2002 年 10 月 「2003~2007 年度グループ中期経営計画フロンティア2007」 策定 2002 年 10 月 TOKYO GAS AUSTRALIA PTY LTD 設立 2005 年 11 月栃木ライン稼働開始 2006 年 1 月 | |||
| 06/27 | 14:07 | 4559 | ゼリア新薬工業 |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 癌を選定し、これらに 特化することで国際競争力の強化を図っています。コンシューマーヘルスケア事業では、セルフメディケーショ ン(セルフケア)に貢献する独創的な製品開発に注力しています。 さらに、売上・利益に貢献し、シナジーが得られることを目指したM&Aやアライアンスによるグローバル展 開も進めています。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 経営指標については、連結売上高及び海外売上高比率を重視しております。 (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは第 11 次中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の3 年間において、グローバル展開 | |||
| 06/27 | 14:07 | 9048 | 名古屋鉄道 |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、 人口減少社会、少子高齢化が確実に進展していく中においても、使命・経営ビジョンを実現し、当社グループが持 続的に成長し、企業価値の向上を実現していくため、中長期的に名鉄グループが目指していく方向性やその戦略と して「 名鉄グループの2040 年のありたい姿 」 及び5つの重点テーマからなる「 名鉄グループ中長期経営戦略 」 を策定いたしました。また、名鉄グループ中長期経営戦略に基づき、2024 年度を初年度とする3ヵ年を「 成長基盤 構築・収益力強化期 」と位置付けた「 名鉄グループ中期経営計画 」(2024 年度 ~2026 年度 )を策定いたしました。 ■ 名鉄グループの2040 年のあり | |||