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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 14:06 | 9301 | 三菱倉庫 |
| 有価証券報告書－第221期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは中期経営計画 [2022-2024]における最終年度の業績目標として、営業収益 2,600 億円、営業利 益 200 億円、ROE7%を掲げております。 また、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 12/120 EDINET 提出書類 三菱倉庫株式会社 (E04283) 有価証券報告書 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) サステナビリティ全般 | |||
| 06/27 | 14:06 | 7721 | 東京計器 |
| 有価証券報告書－第93期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループが新しく挑戦していく事業の候補を成 長ドライバー候補として設定しました。また、既存事業の成長に向けた、各 々の深化ポイントを設定しました。 12/127 EDINET 提出書類 東京計器株式会社 (E02266) 有価証券報告書 <2024‐2026 年度中期経営計画 > 「 東京計器ビジョン2030」を実現するために、2021 年度から当期までの3ヶ年は「 基盤強化 」のフェーズと位置 付けておりました。2024 年度から2026 年度の3ヶ年は、成長に向けた飛躍のフェーズとして、2030 年の目標達成に 向けて、既存事業の確実な成長及び収益の向上と、成長ドライバーを収益に結び付ける | |||
| 06/27 | 14:05 | 9074 | 日本石油輸送 |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 務め(Service is my Business)」のもと、「 安全・フェア・信頼・チャレンジ・ ハーモニー」の5つのキーワードからなる、「JOTグループ・ミッション」を経営理念に掲げ、企業が持続的成 長を目指す上で欠かせない要素であるESG( 環境・社会・ガバナンス)を含めた活動を推進してまいります。 (2) 目標とする経営指標 上記の経営方針に基づき、2024 年度から2026 年度までの中期経営計画を策定しており、計画最終年度の2026 年度 において、売上高 37,500 百万円以上、営業利益 1,800 百万円以上、経常利益 2,000 百万円以上の達成を目標としてお ります | |||
| 06/27 | 14:04 | 9171 | 栗林商船 |
| 有価証券報告書－第151期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 共栄運輸株式会社との「 青函フェリー」 事業の活性化と運営強化を図る 令和 2 年 9 月ゲートラダー搭載船 「 神門丸 」(498G/T)を建造 令和 3 年 1 月 RORO 船 「 神永丸 」(14,054G/T)を建造 令和 3 年 7 月北千生氣株式会社が連結子会社となる 令和 3 年 11 月栗林商船グループ「 中期経営計画 」を策定 令和 4 年 4 月共栄運輸株式会社と北日本海運株式会社の合併により、「 青函フェリー株式会社 」を設立 東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第二部からスタンダード市場へ移行 令和 5 年 4 月青函フェリー株式会社 「はやぶさⅡ | |||
| 06/27 | 14:04 | 7021 | ニッチツ |
| 有価証券報告書－第99期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| います。 その上で、ニッチツグループ社員一人ひとりが行動するうえでの規範となる以下の行動規準を定めています。 「ニッチツグループの一員であることに誇りを持ち:- 1 法と社会規範、社内規則を遵守し、公正・透明な事業活動を心がけます。 2 安全、環境保全の重要性を認識の上、主体者意識を伴った、活力ある職場つくりを推進します。 3 企業体質の強化に努め、企業情報については適時的確な開示を行います。 4 自己責任・協調・相互信頼を基本に、常にグループ全体のシナジー効果を展望の上行動します。」 (2) 経営戦略等 当社グループは、2023 年 5 月に策定した中期経営計画 「シン・ニッチツ2025」で | |||
| 06/27 | 14:03 | 共栄火災海上保険 | |
| 有価証券報告書－第83期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 物価上昇、中東地域をめぐる情勢、金融 資本市場の変動等が経済に及ぼす影響には留意する必要があります。 損害保険業界におきましては、大規模な自然災害の頻発や気候変動への対応、急速なデジタル・トランスフォー メーションの進展に伴う対応など、事業環境は今後大きく変化していくことが予想されており、当社におきまして も、自然災害の頻発化・激甚化やIT・デジタル関連投資の拡大に対応するため、さらなる財務基盤の強化に取り組 むとともに、当社の事業活動を支える人材基盤の強化に取り組む必要があります。 このような中、2024 年度は、中期経営計画 『「GO TO THE NEXT STAGE」~お客様にもっと選 | |||
| 06/27 | 14:03 | 4409 | 東邦化学工業 |
| 有価証券報告書－第87期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| C9 留分漏えい事故に関しては、再発防止策として、漏えい防止対策工事を 行ったほか、作業方法の見直しや作業指示書・チェックリスト等の改訂、緊急時通報体制の見直しや通報訓練実 施などの対策を行いました。更に、この事故の反省点を全工場に横展開し、安全総点検を実施いたしました。 当社グループでは、不正アクセス及びC9 留分漏えい事故を立て続けに発生させたことを厳粛に受け止め、万全 の再発防止策を講じ、信頼の回復に全力を挙げて取り組んでまいります。 「 新三ヵ年中期経営計画 」(2019 年度 ~2021 年度 ) 初年度の2019 年 7 月 1 日時点では、社外取締役を除く取締 役 8 名のうち | |||
| 06/27 | 14:02 | 5262 | 日本ヒューム |
| 有価証券報告書－第141期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 技術開発により、強い会社を目指します。 2 中期経営計画 『23-27 計画 R』 1) 基本方針 「 継承と新化 」― 多様性と相互信頼で成長軌道を描く― 当社は、2025 年に会社創立 100 周年を迎えますが、2025 年を通過点とする当 5か年において「 継承と新化 」を ミッションに今後予想される事業環境の変化に対応し、200 年企業に向けた成長軌道をつくるべく改革の期間と 位置づけ「23-27 計画 R」を実施してまいります。 2) 基本戦略 前中期経営計画 「21-23 計画 」の基本戦略として掲げた「 事業セグメント別戦略の推進 」、「 技術開発の強 化 」、「 人財力の強化 | |||
| 06/27 | 14:01 | 4534 | 持田製薬 |
| 有価証券報告書－第86期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す「2031 年のありたい姿 」を策定しました。従来の低分子や抗体医薬品等だけでは治療が難しかった難治性疾患・希少疾患 への取り組みなど、医療の多様化・高度化が進む中、今後成長が見込まれる新たな創薬モダリティを取り込み、充 足していない医療・健康ニーズに挑戦します。また、現在主力の医薬品関連事業とヘルスケア事業に加えて、バイ オマテリアル事業を次世代の柱の一つにするべく取り組みます。 「ありたい姿 」を実現するため、持続的な企業価値の向上の観点から、当社グループのサステナビリティ基本方 針と整合を図りながら、3 年間で取り組む課題に対する行動計画として22-24 中期経営計画を策定しました | |||
| 06/27 | 14:01 | 7923 | トーイン |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| えすることを目指します。 3それらを進めることで、株主様、お客様、取引先様、地域社会の皆様、そして、従業員などのすべてのステーク ホルダーの皆様の多様なニーズに的確にお応えし、豊かな社会への貢献を目指します。 < 経営理念 > ・お客さまに学べそれが社会への貢献につながる ・技術革新に挑めそれが会社の発展につながる ・夢と利益を追えそれが皆の幸福につながる (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、自己資本利益率 (ROE)を会社の総合力を判断する指標として位置付け、収益の向上に努めておりま す。2026 年度を最終年度とする中期経営計画において自己資本利益率 | |||
| 06/27 | 14:00 | 6368 | オルガノ |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サステナビリティ委員会で影響度と顕在化可能性、影響を 受ける時間軸等の観点から分析、評価を行い、主要なリスクと機会を特定しました。 当社グループにおけるサステナビリティを含むリスクマネジメントは、リスクマネジメント委員会が中核 (ハ ブ)となり、サステナビリティ委員会とも連携をとり推進しております。短中期の主要リスクはリスクマネジメン ト委員会が主導的に管理し、長期 (~2050 年 )の主要リスクはサステナビリティ委員会が引き続き主導的に管理し ていきます。 特定された気候関連の中長期の主要リスクへの対応については、長期経営計画推進会議で対応の方向性を決定し たうえで、中期経営計画及び単年度の利益 | |||
| 06/27 | 14:00 | ＹＫＫ | |
| 有価証券報告書－第89期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社グループは、1934 年に創業者吉田忠雄がファスナーの加工販売を始めて以降、材料から製造設備、製品ま で全てを自社で開発・生産する一貫生産体制の確立や海外展開など、ファスナーに新しい価値を創造しながら事業 を展開してまいりました。現在の当社グループは、当社によるファスニング事業、YKK AP㈱によるAP 事業を中核と し、YKK 精神 「 善の巡環 」、経営理念 「 更なるCORPORATE VALUEを求めて」を共有する企業集団です。共通する考え 方や理念を持ちながら、それぞれの事業に最適な経営体制で事業競争力を高めております。 第 6 次中期経営計画の初年度である2021 年度には、両事 | |||
| 06/27 | 14:00 | 1948 | 弘電社 |
| 有価証券報告書－第145期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たしました中期経営計画において、「コロナ以前の業績指標への回 帰 」を目標とした「フェーズ0( 助走期間 )」と位置付けておりますが、同計画内で定めました売上高、営業利益 ( 率 )、当期純利益、ROEの全数値目標 (2023 年度見込 )を達成いたしました。2024 年度以降はフェーズ1と位置 付けており、3 年間 (2024~2026 年度 )で30 億円以上の営業利益を創出すると同時に企業価値向上に向けた成長投資 と株主還元を実施してまいります。 ■ 企業理念等 [ 企業理念 ] 当社は、高い倫理観と遵法精神のもと、企業理念である『 創造する喜びを通して、豊かな社会の実現に貢献しま す | |||
| 06/27 | 14:00 | 3861 | 王子ホールディングス |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、木質由来の製品を新しく世に出していきます。 これらの取り組みを通じて、2030 年度までに売上高 2.5 兆円以上を目指し、また、2030 年度に2018 年度対比で温室 効果ガス排出量 70% 以上の削減を目標とする「 環境行動目標 2030」を達成し、企業価値の向上と社会への貢献をし ていきます。この2030 年度までの長期ビジョンのマイルストーンとして策定した2022 年度から2024 年度を対象とす る中期経営計画 (2024 年度目標連結営業利益 1,500 億円以上、連結純利益 1,000 億円以上 < 安定的に1,000 億円以上 を継続 > 等 )につきましては、取り巻く環境が | |||
| 06/27 | 14:00 | 7780 | メニコン |
| 有価証券報告書－第67期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業としてきましたが、中期経営計画として掲げた 「Vision2030」におきましては、視覚だけでなく五感に関するビジネスを展開してまいります。聴覚、嗅覚、 味覚、触覚といったあらゆる感覚器を満足させて、人 々が幸せや豊かさを実感できるような商品やサービスの 提供を推進いたします。具体的には、ペットライフをサポートする動物医療・共生事業、環境保全の実現を目 指す環境・バイオ事業、食品事業を含むライフサポート事業などに取り組み、長期的な視点で事業を育ててま いります。 動物医療・共生事業は、当社グループが今まで取り組んできた動物医療事業と新たに取り組んでいく動物共 生事業に分かれます。動物医療事 | |||
| 06/27 | 14:00 | 5715 | 古河機械金属 |
| 有価証券報告書－第157期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (E00032) 有価証券報告書 (4) 中期的な経営戦略 「2025 年ビジョン」 達成に向けた取り組み 当社グループは、長期経営計画である「2025 年ビジョン」を3つのフェーズに区分し、各フェーズの位置づけの明確 化を図り、戦略的な落とし込み、長期・中期それぞれの時間軸に対応した個別・具体的なアクションプランを策定し、 運用しています。 「2025 年ビジョン」 達成のための重要なツールとして、毎年、期間 3 年で中期経営計画をローリングする方式を採用 し、各フェーズが始まる際に対外公表する中期経営計画のシームレスな策定を実現しています。 13/155 EDINET 提出書類 古河機械金属 | |||
| 06/27 | 14:00 | 5940 | 不二サッシ |
| 有価証券報告書－第43期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 情勢が新たな火種として国際情勢は 緊張感が高まっております。こうした情勢は、日本にも更なる物価上昇、円安、諸資材価格の高騰を招き、暗い影を 落としています。 国内の建設市場におきましては、諸資材価格の高騰とそれに伴う建設計画の見直し、労働人口の減少やいわゆる 「2024 年問題 」に伴う工期の延長など、引き続き厳しい事業環境が見込まれております。 (3) 経営戦略等 この様な経営環境下、当社グループは中期経営計画 (2022-2024 年度 )を推進しております。サステナブルな社 会実現への貢献 『 選ばれる企業グループへ』をメインメッセージとして掲げており、環境問題やSDGs/ESG を含む | |||
| 06/27 | 14:00 | りゅうせき | |
| 有価証券報告書－第73期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| も「エネルギーの安定供給 」と「カーボンニュートラルの実 現 」とを両立させ、沖縄県の脱炭素社会の実現に向け、トップランナー企業としての地位確立に向け取り組む。 2024 年度は、経営スローガンに「 今を支え、未来へ挑戦 」を掲げ、存在意義であるパーパスを土台に「RYUSEKI GROUP VISION 2030」を策定する。第一次中期経営計画は3 年間 (2024 年度 ~2026 年度 )とし、「 成長事業へ挑戦 」「 人 財開発と働き方改革 」「 企業価値向上 」 達成に向け邁進する。これからも、人、島、世界をつなぐ、新しい価値を創り出し ていくため、「 社業の公共性に撤する」という創業 | |||
| 06/27 | 14:00 | 3512 | 日本フエルト |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 創造します」を企業理念として掲 げ、事業活動を展開しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループが策定した中期経営計画 (2023 年度から2025 年度 )の、2025 年度の目標とする指標は、次のとお りです。 フェルト事業不動産賃貸事業合計 売上高 102.5 億円以上 6.6 億円以上 109.1 億円以上 営業利益 4.3 億円以上 3.7 億円以上 8.0 億円以上 (3) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略と優先的に対処すべき課題 我が国の経済は、賃上げ等による個人消費の回復、企業の設備投資意欲の高まりに加え、インバウンド需要の 増加が期待されますが、金融資本市場変動 | |||
| 06/27 | 13:58 | 1942 | 関電工 |
| 有価証券報告書－第110期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に応える未来指向型の企業を目指します。 を経営理念として掲げております。 (2) 経営戦略等 前中期経営計画 (2021-2023 年度 )では、業務プロセス改革や施工技術革新等による生産性向上、半導体やデー タセンターを中心とした成長分野への営業展開、サステナビリティに関する取り組みの拡充・情報開示などを実施 し、業績面では過去最高の連結営業利益を達成いたしました。 今後の事業環境につきましては、建設業就業者数の減少が確実視される中で、老朽化が進む社会インフラ・建築 設備の更新需要への対応や、脱炭素社会実現への貢献などが求められており、魅力ある会社づくりや従来以上の生 産力強化、新たな脱炭素 | |||