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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
06/27 13:44 6838 多摩川ホールディングス
有価証券報告書-第56期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
ごとの経営成績等の詳細は、「(1) 経営成績等の状況の概要 1 財政状態及び経営成績の状 況 」に記載しております。 b. 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、セグメント毎にを策定し、収益の最大化を目指しております。既存事業の 体制を強化しつつ、新規事業への積極的な参入も視野に入れ、事業推進を行っており、新型コロナウイルスの 影響の長期化など、機材調達の遅れなどが発生していることを加味し、の見直しを進めておりま す。今後も中期の経営収益の最大化を目指し、事業基盤の再構築に取り組んでまいります。 電子・通信用機器事業
06/27 13:43 4661 オリエンタルランド
有価証券報告書-第64期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
ゲストが三位一体の成長ドライバーとなり、1983 年 4 月の東京ディズニーランド開園以来、40 年以上にわたって 幅広い層のゲストにハピネスを提供し続けてまいりました。国内の顧客基盤に加え、新型コロナウイルス感染症流 行の収束に伴い訪日外国人数の回復もみられることから、中長期的には海外ゲストも新たな顧客基盤の形成に繋が ると見込んでおります。 当連結会計年度においては、想定以上の業績の回復を受け、2024 の最終年度の財務目標を見直しま した。その後も事業の好調が継続したため、連結営業利益及びROEについては目標とした水準を達成いたしまし た。今後につきましては、引き続き
06/27 13:41 6952 カシオ計算機
有価証券報告書-第68期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
揮しながら一つひとつ課題を克服し持続的な成長を目指しております。 1 収益基盤強化とイノベーション創造 当グループは2024 年 3 月期から2026 年 3 月期までの3ヶ年を推進しており、前半を「 収益基盤強化 期 」と位置付け、収益改善施策・基盤強化施策の実行と、成長領域への戦略投資により事業構造の立て直しに取り 組んでおります。 1) 時計事業 ………………………「G-SHOCK」において、タフネス技術を起点とした新デザインカテゴリー の商品開発と地域密着型エリアプロモーションの実施により、中・高価格帯流通 の拡大を図ってまいります。また、注力地域であるインド・アセアン市場
06/27 13:38 3123 サイボー
有価証券報告書-第101期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
の資本効率の向上と、持続的な成長を目標として「ROE( 自己資 本利益率 )」が継続的に5% 超となるべく取り組むとともに、株主の皆様に対しての安定配当及び健全な財務体質を 維持することを目的として「1 株当たり当期純利益 」を、当社が営む各事業の収益性の向上を目指すことを目的とし て「 売上高経常利益率 」を、それぞれ重視した経営を目指してまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループでは、2024 年 4 月から3カ年 「サイボー中期ビジョン2025」の2 年目を迎えました。 その取組みのテーマは、「 繊維事業のさらなる収益力強化 」、「 不動産
06/27 13:36 7510 たけびし
有価証券報告書-第135期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
億円、NEWビジネスプラス300 億円、連結経常利益 60 億円、 ROE9%を目標とする新 『 T-Link1369 』を始動し、FA 機器等の基幹ビジネスの 更なる拡大に加え、「グローバル」「メディカル」「オートメーション」「オリジナル」の4つの成長戦略 の更なる進化や、総合商社を目指した「エネルギーソリューション」「モビリティ」「マテリアル」「D X」 等のビジネス領域拡大にも注力し、成長市場に適応した「NEWビジネスの創造 」に取り組んでまいり ます。 2) 財務体質の強化 貸倒れ・未収債権・不良在庫の防止に努めるとともに、徹底した無駄の排除と業務効率化の推進による経 営
06/27 13:35 7953 菊水化学工業
有価証券報告書-第67期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
。 ≪サスティナビリティ方針 ≫ 「Repaint the future」~ 未来に向けた私たちの思い~ 当社グループは、サスティナビリティな経営を推進する上で、何もしなくてはくすんでしまう未来を、菊水化 学の力で明るく塗り変えたいとの思いと、人を大切にしたい、自然を大切にしたい、人 々の暮らしや街を大切に したいという想いを込め『Repaint the future』を方針として掲げました。 ≪ ≫ 「 環境共生時代にふさわしいものづくり」 住環境における建物や構造物の長寿命化対策の市場に対して、水系・無機にこだわった製品の開発・製造・販 売・工事で、下地から仕上げまでの多種多
06/27 13:34 5953 昭和鉄工
有価証券報告書-第102期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
。」 「 率先励行で、やり遂げる。」 「フェアに、自由闊達に、議論を深める。」 「チームワークで、夢を実現する。」 「 報連相・5W1H・三現主義・PDCAを基に、変革する。」 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2023 年度から2025 年度までの3ヶ年における 「 人財戦略・事業戦略を一貫させ た強い昭和鉄工で持続的社会への一翼を担おう!」を掲げております。の最終年度である2025 年度 には、目標とする経営指標として、連結売上高 145 億円、連結営業利益 7 億 6 千 5 百万円、連結営業利益率 5.3%を定 めております。 8/101 EDINET 提出
06/27 13:34 6247 日阪製作所
有価証券報告書-第95期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
べき課題等 】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社日阪製作所 (E01643) 有価証券報告書 創業 100 周年に当たる2042 年度での「 当社のあるべき姿 」を描いた長期ビジョンに加え、SDGsの考え方を取り入 れたCSR-SDGsビジョンを、当社では独自に定めています。また、これらのビジョン達成に向けたマイルストーンと して、3 年毎にを策定しており、現在は2023 年度にスタートした 「G
06/27 13:33 6042 ニッキ
有価証券報告書-第133期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
、従来からの自動車関連事業に固執することなく、それに加え、新たに非自動車関連事業についても積 極的に展開・対応してまいります。 (6) 具体的取組状況 事業構造転換に向けたインフラの整備及び諸施策を継続的に実施してきており、具体的には新規営業推進活動の 積極的な展開、経費の削減、材料費の削減、製品別採算見直しによる販売価格の改定、生産性の向上等に取り組ん でおります。 また、2021 年度にスタートした3ヶ年のは、大きな外部環境の変化に適切に対応するとともに、そ の変化を乗り越えるために「 将来の主力となるべき新規事業の創出 」を最優先課題として、全社を挙げて積極的な 対応を図るこ
06/27 13:32 9780 ハリマビステム
有価証券報告書-第62期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
理者業務をはじめとしたPPP 分野への積極展開 今後の経営環境につきましては、ロシア・ウクライナや中東情勢の長期化に伴うエネルギー価格や原材料価格の更 なる上昇、人手不足による人件費の上昇が懸念されるなど、経営環境は依然として先行き不透明な状況が続くものと 予測されます。 ビルメンテナンス業界におきましては、上記に加え、既存物件に係る顧客のコスト削減を目的とした契約価格の見 直し・仕様変更の動きが懸念され、厳しい状況が続くものと見込まれます。 このような状況に対処するため、当社は前連結会計年度において、2023 年度 ~2025 年度の3ヶ年における経営目 標、数値目標を定めたを策
06/27 13:32 6023 ダイハツディーゼル
有価証券報告書-第64期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
委員会および各種委員会が、それぞれの機能におけるリスクを把握、分析、評価したうえで適切な対策を実施 するとともに、必要に応じ規則やガイドラインの制定やマニュアルの作成等を行い、管理します。 4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 定例の取締役会を月 1 回開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を審議、決定すると同時 に、各取締役の業務執行状況の監督を行います。また、取締役会の機能を強化し経営効率を向上させるた め、全役付取締役により構成する経営会議を定期的に開催し、事業運営に関わる重要事項の意思決定を行い ます。 2 将来の事業環境を踏まえ
06/27 13:30 3420 ケー・エフ・シー
有価証券報告書-第60期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
映できる体制づくりを行っております。 (3) 経営戦略 上記のような経営環境の中で当社は、ファスニング分野のリーディングカンパニーとして、安全・安心を最 優先とした社会インフラの新設・維持・補修を通じて社会の発展に貢献する企業を目指し2024 年 6 月 3 日に 「ケー・エフ・シーグループ (2025 年 3 月期 -2027 年 3 月期 )」を策定いたしました。本計画で は、時代の要請に応え、起こりうる変化に適応し、持続的に成長可能な企業を目指して、前回までの で築いた土台をより強固にし、次の成長ステージの事業基盤を拡充する期間と位置付け、DX・人的資本 経営・成
06/27 13:30 5304 SECカーボン
有価証券報告書-第104期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
る変化に挑み、無限の可能性を探求し、業界の最高峰をめざす ・わが社は需要家の要望に応える製品を創造する ・わが社は社員及び株主の幸福を増進する ・わが社は社会の福祉発展に寄与する ( 経営の基本方針 ) 当社の経営理念のもと、世界から信頼され成長し続けるカーボンメーカーとして地球環境を大切にし社会の発 展に貢献することを当社グループのミッションに掲げ、企業活動を展開してまいります。 (2) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは次期連結会計年度を初年度とする新三ヶ年 「サステナブル2026 持続的成長 へ」を策定しました。その中で1 成長基盤の強化、2 経営
06/27 13:27 7291 日本プラスト
有価証券報告書-第86期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
、 またこれを念頭に2024 年 3 月期から始まる第 6 次を策定しております。 (2) 経営環境、経営戦略及び対処すべき課題 2024 年 3 月期からの第 6 次では、前期間において新型コロナウィルス、半導体供給不 足、ロシア・ウクライナ情勢に起因する世界的混乱等、さまざまな外的要因の影響により経営目標の多くが未達とな る等、苦戦した結果を受け、そのような状況から脱却するため以下の目標を掲げ、取り組みを推進しております。 1 第 6 次 当社が身を置く自動車業界では、大きな変革期を迎え、利益創造構造の変化と、同業種に加え異業種からの参 入による
06/27 13:26 1925 大和ハウス工業
有価証券報告書-第85期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
)の株式を追加取得し、同社とその子会社 4 社を 連結子会社化 2005 年 5 月大和ハウスグループを策定 2006 年 8 月大和工商リース株式会社 ( 現・大和リース株式会社 )、ダイワラクダ工業株式会社 ( 現・株式会社デ ザインアーク)、大和物流株式会社を株式交換により完全子会社化 2007 年 3 月リゾートホテル事業の一部を大和リゾート株式会社 (2023 年 7 月株式譲渡により連結除外 )に事業譲 渡により承継 6/223 2007 年風力発電事業に参入 EDINET 提出書類 大和ハウス工業株式会社 (E00048) 有価証券報告書 地球環境問題への貢献
06/27 13:26 7999 MUTOHホールディングス
有価証券報告書-第75期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
を阻害するリスクの洗い出し・ルール 策定の指導および支援を行う。 h. 子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (ⅰ) 当社は、MUTOHグループ全体のを策定し、子会社の経営目標を明確にする。 (ⅱ) 当社は、子会社の事業計画等の重要事項について事前協議を要するものとし、必要に応じて当社取締役 が子会社の取締役会に出席し意見を述べた上で決議することにより、MUTOHグループの統制を図り つつ子会社の職務執行の効率性を確保する。 i. 子会社の取締役および使用人の職務の執行が、法令および定款に適合することを確保するための体制 (ⅰ) 当社は、子会社の取
06/27 13:25 7011 三菱重工業
有価証券報告書 有価証券報告書
回復したが、物価上昇や中東情勢、金融資本市場の変動 など、今後の先行きには不透明感が残る状況となった。 かかる経営環境下においても、当社グループは長い歴史の中で培われた技術に最先端の知見を取り入れ、変化す る社会課題の解決に挑み、サステナブルで安全・安心・快適な社会と人 々の豊かな暮らしの実現に貢献してい く。 イ. 「2021 事業計画 」 当事業年度は2020 年 10 月から開始した 「2021 事業計画 」の最終年度であったが、「 収益力の回復・ 強化 」 及び「 成長領域の開拓 」を柱として、収益性、成長性、財務健全性及び株主還元の4つの指標を定め、各 種施
06/27 13:24 6273 SMC
有価証券報告書-第65期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
はグローバル化が進んでいます。 当社グループは80 以上の国と地域に拠点を持ち、直販の営業人員を配置することで、お客様のニーズを的確に とらえ、ニーズに合った製品をグローバルに供給できる体制を構築しています。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 長期経営ビジョン 以上のような市場環境及び製品特性を踏まえて、当社グループは「 」を策定せず、「 長期経営ビ ジョン」という形で、より長期的な視点で継続的に取り組むべき課題を設定しています。 (a) お客様のニーズを的確にとらえた製品開発を進め、納期・品質・価格等においてお客様のご要望にお応えでき る体制づくりに努める
06/27 13:24 1776 三井住建道路
有価証券報告書-第77期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
が高まっている背景を踏まえ、経済的価値の追 求に加え、環境・社会的価値の追求を取り入れて事業活動を展開することで企業価値の増大を図り、ステークホル ダーの皆様からの期待にお応えしていくことを目指して、2022 年度を初年度とする三ヵ年の「 2022- 2024」を策定し、2022 年 5 月に公表いたしました。コンセプトに掲げた『「 将来へつながる」 道づくり~ 選ばれる 企業へ~』に則り、当計画の基本方針である1 当社グループの財産である「 人 」の育成を通じ、魅力ある職場環境 の実現を目指す 2「 大地とともに歩む」 企業として、地球環境保全に積極的に取り組む 3 高品質なも
06/27 13:24 9304 澁澤倉庫
有価証券報告書-第177期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
アウトソーシングサービスを事業の柱に育てます。 (3) スマートで強靭な不動産ポートフォリオを確立します。 (4) ステークホルダーとの共存共栄の関係を進化させます。 (5) 多様な人材が働き甲斐を感じる労働環境、企業風土を確立します。 (6) 実効性のあるコーポレートガバナンスの確立に取り組みます。 併せて、2024 年度を初年度とする3ヵ年の新たな 「 澁澤倉庫グループ 2026」で掲げた 事業戦略に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 物流事業の収益力強化 (2) 国内 / 海外における物流ネットワークの拡充 (3) 物流の枠を超えた業域の拡大 (4) 不動産