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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数: 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 13:23 | 8119 | 三栄コーポレーション |
| 有価証券報告書-第75期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 施している。なお、 危機対策本部事務局は、突然急変する自然災害などの危機事象に対して迅速に対応するために常設機関として 設置されている。 ・取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社は、職制規定に基づき職務分掌および職務権限・責任を明確化し、取締役会規定、EXECUTIVE COMMITTEE 規 定、稟議規程等の意思決定ルールを整備し、適正かつ効率的に職務が執行される体制としている。 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえた中期経営計画 ( 戦略 )および年度計画に基づき各業務ライン においてその目標達成に向けて具体策を立案し実行している。 当社は、迅速で効率性 | |||
| 06/27 | 13:23 | 4437 | gooddaysホールディングス |
| 有価証券報告書-第9期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 又は司法書士として高度な専門的知 識を有しております。 当事業年度において監査役会を13 回開催しており、個 々の監査役の出席状況については次のとおりであります。 氏名開催回数出席回数 加藤光孝 13 回 13 回 野口正城 13 回 13 回 高津笑 13 回 13 回 監査役会における主な検討事項は、以下のとおりであります。 ⅰ) 中期経営計画に関する遂行状況 ⅱ) 内部統制システムの構築及び運用状況 ⅲ) 会計監査人の監査の実施状況及び職務の執行状況 常勤監査役の主な活動は、以下のとおりであります。 ⅰ) 取締役会その他の重要な会議への出席 ⅱ) 取締役及び関係部門から営業の報告、その他 | |||
| 06/27 | 13:23 | 2531 | 宝ホールディングス |
| 有価証券報告書-第113期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| the 100th」の実行計画の総仕上げに向けた「 宝グループ中期経営計画 2025」に取り組んでおります。「 宝グルー プ中期経営計画 2025」では、独自のビジネスモデルの確立と事業推進によって、事業の「 稼ぐ力 」を向上させなが ら、社会課題の解決に貢献することで、「TaKaRa Group Challenge for the 100th」で掲げるVision「Smiles in Life~ 笑顔は人生の宝 ~」の実現を目指してまいります。 「 宝グループ中期経営計画 2025」の概要は以下のとおりであります。 「 宝グループ中期経営計画 2025」 経営方針 ~ 成長・強化領域への投 | |||
| 06/27 | 13:22 | 3945 | スーパーバッグ |
| 有価証券報告書-第87期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| まいります。 (3) 経営環境 今後のわが国経済につきましては、賃上げの実施やインバウンド需要拡大などから、国内の消費マインドは加速 するものと期待される一方で、原材料価格の高止まりや円安進行、物流 2024 年問題、世界情勢の緊迫化など、引き 続き先行き不透明な状況が続くものと予想されます。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 『 環境と共に歩む次世 代パッケージ企業 ~ 創業 120 年の誇りを胸に~』において『 成長戦略の追求と環境経営基盤の構築 』を基本方針とし た3ヵ年計画として取り組 | |||
| 06/27 | 13:22 | 1815 | 鉄建建設 |
| 有価証券報告書-第83期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 献するとともに 持続的に成長し家族に誇れる 働きがいのある企業をめざします。 を経営理念に掲げています。 これは“ 株主・お客さま・取引先・従業員など関係あるすべてのステークホルダー”から「 価値ある企業 」とし て支持され、将来にわたりその存在を主張する基本理念です。 (2) 経営戦略等 当社は、令和 6 年 4 月に「 中期経営計画 2028「 誇れる企業へ」~サステナブルな未来社会への挑戦 ~」を策定い たしました。 [グループ中期経営計画の概要 ] 1. 計画期間 2024 年度 ~2028 年度 (5か年 ) 2. 取組方針 ~サステナブルな未来社会への挑戦 ~ 1. 生産性と利益創 | |||
| 06/27 | 13:21 | 1833 | 奥村組 |
| 有価証券報告書-第87期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たビジョン 建設市場においては、防災・減災対策、インフラ長寿命化、PPP/PFI 事業の拡大、DXの推進や脱炭素に 向けた投資など一定の需要が見込まれるものの、中長期的には、地政学的リスクによる景気への影響に加え、新設 の建設投資の抑制、物価上昇による建設コストのさらなる高騰、技能労働者不足の深刻化が懸念されるなど、経営 環境は一層厳しさを増すことも予想されます。 このような環境認識のもと、今後も長期的に事業を継続し、社会の持続的な発展に貢献するため、将来のありた い姿を示した「2030 年に向けたビジョン」の実現に向け、様 々な取り組みを展開しています。 2 中期経営計画 「2030 年に向 | |||
| 06/27 | 13:21 | 4119 | 日本ピグメント |
| 有価証券報告書-第88期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループは、“ 色 ”の専業メーカーとして長年培った、当社独自のプラスチック 着色剤及び添加剤の「 選定・配合技術 」、コアテクノロジーである高度な「 分散技術 」を駆使し、最終製品の目 的に応じた多様なニーズに引き続き的確にお応えするとともに、製販一体となって合理化、効率化に努め、収益 確保に全力を注いでまいります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021 年度を初年度とする新たな中期経営計画 (2021 年 ~2025 年 )“Change & Evolution 2025”を開始しております。新たな中期経営計画は当社創業 100 周年である2025 年に | |||
| 06/27 | 13:21 | 7877 | 永大化工 |
| 有価証券報告書-第69期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 中から任命し、リスク管理の全社的推進とリスク管 理に必要な情報の共有化を図るため、「リスク管理委員会 」を設置する。 ニ取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務執行の効率化を図る。 1. 職務権限・意思決定ルールの策定 2. 取締役および執行役員を構成員とする経営会議の設置 3. 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業部門毎の業績目標と予算の設定とITを活 用した月次・四半期業績管理の実施 4. 経営会議および取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施 24/98 EDINET 提出書類 永大化工株式会社 | |||
| 06/27 | 13:19 | 6824 | 新コスモス電機 |
| 有価証券報告書-第65期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 書類 新コスモス電機株式会社 (E02027) 有価証券報告書 (1)ガバナンス 当社グループは、ガスセンサ・ガスセンシング技術を通じて、これまで当社グループの使命として掲げる「 安 全・安心・快適な環境創り」に貢献してきました。 中期経営計画ではサステナビリティ戦略を織り込むとともに、取締役会及び代表取締役による監督の元、経営 企画室にSDGs 担当を設置し、各本部と連携を図りながらサステナビリティ戦略を推進しております。 今後についてはさらにカーボンニュートラルへの対応やSDGsへの取り組みなどを推進し、持続可能な社会の実 現に貢献するとともに、持続可能な企業価値の向上を目指したガバナンス | |||
| 06/27 | 13:19 | 7717 | ブイ・テクノロジー |
| 有価証券報告書-第27期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| します。 2 経営方針 独自の強みで、規模の拡大と収益の安定化を実現し、世界有数の製造ソリューションプロバイダーを目指します。 中期経営計画を当社 Webサイト内 「IRライブラリー/2024 年 3 月期 」にて、2024 年 5 月 14 日より公開しております。 こちらも併せてご参照ください。 https://www.vtec.co.jp/ja/ir/library/library3.html (2) 経営環境及び対処すべき課題と取り組み < 経営環境 > 当連結会計年度における世界経済は、ウクライナ危機に加えて、中東情勢の緊張が一層強まる中、景気の停滞が続 く欧州、回復の勢いに欠ける中 | |||
| 06/27 | 13:18 | 7134 | アップガレージグループ |
| 有価証券報告書-第10期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 中期経営計画 当社グループは、「UP GARAGEのある生活 」が人 々の「あたりまえ」となり、世界中で「UP GARAGE」のロゴマー クが見られるような世の中になることを実現することで、『 循環型社会 (サーキュラーエコノミー)における Mobility Partsの中核的サービスプロバイダー』となることを中長期的に目指す姿として定めております。 その実現に向けた成長の礎づくりとして、2029 年 3 月期までの中期経営計画を以下のように策定しております。 1 3つの行動方針 a.マーケットの拡大 店舗出店については、国内の年間出店計画を15 店舗 ( 拠点 )から2027 年 3 月期以 | |||
| 06/27 | 13:17 | 2911 | 旭松食品 |
| 有価証券報告書-第74期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 務執行状況の監督等を行っ ております。また、取締役会の機能をより強化し経営効率を向上させるため、全執行役員が出席する経営会議を 毎月開催しております。経営会議は、取締役会の監視のもと業務執行に関する基本的事項等 (ただし、取締役会 専決事項を除く)にかかる意思決定を機動的に行うとともに、中期経営計画及び各年度方針・予算を立案し、全 社的な目標の設定と達成に向け具体策を立案し、業務部門の実行状況の監督を行っております。また、2021 年よ り全取締役、監査役を対象に自己評価による取締役会の実効性評価を行い、取締役会の実効性を継続的に高めて いく取組を行っております。 (e) 役員を被保険者として | |||
| 06/27 | 13:17 | 1820 | 西松建設 |
| 有価証券報告書-第87期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 境の絶え間ない変化と価値観の多様化を受け、自らの 社会における存在価値や将来ありたい姿、提供していく価値について改めて見つめ直し、2023 年 2 月に長期ビジョ ンを「 西松 -Vision 2030」に刷新するとともに、「 中期経営計画 2025」を策定いたしました。 「 西松 -Vision 2030」では、「あたりまえに安心でき活力がわく地域やコミュニティを共に描きつくる総合力 企業へ」という長期ビジョンを掲げ、当社がこれまで取り組んできた国内外の建設事業を中心とする「 社会基盤整 備 」に加え、エネルギー、環境保全、社会・都市機能、防災・安全、不動産開発など、地域に寄り添い共に社会課 | |||
| 06/27 | 13:17 | 4022 | ラサ工業 |
| 有価証券報告書-第156期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を示した長期ビジョン「Rasa Vision 2033」を策定し、「 企業価値の向上と持続的成長の追求 」と 「サステナブルな未来の実現 」を軸に成長戦略に取り組んでまいります。また、長期ビジョンを実現するための “ 種まき”の期間 (フェーズ1)として位置付けた2024 年度を初年度とする3ヶ年の「 中期経営計画 2026(2024 年度 ~2026 年度 )」を策定いたしました。「 中期経営計画 2026」では、「 経営資源の最適化と収益力強化を推進 し、企業価値向上への基盤強化を図る」を基本方針として、次に掲げる事項を全社方針として取り組んでまいり ます。 1 経営資源最適化のための体制 | |||
| 06/27 | 13:15 | 9857 | 英和 |
| 有価証券報告書-第77期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 業力が重要になる等、今後も変化に対応するリスク管理や効率性を含め様 々な対応を行っていく必要がありま す。 (2) 中期経営計画 このような状況を踏まえ当社グループは、2023 年 4 月よりスタートした新中期 3ヶ年経営計画の初年度である 2023 年度の業績は、生産設備に付帯する機器の更新需要や生産性向上を目的とした投資需要を取込んだ他、お客様 ニーズに沿った「コト売り」をはじめとする高付加価値営業の強化に取組んだ結果、期初に公表した計画及び期中 に修正した見通しを超過達成しました。これを受けて、グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上へ検討 を重ね、経営計画を見直し、2027 年 | |||
| 06/27 | 13:12 | 4974 | タカラバイオ |
| 有価証券報告書-第22期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、遂行してまいりました。また、2023 年 5 月に、「 長 期経営構想 2025」の後半 3カ年の具体的な実行計画である「 中期経営計画 2025」を策定しております。 「 長期経営構想 2025」では、「 試薬・機器事業とCDMO 事業を通じ、バイオ創薬基盤技術開発を進め、新モダリティを 創出し続ける創薬企業注 」を目指すビジョンとしております。 ( 参考 )「 長期経営構想 2025」のビジョン 1 事業領域の拡大 アカデミアの研究支援から、産業応用、臨床関連分野、さらに創薬へと事業領域を拡大させる 2 新技術の開発 研究用試薬などの新製品開発やCDMO 事業の新メニューの開発を通じ | |||
| 06/27 | 13:11 | 7942 | ジェイエスピー |
| 有価証券報告書-第66期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョン 売上高 180,000 百万円、営業利益 18,000 百万円、営業利益率 10% ・進むべき事業領域 (ⅰ)ARPRO 事業、(ⅱ) 建築住宅断熱材、(ⅲ)フラットパネルディスプレイ表面保護材、(ⅳ) 新たな事業 領域 ( 新規事業創出及びM&Aとして売上高 30,000 百万円規模を目指します)の4つの成長エンジンを、今後の進 むべき事業領域として位置付けました。 11/120 EDINET 提出書類 株式会社ジェイエスピー(E00858) 有価証券報告書 b. 中期経営計画 「Change for Growth 2026」( 第 67 期 ~ 第 69 期 )について 第 67 期 | |||
| 06/27 | 13:11 | 5803 | フジクラ |
| 有価証券報告書-第176期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、グローバル生産台数が回復した前年度に続き、全体としては堅調に推移すると見られます。また、 CASE(Connected:コネクテッド、Autonomous: 自動運転、Shared & Service:シェアリング&サービス、Electric: 電 動化 )が主要なテーマとなるなど、自動車は100 年に一度の変革期にあり、新エネルギー車の需要拡大、自動車の電 子化・情報化への取り組みが一層進展するものと見込まれます。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ・2025 年中期経営計画 1 概要 当社は、当社グループの持続的な成長を図り、更なる企業価値の向上を実現するために、2023 年度を | |||
| 06/27 | 13:11 | 5947 | リンナイ |
| 有価証券報告書-第74期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 当社グループは、「 品質こそ我らが命 」を原点思想とし、「 熱と暮らし」「 健康と暮らし」をテーマとした商 品・サービスの提供に努め、健全で心地よい暮らしの実現を目指します。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2021 年度から2025 年度を計画年度とする中期経営計画 「New ERA 2025」において、以下を達成 目標としております。 <2025 年度達成数値目標 > 1. 連結売上高 4,500 億円 2. 連結営業利益 500 億円 3. 連結営業利益率 11.1% 4. 連結投下資本利益率 (ROIC) 19.0% 5. 総還元性向 | |||
| 06/27 | 13:10 | 4720 | 城南進学研究社 |
| 有価証券報告書-第42期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・経営課題との整合性を意識して検討し計画に盛り込むとともに、当該情報について積極的に開 示してまいります。 (2) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 教育事業を営む企業としての事業の根幹である人財育成について、人の成長が事業成長の軸であるとともに、人 の成長が社会の未来をつくると捉え、お客さまや講師をはじめとするステークホルダーの成長を支援しています。 中期経営計画 2023-2025においても、基本戦略の1つとして「 理念経営を具現化する人財の育成 」を掲げ、これを 実践すべく「 理念経営人財育成委員会 」を執行役員会直属の組織として設置し、人財戦略が経営戦略であるとの認 識のもと | |||