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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 09:11 | 9887 | 松屋フーズホールディングス |
| 有価証券報告書－第49期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| たリスク管理体制などの整備につきましては、今後より一層の 推進に取り組んでまいります。 ⅳ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・自立的なコーポレートガバナンスの強化とスピード重視の効率的な職務執行のため、取締役会等の事前に重要事項を審議する場とし て、「グループ経営戦略会議 」を定期的及び必要な都度開催しております。この「グループ経営戦略会議 」には、原則として全取締 役が出席し、月次実績のレビューや取締役会決議事項のうち事前審議が必要な事項、中期経営計画に関する事項、新規事業及び投資 案件等について集中的に審議を行っております。 ・店舗・本部・工場・物流センター | |||
| 06/27 | 09:11 | 9067 | 丸運 |
| 有価証券報告書－第122期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループのありたい姿 > ~ 事業の将来像 ~ ◆ 貨物輸送とエネルギー輸送の両輪経営を継続し、高いコスト競争力と提案営業力を有する物流エキスパー ト企業となることを目指します。 ◆ そのために、国内一般貨物を基盤として、素材の国内外一貫物流を強化すること、今後市場成長が見込ま れるリサイクル物流分野、機工分野、食品流通分野及び潤滑油化成品等の危険物保管分野への積極的な投 資を実行することにより成長を追求します。 ◆ また、減少していく石油輸送については、安全を確保しつつ効率化を推進します。 (3) 中期経営計画 長期ビジョンの実現に向けて、2023 年度を初年度とする3ヵ年を対象とした第 4 次 | |||
| 06/27 | 09:10 | 9507 | 四国電力 |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 当たり配当額 50 円をはじめ、2025 年度を最終年度とする中期経営計画で掲 げた目標の達成を目指していく。 (3) 経営目標 上記のような取り組みを通じて、2021 年 3 月に策定した「よんでんグループ中期経営計画 2025」で掲げた、以下 の経営目標の達成を目指していく。( 一部経営目標について2024 年 4 月に見直し) 2025 年度経営目標 ( 連結 ) ROA 3% 程度 (ROE:8% 程度 ) 経常利益 400 億円以上 自己資本比率 25% 以上 ( 有利子負債倍率 :2 倍以下 ) 営業キャッシュ・フロー 1,100 億円程度 ※ ROAは「 事業利益 ( 経常利益 | |||
| 06/27 | 09:09 | 3151 | バイタルケーエスケー・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第15期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ㈱ケーエスケーの株式移転により共同持株会社 「㈱バイ タルケーエスケー・ホールディングス」を設立し、バイタルケーエスケー・グループとして新たなスタートを切り 15 年が経過しました。 バイタルケーエスケー・グループは、「 私たちは、健康で豊かな社会の実現に貢献します」を企業理念として掲 げ、その実現に向け「 経営のスピードアップと市場開拓の強化 」「IT 技術の駆使と長年培った医薬品流通技術の 融合・進化 」「シナジーの発揮による収益力の向上 」に取り組んでおります。 (2) 目標とする経営指標 第 5 次中期経営計画 (2023 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )の目標 次年度の2025 | |||
| 06/27 | 09:09 | 4690 | 日本パレットプール |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| (3) 経営 3カ年計画 2024 当社は、上記の「 長期ビジョン」を踏まえて、中期経営計画 「 経営 3カ年計画 2024」を策定し、2022 年 4 月 1 日より3 年間に亘る取り組みを進めております。 本経営計画の基本的な考え方は、前経営計画の遂行中に洗い出した諸課題を解決するとともに、現在の経営環 境を踏まえた方向性を定め、事業の更なる成長と企業価値の向上を目指すものであり、次の3 項目の重点施策に 取り組んでまいります。 ( 経営 3カ年計画 2024における3つの重点施策 ) 1 コア事業の拡大と新規事業の展開 お客様ニーズに沿ったサービスの提供や物流機器類の商品ラインナップの | |||
| 06/27 | 09:08 | ゴールドウイン開発 | |
| 有価証券報告書－第36期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ] 3[ 事業等のリスク]に記載の内容が見込 まれます。 当社は、ゴルフ人口の減少、低価格競争に巻き込まれることなく運営をする為、他社との差別化をめざし、顧客 満足度の向上を実現していく事が最重要課題と認識しております。 c. 資本の財源及び資金の流動性 当社の資金需要は、主なものとして、コース管理機械の更新、及びカートの更新などがございますが、すべて リース契約による更新を考えており、現在の現金及び預金にて十分賄えるものと考えております。 d. 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 中期経営計画は次のとおりであります。 ( 単位 : 百万円 ) 2024 年 | |||
| 06/27 | 09:07 | 9017 | 新潟交通 |
| 有価証券報告書－第111期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、当社では令和 5 年度より3 年間の中期経営計画を策定しており、コロナ後の既存事業の見直しによる安定 的な黒字体質の再構築と、新たな収益への挑戦による誇りと活力のある企業風土の実現に努めてまいります。 (3) 経営環境 今後のわが国経済の見通しにつきましては、経済活動の正常化に向けて緩やかな回復基調で推移する中、長期化 する地政学リスクの影響等により、原油等のエネルギー資源やさまざまな原材料価格が高止まりしており、依然と して先行き不透明な状況が続いております。また、当社の基幹事業である運輸事業においては、運転士不足や燃油 費の高騰等、依然として予断を許さない状況となっております。 こうした事 | |||
| 06/27 | 09:06 | 9059 | カンダホールディングス |
| 有価証券報告書－第111期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 4 月より新たな「 中期経営計画 」をスタートさせております。 その中で、以下の4 項目を骨子とし、ステークホルダーの皆様にとって魅力のある企業となるべく、柔軟で強固な 営業基盤の確立、グループ総合力の進化に積極的に取り組んでまいります。 〔 骨子 〕 1. 社会的責任 2.グループ体制強化 3. 収益力向上 4. 持続的成長と企業価値向上 ⅰ. 新規業務の獲得に注力し、業容の拡大を図ってまいります。 1 当社グループは引き続き、グループ会社間の営業体制と連携を強化し、新規営業活動の積極的な推進と収益力 を強化する業務の効率化や採算性の向上に努めてまいります。また、M&Aの推進、先端技術 | |||
| 06/27 | 09:06 | 6750 | エレコム |
| 有価証券報告書－第39期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いることに加え、グローバル新興メーカーの 台頭により、一層の競争環境の激化が見込まれる状況です。またEC 市場においては、更なる市場拡大が見込まれる ものの、お客様ニーズの高度化や多様化が進んでおります。 11/129 EDINET 提出書類 エレコム株式会社 (E02066) 有価証券報告書 2 中期経営計画 <ありたい姿 > 当社グループは、上記経営環境を踏まえて、2024 年 4 月から2027 年 3 月までの3ヵ年を中心に取り組む中期経営 計画を策定しました。 当社グループはこれまで、変化の速い情報周辺機器市場において、お客様の声を聴き、高速で開発し、効率の良 いオペレーションでお客 | |||
| 06/27 | 09:06 | 2924 | イフジ産業 |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 長の実現には人的資本への投資は極めて重要であると考えており、社内の中期 経営計画の大目標として「Speed Growing & Generation Change( 世代交代に向けて人材成長をスピードアップ)」 を掲げ、人材育成のスピードアップを図るための投資・施策に注力しております。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略については、当社の管理本部人事課及び人材開発プロジェクト チームが中心となり企画・立案し、実施しております。 人材の確保のための新卒採用・キャリア採用については、国籍・性別問わず、当社で活躍できる人材要件を設定 し採用活動をしております。 人材の育成に関しては、当社の | |||
| 06/27 | 09:06 | 5974 | 中国工業 |
| 有価証券報告書－第74期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| として毎月開催し、経営方針等重要事項の決定並びに取締役の業務執行状況の 監督を行う。 業務の運営については、取締役会が中期経営計画及び年度計画を決定し、その進捗管理を行う。 業務の運営が効率的に行われるよう「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等社内規程の見直しを必要に 応じて実施する。 (e) 当社及びその子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 イ. 当社及びグループ会社は、グループ会社の役員及び社員等がコンプライアンスを心掛ける基準・指針 として制定した「グループ行動基準 」 及び「グループ行動規範 」を基本に、業務の適正を図る。 ロ. 当社及びグループ会社は | |||
| 06/27 | 09:05 | 5976 | 高周波熱錬 |
| 有価証券報告書－第113期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て、第 16 次中期経営計画を策定しております。 本計画では、資本コスト経営 ( 事業ポートフォリオ、ROICの本格導入・展開、キャピタルアロケーション、資 本政策・財務戦略 )のさらなる強化、推進に取り組むとともに、今まで以上のスピード感を持って、持続可能な社 会づくりへの貢献と企業価値向上を目指してまいります。 ・基本的な考え方 経営資本を積極的・効率的・有効的に活用し、人財育成を進めながら、新たな成長ドライバーを創生すると共 に、現在の成長エンジンをより強く育てることで事業拡大を推進する。 ネツレンブランドの更なる拡大と共に、サステナビリティ経営を推進し、地球環境に配慮した技術・製品を広 | |||
| 06/27 | 09:05 | 8383 | 鳥取銀行 |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 実績に裏付けされた付加価値の高いコン サルティング機能の発揮を通じ、お客さまの信頼と笑顔を積み重ねていくことで、「 地域社会の発展を力強くリード するコンサルティングバンク」を目指してまいります。 2021 年度から2023 年度の中期経営計画 「 共創 Innovation」に掲げていた各目標を概ね達成し、中長期ビジョンに向 けた後半の3 年間として2024 年度から2026 年度にかけて中期経営計画 「for the FUTURE ~ 未来に向けて~」に取組ん でまいります。 ・経営環境および対処すべき課題 人口減少や少子高齢化、気候変動や多様性への対応など、当行や地域を取り巻く環境は大き | |||
| 06/27 | 09:04 | 8876 | リログループ |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の創業ステージ」、後半を「グローバル創業ステージ」と位 置付けて、4 年毎に中期経営計画 『オリンピック作戦 』を策定しております。 前半の「 第二の創業ステージ」においては、国内市場が縮小し日本企業の世界展開が益 々 加速することを見据え て、日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう本業以外の業務をサポートし、真のサムライパワーを発揮 していただけるよう日本企業の世界展開を支援することを掲げて取り組んでおります。 後半の「グローバル創業ステージ」では、日本企業と世界で活躍する企業の従業員の皆様から「 海外赴任・海外 生活のサポートならリロ」と言われる存在になり、グローバルに展開する企業 | |||
| 06/27 | 09:03 | 5464 | モリ工業 |
| 有価証券報告書－第82期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 指標 当社は、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、新たに資本収益性指標であるROE5 年平均 8% 以 上の維持を目標としております。また、中長期の企業価値向上のため、中期経営計画を策定し、その他の目標とす る経営指標を決定いたします。 (3) 経営戦略 当社グループはステンレス管、同条鋼、同加工品を主力製品としており、以下のような特徴ある経営戦略によ り、ステンレス業界の中では相応のステイタスを保持しております。 当社グループの特徴の一つは、グループ内で使用している造管機等の専用設備は、大半が自社で設計製作してい ることです。取引先のニーズに即した製造ラインをいち早く立ち上げること | |||
| 06/27 | 09:03 | 2469 | ヒビノ |
| 有価証券報告書－第61期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ないことにこだわる! 08 大きな仕事にチャレンジ目指せ世界ナンバーワン! 09 イノベーション進化し続ける会社 ! 10 健康経営心身が資本 ! 健康が一番 ! 「ヒビノグループ行動規範 」 「ヒビノグループ行動規範 」については、当社ホームページをご覧ください。 https://www.hibino.co.jp/company/philosophy.html (2) 中期経営計画 「ビジョン2025」 当社グループを取り巻く経営環境は、アフターコロナにおける人 々のライフスタイルや価値観の多様化、デジタ ル技術の加速度的な進展、サステナビリティに対する意識の高まり、またウクライナ情勢を含む | |||
| 06/27 | 09:02 | 5602 | 栗本鐵工所 |
| 有価証券報告書－第128期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 酬部分 」( 全体の10%)、ならびに「 業績連動報酬部分 」( 全体の25%)により構成されております。業績連 動報酬部分は0%から200%の範囲で変動し、そのうち支給率が、100%を超える部分の50%については、株式に て支給します。 ・監査役 ( 社外監査役を除く) 監査役の報酬は、「 基本報酬 」のみとなっております。 ・社外役員 社外役員の報酬は、「 基本報酬 」のみとなっております。 c. 業績連動報酬等に関する事項 「 業績連動報酬部分 」は、「 営業利益計画達成率 ( 期初計画 )」、「 営業利益前年度比 」、「ROE 計画達 成率 ( 中期経営計画 )」、および「 個人 | |||
| 06/27 | 09:01 | 1793 | 大本組 |
| 有価証券報告書－第87期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は会社設立第 100 期にあたる2036 年度に向けた「 長期ビジョン2036」 及びその実現に向けたフェーズ1 としての「 中期経営計画 (2024〜2026 年度 )」を策定しました。本計画の達成に向け、収益基盤の強化を最優先と しつつ、事業戦略、財務・資本戦略、非財務戦略それぞれの推進に全社を挙げて取り組み、企業価値の更なる向上 を図ってまいります。 そして、社会から高い信頼を寄せていただける企業であり続けるべく、全社を挙げて企業価値の更なる向上を目 指してまいります。 6/97 EDINET 提出書類 株式会社大本組 (E00255) 有価証券報告書 「 長期ビジョン2036」 及び | |||
| 06/27 | 09:01 | 阪神高速道路 | |
| 有価証券報告書－第19期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| って、各施策に計画的かつ着実に取り組 んでいく必要があります。 当社グループでは、社会を構成する一員として「サステナビリティ」を共通の価値観と認識し、「 先進の道路サー ビスへ」というグループ理念のもと、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、自らも持続的に進化・成長するこ とを目指します。具体的には、「 阪神高速グループビジョン2030」( 以下 「ビジョン2030」ともいいます。)の「6 つのありたい姿 」の実現及び当社グループが大阪・関西万博に貢献し未来社会を描くためのアクションプランである 「 中期経営計画 (2023~2025)」に基づき、後述する各種取組みを確実に進めてまいります | |||
| 06/27 | 09:00 | 8153 | モスフードサービス |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 皆様の信頼と 期待にお応えするように努めています。これらの実現に向けて、商品開発、店作り、サービスの一層の充実、新業 態の開発などによるチェーン基盤の強化と、当社グループならではの独自性の確立に向け、努力を続けておりま す。 (2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略 国内では経済活動の正常化により外食需要が回復してきましたが、円安の加速や、物価高騰により消費者の節約 志向が強まるなど、まだまだ厳しい事業環境が続いています。このような中、当期は中期経営計画 「Challenge & Support」の2 年目として、引き続きお客様のニーズに合わせた商品の投入やマーケティング展開、地域に密着した | |||