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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 09:00 | 1730 | 麻生フオームクリート |
| 有価証券報告書－第63期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 方ゼネコンなど数が 多く、大きな偏りはありません。一方、地盤改良工事は市場は大きいですが、競合工法との価格競争が激しく、当 社保有工法の技術性能の優位性が活かしきれておらず、保有施工機械数や施工体制にも課題があり、また当社の地 盤改良工事の認知度も低く、受注先も少なく偏りがあります。 これらの状況を踏まえ、当社としましては、会社の成長と企業価値の向上を目指した2022 年度 ( 第 62 期事業年 度 )~2024 年度 ( 第 64 期事業年度 )の三か年中期経営計画を策定いたしました。 しかしながら、計画初年度の2022 年度 ( 第 62 期事業年度 )の実績が数値計画に対し大幅な未達成 | |||
| 06/26 | 17:11 | 2340 | 極楽湯ホールディングス |
| 有価証券報告書－第45期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| その他の事項 (a) 内部統制システムの整備の状況 内部統制システムにおいては、「 会社の業務の適正を確保する体制 」を構築し、その実効性を確保するため内 部統制委員会を設置し、取締役や社員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制の維持 及び継続的な改善や、その他会社業務の適正を確保する為の体制の維持及び継続的な改善を図っております。 (b) リスク管理体制の状況 当社は、中期経営計画の達成に向けて、コンプライアンスとお客様の視点に立ち、リスクの洗い出しと対策を 構築し、管理体制を強化するよう努めております。特に、店舗運営上の安全の徹底や衛生管理に重点を置き、あ らゆる | |||
| 06/26 | 17:06 | 9385 | ショーエイコーポレーション |
| 有価証券報告書－第57期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を目的として、取締役 ( 監査等委 員である取締役を除く)に対し、中期経営計画の達成度合いに応じ付与しております。 業務執行取締役以外の取締役の報酬においては、基本報酬のみで構成されており、業績連動報酬や株式報酬 の要素は含まないものとしております。 43/108 EDINET 提出書類 株式会社ショーエイコーポレーション(E21815) 有価証券報告書 2 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項 取締役 ( 監査等委員である取締役を除く)の報酬は取締役会にて決議されております。取締役会決議にあ たっては、取締役会の諮問機関として過半数が社外取締役で構成される、指名・報酬委員会 | |||
| 06/26 | 17:05 | 4762 | エックスネット |
| 有価証券報告書－第33期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 次ぐ、2つめの柱になると考えております。 このような戦略の下で、2022 年 4 月の東証新市場区分において、当社は「スタンダード」 市場を選択いたし ました。 8/78 EDINET 提出書類 株式会社エックスネット(E05091) 有価証券報告書 今後は、当社のペースでプライム市場の基準に適合する企業を目指し、企業価値向上と持続的成長を目指し ます。そのために、必要な成長戦略と保有する資産の有効活用に全力で取り組んでまいります。具体的には、 持続的成長のための投資と株主還元です。 そこで、2022 年 6 月に当社初の中期経営計画を策定し、社内・社外に向けて公表いたしました。 一言で言えば | |||
| 06/26 | 16:59 | 5103 | 昭和ホールディングス |
| 有価証券報告書－第123期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年と対比して市場環境としては厳しい状況となっております。 一方で、これまでに取り組んできた、SNSを活用した当社商品のブランディングが功を奏している現状を踏まえ、さ らに戦略商品の拡販を進めてまいります。現状は『「わらび餅 」の明日香野 』、『こし自慢明日香野 』『 桜餅 ( 道明 寺 )の明日香野 』が定着しつつあり、今後のさらなる拡販につながるものと期待をしております。SNSから波及して今 年もマスメディアでも継続的に取り上げられております。これらにより、中期経営計画 「 深耕と進化 」の基本方針で ある「もちのプロ開発力・製造力強化、ブランディングを確立する」を果たし、業績の拡大を図っ | |||
| 06/26 | 16:56 | 9959 | アシードホールディングス |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| は持ち直しの動きを示しています。一方で、電気などエネルギー価格の上昇や人件費 の負担の増加によるコスト増加などが、今後懸念されています。 この環境下において、当社グループは、「ASEEDING THE FUTURE 人、地球、未来 ― すべての笑顔と健康のため に」の実践に向けて更新した「 中期経営計画 」に基づき、ブランド創造企業への挑戦、既存事業の構造改革、M&Aに よるグループ強化、新規事業・海外事業の強化を中心とした成長の加速に取り組んでいます。 この結果、当連結会計年度の資産合計は18,928 百万円 ( 前連結会計年度末比 2,351 百万円増 )、負債合計は 12,298 百万円 | |||
| 06/26 | 16:55 | 7240 | ＮＯＫ |
| 有価証券報告書－第118期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 目標とする経営指標 持続的な成長を実現するための収益力の指標として売上高営業利益率を重視し、各セグメントにおいて利益率の向上 に取り組んでおります。また、利益成長とあわせて資本効率の向上を目指しており、50% 以上の自己資本比率を維持し ながらROA、ROE、ROICなど資本効率指標の改善を図ります。 2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画 (2023 年 4 月 1 日 ~2026 年 3 月 31 日 )( 以下、現 3か年中期経営計 画 )においては、最終年度の目標値として、売上高営業利益率 6.8%、ROA4.6%、ROE8%、ROIC6.5%を掲 げております。 (3 | |||
| 06/26 | 16:55 | 8934 | サンフロンティア不動産 |
| 有価証券報告書－第25期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 造性 」のある ビル・オフィス・空間づくり ■ 地域連携による防災、減災 ■ 「 働きがい」「 創造性 」「 成長機会 」のある職場 づくり ■ 多様性の尊重と活用 (3) 中期経営戦略 当社グループは本年 4 月に創立 25 周年を迎え、現行の中期経営計画 (2021 年 5 月 12 日に見直しを公表 )における最 終年度となりました。現行の中期経営計画期間中においても、当社グループは創業以来掲げている社是 「 利他 」の もと、「 全従業員を守り、物心両面の幸福を追求すると同時に、共創の心をもって、人類社会の進化発展に貢献 し、持続可能で豊かな社会を実現する」との経営理念の実現に努めてま | |||
| 06/26 | 16:49 | 6165 | パンチ工業 |
| 有価証券報告書－第50期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 顧客仕様の特注品まで幅広く対応できることが、当 社の大きな強みとなっております。 c. アスクでの事業 同社は当社の中期経営計画での取組みの一環として掲げる「FA 領域の“ 特注品 ”の販売拡大 」 実現の ために、戦略的に当社グループに取り込んだ会社であり、製造は北海道の同社工場で行っております。食 品加工・自動車部品・電子デバイス・医療関連等のFA 機器の自社開発に強みを持ち、当社と双方の販路 の有効活用や技術交流等によるシナジー効果が発揮されるとともに、同社独自の特許を保有する技術等を 活かしたFA 機器を製造し外販しております。 EDINET 提出書類 パンチ工業株式会社 | |||
| 06/26 | 16:43 | 5185 | フコク |
| 有価証券報告書－第71期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 提案し続ける企業、また、世界中 のお客様や社会の声に真摯に耳を傾け、『 安心 』『 安全 』『 快適 』をお届けするグローバル企業を目指し、2021 年 2 月 24 日発表の中期経営計画 (2021 年度 -2023 年度 )を進めて参りました。 (2) 中期経営計画 中期経営計画 (2021 年度 -2023 年度 )については、徹底した「 原価低減活動 」に加え、コア事業の収益拡大の 「 深化 」と将来に向けた種まきの「 新化 」を中心に「 体質強化 」を目的とし、2023 年度連結売上高 800 億円、経 常利益率 7%、ROE 8%、連結配当性向 30%を目標に掲げて参りました。新型 | |||
| 06/26 | 16:41 | 3559 | ピーバンドットコム |
| 有価証券報告書－第22期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を見極めよう 「 学び続け、成長し続け!」 継続的な学習で、自己を豊かにしよう 「 失敗はステップ、恐れず飛び込もう!」 失敗を恐れずチャレンジし、成功への糧にしよう 「ハートフルな話し方、心地よい聴き方 !」 気持ちのいいコミュニケーションで、よりよい関係を築こう (2) 経営戦略 当社が持続的な事業成長を続けていく為には、今後 2-3 年の短期視点だけではなく、より長期的な世の中の変 化をトレンドとして捉えた経営が必要になると考え、2021 年 12 月 10 日、「 長期ビジョンに基づく中期経営計画 」 を策定し、公表しました(2023 年 5 月 12 日改訂 )。今後予想される産業 | |||
| 06/26 | 16:41 | 6185 | ＳＭＮ |
| 有価証券報告書－第27期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 13 回 (100%) 田村正事業年度内全 13 回全 13 回 (100%) 本間俊之事業年度内全 13 回全 13 回 (100%) 吉村正直事業年度内全 13 回全 13 回 (100%) 相内泰和事業年度内全 13 回全 13 回 (100%) 取締役会における具体的な検討内容としては、次のとおりであります。 1 主要事業であるアドテク事業の増益・事業再編に関する事項 2 事業ポートフォリオ再編等に関する事項 3 中期経営計画に関する進捗状況と見直しに関する事項 4 執行役員・子会社取締役等、人事に関する事項 5 社内組織・社内規程等の改廃に関する事項 6サステナビリティ経営の検討に | |||
| 06/26 | 16:30 | 2694 | 焼肉坂井ホールディングス |
| 有価証券報告書－第65期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・取締役会を1ヶ月に1 回開催し、法令及び定款で定められた事項及び経営方針・政策に関する重要事 項について審議し、効率的で迅速な意思決定を行っております。 ・取締役、監査役及び各部門長が出席する経営会議を毎月 1 回開催し、経営方針の徹底、業務執行に関 する重要事項の決定、利益計画の進捗状況を管理しております。 ・取締役会による中期経営計画・年度事業計画の策定、年度事業計画に基づく部門毎の業績目標と予算 の設定、月次・四半期管理の実施を行っております。 ・取締役会及び経営会議による月次業績のレビューと改善策の検討を行っております。 ⅳ 監査役がその補助すべき使用人を置くことを求めた場合における | |||
| 06/26 | 16:22 | 8331 | 千葉銀行 |
| 有価証券報告書－第118期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 続いているほか、自動車や百貨店の販売の改善などに支えられ、緩やかな持 ち直し傾向が続いています。また、交通インフラ整備や物流施設等の官民プロジェクトの進展を背景とした建設需 要などにより、今後も県内経済は底堅く推移していくことが見込まれます。 (3) 中期的な経営戦略 こうした環境認識を踏まえ、当行グループは2023 年 4 月から2026 年 3 月を計画期間とする第 15 次中期経営計画 「エンゲージメントバンクグループ ~フェーズ1~」を策定しています。中期経営計画では、「お客さま中心の ビジネスモデルの進化 」を取組指針とし、3つの基本方針として「 最高の顧客体験の創造 」「 既存事業 | |||
| 06/26 | 16:21 | 5368 | 日本インシュレーション |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 6 月に「サステナビリティ経営の推進 」を基 本テーマに据えた中期経営計画 ( 対象期間 :2021~2023 年度。以下、前中期経営計画 )を策定して開示しました。 主要方策として、1 脱炭素社会への実現への貢献、2レジリエントな社会実現への貢献、3ステークホルダーとの エンゲージメント深化、4ガバナンスの高度化によって、企業力の強化、企業への信頼の醸成を図ることを掲げ て、方策を推進してまいりました。その実施状況につきましては、後述 (P11 参照 )のとおりであります。 前中期経営計画の期間終了に伴い、当社では、創業 110 周年にあたる2024 年度を始期とする中期経営計画 ( 対象 | |||
| 06/26 | 16:21 | 3513 | イチカワ |
| 有価証券報告書－第100期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の競争の激化、加えて、地政学的リスクの発生及び各国の政策金利の高止まりや輸入資源価格高騰による 貿易赤字の拡大など経済活動停滞の懸念もあり予断を許さない状況が続いております。 ■ 中期経営計画 “NE-24” 策定経緯 このような環境下、当社グループは、2030 年における世界経済や社会におけるメガトレンドを調査・検討し、その 社会構造の変化にどのように当社グループが関わっていくのかを示し、全社員が目指す「2030 年度に当社が実現する 未来 (IK VISION2030)」を決定いたしました。 IK VISION2030 サステナブルな社会に貢献し、イチカワを支える役職員、取引先、株主及び周 | |||
| 06/26 | 16:19 | 6963 | ローム |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョンを2020 年から掲げています。2021 年 4 月には「ロームグループ環境ビジョン2050」 を定め、カーボンニュートラル、ゼロエミッションを宣言しました。また、社会と当社の持続的成長に必要なサス テナビリティ重点課題 (マテリアリティ)を再特定し、その中から中期視点で達成すべき具体的な指標を、中期経 営計画 「MOVING FORWARD to 2025」の非財務目標として設定しています。 サステナビリティ 重点課題 1. 持続可能な技術 の強化、革新的な製 品の開発、供給 2. 気候変動への対 応 (※) リスク機会目指す姿具体的な目標 ・省エネ・小型化に 寄与する製品の開 発停滞 | |||
| 06/26 | 16:19 | 5911 | 横河ブリッジホールディングス |
| 有価証券報告書－第160期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 規模更新・大規模 修繕に加え、国土強靱化対策や大阪湾岸道路西伸部などが今後の需要として見込まれます。土木関連事業につき ましては、リニア中央新幹線などの大型プロジェクトが見込まれます。システム建築事業につきましては、サプ ライチェーンの国内回帰や2024 年問題、在来工法からのシフトにより需要が見込まれると想定しております。 (3) 会社の優先的に対処すべき課題、中長期的な会社の経営戦略および目標とする経営指標 当社グループは、2022 年度を初年度とする第 6 次中期経営計画 (2022 年度から2024 年度まで)を策定し、最終 年度の数値目標を売上高 1,870 億円、営業利益 183 | |||
| 06/26 | 16:14 | 1890 | 東洋建設 |
| 有価証券報告書－第104期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ね堅調に推移する見込み です。 一方、技能労働者の高齢化等による担い手不足の問題のほか、「 働き方改革関連法 」に基づく時間外労働の上限 規制などへの対応といった喫緊の課題を抱えており、持続可能な建設産業の確立に向けてDXの推進等による生産性向 上や働き方改革への取り組みを加速する動きが高まっております。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは中期経営計画のテーマである“ 守りから攻めへ挑戦する企業 ”への取り組みを継続し、2029 年に 迎える創立 100 周年に向け、環境変化にフレキシブルに対応し、厳しい環境に自ら挑戦する“レジリエント企業 ”を 目指しております | |||
| 06/26 | 16:14 | 5284 | ヤマウホールディングス |
| 有価証券報告書－第67期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 来の事業環境の変化を見通すことがますます困難な状況となっていると同時に、地球環境・社会の持続可 能性が問われ、企業には社会課題解決への役割が一層強く期待されております。 このような経営環境下で当社グループでは、2035 年を目標年度とする「ヤマウグループ長期 VISION2035」と2024 年 4 月から2027 年 3 月までを計画期間とする「 中期経営計画 Plan C³」を策定いたしました。長期ビジョンでは、 ヤマウグループのパーパスを「インフラ整備の総合ソリューションパートナーとして、サステナブルで安心・安全 な社会の実現に貢献する」と再定義し、その実現に向けた1st Stageであ | |||