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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 16:00 | 6096 | レアジョブ |
| 有価証券報告書－第17期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、被害の発生を防止するとともに、損害の拡大を最小限にとどめる体制をとる。 ⅳ 当社及び当社子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 取締役会を月 1 回定期に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、機動的な意思決定を行う。 (b) 取締役は、中期経営計画及び単年度予算に基づき効率的な職務執行を行い、予算の進捗状況について 取締役会に報告する。 (c)「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」 等に業務執行の手続きを簡明に定め、効率的な業務執行を可能 にする。 ⅴ 当社並びにその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 (a)コンプライアンス | |||
| 06/26 | 15:59 | 6460 | セガサミーホールディングス |
| 有価証券報告書－第20期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 化、戦略投資案件等に関し議論・検証するため の機関としてグループ経営委員会を設けており、当委員会において議論を行った上で、取締役会において意思決定 を行っております。 なお、当事業年度におけるグループ経営委員会の検討内容は以下のとおりです。 ・次期中期経営計画策定に向けたポートフォリオ、戦略の方向性の審議 ・当社が掲げるサステナビリティのマテリアリティの目標設定及び進捗のモニタリング ・当グループの経営上重要なリスクレベルの設定と、その対応方針に関する審議 ・取締役会の実効性評価に基づくガバナンス向上施策に対する評価 6 独立諮問委員会の活動状況 当事業年度において当社は独立諮問委員会を適宜開 | |||
| 06/26 | 15:56 | 6364 | 北越工業 |
| 有価証券報告書－第93期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| いお客様のニーズを幅広く企業活動に展開し、企業価値の向上 を目指しております。 < 経営理念 > ・お客様第一の信念に徹し、社会の発展に貢献する。 ・物心ともに豊かで、公平な働きがいのある会社とする。 ・国際的感覚をもち、経営の革新と技術の開発に努める。 (2) 中長期的な経営戦略 当社グループは、2022 年度 (2023 年 3 月期 )~2024 年度 (2025 年 3 月期 )にかけての3ヶ年中期経営 計画 「 中期ビジョン2024」を策定しております。また、「 中期ビジョン2024」における経営方針 を、「AIRMAN MAKES FUTURE 常に新しい価値を追求し、社会と産業の | |||
| 06/26 | 15:56 | 7745 | Ａ＆Ｄホロンホールディングス |
| 有価証券報告書－第47期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、人 々の健康な生活に寄与し、豊かで持続的な社会づくりにグローバルに貢献する企業グループ を目指します。」をグループ企業理念として掲げております。 当社グループの事業は、様 々なアナログ情報を計測し、エレクトロニクス技術によりデジタル変換 ( 数値化 )し て表示するA(アナログ)/D(デジタル)・D(デジタル)/A(アナログ) 変換技術を原点としております。この原 点を軸に、お客様による新しい価値の創出を支援するツールを提供してゆくことで、産業と社会の発展や人 々の健 康な生活に貢献していきたいと考えております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 中期経営計画 ( 連結 )の基本方針 2022 | |||
| 06/26 | 15:56 | 5388 | クニミネ工業 |
| 有価証券報告書－第90期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| た「 品質と技術 」をさらに研鑽し、多様化するニーズにグループ各社が一丸となって、積極果敢に挑戦して、 企業価値の一層の向上を図り、社会に貢献していくことを経営の基本としております。 (2) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2023 年度を初年度とする3ヵ年中期経営計画を策定し、2025 年度に連結売上高 180 億円、連結営業 利益 20 億円、ROE6.4% 以上を目指しております。株主資本コストを5~6%と想定して、株主資本コストを上回るROEを 達成する為、ベントナイト本来の性能を最大限に活かした高付加価値製品の開発、生産販売の省人化、デジタル化 を通じて | |||
| 06/26 | 15:54 | 6495 | 宮入バルブ製作所 |
| 有価証券報告書－第79期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ります( 本年 6 月末完成予定 )。80 期から試験醸造を開始いたします。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社を取り巻く経営環境の変化が大きいことから、現在、中期経営計画を策定しておりません。当社は2014 年 9 月 8 日付で中期経営計画を策定し、2018 年 3 月期における中期経営指標として下記の数値目標を掲げましたが、そ の後の経営環境の変化により達成できておりません。しかしながら、これら指標は現時点においてもそれを達成す ることが望ましいと考え諸施策を展開しております。よって、数値目標はこのまま維持し、出来るだけ早期に達成 するよう努めてまいります | |||
| 06/26 | 15:53 | 4685 | 菱友システムズ |
| 有価証券報告書－第56期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| により、社会から信頼され、必要とされる魅力ある企業集団を目指してまいります。 < 経営理念 > ・お客様に最適のサービスを提供し、事業活動を通じて社会の発展に貢献する ・技術力の強化と経営の改革を図り、時代に即応した魅力ある会社の実現に努める ・社員の能力と創造力を尊重し、闊達なコミュニケーションで総合力を発揮する (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、現在、2022 年度に策定した中期経営計画 (2022 年 4 月 ~2025 年 3 月 )を推進しております。本 中期経営計画の基本方針は、「 新たな成長軌道へ ~ビジネス変革を加速させ、事業拡大を図る~」であります | |||
| 06/26 | 15:53 | 5713 | 住友金属鉱山 |
| 有価証券報告書－第99期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 「 成長性 」、「 持続 性 」の観点から整理し、各課題に共通する当社グループのアプローチであること、当社経営ビジョンに直結すること から、「つくる責任つかう責任 」を最重要の課題と定めています。 なお、11 個の「 重要課題 」の詳細については、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組 」の(2) 戦略をご 参照ください。 (5)2021 年中期経営計画 当社グループは、長期ビジョンとターゲットの達成に向け中期経営計画を3 年ごとに策定しています。2022 年 2 月 に2022 年度から2024 年度を対象とする「2021 年中期経営計画 」( 以下、「21 中計 」という。)を公表し | |||
| 06/26 | 15:52 | 6736 | サン電子 |
| 有価証券報告書－第53期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 式会社 (E02070) 有価証券報告書 (4) 【 役員の報酬等 】 1 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項 a. 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する事項 当社は監査等委員会設置会社であり、取締役 ( 監査等委員である取締役を除く。以下において同じ。)の報酬 等に関する方針 ( 以下、「 報酬方針 」という。)については、取締役会が決定しております。 提出日現在の報酬方針は、当社グループの中期経営計画 2022-2024のもと、取締役会決議によって決定したも のであり、その内容は以下のとおりであります。 1. 基本方針 当社の取締役の報酬は、株主との価値 | |||
| 06/26 | 15:47 | 8850 | スターツコーポレーション |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 上の責任を明確にするため、取締役の任期を1 年と定めている。また、当社グループ各社の取締役会の業 務執行の効率化を図るため、以下の体制を整備する。 Ⅰ. 職務権限・意思決定ルールの策定 Ⅱ. 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業毎の業績目標の設定と月次・四半期 業績管理の実施 Ⅲ. 取締役会による月次業績のレビューと改善策の実施 37/115 EDINET 提出書類 スターツコーポレーション株式会社 (E03945) 有価証券報告書 5. 当会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社グループにおける内部統制の構築を目指し、業務適正 | |||
| 06/26 | 15:47 | 9850 | グルメ杵屋 |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| けてまいりました。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 1 当社グループにおきましては、2023 年 11 月に策定しました中期経営計画の必達のため、引き続きグループ一丸 となって事業収益の最大化を図るため、戦略構築と実行を徹底し、企業風土の変革を希求します。 2 2026 年 3 月期の目標達成に向けた主要な施策として、レストラン事業においては、OPEX 導入によるオペレー ションの標準化とFLコストの改善を行い、QSCの改善による店舗オペレーションの安定に努めます。また、店長 の評価制度と報酬制度の見直しによるモチベーションの向上と、プロジェクト管理強化によるアクションの迅速 | |||
| 06/26 | 15:47 | 7273 | イクヨ |
| 有価証券報告書－第85期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、 就任期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 取締役会における具体的な検討内容として、株主総会に関する事項 ( 株主総会の招集および議案の決定 )、役 員・組織・人事に関する事項 ( 役員の選解任 )、グループ経営全般に関する事項 ( 中期経営計画・年度経営方針の 策定 )、決算及び財務に関する事項 ( 決算数値の確認及び承認 ) 等を検討事項としております。 EDINET 提出書類 株式会社イクヨ(E02226) 24/80 (2)【 役員の状況 】 1 役員一覧 男性 10 名女性 2 名 ( 役員のうち女性の比率 17%) 役職名氏名生年月日略歴任期 取締役社長 ( 代表取 | |||
| 06/26 | 15:45 | 7466 | ＳＰＫ |
| 有価証券報告書－第153期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 27 期連続の増配となります。 (3) 経営の深化 1 将来のさらなる成長を目指し、中期経営計画 「UPGRADE SPK!」では、経営基盤の強化を主眼とし、経営資源の 適切な配分を意識した取り組みを進めます。 2 人的資本・ESG 経営を重点取組とし、サステナブル経営を実践します。 3 資本コストの低減を意識した経営を行います。 4 中長期的な企業価値向上のインセンティブとなる譲渡制限付株式報酬制度を導入します。 3. 経営環境 当社グループの経営環境は、新型コロナウイルス感染症の落ち着きに伴い、社会経済活動の回復が進み、景気 は緩やかながらも持ち直し傾向がみられました。世界的な物価上昇を | |||
| 06/26 | 15:43 | 5802 | 住友電気工業 |
| 有価証券報告書－第154期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 また、これらの注力 3 分野を支える高機能製品の提供や、グリーン化に向けた様 々な取組みを展開します。 4. 経営基盤と目標 ビジョンの実現に向けて、「 的確・迅速・柔軟 」に変化に対応できる強い組織づくりを進めるため、3つのグ ループ共有資本 ( 人的資本・知的資本・財務資本 )の充実を図るとともに、3つの推進力 ( 研究開発・サプライ チェーン・モノづくり)の強化に取り組み、中長期的な企業価値向上を目指します。 < 中期経営計画 2025> 上記の「2030ビジョン」を踏まえ、2023 年度から2025 年度の3カ年の実行計画として「 中期経営計画 2025」を策 定し、2023 年 5 | |||
| 06/26 | 15:40 | 3839 | ＯＤＫソリューションズ |
| 有価証券報告書－第61期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| おります。加えて、当社グループ が提供する社会的価値を『データに、物語を。』と定義し、データプラットフォーマーとしての存在意義を明確に しております。今後 10 年間で当社グループは、人と組織や人と人、人とモノが制約なく、現実と仮想の垣根を越え て有機的につながる世界において、蓄積されるデータが、等身大の自分価値として活用でき、自分自身で未来を切 り開いていける世界観の実現を目指しております。当社グループは、経営環境の変化等に適切に対応するため、毎 年度改定するローリング方式により中期経営計画を策定しております。「2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期中期経営計 画 」は、ODK | |||
| 06/26 | 15:39 | 6675 | サクサホールディングス |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、経営理念 「 独創的な技術を核に、新しい価値を創造し、活力とゆとりある社会の発展に貢献 します。」およびビジョン( 目指す姿 )「つなげる技術の、その先へ。」をもとに、社員一人ひとりが、課題認 識、対策を自ら認識し、4つの行動指針 (1 誠実に正しく、迅速に行動する。2 自ら考え行動する。3 変革を恐れ ず挑戦する。4チームサクサとして活動する。)に沿って推進してまいります。 また、現行中期経営計画 (サクサは変わる。)の最終年度として、3つの戦略 「 事業を変える。」「 財務を変え る。」「ガバナンスを変える。」に取組むとともに、2024 年度を初年度とした次期 「 中期経営計画 (2025 | |||
| 06/26 | 15:36 | 8346 | 東邦銀行 |
| 有価証券報告書－第121期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 4 月よ り当行グループが果たすべき役割・使命を明確化すべく、新たな経営理念体系を制定しております。東日本大 震災からの復興への決意として制定したコーポレートメッセージ「すべてを地域のために」をパーパスとし、 「サステナビリティ宣言 」における5つのマテリアリティ( 重要課題 )に取り組むことをミッションと定め、 目指すべきビジョンである「 地域社会に貢献する会社へ~ 金融サービスの枠を超えて~」を実現するための役 職員が共有する行動指針・価値観としてバリューズを制定しました。 新たな経営理念体系の下、全役職員が心ひとつに進んでまいります。 < 新たな経営理念体系図 > (2) 前中期経営計画の | |||
| 06/26 | 15:35 | 2831 | はごろもフーズ |
| 有価証券報告書－第95期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ます。原材料等の調達先の多様化等、安全・安心な製品の安定的な供給を可能 にする管理体制を整えるとともに、お客様ニーズに応える魅力ある製品の開発に取り組みます。 2024 年 4 月 1 日からは、2024~2026 年度の新中期経営計画 『Challenge & Change for 100th!』がスタートしま した。直近では、物価上昇でお客様の生活防衛意識が高まり消費が停滞している一方で、原材料やエネルギー価格・ 物流費等の製造コストは高止まりを維持しており、当社グループを取り巻く経営環境は引き続き大変厳しいと予想し ています。環境の変化に柔軟に対応し、中期経営計画の目標の達成と | |||
| 06/26 | 15:35 | 5923 | 高田機工 |
| 有価証券報告書－第95期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、橋梁、鉄骨など鋼構造物の設計、製作、架設を専門に行う企業として全国に事業を展開してまい りました。そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な 社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。 また、和歌山工場内に設置した技術研究所を中心に、常に時代の先端を捉えた技術開発に努め、顧客の皆様の多種 多様な要望にお応えし、新しい技術が拓く豊かな未来社会に向けて、経済・文化の発展に貢献する企業として研鑽を 重ねております。 なお、2021 年 5 月 14 日に開示した「 第 6 次中期経営計画 」において、経営理念 | |||
| 06/26 | 15:34 | 4667 | アイサンテクノロジー |
| 有価証券報告書－第54期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 唯一の企業として、当社が社会に果た すミッションとして次のとおり定めております。 10/112 EDINET 提出書類 アイサンテクノロジー株式会社 (E04980) 有価証券報告書 (3) 中期経営計画 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 ) 前中期経営計画に実施した投資を収益に転換すべく、売上高 80 億円を目指し、取り組んでまいります。 公共セグメントでは、新規の製品、サービスをリリースし、安定した収益を獲得することを目指します。一 方、モビリティ・DXセグメントでは、自動運転の社会実装の事業本格化を目指すとともに、高精度三次元技術 を基盤とした新たなDX 事業にチャレンジし | |||