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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 15:32 | 6566 | 要興業 |
| 有価証券報告書－第52期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| を確保するための体制 (a) 取締役会を月 1 回定時に開催する他、必要に応じて適宜臨時に開催し、重要事項に係る意思決定を機動 的に行うことにより、取締役の業務執行状況の効率性の監督等を行う。 (b) 取締役会の決定に基づく業務執行については、組織規程、業務分掌規程、職務権限規程を遵守し、それ ぞれの責任者及びその責任範囲、執行手続きの詳細について定め、常時閲覧可能とし、業務執行を行う。 (c) 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画を立案し、全社的な目標を設定し実行す ることとし、状況により目標の修正等に対処できることとする。 38/105 EDINET 提出書類 株式会社 | |||
| 06/26 | 15:32 | 6070 | キャリアリンク |
| 有価証券報告書－第28期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ての社会的責任を果たし、持続可能な社会 実現に貢献するため、優先的に対応すべき事業上及び財務上の課題については以下のとおりであります。 11/114 EDINET 提出書類 キャリアリンク株式会社 (E26839) 有価証券報告書 1 「 中期経営計画 」の推進 当社グループでは、計画期間を3 年間 (2025 年 3 月期から2027 年 3 月期まで)とする中期経営計画を策定して おり、事業環境に応じて重点課題を見定め、数値目標の達成に向けて事業活動に取り組んでいます。 1 年目となる2025 年 3 月期は、事務系人材サービス事業の主力であるBPO 関連事業部門の地方自治体取引に ついて | |||
| 06/26 | 15:32 | 4977 | 新田ゼラチン |
| 有価証券報告書－第85期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ビジョンと して掲げ、高収益企業への転換と持続的な成長を実現するため、2025 年 3 月期からの3ヶ年を「 収益力及び キャッシュ創出力の抜本的強化を図る期間 」と位置付ける新たな中期経営計画 ( 以下、本中計 )を策定しまし た。 本中計の概要は以下のとおりであります。 なお、これまで販売区分別 (フードソリューション、ヘルスサポート、スペシャリティーズ)の事業戦略等を お示ししてまいりましたが、よりスピード感のある業績管理を実現するため、次期より製品区分別 (ゼラチン事 業、コラーゲンペプチド事業、食品材料事業、バイオメディカル事業 )での情報開示を行う方針に変更いたしま す。 < 経営戦略 | |||
| 06/26 | 15:31 | 7885 | タカノ |
| 有価証券報告書－第71期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 勢として おります。 (2) 経営戦略等および経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループでは、2024 年度 (2025 年 3 月期 )から2028 年度 (2029 年 3 月期 )までの5 年間を対象とした中期経 営計画 「ONE TAKANO & Growth」をスタートさせました。 中期経営計画 「ONE TAKANO & Growth」の概要および目標指標は以下のとおりです。 1 中期経営計画基本方針 「 研究開発型企業を目指し、他に勝る技術開発・商品開発・事業開発を確実に進め、世の中に新しい価値を提供 すると共にグローバル化を進め、事業の発展を図る | |||
| 06/26 | 15:30 | 9324 | 安田倉庫 |
| 有価証券報告書－第156期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 用が 進むとともに、国内外においては、新型コロナウイルス感染症の流行を契機としたワークスタイル・ライフスタイ ルの変化、多様化に伴い、お客様のニーズに柔軟に対応しうる付加価値の高いサービスの持続的な提供が期待され ています。 このような外部環境の変化のもと当社グループでは、事業体制の構築と更なる成長を目指し、2030 年のあるべき 姿を描いた「 長期ビジョン2030」を実現するための計画として2022 年度から2024 年度までの3 年間を対象期間とす る中期経営計画 「 変わらず、変える。YASDA Next Challenge 2024」を策定しており、当社グループとして掲げる 基本方針 | |||
| 06/26 | 15:30 | 3010 | ポラリス・ホールディングス |
| 有価証券報告書－第150期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ポラリス・ホールディングス株式会社 (E00521) 有価証券報告書 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針・経営戦略等 ( 経営理念、長期ビジョン) 当社は、2024 年 5 月に中期経営計画 (2024 年度から2026 年度 )を策定し、新たな「 経営理念 」 及び「 長期ビ ジョン」を策定いたしました。 経営理念 :「 変革・創造・挑戦 」 当社グループがより多くのステークホルダーに「 選ばれる企業 」になるために、 ・これまで | |||
| 06/26 | 15:30 | 6616 | トレックス・セミコンダクター |
| 有価証券報告書－第29期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 上記の課題に対し、着実に成果をあげていくため、2021 年度を初年度とする中期経営計画において、「 企画 」 「 開発 」「 生産 」「 販売 」「 品質 」「 新事業領域 」の各 々について、以下の方針を設定しました。 1 企画 当社グループは、産業機器のデジタル化、ITインフラ整備・拡大や自動車の電子化などにより拡大していく と予見される半導体デバイス市場において、脱炭素社会の実現に向け、市場や顧客のニーズの変化を的確にと らえ、マーケット志向で差別化のできる高付加価値な製品を、タイムリーにターゲット市場である産機・車 載・医療市場へ投入すべく製品企画を行ってまいります。 2 開発 当社 | |||
| 06/26 | 15:30 | 7368 | 表示灯 |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報酬とし、各事業年度の営業利益に対する一定の比率に応じて算出された額を個別に設定された配分比率に応じ て配分額を決定し、12 分割のうえ、毎月同額を支給しております。当該指標を選択した理由は、当該指標が事業 の儲けを示している重要な指標であり、経営の成果として適切であると判断しているためであります。目標とな る業績指標とその値は、中期経営計画と整合するように設定し、適宜、環境の変化に応じて役員報酬委員会の答 申を踏まえた見直しを行うものとしております。 なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の営業利益は742,770 千円であります。 d. 金銭報酬の額、業績連動報酬等の額の取締役の | |||
| 06/26 | 15:30 | 5029 | サークレイス |
| 有価証券報告書－第12期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 決議・報告・協議がなされまし た。 ・決議事項 98 件 決算短信・四半期報告書・有価証券報告書の開示、計算書類・事業報告等の承認、業績予想の修正等適時開 示情報の開示、中期経営計画、財務報告に係る内部統制評価等の決算・財務関連事項 取締役の選任、執行役員の選退任、組織変更、報酬委員・指名委員の選定、定時株主総会の開催及び招集等 の組織関連事項 関連当事者取引の承認、取締役の利益相反取引の包括的承認及び報告等の不正防止事項 業務提携に関する合意書締結、合弁会社設立に関する基本契約合意等の事業関連事項 従業員賞与支給に関連する事項、本社移転に関連する事項等のその他の個別事項 ・報告事項 53 件 | |||
| 06/26 | 15:28 | 3447 | 信和 |
| 有価証券報告書－第10期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 型の製品開発を実現する技術力とノウハウが蓄積された結果、物流機器部門 が仮設資材部門に次ぐ新たな柱として成長しております。 (c) 成長戦略 当社グループは、2024 年 5 月 9 日に、2029 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を公表いたしました。2029 年 3 月期の売上収益目標として200 億円、営業利益として24 億円を目標としております。今後、その実現のため、 仮設資材部門、物流機器部門において、以下の注力分野を中心とし、事業活動に取り組んでまいります。 橋梁向けシステム吊り足場の拡販 ( 仮設資材部門 ) 老朽化が進行している社会インフラのうち、特に「 道路橋 」の老朽 | |||
| 06/26 | 15:27 | 5232 | 住友大阪セメント |
| 有価証券報告書－第161期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 込まれることから、セメント国内需要は、若干増加するものと思われます。 < 中期経営計画の進捗状況および今後の取り組み> 当社グループは、中長期的ビジョンとして2035 年のありたい姿 「SOC Vision2035」を定めました。本ビジョンにお いては、環境解決をキーワードとして、持続的な成長を通じて、社会から必要とされる存在感のある会社となること を目指しており、その最初のステップとして、「2023-25 年度中期経営計画 」を策定しております。 本中期経営計画の当期の進捗状況および今後の取り組みは、以下のとおりであります。 1 既存事業収益改善 (イ)セメント事業収益力回復 適正価格の確保 | |||
| 06/26 | 15:25 | 9073 | 京極運輸商事 |
| 有価証券報告書－第84期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 斐を感じ、自ら参加したくなる組織を目指して『いい会社にしよう』を合言葉に次の100 年に向かって前進しま す。 (2) 目標とする経営指標 事業価値の向上のため、デジタル化の推進、グループ金融による資金の効率化及びキャッシュ・フロー範囲内 での設備投資を実施し、安定的な営業利益の確保に努めてまいります。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループにおきましては、2023 年度 4 月から第 2 次中期 3ヶ年計画を始動させ、目標として「 事業価値の 向上 」、「サステナビリティへの取り組み」、「 人的資本の充実 」の3つをテーマに掲げ、取り組んでまいりま す。 「 第 2 次中期経営計画 」 概 | |||
| 06/26 | 15:25 | 7732 | トプコン |
| 有価証券報告書－第131期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ております。 [TOPCON WAY] [ 経営理念 ] トプコンは「 医・食・住 」に関する社会的課題を解決し、豊かな社会づくりに貢献します。 [ 経営方針 ] トプコンは先端技術にこだわり、モノづくりを通じ、新たな価値を提供し続けます。 トプコンは多様性を尊重し、グローバルカンパニーとして行動します。 トプコンはコンプライアンスを最優先し、全てのステークホルダーから信頼される存在であり続けます。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、下記に示す当年度 (2023 年度 )を初年度とする3ヵ年の「 中期経営計画 2025」を開始し、当年度はその1 年目として中期経営計画の各戦略施策を実行 | |||
| 06/26 | 15:24 | 3167 | ＴＯＫＡＩホールディングス |
| 有価証券報告書－第13期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) コーポレートメッセージ・コーポレートスローガン 1 コーポレートメッセージ 私たちは、自由な発想とチャレンジで、暮らしに、社会に、笑顔を広げていきます。 2 コーポレートスローガン 暮らしに社会にもっと笑顔を。 ( 英文 :More smiles for a better life) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、「 中期経営計画 2025」を2023 年 5 月に公表しております。この中計では1 事業収益力の成長、 2 持続的成長基盤の強化、3 人財・組織の活力最大化について、当社グループの持続的成長に向けて取り組むべき テーマとしております。そして、事業成 | |||
| 06/26 | 15:24 | 8132 | シナネンホールディングス |
| 有価証券報告書－第90期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| シェアサイクル分割準備会社株式会社 ( 現・シナネン モビリティPLUS 株式会社 )に会社分割。 2022 年 4 月東京証券取引所プライム市場に移行。 2023 年 4 月第三次中期経営計画 (2024 年 3 月期 ~2028 年 3 月期 )を策定。 2023 年 10 月建物維持管理事業の統合を図り、タカラビルメン株式会社を存続会社として、株式会社インデス及び株 式会社ガスシステムを吸収合併し、シナネンアクシア株式会社に商号変更。 4/140 EDINET 提出書類 シナネンホールディングス株式会社 (E01075) 有価証券報告書 3 【 事業の内容 】 当社グループは、当社、連結子会社 34 | |||
| 06/26 | 15:22 | 9110 | ＮＳユナイテッド海運 |
| 有価証券報告書－第98期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 以来の長年の伝統と、2010 年の合併後の構造改革や船隊整備による経営基盤の強化により、内外航に亘る専門性 と総合力を兼ね備えた海運会社としてさらに大きな安心と信頼を獲得して参りました。 当社は本年 3 月 29 日に2024 年度 ~2027 年度を対象期間とする中期経営計画 『FORWARD 2030 Ⅱ Challenge for innovation and further growth with U』を策定しました。『FORWARD 2030 Ⅱ』では、2030 年に向けたビジョンを 「クリーンでサステナブルな海上輸送における必要不可欠な存在を目指し、ステークホルダーと協働して変革を | |||
| 06/26 | 15:19 | 5939 | 大谷工業 |
| 有価証券報告書－第85期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 討しております。 (2) 戦略、指標及び目標 環境負荷低減 当社では、経営方針、行動規範のもとに「 社会課題解決 」と「 企業価値向上 」の双方を実現し、持続可能な社会 の実現に貢献することを前提とした2030 年ビジョン「 日本の社会インフラを支える新たな価値創造への挑戦 」を策 定いたしました。2024 年 4 月より3か年の中期経営計画期間を「 収益基盤強化に向けた整備期 」と位置づけておりま す。 本中期経営計画では、これまで実施してきた鹿沼・富山両工場での環境に対する取り組みやBCP 強化だけでな く、環境負荷指標の一つである温室効果ガス排出量の算定、社会課題解決に貢献する製品の研 | |||
| 06/26 | 15:18 | 3374 | 内外テック |
| 有価証券報告書－第63期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 当社グループは、これらの予測の下、「あらたな価値の創造 」というパーパスを軸に、2024 年度から始まる新 中期経営計画 (2024 年 4 月 ~2027 年 3 月 )を『2030 年に向けた基盤の確立 』に向かう3か年と位置付けました。 中期経営計画 「MIRAI2026」の重点戦略である「Market creation: 新市場の創造 」「Innovation: 技術 革新 」「Resilience: 変化への柔軟な対応 」「Alliance:サプライチェーンの連携 」「Integration: 価値の統 合 」の5つの戦略を通じて、「 今後広がる国内半導体投資の獲得 」「 半導体 | |||
| 06/26 | 15:17 | 5481 | 山陽特殊製鋼 |
| 有価証券報告書－第112期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、物流費等へのインフレの影響も見込まれます。 このような中、当社グループといたしましては、外注・物流面を含む労務費の上昇も踏まえた販売価格の改定を 進めるとともに、コストダウンにも取り組むことによりマージンを維持・拡大してまいります。また、引き続き経 営理念 「 信頼の経営 」の実践を通じて、大きく変化する経営環境下においても、人・技術・利益の持続的成長を図 るとともに、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 なお、当社グループは、グローバルな特殊鋼マーケットでの企業価値の更なる向上を目指し、2021 年度 ~2025 年 度を実行期間とする、2025 年中期経営計画を策定し実行してまいり | |||
| 06/26 | 15:14 | 6770 | アルプスアルパイン |
| 有価証券報告書－第91期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| る「T 型 」 戦略と、コア技術の深耕によって新たな技術や製品を生み 出す「しみだし」による製品開発の追求、DXを用いた業務・原価改革等コスト改革の推進、ものづくり品質を更に 極めることによる顧客満足の向上等に取り組んでいきます。 当社は現在、2022 年 4 月から2025 年 3 月末までの3 年にわたる第 2 次中期経営計画期間の最終年度になります が、現状では第 2 次中期経営計画目標の達成が困難であるのみならず、第 3 次中期経営計画期間となる2027 年度に おいて営業利益率 10%、ROE( 自己資本利益率 )10%の達成も困難であるとの見通しから、第 2 次中期経営計画を中 止 | |||