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「 中期経営計画 」の検索結果

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発表日 時刻 コード 企業名
03/26 12:53 2986 ＬＡホールディングス
有価証券報告書－第6期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
益の獲得を図ってまい ります。 新たな収益となる事業展開を目的として、中小企業向け事業再生・事業承継ファンド及びベンチャーファン ドへの出資、ベンチャー企業を投資対象とするファンドの設立等の企業投資事業、M&A 支援事業など、新た な価値創造を提供する新規事業を創出してまいります。また、M&Aによる事業拡大は成長戦略の重要テーマ であり、今後も地方創生、地域経済の活性化を主眼に、継続的な成長を実現する上で地方の有力企業との連 携、共同事業の展開などを積極的に進め、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。 これらにより、中期経営計画の数値目標達成を目指してまいります。 10/128
03/26 12:31 3138 富士山マガジンサービス
有価証券報告書－第24期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
リスクに対応するため、リスク毎に適切な処置を行う。また、必要に応じて リスク管理の観点から社内規程類の整備を行う。 d. 当社グループの取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 当社グループでは、全社的な目標として中期経営計画及び各年度予算を策定し、当社の各部門及び当社の 子会社は、この計画を達成するための具体的な施策を立案し実行する。 当社は、定例取締役会を月 1 回開催するほか必要に応じて臨時に開催する。 取締役は、取締役会規程の職務権限・意思決定に関する規定に基づき、適正かつ効率的に担当する職務の 執行を行う。 e. 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保す
03/26 12:28 9702 アイ・エス・ビー
有価証券報告書－第56期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
向きの政策や地政 学リスクの高まりによる貿易の分断など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、2024 年度から2026 年度までの「ISBグループ中期経営計画 2026」を策定 し、「 永続する企業へ Drive change to thrive」をテーマに重点戦略に取り組み、未来への成長投資を進め、事業 基盤の強化を推進してまいりました。 この実績と、昨今のデジタル技術の進化を含めた社会環境の大きな変容を踏まえ、新たにISBグループマテリアリ ティ( 重要課題 )を設定し、2030 年度を最終年度とする「ISBグループ中長期経営計画 2030
03/26 12:01 6635 大日光・エンジニアリング
有価証券報告書－第47期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
、2020 年度におけるマネジメント体制の刷新を機に「DNE WAY 長期経営計画 2030」を策定 し、「すべてのステークホルダーから信頼され、期待され、愛される企業集団を目指し、技術とアイデアで社会に貢献 する」という企業理念の実現に向け、新たな一歩をスタートしました。 この「DNE WAY 長期経営計画 2030」に基づく、次の3ヵ年に向けた「 中期経営計画 Phase2(2024-2026)」を 策定いたしました。本計画においては、資本コストを意識した「 収益性の向上 」と「 投下資本効率の改善 」に資する施 策を展開してまいります。加えて、ESG・人的資本・IR 手法の多様化等
03/26 11:59 9621 建設技術研究所
有価証券報告書－第63期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
ております。 また、「SPRONG2030」の実現に向け、2025 年 2 月に中期経営計画 2027(2025 年 1 月 ~2027 年 12 月 )を策定しま した。中期経営計画 2027では、以下に示す1 事業ポートフォリオの変革、2 成長基盤の再構築の2 本柱を基本方 針としております。これら2 本柱を相互補完的に推進することにより、当社グループの全ての従業員が「2030 年 にありたい姿 」である「グローバルインフラソリューショングループ」を実感できる経営基盤の確立を目指して おります。 1 事業ポートフォリオの変革 (a) コア事業領域の深化 (b) 成長分野の加速 (c) 新規
03/26 11:44 5105 ＴＯＹＯ　ＴＩＲＥ
有価証券報告書－第110期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
めて力を尽くす。 結束力仲間とともに知恵と力を結集し、常に創意工夫と改良改善を続ける。 12/132 EDINET 提出書類 TOYO TIRE 株式会社 (E01090) 有価証券報告書 2 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループの持続的成長を企図して策定した5ヵ年の中期経営計画 「 中計 ’21」が昨年終了しました。変化 の激しい経営環境のなか迅速かつ柔軟な適応力を高めるとともに、企業として経済的価値、環境的価値、社会的 価値の創造に努めてまいりました。中核であるタイヤと自動車部品の事業経営においては各機能別組織がケイパ ビリティの最大化と強固な相互連携によって当社独
03/26 11:31 7992 セーラー万年筆
有価証券報告書－第113期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
、セーラー万年筆社員の内なる意識変革 を促します。 (3) 経営数値目標 2026 年度は売上高 48 億 3 千 3 百万円、営業利益 5 百万円、親会社株主に帰属する当期純損失 1 千 5 百万円と予 想しています。なお、今後の中期経営計画については現在精査中であります。 EDINET 提出書類 セーラー万年筆株式会社 (E02365) 10/96 EDINET 提出書類 セーラー万年筆株式会社 (E02365) 有価証券報告書 (4) 経営環境及び対処すべき課題等 次期におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善や高水準の賃上げの継続を背景に、個人消費や設備投資が 底堅く推移し、緩やかな回
03/26 11:28 6099 エラン
有価証券報告書－第32期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
。 29/111 EDINET 提出書類 株式会社エラン(E30929) 有価証券報告書 この結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ17.5% 増の 2,767,760 千円となりました。 c. 経営戦略の現状と見通し 当連結会計年度は、第 6 次中期経営計画期間の最終年度であります。 国内事業につきましては、前中期経営計画期間において開始した各種の取り組みをさらに推進し、CSセット事 業の付加価値向上と競争力強化を図り、さらなる事業規模の拡大を図ってまいりました。 また、海外事業については、投資先企業とのより一層の関係強化を図るとともに、積極的な成
03/26 11:17 6630 ヤーマン
有価証券報告書－第52期(2025/05/01－2025/12/31) 有価証券報告書
益の再成長のために基盤構築及び新たな事業への投資を強化しながら、設 立 50 周年の期となる2028 年 12 月期に売上高 500 億円という新たな数値目標を定め、その達成に向けた中期経営計画を 2026 年 3 月 13 日に開示いたしました。 10/97 EDINET 提出書類 ヤーマン株式会社 (E23829) 有価証券報告書 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「 美しくを、変
03/26 10:42 7740 タムロン
有価証券報告書－第79期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
家の 皆さまのご期待に応えるとともに、当社の持続的な成長とサステナブルな社会の実現を目指しています。 2024 年より2026 年 12 月期を最終年度とする新中期経営計画 「Value Creation26」を掲げ、新た にスタートをしましたが、2026 年の経営数値目標の全てについて初年度で達成することができました。現在はこ の大きな成果を踏まえ、「Value Creation26 ver2.0」として進化させ、目標を上方修正し、更 なる飛躍を目指しています。 その目標とする経営指標は以下のとおりです。 1 売上高 950 億円 2 営業利益 205 億円 ( 営業利益率 21.6
03/26 10:36 5950 日本パワーファスニング
有価証券報告書－第63期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
ましては、住宅市場においては少子高齢化や人口減少の進行により着工戸数の漸減傾向が 続くことが見込まれる一方、民間建設需要はサプライチェーン強化の動きや老朽化したインフラ等の更新需要によ り底堅く推移することが予想されます。 (4) 経営戦略 上記の経営環境と課題に対する認識のもと、一般建築市場向けも含めた建築・土木市場を成長分野と捉え、継続 して製品開発・改良及び用途開発の強化並びにマーケティングチャネルの整備等により販売拡大に努めてまいりま す。また、生産及び物流体制の合理化や品質管理体制の強化を図ってまいります。 なお、今後の業績改善への取り組み内容及び業績計画につきましては、中期経営計画を
03/26 10:22 2009 鳥越製粉
有価証券報告書－第91期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
月 3 日以前は市場第一部、2022 年 4 月 4 日以降はスタンダー ド市場 )におけるものであります。 6.2022 年 1 月 1 日を効力発生日として、当社が営んでおりました精麦・飼料事業に関して有する権利義務を吸収分 割の方法により、当社子会社鳥越精麦株式会社へ承継しました。このため、第 88 期以降の経営指標等は、第 87 期以前と比べて変動しております。 7. 株主還元の方針については、配当性向 40% 以上を目標としておりましたが、中期経営計画 「TTC150 Stage3」の 期間 (2024 年 12 月期から2026 年 12 月期 )においては、配当性向 100%を
03/26 10:13 4578 大塚ホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
維持・増進に至るまで、健康を支える幅広い事 業領域の製品・サービスの創出・提供に留まらず、日 々の暮らしにおける新たな選択肢や適切な情報の提供、地域と の共創等にも取り組み、一人ひとりの健康、そしてその先にあるその人らしい“ 生き方 ”に寄り添う価値を届ける企 業を目指しています。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 第 4 次中期経営計画について 2024 年度から2028 年度を対象期間とする第 4 次中期経営計画では、大塚グループが2035 年に目指す姿を示すとと もに、この長期ビジョンに沿って第 4 次中期経営計画の
03/26 10:13 3204 トーア紡コーポレーション
有価証券報告書－第24期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
グループは「 暮らしと社会の明日を紡ぐトーア紡 」を経営理念とし、トーア紡クオリティの追求と新しい 価値の創造、環境負荷の低減に積極的に取り組むことを通じて、モノづくりの伝統を未来へつなげることを基本 方針としております。 そして社会に貢献し、必要な存在として認められる企業集団となり、常に自らも成長・発展し続ける「 暮らし と社会の明日を紡ぐ企業 」として、事業の永続性を確かなものとする努力をしております。 2. 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1) 目標とする経営指標及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、「 中期経営計画 TOA FG2027」を策定し、更なる成
03/26 10:06 6376 日機装
有価証券報告書－第85期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
分野において、独創的な技術を活かし、市場のニーズに応えた特 長ある製品、サービスを提供することにより社会に貢献することを、経営の基本方針としています。 (2) 中長期的な経営戦略および目標とする経営指標 1 中期経営計画 「NIKKISO 2028 – Toward a Healthier World」( 対象期間 :2026 年 ~2028 年 ) 当社グループは、2023 年から3か年の中期経営計画 「Nikkiso 2025 フェーズ2」( 以下、「 中計フェーズ2」) を推進してきました。中計フェーズ2の対象期間を通して不採算事業の整理が進み、全社の収益性の改善が図られ たことに加え
03/26 10:04 6054 リブセンス
有価証券報告書－第20期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
+のれん償却額 + 株式報酬費用 +M&A 関連費用 ※ROIC= 税引後営業利益 ( 営業利益 - 法人税等 )÷ 投下資本 ( 有利子負債 + 株主資本 )の期首・期末平均 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2025 年 8 月に「 中期経営計画 2025-2027」を公表し、中長期で「『0→1』の事業創出に加え、『1 →10』の事業成長が実現できる会社 」への進化を目指しています。2027 年 12 月期には既存事業の成長により連結売上 高 90 億円、調整後 EBITDA5 億円を実現し、2035 年 12 月期に向けては年平均 +15%の売上成長かつEBITDA
03/26 10:02 9768 いであ
有価証券報告書－第58期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
、2035 年に目指す姿を実現するために、2025 年から3か年の第 6 次中期経営計画を策 定し、「DX 推進と共創による新たな価値創造に向けた変革への挑戦 」をスローガンに掲げ、以下の5つの戦略を成 長戦略の大きな柱として設定し、全社一丸となってそれぞれの具体的施策に取り組んでおります。 1 事業戦略 重点事業分野に経営資源を投入し、DXの推進等によるビジネスモデルの変革と社内外の多様なプロフェッショ ナルの共創によりイノベーションを創出してまいります。また、IoT・ロボット・AI 等の先端技術の利活用を 通じて新たな価値を創造し、独自性・優位性を確立するとともに、民間・個人向けサービスや
03/26 10:01 7846 パイロットコーポレーション
有価証券報告書－第24期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
激な変化に直面しております。さらに、世界的な紛争や自然災害の発生、材料費の高騰に伴う生産および物 流のリスク等、サプライチェーンにおけるさまざまなリスクへの対策や社会的課題の解決も重要なテーマとして位 置づけられており、これらの課題に対しての解決も求められております。このような経営環境の変化の中で当社グ ループを持続的に成長させるため、パーパスのもとで将来達成されるべき姿からバックキャストして2030 年ビジョ ンを定め、この2030 年ビジョンを実現するための中期経営計画を、創業の精神であり行動指針である社是を通じて 実行しております。 10/143 EDINET 提出書類 株式会社
03/26 09:46 相模原ゴルフクラブ
有価証券報告書－第73期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 1 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成されております。 この財務諸表を作成するに当たって、繰延税金資産の回収可能性等の資産、負債、収益及び費用の報告額に 影響を及ぼす見積り及び仮定を用いているため、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異な る可能性があります。 繰延税金資産の回収可能性については、中期経営計画、タックス・プランニング等に基づいて将来の課税所 得を見
03/26 09:43 4848 フルキャストホールディングス
有価証券報告書－第33期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書
お、2024 年 3 月 29 日付で当社の連結子会社であった㈱BODの全株 式を譲渡したことに伴い、前連結会計年度は、同社と同社の子会社である㈱HRマネジメント、㈱プロ グレス及び㈱BPCの損益を3か月分取り込んでおります。 14/144 EDINET 提出書類 株式会社フルキャストホールディングス(E05182) 有価証券報告書 2「 中期経営計画 2029」の実現 当社グループは、「 中期経営計画 2029」に基づき、「 中期経営計画の最終年度で、連結営業利益 125 億円の達成 を目指す。」を目標に、その実現に取り組んでまいります。 「 中期経営計画 2029」の概要は次の通りです