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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 03/23 | 15:45 | 4911 | 資生堂 |
| 有価証券報告書－第126期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を経営戦略の中核として位置づけ、人財戦略を策定・推進しています。ピープル&カル チャー本部にて中期経営計画に基づき人財戦略を策定して、「Global Strategy Committee」( 注 )での議論を経て、 取締役会に提案もしくは報告しています。さらに、設定した事項の推進にあたっては、透明性・客観性を高く実現 する体制を整えています。例えば、キーポジションに対する後継者の指名・育成計画、適材適所な配置・登用、個 人業績評価の妥当性確認、地域本社の経営メンバーの評価・報酬の決定 ( 地域本社報酬委員会 ) 等、特に経営上の重 要事項については複眼で公平公正に審議され、執行役や代表執行役の | |||
| 03/23 | 15:45 | 471A | ＮＳグループ |
| 有価証券報告書－第5期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 、審査精度の向上と共に審査プロセスの効率化を実現いたしました。また、借主様の満 足度向上の観点からSNSによる情報提供を開始し、お問い合わせ時間の削減による利便性の向上にも努めまし た。 これらの結果、当社が営む家賃債務保証事業においても、新規契約件数の順調な増加や家賃単価の上昇によ り、新規保証料が増加し14,257 百万円 ( 前年同期比 12.2% 増 )となりました。当社の中期経営計画において高い 成長を見込み、戦略的なセグメントである事業用保証分野は、特にCOVID-19 以降、敷金の確保が難しい事業環境 から急速な拡大が続いております。また、前連結会計年度の新規保証料の成長による | |||
| 03/23 | 15:40 | 6266 | タツモ |
| 有価証券報告書－第54期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 年から2014 年ま での業績不振の反省を活かし、受注段階から利益優先の営業を実施し、全ての部門で確実に利益を上げ、自己資 本を充実させて、好不況の波にも耐えられる企業体力をつけることを目指してまいります。 企業価値の向上を図るため、CSR( 企業の社会的責任 )を重視した経営が不可欠と認識し、コーポレート・ガバ ナンス並びにその基盤となる内部統制システムの更なる強化に向けた取組みを推し進め、より透明性の高い経営に 努めてまいります。 当社グループにおきましては、2023 年 2 月 13 日に発表いたしました「タツモグループ中期経営計画 (TAZMO Vision 2025)」に基づき事業 | |||
| 03/23 | 15:39 | 4477 | ＢＡＳＥ |
| 有価証券報告書－第13期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 用指針第 26 号 2018 年 2 月 16 日 )に定める会社分類に基づき、当連結会計年度末における将来減算一時差異及び税務上の繰越欠損金に対し て、将来の税金負担額を軽減することができる範囲内で計上しております。 2 主要な仮定 繰延税金資産の回収可能性の判断に用いられる将来の課税所得等の見積りは、翌連結会計年度以降の予算及び 中期経営計画を基礎としており、当該中期経営計画等の主要な仮定として、流通総額やテイクレートの予測等を 織り込んでおります。 3 翌連結会計年度の連結財務諸表における影響 将来の課税所得の発生金額や発生時期等の見込みの変動により、実際に発生した課税所得の時期及び金額 | |||
| 03/23 | 15:35 | 3252 | 地主 |
| 有価証券報告書－第26期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 2 月に5 年間 (2022 年 12 月期 ~2026 年 12 月期 )を計画期間とする、中期経営計画 (2022-2026)( 以下、「 現・中計 」という。)を発表し、更なる企業価値向上に取り組んでまいりました。 そのような状況下、2025 年 12 月期連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益が7,369 百万円となり、現・ 中計で掲げていた2026 年 12 月期目標である、親会社株主に帰属する当期純利益 7,000 百万円を1 年前倒しで達成し たことから、本年 2 月 12 日に、2026 年 12 月期から2028 年 12 月期までの3 年間を計画期間とする、新たな | |||
| 03/23 | 15:34 | 7976 | 三菱鉛筆 |
| 有価証券報告書－第151期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 針とした2025 年から2027 年までの中期経営計 画に取り組んでおります。なお、中期経営計画の基本方針に基づいた重点方針と財務目標は以下の通りです。詳細に つきましては、2025 年 2 月 13 日に公表いたしました「「 中期経営計画 2025-2027」の策定に関するお知らせ」をご参 照ください。 〔 中期経営計画 2025-2027〕 1 筆記具事業の成長継続と多角化推進 さらなるマーケティング機能の強化と当社グループ全体の協働的な活動によりブランドを価値向上させ、高付加価 値商品の提供と潜在的なニーズを踏まえた体験価値の創造を推進するとともに、新興国市場を始めとするエリアの拡 大と | |||
| 03/23 | 15:33 | 4448 | ｋｕｂｅｌｌ |
| 有価証券報告書－第22期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| らず、80% 以上の中小企業 ( 注 2)がDXに取り組めていないのが現状であ ります。 また、現在ビジネスチャットの普及率は23.7%( 注 3)と低く、今後も大きく普及が広まるものと考えられます。こ うした環境を踏まえると、当社のChatworkの認知度拡大に伴い当サービスへの需要はこれまでよりも早いスピード で拡大していくものと期待しております。 このような経営環境のもと中長期での成長を目的として2026 年度を最終年度とする中期経営計画を策定しており ます。中期経営計画では、2026 年までに中小企業 No.1 BPaaSカンパニーのポジションを確立し、長期的には中小企 業市場における | |||
| 03/23 | 15:32 | 5126 | ポーターズ |
| 有価証券報告書－第25期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| は、法令に 定められた事項のほか、経営理念、経営方針、中期経営計画および年次予算を含めた経営目標の策定及び 業務執行の監督等を行う。各グループにおいては、その目標達成に向け具体策を立案・実行する。 ・各グループの責任者は、代表取締役社長の指示の下、取締役会決議および社内規程等に基づき自己の職務 を執行する。 ・各グループにおいては、組織管理規程に基づき権限の委譲を行い、責任の明確化を図ることで、業務の迅 速性および効率性を確保する。 5. 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・当社は、関係会社の経営の自主独立を尊重しつつ、グループ経営の適正かつ効率的な運営に資 | |||
| 03/23 | 15:31 | 9722 | 藤田観光 |
| 有価証券報告書－第93期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 基盤の構築を目指し中期経営計画を着実に推進するため、以下の戦略、施策を策定し、全社一丸となって取り組ん でおります。 < 戦略・施策 > Ⅰ. 事業戦略 WHG 事業 WHG 事業においては、ⅰ. 商品力強化による収益向上、ⅱ.ブランド再整理と認知度向上、ⅲ.ファンの獲得、ⅳ. 新規出店による拠点数拡大に取り組んでおります。まず、商品力強化を目的として既存事業所の改装を進めてお ります。観光需要に対応するため、シングルルームをダブルルームへの仕様変更やロビー、ラウンジなどの改装 により利便性・快適性向上に取り組んでおります。また、認知度向上のため定期的なフェアの開催やメディア招 待会の実施な | |||
| 03/23 | 15:30 | 4579 | ラクオリア創薬 |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| /127 EDINET 提出書類 ラクオリア創薬株式会社 (E25269) 有価証券報告書 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討は次のとおりであります。な お、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 1 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (A) 経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、2025 年 2 月 14 日に事業計画及び成長可能性に関する事項 『 中期経営計画 2025-2027』を公表 し、事業を推 | |||
| 03/23 | 15:30 | 3964 | オークネット |
| 有価証券報告書－第18期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 2. 経営環境 雇用・所得環境が改善する下で、緩やかな景気回復が期待される一方、物価動向や米国の通商政策をめぐる動 向、金融資本市場の変動等の影響に留意する必要があります。 3. 対処すべき課題 ■ 中期経営計画 「Blue Print 2027」の推進 当社グループは、世界中のパートナー企業と共にサーキュラーエコノミーの未来を創造することを目指し、中期 経営計画 「Blue Print 2027」の達成に向け、安定した事業基盤のもと持続的成長を加速させ、次のステージに向け た更なる経営基盤の拡充を目指します。 なお、直近の業績動向を踏まえ、2025 年から2027 年の3か年を対象とする中 | |||
| 03/23 | 15:22 | 5699 | イボキン |
| 有価証券報告書－第42期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 及び取組 】 当社は、人口減少、資源循環意識の高まり、及び温暖化の3つの長期トレンドが、リスクや事業機会になると考 え、これらに対するアプローチで長期戦略の立案を行っています。その過程で、サステナビリティを経営の柱と考え ており、中でも資源の循環、地球温暖化への対応、及びウェルビーイングの3つをマテリアリティ( 最重要項目 )と しております。このうち資源の循環に関しては当社事業の根幹をなす領域であることから、サステナビリティに限定 しない取り組みとして位置付けております。従って個別のガバナンス体制や戦略、リスク管理体制、指標は設けず、 中期経営計画の策定及び実行にかかるガバナンス、及び | |||
| 03/23 | 15:08 | 6440 | ＪＵＫＩ |
| 有価証券報告書－第111期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 ( 固定資産の譲渡 ) 2025 年 7 月 10 日開催の当社取締役会において、下記のとおり、当社が保有する固定資産の信託設定及び信託受益権の 譲渡並びに賃貸借契約の締結について決議し、契約を締結し実行いたしました。 1. 譲渡の理由 当社は、2029 年 12 月期を最終年度とする5か年中期経営計画 「Building Sustainable JUKI」にて、収益基盤の強化 と財務健全性の確保の両立に向けた財務規律の強化に取り組んでおります。重点取り組みとして、在庫削減 / 売上債 権の回収促進によるキャッシュ・フローの改善、保有資産の売却等による手元資金の充実を図り、財務基盤の安定化 に | |||
| 03/23 | 14:37 | 7849 | スターツ出版 |
| 有価証券報告書－第43期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 場は、電子コミックを中心に電子出版市場が成長した一方で、紙の出版市場の減少傾向が続き、 紙と電子を合わせた市場規模は4 年連続で縮小しました。2026 年以降も書店数の減少、返品率の高止まり、物流費 や印刷コストの上昇等が見込まれることから、厳しい事業環境が予想されます。当社は2025 年 2 月に「 中期経営計 画 (2025~2027 年度 )」を公表いたしましたが、経営環境の変化や計画に対する進捗状況を踏まえ、同計画をロー リング方式で見直し、2026 年 2 月に「 中期経営計画 (2026~2028 年度 )」を公表いたしました。中期経営戦略で は、自社コンテンツ( 小説・コミック | |||
| 03/23 | 14:36 | 4633 | サカタインクス |
| 有価証券報告書－第148期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| を保護し、人 々に安全と健康を * 安心・安全な製品の供給 >>> 快適さ、利便性とともに、循環型社会の実現を * 研究開発・技術力の強化 >>> 豊かな生活、新しいライフスタイルの創造を * コーポレートガバナンス、 コンプライアンスの強化 * 人権の尊重、 DEIBの推進 >>> ステークホルダーとの良好な信頼関係を >>> 人権、人格、多様性を尊重し、働きやすい労働環境を 14/149 『 中期経営計画 2026(CCC-Ⅱ※)』の概要 EDINET 提出書類 サカタインクス株式会社 (E00905) 有価証券報告書 1. 基本方針 基盤構築の期間として取り組んだ前中期経営計画 (CCC | |||
| 03/23 | 14:08 | 6171 | 土木管理総合試験所 |
| 有価証券報告書－第41期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 幹業務である試験総合サービス事業 ( 土質・地質調査試験、非破壊調査試験、環境調査試験 ) を高収益構造へ変化させ、基礎体力を最大化させます。 フランチャイズ店 ( 以下、FC 店 )の拡大、新技術の開発、新規事業を推進し、コア事業とのシナジー効果で事業 領域を拡大させ、収益性の改善を進めてまいります。 2025 年度は中期経営計画 「 深化・確立 ~ 変える・変わるDK~」の2 年目でありました。高収益構造化を実現す るための戦略に基づく施策が徐 々に功を奏し、基礎的な収益力が確実に向上しております。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、安定的かつ継 | |||
| 03/23 | 13:47 | 2492 | インフォマート |
| 有価証券報告書－第28期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| の垣根を越え、世界に広がるシステム、事業を構築し、グローバルなBtoBプラッ トフォーム企業を目指してまいります。 また、中期経営方針である「 本業 (BtoBプラットフォーム)の強化 」、「 増収増益基調の継続、高収益性への回 帰 」、「 出資先のシナジー拡大 & 収益化 」に取り組み、長期的視野に基づいた中期業績目標として、2026 年 12 月期 に売上高 200 億円突破、営業利益 50 億円を目指してまいりました。 現中期経営計画の最終年度である次連結会計年度 (2026 年 1 月 1 日 ~12 月 31 日 )におきましては、売上成長の継 続、データセンター費用の最適化による売 | |||
| 03/23 | 13:44 | 2587 | サントリー食品インターナショナル |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| への取組み強化 (3) 中期経営計画 (2024-2026) 中期経営戦略に基づく2026 年までの目標は以下のとおりです。 オーガニック成長 (2023 年を起点、為替中立 ) 売上収益 平均年率 1 桁台半ばの成長 営業利益 平均年率 1 桁台後半の成長 営業利益率 2026 年までに 10% 超 12/148 フリーキャッシュフロー 2026 年に1,400 億円強創出 ※フリーキャッシュフロー= 営業キャッシュフロー - 投資キャッシュフロー 成長投資 ・3,000~6,000 億円の投資枠を設定 ・M&A、戦略的な設備投資 (サステナビリティ投資含む)、戦略ブランドのグローバル展開に | |||
| 03/23 | 11:54 | 9245 | リベロ |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 所管し、適切に進捗状況を確認し、業務執行に関する効率化 を図る。 (3) 業務運営については、将来の事業環境等を踏まえ中期経営計画及び年度予算を立案し、全社的な目標を 設定する。 (4) 各本部は、その目標達成に向けて具体的な施策を立案し実行する。 (5) 効率的な職務執行のため、「 組織規程 」、[ 職務権限規程 」により必要な職務の範囲及び権限を明確に する。 (6) 環境変化に対応するため、機動的な組織変更を実施する。 e. 企業集団における業務の適正を確保するための体制 (1)「 関係会社管理規程 」に基づき、子会社の業務執行状況を管理・監督する。 (2) 子会社の経営上の重要な意思決 | |||
| 03/23 | 11:40 | 3673 | ブロードリーフ |
| 有価証券報告書－第17期(2025/01/01－2025/12/31) 有価証券報告書 | |||
| 表される環境・社会課題を解決し、持続可能な社会の 実現に向けた取り組みを強化してまいります。 具体的な内容として、2022 年 2 月 9 日に2022-28 年の中期経営計画を発表いたしました。 お客様のイノベーション実現とビジネス変革の支援を目的に、中期経営計画に掲げる2つの成長戦略 「クラウド の浸透 」 及び「サービスの拡張 」を推進しています。具体的には、パッケージソフトをご利用中のお客様に対し、 クラウドソフト『.cシリーズ』への切り替えを計画的に行うとともに、新たなお客様の獲得にも注力しています。 また、クラウドソフトのメニュー拡充に加え、当社グループが保有するデジタルデータや | |||