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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 13:16 | 4389 | プロパティデータバンク |
| 有価証券報告書－第24期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 門や経営者等に対しスピード感を持った経営指標の提示を困難なものとしています。インターネットを 介してサービスを提供しているクラウドサービスは、全国各地における不動産情報の一元管理を容易にするた め、不動産とクラウドサービスの親和性は非常に高く、今後も当社グループの事業規模は拡大するものと考え ております。 (4) 経営戦略 17/111 EDINET 提出書類 プロパティデータバンク株式会社 (E34090) 有価証券報告書 2024 年 3 月期は中期経営計画の2 年目にあたり、中期経営計画最終年度の目標にむけて積極的に投資を行っ てまいりました。これにより、当社では新サービスの立ち上げを行 | |||
| 06/26 | 13:16 | 5599 | Ｓ＆Ｊ |
| 有価証券報告書－第16期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 度予算・中期経営計画の策定、社内規程の制定・改定、組織変更及び 人事異動、ストック・オプションの発行、関連当事者との取引、その他の重要な業務執行に関する事項等でありま す。 3 リスク管理について 当社は、リスクの防止及び会社損失の最小化を図ることを目的として、「リスク管理規程 」を設け全役職員に適 用し、法令、定款及び会社の定める諸規程などリスク管理に関するルールを遵守することを徹底しております。 内部統制の観点からは、当社は、内部監査責任者に当社に関するリスク評価・対策の検討を求め、代表取締役社長 の指示を受け、内部統制の整備、リスク・コントロールを社内に促す役割を担わせております。 また | |||
| 06/26 | 13:15 | 3004 | 神栄 |
| 有価証券報告書－第156期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 】 EDINET 提出書類 神栄株式会社 (E02542) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものでありま す。 (1) 会社の経営の基本方針、経営戦略および目標とする経営指標 当社グループは、2022 年 3 月期 (2021 年度 )から2024 年 3 月期 (2023 年度 )までの3 年間を対象と する中期経営計画 「 神栄チャレンジプロジェクト2023」において、環境変化にも適切に対応し安定的 に連結経常利益 10 億円を創出できる企業・収益体質を構築することを目標に掲げ | |||
| 06/26 | 13:15 | 2814 | 佐藤食品工業 |
| 有価証券報告書－第70期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| につきましては、取締役会にて課題についての議論、進捗管理を行うとともに、国際標 準化機構 (ISO)が策定する「 環境マネジメントシステム」 認証の取得を主導し、推進する部署を設置すること により管理体制を構築しております。また、当社は中期経営計画 (vision2025)の重点課題として、SDGs 推進に よるコスト削減や人材育成、能力開発などを掲げております。 (2) 企業価値向上 当社は、経営環境の変化が急激に進展する中、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促し収益 力・資本効率等の改善を図るべく、取締役会において、当社の経営戦略等の方向性や詳細な事業計画等につい て議論し、意思 | |||
| 06/26 | 13:15 | 6203 | 豊和工業 |
| 有価証券報告書－第186期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 項目別に、以下の通り「マテリアリ ティ」として分類しております。 マテリアリティの具体的な実行に向けては、形骸化することのない、サステナビリティ経営を推進することが重要であ り、マテリアリティの中でも「 気候変動対応 」、「 人的資本の強化 」と、「デジタル化対応 」を早急に対処すべき課題と 認識し、長期ビジョンの策定を進めてまいります。 9/117 EDINET 提出書類 豊和工業株式会社 (E01515) 有価証券報告書 (3) 経営環境、経営戦略及び優先的に対処すべき事業上および財務上の課題 1 中期経営計画 2 年目の振り返り 昨年度よりスタートした3ヶ年の中期経営計画 (2023 年 | |||
| 06/26 | 13:14 | 8038 | 東都水産 |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 限値は、中 期経営計画の策定・更新時や環境の変化に応じて、評価・報酬協議会の答申を踏まえた見直しを行うものと定めてお ります。 非金銭報酬は、取締役 ( 社外取締役を除きます。以下、本非金銭報酬の項目において同じとします。)の報酬と当 社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクま でも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とし て、業績連動型株式報酬制度 「 株式給付信託 (BBT(=Board Benefit Trust))」を採用しております。 取締役に1 事業年度ごとに付 | |||
| 06/26 | 13:14 | 2296 | 伊藤ハム米久ホールディングス |
| 有価証券報告書－第8期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、健やかで豊かな社会の実現に貢献します <ビジョン> フェアスピリットと変革への挑戦を大切にし、従業員とともに持続的に成長する食品リーディングカンパニー < 行動指針 > ・安全安心と品質の追求による、価値ある商品とサービスの提供 ・有言実行の徹底による信頼関係の構築、強化 ・全員参加の闊達な意思疎通と相互理解による能力開発と育成 ・コンプライアンスを最優先とした、公明正大で透明性のある行動 ・地球環境に配慮した事業活動の推進 (2) 目標とする経営指標 当社グループは「 長期経営戦略 2035・中期経営計画 2026」において、 ・2026 年度経常利益 300 億円、ROIC5.9 | |||
| 06/26 | 13:14 | 4215 | タキロンシーアイ |
| 有価証券報告書－第129期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 断したものです。 (1) 経営方針 当社グループは、グループ企業理念の再整理を行い、2024 年 4 月より新たに「 行動指針 」「 尊重すべき価値観 」 を策定しました。 (2) 経営戦略等 2024 年度の国内経済は、各種政策の効果や設備投資などによる内需のけん引もあって、景気が持ち直していくこ とが期待されます。一方、中国経済の先行き懸念や人件費、物流コストの増加に伴う物価高の長期化等による景気 下振れリスクに加え、国際情勢の緊張の高まりや金融資本市場の変動にも十分注意する必要があり、引き続き、予 断を許さない状況です。 ・中期経営計画 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 | |||
| 06/26 | 13:13 | 2804 | ブルドックソース |
| 有価証券報告書－第99期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| つのステップを順次進め、3テーマを達成してまいります。 <シナリオステップ> (2) 中長期的に対処すべき課題 2023 年度から始まる第 11 次中期経営計画 「B-Challenge2025」を策定し、以下の基本戦略 3テーマを実行しており ます。 1 国内戦略 : 国内市場におけるリーディングカンパニーの地位確立 2 海外戦略 :ブルドックグループの海外ローカライズ 3VC 戦略 : 持続的成長を実現するための経営変革 10/110 EDINET 提出書類 ブルドックソース株式会社 (E00466) 有価証券報告書 ブルドックグループ第 11 次中期経営計画 B | |||
| 06/26 | 13:12 | 松尾建設 | |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| て積極的に活動し、常に人と社会の未来をみつめながら 時代の変化に対応するバランスのとれた企業体づくりを目指している。 また、新事業の推進や技術革新に力を注ぎ、一層の研鑚を重ねながら、すべてのステークホルダーの多様な要望 に応えられる企業を目指している。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、2020 年度を初年度とする中期経営計画 (2020 年度 ~2024 年度 :5か年計画 )を策定し、「 地域 1 番を目 指して、「 良く早く安く」を追求しよう」を新しい中期経営計画の方針と定めた。 なお、当中期経営計画の重点施策は、以下のとおりである。 1 営業部門 ・営業力の強化、レベルアップ | |||
| 06/26 | 13:12 | 7537 | 丸文 |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、サービ スと機能の拡充に取り組んでおります。 (3) 中期経営計画 「 丸文 Nextage 2024」 このような事業環境の下、当社グループは、1844 年 ( 弘化元年 )に呉服問屋として創業し、1947 年 ( 昭和 22 年 ) に現在の丸文株式会社としてスタートした当社は、2022 年に設立 75 周年及び東京証券取引所上場 25 周年を迎えまし た。その節目の年に、長期的視点に基づく「パーパス・ビジョン・ミッション」を再定義し、中期経営計画 「 丸文 Nextage 2024」を始動いたしました。“ 次のステージ(Next Stage)”で、技術革新の“ 新たな時代 (Next | |||
| 06/26 | 13:12 | 2897 | 日清食品ホールディングス |
| 有価証券報告書－第76期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 規模買付行為に関する 対応策 ( 買収防衛策 )」( 以下 「 買収への対応方針 」といいます。)について、株主の皆様のご承認をいただき導 入し、その後、3 年毎に更新してまいりました。 当社は、買収への対応方針の導入以降においても、中期経営計画の策定やその着実な実行による企業価値の向 上、自社株買い・増配等の株主還元の充実、コーポレート・ガバナンスの強化に積極的に取り組んでまいりまし た。また、2007 年の買収への対応方針導入以降の当社を取り巻く経営環境の変化や買収への対応方針を巡る近時の 動向を注視しつつ、買収への対応方針の取り扱いについて、毎年、取締役会や経営諮問委員会で慎重に議論を重 | |||
| 06/26 | 13:12 | 6973 | 協栄産業 |
| 有価証券報告書－第90期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年 3 月期までの 5ヵ年を対象とする中期経営計画 「KYOEI Power 2028」( 連結業績目標売上高 750 億円営業利益 21 億円営 業利益率 2.8%)に基づいて、システム開発事業を重点成長領域と位置づけ、M&Aなどの活用と事業ポートフォリオ の最適化により、安定した利益を創出し、お客様から変革を共に推進するパートナーとして常に選ばれ、必要とさ れる存在価値のある企業グループへの成長の実現に向けた取組みを行ってまいります。また、脱炭素社会に向けた 12/125 EDINET 提出書類 協栄産業株式会社 (E01619) 有価証券報告書 GX(グリーントランスフォーメーション | |||
| 06/26 | 13:11 | 2784 | アルフレッサホールディングス |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 告書 (2) 中期経営計画 アルフレッサグループは、2025 年 3 月期を最終年度とする「22-24 中期経営計画未来への躍進 ~ 進化するヘルス ケアコンソーシアム ® ~」を策定しております。 1 「22-24 中期経営計画 」グループ経営方針 医療用医薬品等卸売事業ではスペシャリティ領域とメディカル品、セルフメディケーション卸売事業では専売商 品、医薬品等製造事業では受託製造ならびに中枢神経・診断薬領域、および医療関連事業では在宅医療などの成長領 域に注力していくことがグループの強固な基盤を築くものと考えております。 15/153 EDINET 提出書類 アルフレッサホールディングス株 | |||
| 06/26 | 13:10 | 7981 | タカラスタンダード |
| 有価証券報告書－第150期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、以下の長期ビジョンを掲げ、持続的な成長と企 業価値の向上を目指してまいります。 < 長期ビジョン> 『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』 ・「 独自性 」を追求し、特別な価値を提供する企業 ・「 新たな事業領域 」に挑戦し、顧客を創造する企業 ・「 働きがい」「 生きがい」のある企業 ・社会から「 信頼・尊敬 」される企業 9/91 EDINET 提出書類 タカラスタンダード株式会社 (E02373) 有価証券報告書 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは2023 年度を最終年度とする「 中期経営計画 2023」を推進してまいりました。当中期経営計画は 「 持続的な | |||
| 06/26 | 13:08 | 5596 | アウトルックコンサルティング |
| 有価証券報告書－第18期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 式会社の全株式の取得を検討しました。AG2 号投資事業有限責任組合を業務執行組合員として運用するアスパ ラントグループ株式会社は、ソフトウエア業界の会社への投資を一つの柱としており、当社の更なる発展に貢献 できるものとして株式譲受を決定したものです。 AG2 号投資事業有限責任組合による株式取得後、同社から非常勤役員が4 名派遣されました。派遣役員には当 社の組織強化、営業支援を期待していました。派遣役員は、週次、月次の事業報告資料作成支援による事業進捗 の見える化、中期経営計画の策定支援、また営業会議やManager 会議にも出席し他社の事例共有、競合分析などに 協力いただきました。また、吉 | |||
| 06/26 | 13:07 | 5408 | 中山製鋼所 |
| 有価証券報告書－第130期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| であり、今後ともお客様と将来の夢を共有し、 社会にとって有用な付加価値の高い製品を開発、商品化し、お客様に安定的に提供していく努力を継続してまいり ます。 2. 経営環境 今後の見通しにつきましては、米中対立の先鋭化、ロシアのウクライナ侵攻の長期化や中東情勢悪化などの地政 学リスクに伴うエネルギー価格の高騰、中国経済の低迷と鉄鋼需給バランスの悪化、為替変動など、先行き不透明 な状況が続くことが予想されます。また、物価・人件費の上昇や2024 年問題による輸送コストの高騰など、コスト 環境は一段と厳しさを増しております。 このような環境の下で、当社グループは中期経営計画の最終年度である目標の達成 | |||
| 06/26 | 13:07 | 173A | ハンモック |
| 有価証券報告書－第30期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の動向を敏感に察知し、早期に対応してまいります。 2 優秀な人材の確保及び育成について ( 発生可能性 : 中発生時期 : 特定なし影響度 : 大 ) 当社において、最も重要となる資産は人材と考えております。継続的な事業成長のためには、営業、開発、カス タマーサクセス、管理のいずれの業務領域においても優秀な人材を採用し、育成することが重要となります。予算 策定、中期経営計画策定においても、人員計画は重要な要素であり、採用が計画通り進まない場合や想定以上の退 職者が発生するなどにより計画通り人材が確保できない場合、当社の事業運営、経営成績及び財政状態に影響を及 ぼす可能性があります。 近年、日本 | |||
| 06/26 | 13:06 | 3766 | システムズ・デザイン |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 収益基盤の確立を図るととも に、今後のあるべき姿を見据えて、第 55 期より第 7 次中期経営計画を推進してまいりましたが、その成果をさ らなる成長に繋げるべく、第 58 期より、第 8 次中期経営計画を進めております。 「ONEsdc -ステークホルダーとともに新たなステージへ- 」を基本メッセージに、「 安定的収益を拡大 する」、「 社会の持続的な成長に貢献する」の2つをビジョンとして定め、以下の5つの基本方針に基づき、 当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に取り組んでおります。 9/87 EDINET 提出書類 システムズ・デザイン株式会社 (E05469) 有価証券報 | |||
| 06/26 | 13:06 | 9351 | 東洋埠頭 |
| 有価証券報告書－第113期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 超、堀龍義、鴇田英之、杉本尚子は、2023 年 6 月 28 日開催の定時株主総会において取締役に就任 しているため、就任後に開催された取締役会の出席状況を記載している。 取締役会における具体的な検討内容として、長期ビジョン・中期経営計画策定に関する件、株主価値向上政策に 関する件、事業年度予算に関する件、設備投資等に関する件、コンプライアンス・リスク管理に関する件、サステ ナビリティへの取り組みに関する件などを行った。 5 任意の指名・報酬諮問委員会の活動 当社は、取締役の指名・報酬等に関する手続の公正性・透明性・客観性及び取締役会の監督機能の強化並びに コーポレート・ガバナンス体制の充実を | |||