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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/26 | 12:15 | 9960 | 東テク |
| 有価証券報告書－第69期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社グループは、収益構造の改革を重点課題と捉え、経営効率及び生産性向上の視点から、売上高・経常利益 の絶対額の確保と経常利益率の向上に取り組んでまいります。2026 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画にお いて、2026 年 3 月期での売上高 1,550 億円、経常利益 120 億円を数値目標としている他、各年度において効率性と 財務安定性の両立を目指し、ROE12% 以上と自己資本比率 50% 前後の達成を経営指標の目標としております。 (3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、経済性や利便性だけでなく、その先にあるこころの豊かさを求めていくことが私たちの使命 であると考え、そ | |||
| 06/26 | 12:15 | 9990 | サックスバーホールディングス |
| 有価証券報告書－第51期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・袋物業界のグローバルプレー ヤーを目指してまいります。 10/98 EDINET 提出書類 株式会社サックスバーホールディングス(E03225) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、経営指標として売上高、営業利益、売上高営業利益率、自己資本利益率 (ROE)を重視しており ます。 当社グループは、2024 年 5 月に「2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期中期経営計画 」を策定・公表しております。 2025 年 3 月期については、売上高 53,654 百万円、営業利益 4,056 百万円、売上高営業利益率 7.6%、自己資本利益 率 (ROE)8.6 | |||
| 06/26 | 12:00 | 9069 | センコーグループホールディングス |
| 有価証券報告書－第107期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 年間の中期経営計画を開始しております。 センコーグループ中期経営計画 (2022 年度 ~2026 年度 )の概要 1.コーポレート・スローガン 『Moving Global』 ・物流を超える - 従来の物流企業の枠組みを超える「 高品質 」な商品・サービスを提供する ・世界を動かす -「 社会との共生 」を大切にしながら、「グローバル」な企業活動を展開する ・ビジネスを変える - 従業員の成長志向を育み、お客様に新たな価値を提案する 2. 中期経営計画の重点課題 (1) 既存事業の拡大と深化 ・既存事業領域の拡大 ・グローバル化の更なる展開 (2) 成長事業の創出と育成 ・ライフサポート事業 | |||
| 06/26 | 12:00 | 1417 | ミライト・ワン |
| 有価証券報告書－第14期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| した。合わせて、2022 年度を初年度とする5ヶ年の中期経営計画を策定しており、これを達成する ことを目標といたします。 〔『MIRAIT ONE Group Vision 2030』および新中期経営計画 〕 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』における経営戦略 ( 概要 ) 『MIRAIT ONE Group Vision 2030』においては、我 々が「 変わり」、未来が「 変わる」をキーワードに、成長 戦略として5つの事業変革 (5Changes)を柱としております。 ◇ Change1「 人間中心経営 」 ・みらいカレッジ (「 学び」と「つながり」を提供する | |||
| 06/26 | 11:59 | 8075 | 神鋼商事 |
| 有価証券報告書－第106期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 。 (2) 経営環境、経営方針及び対処すべき課題 中期経営計画 2023( 以下、前中期経営計画 )の最終年度である当連結会計年度は、コロナ禍の景気回復を捉 えて業績は順調に推移いたしました。また、前中期経営計画の期間においても、国内系列会社の事業再編・ M&A、海外への事業投資を進めるとともに、鋼材価格の上昇や円安などの外部環境が影響し大幅な利益を計上す ることができました。 当社は長期経営ビジョンである「 明日のものづくりを支え、社会に貢献する商社 」の実現に向けて、中期経 営計画 2026( 以下、新中期経営計画 )を新たに策定いたしました。新中期経営計画では、1KOBELCOグループの | |||
| 06/26 | 11:55 | 4492 | ゼネテック |
| 有価証券報告書－第39期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ・安全な社会づくりに寄与すると共に、社会の継続 的発展と成長に貢献する」という経営理念のもと、「 顧客満足度の継続的な向上に日 々 努める」こと、および「 社員 の健全で豊かな生活の実現に努める」ことを経営方針としております。 EDINET 提出書類 株式会社ゼネテック(E35504) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2023 年度から2025 年度までの3ヵ年を対象とした中期経営計画におきまして、売上高、営業利 益、営業利益率を重要な経営目標として設定しております。 具体的な目標数値につきましては、2023 年 5 月 31 日に公表いたしました「 中期経営計画 (2023 | |||
| 06/26 | 11:54 | 6957 | 芝浦電子 |
| 有価証券報告書－第66期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 長期的な会社の経営戦略 当社グループは、新たな価値の創造という長期経営構想のもと、2024 年 5 月 20 日開催の取締役会において、中期 経営計画 2024-2026 を策定、決議しました。 2033 年度までの10 年間のうち本中期経営計画の期間である2024-2026は、新市場の開拓、新製品の開発、事業の 多角化、先端技術の導入、業務提携・共同開発を実行してまいります。 また、中期経営計画では、中長期の経営方針を示すとともに、利益計画や設備投資計画を策定しています。当社 は中期経営計画を策定するにあたり、自社の資本コストを算定し、資本コストを的確に把握した上で、売上高、営 業利益額、売 | |||
| 06/26 | 11:54 | 7222 | 日産車体 |
| 有価証券報告書－第101期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 人口、従業員の意識の変化 」、これらの環境変化を認識し、昨年度 2023-2027 中期経営計画をスター トしました。目指す姿を「 商用車とプレミアムカー、特装車、サポート事業で社会に貢献し、お客さまから頼られ る唯一無二の存在となる」と定め、「 持続可能な企業基盤 」、「 魅力ある商品の創出 」、「 独自性の進化と深化 」 の3つを重点課題として取り組んでおります。 「 持続可能な企業基盤 」 2050 年カーボンニュートラルの実現にむけ、照明のLED 化や電力監視モニターの活用、再生可能エネルギーの導 入を進めました。 DE&Iの推進では、企業風土の醸成にむけたスタートの年と位置付け、階層 | |||
| 06/26 | 11:51 | 4206 | アイカ工業 |
| 有価証券報告書－第124期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」「 行動規 範 」「アイカ10 年ビジョン」「 中期経営計画 」「 単年度会社方針 」を定めています。 「 経営方針 」は、以下の7 項目で構成されており、様 々な戦略の策定における基盤、指針となっています。 1. 化学とデザイン 化学とデザインの力で独創性のある商品をつくり、豊かな社会の実現に貢献します。 2. グループシナジー 技術・素材連携やチャネル活用を追求し、グループシナジーを創出します。 3. No.1 事業分野や地域におけるNo.1 商品を拡充します。 4. グローバル 海外における生産・販売拠点と人材の充実を図り、グローバル市場で持続的な成長を目指します。 5. 人材と組織 人 | |||
| 06/26 | 11:48 | 4678 | 秀英予備校 |
| 有価証券報告書－第41期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 報告、課題の検討等を行ってお ります。また、定時及び臨時の取締役会、経営会議において、重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の監 督等を行っております。 また、中期経営計画及び年次事業計画に基づいて、目標達成のために活動し、その進捗状況の管理を行ってお ります。 d 当社及び当社子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 子会社を監査役設置会社とし、当社の取締役及び使用人が取締役及び監査役に就くことにより、当社が子会社 の業務の適正を監視できる体制としております。 また、子会社を監査の対象とし、監査の結果は定期的に当社の代表取締役に報告される体制となっており、監 査等委員会 | |||
| 06/26 | 11:47 | 沖縄海邦銀行 | |
| 有価証券報告書－第77期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ) 2015 年 8 月 SNSキャラクター「かいホー」くん誕生 2015 年 12 月新本店ビル竣工営業開始 2016 年 1 月株式会社イーネットとの業務提携によりコンビニATMサービスを開始 2016 年 10 月沖縄県中小企業家同友会と経営支援や地域経済発展を目的に包括連携協定を締結 2019 年 5 月創業 70 周年 2019 年 5 月新勘定系システム(BeSTAcloud) 開始 2021 年 3 月かいぎんSDGs 宣言、沖縄県 SDGsパートナーへ登録 2022 年 4 月第 17 次中期経営計画 「スピード&クイックレスポンス」をスタート 2022 年 8 月個人のお客さま向け | |||
| 06/26 | 11:43 | 7187 | ジェイリース |
| 有価証券報告書－第21期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| グループでは、2027 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画を公表しております。 2027 年 3 月期は、以下の数値目標を設定しております。 売上高 21,170 百万円 営業利益 3,465 百万円 営業利益率 16.4% (3) 経営環境及び対処すべき課題 経営環境としては、賃貸借契約における家賃債務保証会社の利用率は増加傾向にありますが、家賃債務保証業界 においては企業間の競争が激しさを増しております。また、関連する賃貸不動産業界も含め、時代のニーズにあわ せた様 々な技術革新や新たなサービスの導入が進もうとしております。このような状況の中、当社グループは「 地 域密着 」で培って | |||
| 06/26 | 11:42 | 4218 | ニチバン |
| 有価証券報告書－第120期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の観点からROE( 自己資 本当期純利益率 )としております。 新中期経営計画 「CREATION 2026」の最終年度である2026 年度の目標値は、営業利益 45 億円、ROE( 自己資本当期 純利益率 )8%であります。 (3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の日本経済の見通しは、インバウンド需要の回復が進む一方、ウクライナ危機をはじめとする地政学リスク やエネルギー・原材料価格の高止まりによる物価上昇など、当社グループを取り巻く事業環境は予断を許さない状 況であります。このような状況のなか、快適な生活を支える価値を創出し続ける企業を目指し、イノベーション創 出とグローバル貢献を果たす | |||
| 06/26 | 11:39 | 6230 | ＳＡＮＥＩ |
| 有価証券報告書－第64期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 任を明確にし、経営戦 略決定の迅速化及び監督体制・業務執行体制の更なる強化を図っております。 当社は、将来の経営環境を見据え、取締役会において当社グループの中期経営計画・年度計画を策定し、 目標値を設定しております。各担当執行役員は、経営計画を達成するため、各部署の目標達成に向けた具体 策を決定し、経営会議において定期的に達成状況のレビューと改善策を報告しております。 ホ当社グループにおける業務の適正を確保するための体制 当社は、子会社の経営について担当取締役を責任者として置き、月 1 回の取締役会に担当取締役が出席 し、職務執行の定期的な報告と重要案件について審議を行い、当社グループの迅速か | |||
| 06/26 | 11:38 | 3442 | ＭＩＥコーポレーション |
| 有価証券報告書－第17期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| の実践 」「 株主・社員・社会への調和のとれた成果の還元 」の3つを経営の柱とし、お客様満足と市場での 優位性を得る製品品質と経営戦略で、さらなるグループの企業価値の創造を追求してまいります。 (2) 中期経営計画 2022 年度に当社グループは創業 115 周年を迎えました。次なる5 年、10 年を迎えるにあたり、長期的な再成長に 向け重要な3 年間と位置づけております。あるべき事業構造を再度見直し同時に成長のための種を模索する、新中 期経営計画 「Planting Seeds for Growth ~ 成長に向けた種をまこう~」を策定いたしました。「 既存事業の強靭 化 」と「 半導体分野 | |||
| 06/26 | 11:36 | 3423 | エスイー |
| 有価証券報告書－第43期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 価値 」について、「2030ビジョン」を策定しました。「2030ビジョン」 実現のため、経営資源の戦略的投入・既存 事業基盤の再構築と新たな価値の創造を骨子とした中期経営計画 2020-2022を策定し、経営課題の解決に取り組み ました。 しかしながら、中期経営計画 2020-2022の3ヶ年は、新型コロナウイルス感染症拡大やウクライナ情勢等計画策 定時には全く想定していない環境変化が生じ、期間中はそれらの環境変化が計画の遂行に大きな影響を与えまし た。財務上の数値面での計画比未達以上に、質的な変化を十分果たせなかったことが、大きな課題として残りまし た。 2022 年度後半に、ありたい姿の | |||
| 06/26 | 11:33 | 8349 | 東北銀行 |
| 有価証券報告書－第104期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、SDGsや気候変動対策、人的資本投資などのサステナビリティへの意識の高まりなどにより社会全体が大 きく変化しております。資本市場からは、資本コストや株価への意識改革など企業価値向上に向けた取組みや投資家 との実効性のある対話などが求められており、これまで以上に企業価値向上を意識した企業経営の必要性が高まって おります。 こうした中で、外部環境の変化に対応するとともに、地域社会の発展に貢献し続けていくためには、持続可能なビ ジネスモデルの構築が不可欠であると認識しております。 そのような認識のもと、2022 年 4 月にスタートした第 1 次中期経営計画の達成に向け、「とうぎんチャレンジ」に 掲げた | |||
| 06/26 | 11:27 | 6908 | イリソ電子工業 |
| 有価証券報告書－第58期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 、グローバルでの新規顧客開拓を推進して参ります。 1 業績目標 当社は、中期経営計画期間の2024~2026 年度 (2025 年 3 月期 ~2027 年 3 月期 )を、課題克服と成長軌道への回帰 に向けた足場固めの3 年間と位置付け、2027 年 3 月期に売上高 650 億円、営業利益率 15% 超の達成を目指す計画を 策定しました。 事業規模拡大において市場別では、販売台数が増加する電動車向けの拡販を加速すると共に、ECU(Electric Control Unit) 統合化の流れを掴み製品の市場投入を進めて参ります。また、課題であるセンサー分野 (カメラ分 野 )やインダストリアル市場を | |||
| 06/26 | 11:27 | 2445 | タカミヤ |
| 有価証券報告書－第56期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| べき事業上及び財務上の課題と中長期的な会社の経営戦略 [ 中期経営計画 2024-2026ビジョン] タカミヤプラットフォームとDXで新たな価値を創造し、業界初の足場プラットフォーム企業へ EDINET 提出書類 株式会社タカミヤ(E05493) 有価証券報告書 当社グループが提供するタカミヤプラットフォームは、「 儲かる」「 助かる」そして「 喜ばれる」 魅力的な サービスへと磨き上げられ、多くの方から選ばれ、相互に収益を拡大、発展成長をもたらします。タカミヤプ ラットフォームは、当社グループの働き方が根本的に変わる、DXを取り込んだ新しい業務スタイルによって従業 員や関係取引先、さらには株 | |||
| 06/26 | 11:26 | 9355 | リンコーコーポレーション |
| 有価証券報告書－第163期(2023/04/01－2024/03/31) 有価証券報告書 | |||
| るにあたり、新たにリンコーグループのパーパス( 会社の存在意義 )と して「みなとから今を支え、明日を拓く。」を掲げました。これには、当社の原点であり長い年月を共に歩んでき た「みなと」から人 々の暮らしを支え、明るい未来を切り拓くために、果敢にチャレンジしていく、という思いを込 めております。 このパーパスのもと、この度、中期経営計画 (2024 年度 ~2026 年度 )を策定いたしました。同計画では、「 運輸部門 の収益基盤の安定と向上 」、「 自社資産・人材の強みを活かし収益性・効率性を向上 」、「 事業継続可能な人的資本 戦略の実施 」に重点的に取組みます。詳細は、次の(4) 優先的 | |||